有英国媒体在报道这份资料时甚至出现了《马斯克和安德鲁王子出现在了最新发布的爱泼斯坦档案中》 这样的标题。 随后马斯克在社交媒体X上发文，承认爱泼斯坦确实曾邀他前往"萝莉岛"，但他最终拒绝了邀请。马斯 克还指责该标题误导读者。此前他承认访问过爱泼斯坦在纽约的家，但仅参与社交活动。 爱泼斯坦于1953年1月20日在纽约出生。2005年，他被控涉及未成年人的性侵、组织性交易指控而被 捕，但凭借其在执法机构中的权力关系而获得假释。2019年7月，他再次因同样罪名而被捕，一个月后 被发现在监狱中自杀身亡。 他的离奇死亡也带走了众多未解之谜，包括该犯罪网络中都有哪些权贵"客户"参与。 爱泼斯坦在上世纪末购入"萝莉岛"，并在岛上建造石砌豪宅，供权贵客户享乐，多名未成年人成为受害 者。有报道称，爱泼斯坦在小岛各处都安装了监控摄像头，以掌握客户的"把柄"。 在前述文件提到的2014年，当时马斯克的多个项目正处于快速发展期，例如特斯拉持续推进全球化布 局，开始在澳大利亚等市场交付汽车，SpaceX获得美国政府高额合同。他还在公开演讲中提出"第一性 原理"决策方法。 来源：视觉中国 新的法庭文件显示，美国已故性犯罪者爱泼斯坦生前最 ...

"今天想引导大家一个角度，就是马斯克用什么样的办法做出这么大的事情出来。他的认知的方式，他 做事情的方法，如果能做出这么大的事情，是不是也可以来做我自己的那番事呢？" 但对马斯克而言，这只是一个起点。他问了自己一个同龄人从未想过的问题："哪些事情对人类的未来 影响最大？" 李善友教授说："我们绝大多数人都是有一个事业，走着走着，好像把那个使命慢慢清晰出来。这哥们 儿是先有使命，然后再有事业，这个顺序是非常不一样的。" ——李善友 当全世界都在谈论埃隆·马斯克时，我们究竟在谈论什么？ 是那个将PayPal卖出1.8亿美元，实现财富自由的互联网新贵？还是那个转头就把所有钱投入"烧钱无底 洞"的火箭和电动车，被所有人嘲笑的疯子？ 我们模仿他的商业模式，分析他的技术路径，但似乎总隔着一层纱。我们学得到他的"术"，却触不到他 的"道"。 他真正的超能力是什么？那股驱动他以一己之力对抗国家机器、颠覆百年行业的底层力量，究竟从何而 来？ 从财富自由到"天命所归" 2002年，31岁的马斯克在卖掉PayPal后，手握1.8亿美金。 支票到账时，他还和四个人挤在一个房间里。对任何人来说，这都是人生的终点，是享受海滩和阳光的 开 ...

"今天想引导大家一个角度，就是马斯克用什么样的办法做出这么大的事情出来。他的认知的方式，他做事情的方法，如果能做出这么大的 事情，是不是也可以来做我自己的那番事呢？" 他真正的超能力是什么？那股驱动他以一己之力对抗国家机器、颠覆百年行业的底层力量，究竟从何而来？ 这一次，混沌创始人李善友教授将带我们潜入深海，以SpaceX为解剖刀，拆解他从0到1构建宏伟事业背后的第一性原理与终极追求。善友教授坚定的认 为，真正定义我们事业高度的，不是我们解决了多大的市场问题，而是我们敢于拥抱多大的梦想。 这堂课善友教授将邀请你一起思考：如何找到并点燃那份属于自己的"真理念"，掌握那套将疯狂愿景变为商业现实的底层方法论，并将其应用于你的事业 与人生。 4 / SAT. 27 09:00 SEP. 扫码预约直播 ——李善友 当全世界都在谈论埃隆·马斯克时，我们究竟在谈论什么？ 是那个将PayPal卖出1.8亿美元，实现财富自由的互联网新贵？还是那个转头就把所有钱投入"烧钱无底洞"的火箭和电动车，被所有人嘲笑的疯子？ 我们模仿他的商业模式，分析他的技术路径，但似乎总隔着一层纱。我们学得到他的"术"，却触不到他的"道"。 ►解锁事业 ...

21世纪经济报道记者倪雨晴深圳报道 前序：剑客过华强 回望九十年代的华强北，方知天下英雄如过江之鲫。 猪脚饭、人字拖、平板车从拉三来一补的外贸货到国产自主高端品牌，这里的光景是贩夫走卒鱼龙混杂 的既视感，更是国际电子产研的群雄争霸的现场感。 当1988年黄宏生在这里做遥控器生意的时候，他不曾想到未来会成为彩电大王。 但是，如果没有踏出这一步投身到开放大潮中，后面就没有创维的故事。 1988年，深圳的华强北，尘土飞扬，焊锡味弥漫。28岁的黄宏生辞去国企工作，带着3万元积蓄下海创 业，在香港成立创维实业有限公司，做的是电视遥控器。 华南理工三剑客之一黄宏生和创维的故事，也是从这里开始。 现在去任何一个AI大模型搜索"华南理工三剑客"，从来不会有多词条歧义，他们从万千网页中总结后会 明确告诉你：三剑客是谁——创维、TCL、康佳三大品牌的创始人或曾经的掌舵者。 他们是广东乃至中国家电及大电子产研的人物坐标，定义了整个行业30年，相信将继续在中文互联网世 界发挥长期影响。 银鞍照白马，飒沓如流星，是企业创新突破在新技术领域疾驰的写照；三杯吐然诺，五岳倒为轻，是经 历过商业江湖峰谷的洒脱。 2024年，创维的营收体量达到 ...

基金经理田瑀的投资理念 - 以买企业的思维进行价值投资 专注于企业长期价值增长而非交易价差收益 [4] - 投资逻辑基于第一性原理 从理解生意模式本身出发而非追逐市场景气信息 [4] - 要求企业具备跨越周期的盈利能力 关注护城河深度及与同行的差异化优势 [4] 研究方法论 - 通过招股说明书获取产业一手信息 建立基础认知体系 [5] - 对护城河进行细节归因 分析同行可复制性与时间维度下的竞争优势持续性 [5] - 深度研究生产流程 成本控制 工艺研发及客户关切等微观要素 [9] 模拟芯片行业投资逻辑 - 行业具备长坡特征：下游需求覆盖消费 工业等智能控制领域 渗透经济各环节 [8] - 厚雪慢变特性：产品占客户成本比例低但影响品质 客户黏性高且更换意愿低 [8] - 国产替代机遇：全球贸易格局变化促使供应链转向国内 头部企业积累多年迎发展空间 [9] - 具体案例：某模拟芯片设计企业市值从600亿跌至80亿 40亿账面现金凸显估值吸引力 [9] 高端白酒投资策略 - 生意模式满足长坡厚雪慢变：购买者与使用者分离导致定价能力极强 [12] - 护城河要素：需产品品质 生产要素 品牌历史及长期消费者教育等多重稀缺条件 [13] - 操作实践：2020年四季度卖出估值过高标的 2024年二季度重新买入3只高端白酒股 [12] 组合管理与绩效表现 - 中泰开阳价值优选混合A近一年净值增长率39.80% 超越业绩基准21.84% [1] - 自下而上选股策略：在当前市场环境下仍能发掘潜在回报丰厚标的 [15] - 组合构建兼顾质地与价值 对科技革命初期的长期机会保持乐观 [15] 逆向投资哲学 - 利用市场悲观情绪线性外推周期困难时布局质价双优标的 [14] - 投资逆风期被视为最佳入局时间 通过承担有价值波动获取超额回报 [15] - 核心在于深度研究基础上的信心 对持仓质量及获利潜力保持笃定 [14]

巨硬计划项目概述 - 马斯克旗下xAI推进"巨硬计划" 基于Grok大型语言模型构建多智能体系统 部署数百个专门AI代理协同模拟完整软件开发团队[3] - 项目核心逻辑为软件公司不生产实体硬件 因此从编码设计测试到管理的全部流程均可被AI复制[5] - 巨硬计划开发的AI软件将用于优化特斯拉自动驾驶算法 工厂自动化和人形机器人Optimus功能 特斯拉海量真实世界数据反哺训练[17] 算力基础设施部署 - Colossus II算力集群6个月从零建成 已完成200MW供电规模 支持11万台英伟达GB200 GPU NVL72[1][12] - 项目第一阶段部署11万个GB200 GPU 最终目标超55万个GPU 峰值功率需求超1.1吉瓦 长远规划扩展至100万个GPU[13][14] - 采用跨区域能源策略 在密西西比州收购前杜克能源发电厂 现有7台35MW燃气轮机运行 另部署168个特斯拉Megapack电池储能系统保障供电[15] 建设进度与比较优势 - 仅用6个月完成OpenAI和甲骨文等合作方15个月的工作量 创造行业新纪录[2] - Colossus I集群曾用122天建成约20万台H200 GPU 92天内规模翻倍 至今仍是最大AI训练算力集群[6][8] - Colossus II于2025年3月7日启动 收购100万平方英尺仓库和100英亩地块 7月已开始安装机架[10][11] 资源投入与执行力度 - 与Solaris Energy Infrastructure成立合资公司（Solaris持股50.1% xAI持股49.9%） 第二季度投入1.12亿美元资本支出[15] - 马斯克亲自督战 周末连续进行技术评审 现场审查变压器和电力生产进展 项目进入冲刺阶段[16] - 密西西比州监管机构临时批准发电厂运行燃气轮机12个月 无需正式许可 加速部署进程[15]

第一性原理概念与起源 - 亚里士多德最早定义第一性原理为系统中最基本且不可违背的命题 [5] - 本质等同于中文语境中的"实事求是" 强调聚焦核心矛盾与本质 [5] - 马斯克通过该原理分析火箭成本 发现核心问题为一次性使用惯例而非材料成本 [3] 思维模式与应用逻辑 - 从不可再分的基本事实出发进行逻辑推理 而非依赖类比或既有经验 [3] - 需通过去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析过程把握事物本质 [9] - 实践与认识的循环往复是改造主观与客观世界的核心路径 [9] 商业与企业实践 - 企业需坚持实事求是原则以实现持续发展 [5] - 员工需量体裁衣定位自身 避免过高或过低评估能力 [7] - SpaceX通过可回收火箭技术大幅降低发射成本 验证第一性原理在商业创新中的有效性 [3] 文化认知与实施挑战 - 东方文化更倾向将第一性原理视为对"实事求是"理念的印证 [7] - 人类普遍存在以自我为中心的认知偏差 阻碍基于事实的客观判断 [7] - 物理定律被视为不可违背的真理基础 任何创新都需在此框架内实现 [3] 跨行业普适性 - 各行各业成功本质均需遵循求真务实原则 [10] - 理论联系实际是事业发展的核心心法 [9] - 科学真理具有普适性 不受东西方文化差异影响 [9]

就在刚刚，混沌君了解到一件大事！ 中国AI应用市场迎来历史性转折点，字节跳动旗下豆包月活跃用户规模达到 1.5742亿 ，环比增长6.6%，一举 超越此前领先的DeepSeek，登顶中国原生AI应用月活榜首 （ 据 QuestMobile发布的2025年8月AI应用行业月度 报告显示 ） 。 这一转折令人惊讶不已。豆包刚出道时一副憨憨的样子，如今却成功逆袭一哥。其成功背后，蕴含着怎样的第 一性原理思维？ 有些人将它当作聊天伙伴解闷，有些人把它当作高情商沟通导师学习日常人情世故，还有人把它当作恋爱军师 和旅游向导。这种极致的大众定位，使豆包打破了AI应用的技术壁垒，真正实现了"谁都可以用"。 产品的第一性原理是解决用户需求 第一性原理要求我们打破基本假设，直击本质。在AI领域，技术专家往往陷入"参数竞赛"的陷阱，而字节跳动 则回到了一个最根本的问题：AI对用户的价值是什么？ 豆包的答案异常清晰：AI不是炫技工具，而是满足大众日常需求的服务。这一认知使得豆包与其他AI产品形成 明显差异。 "很多学生和职场专业人士会更倾向于DeepSeek，因为它的深度推理能力方面确实出色。" 而豆包则走了另一条路——生活化和娱乐 ...

情感智能具有不可替代性。当我们面试一位候选人时，不仅仅是在评估技能匹配度，还在感知细微的情 感变化、价值观认同和团队融合潜力。这些微妙的人类互动，是算法难以完全捕捉和理解的。一次会心 的微笑、一个眼神的交流，那种"就是ta了"的直觉，这些人类招聘官的核心竞争力，短期内AI还难以替 代。 文化契合度有赖于人的深度判断。每个组织都有其独特的文化基因。优秀的招聘官能够敏锐判断候选人 是否能够融入并丰富这种文化，这种判断往往建立在直觉、经验和深度互动的基础上。AI可以通过数 据分析提供参考，但难以完全复制人类对文化契合度的整体性判断。 复杂情境下的谈判与平衡依赖人的临机决断。薪酬谈判是一个动态博弈的过程，需要洞察对方需求、权 衡内部公平、灵活运用策略。当遇到多个候选人竞争一个岗位，或一个候选人有多个offer(工作邀约) 时，需要的人类情商和判断力是AI目前难以掌握的。 AI正在重塑招聘官本身的"投入产出比"，催生招聘的效率革命。传统招聘中，HR花费约60%的时间在 简历筛选、初筛沟通和面试安排等事务性工作上。AI平台可以在几分钟内完成人类需要数小时甚至数 天完成的简历筛选工作，其匹配精度随着算法优化而持续提升。这种 ...

" 以第一性原理全面创新，重塑全球高端洗护格局。 " 作者丨 徐陟 编辑丨 余快 2010 年世界杯，施魏因斯泰格在范加尔指导下从中场突击手转型为后腰，并迎来个人竞技状态的最高 峰；四年后里约盛夏，他再一次带着满身伤痕与坚定意志为德国捧起大力神杯。 这位被誉为德国足球史上最伟大球员之一的传奇，用 17 年职业生涯向世人诠释了真正的巅峰，永远诞生 于敢于告别舒适区的转身。 而今，在 IFA 2025 的追觅展台上，这位昔日的球场统帅与智能科技领域迎来了一场意味深长的相遇。 他伸手触碰追觅洗衣机 L9 的那一刻，绿茵场与科技圈似乎在此刻交汇 —— 一个是把胜利写进国家史诗 的队长，一个是把洁净写进未来生活的品牌。 IFA 2025 上，追觅发布 高端旗舰 AI 双变频洗烘套装 L9 ，完成了洗衣机品类的全球首秀。 01 第一性原理与「不要」哲学 在洗衣机行业技术日趋同质的当下，追觅却以独特的创新逻辑开辟出属于自己的路径。 他们的创新哲学中始终坚持两个独特而有效的方法论：一是倾听用户 " 不要什么 " 的反向洞察；二是以 第一性原理重新思考产品本质。 追觅不仅关注用户「想要什么」，更专注倾听用户「不要什么」。这些被 ...