呷哺呷哺(00520)

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呷哺呷哺“失速”之后,谁在围猎百亿小火锅市场?
36氪· 2025-09-15 02:16
小火锅市场规模与增长趋势 - 预计2025年中国小火锅市场规模将接近650亿元[1] - 截至2024年9月8日国内现存小火锅相关企业达2.22万家 同比增长3.26%[1] - 市场呈现剧烈分化态势 新兴品牌加速布局而部分传统品牌收缩[2][4] 头部品牌战略布局 - 海底捞子品牌"举高高"采用59.9元/位自助模式 日排千桌并筹备30余家新店[1] - 杨国福通过海鲜品类实现差异化 同样采用59.9元/位定价策略[2] - 围辣小火锅门店数破千 龙歌和一围肥牛肉小火锅加速扩张[2][4] 门店扩张与运营策略 - 一围肥牛肉小火锅维持每周一家新店扩张节奏 优先确保单店盈利模型[4] - 呷哺呷哺门店从2024年6月826家收缩至2025年6月763家[4] - 品牌选址要求日均接待超300桌顾客 进行精细化流量转化测算[7] 渠道竞争格局演变 - 社区街边店模式以低租金高密度为特征 主要覆盖三线及以下城市[7] - 商场店模式聚焦高线城市 呷哺呷哺近6成门店位于高线城市[7] - 龙歌重点渗透新一线和二线城市 这两个市场门店占比超6成[7] 价格与品质平衡挑战 - 行业面临品质与价格平衡难题 存在劣币驱逐良币风险[9] - 自助小火锅领域出现严重同质化竞争 模式与菜品易被模仿[9] - 核心竞争力取决于低成本持续提供高品质食材的供应链能力[10] 消费趋势与行业本质 - 小火锅兴起与性价比消费环境及单人双人就餐习惯普及密切相关[4] - 本质是消费需求回归 需在有限客单价内提供超预期价值体验[10] - 供应链能力成为关键壁垒 海底捞通过规模化采购建立成本优势[1][10]
人均150的火锅店正在消失
36氪· 2025-09-15 00:06
火锅行业整体趋势 - 中国餐饮市场规模达5.57万亿元 其中火锅品类规模为6175亿元 占整体餐饮市场约11% [16][17] - 火锅市场增长迅猛 2023年同比增长5.6% 2022年涨幅接近20% 行业预计未来份额可能达14%-18% [19][20] - 2023年11月至2024年11月期间 火锅门店关店数量超过30万家 行业年换血率达60% [21] - 火锅人均消费金额持续下滑 从2022年86元降至2024年77元 [22] 头部品牌经营表现 - 海底捞客单价从103元降至97.5元 营收同比下降3.7%至207亿元 净利润同比下降13.7%至17.55亿元 翻台率从巅峰4.8次降至3.8次 [6][41][42] - 呷哺呷哺集团四年累计亏损12亿元 市值从294亿港元暴跌97%至9亿港元 2024年关闭138家呷哺呷哺门店及73家凑凑门店 [12][64][65][73] - 楠火锅人均价格降至70元 2024年前5个月关闭57家店 单店日营业额最低仅1800元 [7][13] - 巴奴客单价从150元连续降至142元后又降至138元 [8][97] - 怂火锅推出超低价策略:锅底8.8元 荤菜9.9元 素菜6.6元 [9] 行业结构变化 - 小火锅赛道快速增长 2024年市场规模增长率达28.9% 门店数超5万家占火锅总门店数10% [53] - 高端火锅市场(客单价120元以上)规模占比仅1.16% 总体量约70亿元 其中巴奴占三分之一 凑凑占四分之一 [96] - 正餐服务(FSR)占中国餐饮市场70%以上份额 2024年正餐市场规模出现下滑 [29][33] - 火锅作为正餐中的核心品类 受正餐市场收缩冲击最为严重 [34][40] 竞争策略演变 - 海底捞通过外卖业务增长60%及推出11个新品牌(红石榴计划)寻求转型 但新业务仅占营收4.5% [45] - 巴奴采取"产品主义"定位 通过"服务不是巴奴的特色 毛肚和菌汤才是"等营销策略对标海底捞 但经营效率显著低于海底捞(单店营收为海底捞一半 单店利润为海底捞40%) [85][87][94][95] - 呷哺呷哺战略失误 客单价从2014年44元持续上涨至2023年62元(涨幅超40%) 后在2024年被迫降至54元但已失去市场竞争力 [66][68] - 凑凑定位高端失败 2023年营收暴跌26.5% 以集团20%门店数贡献87%亏损 [77]
呷哺呷哺(00520) - 於2025年9月12日举行之股东特别大会投票结果
2025-09-12 10:18
股东大会 - 股东特别大会于2025年9月12日举行,决议案投票通过[2] 股权收购 - 收购呷哺呷哺40%股权决议案,赞成票151,603,821股(99.934082%),反对票100,000股(0.065918%)[5] 股份信息 - 大会日期时公司已发行股份总数为1,086,174,481股[6] - 部分股东须在大会就决议案放弃投票,涉股份数不同[6] - 可出席并投票股份总数为629,530,261股[7] 董事会 - 董事会包括执行董事贺光启先生及冯辉煌先生等[9]
呷哺呷哺集团亮相服贸会 积极推广台式餐饮文化
证券时报网· 2025-09-11 12:25
公司参展与品牌推广 - 公司连续第七年参展2025年中国国际服务贸易交易会并连续第三年作为指定餐饮服务商亮相[1] - 公司借助服贸会平台展示台式餐饮文化并提升服务与产品品质以增强消费者品牌认知[1] - 公司通过参展服贸会加强保障能力并进一步增进消费者对品牌的喜爱[1] 产品与运营模式创新 - 旗下湊湊品牌在全国首批46家门店推出"甄选单点+欢乐畅吃"双点模式并计划逐步推广更多门店[1] - 双点模式在传承品牌品质基础上提升质价比 在同等价格下食材品质超越行业水准[1] - 湊湊以"火锅+茶憩"独特模式定位中高端餐饮市场[1] - 今年以来公司推出"湊蹭锅底自由选"及品牌联名互动等创新活动吸引年轻及亲子客群[2] 供应链与食材优势 - 公司拥有16.1万亩天然有机羊基地专注培育锡盟特色黄金有机羊"熊猫羊"[2] - 有机羊除供应集团门店外面向外部餐饮企业供货[2] 市场拓展与海外表现 - 公司在持续拓展大陆市场同时稳步推进海外门店布局[2] - 2025年上半年海外市场收入同比增长5%[2] - 海外市场通过香港午市套餐 公交车广告营销及台湾歌手驻场等创新举措打造差异化体验[2] 发展战略与运营效率 - 公司坚持"重质不重量"发展策略通过供应链优化及成本控制提升运营效率[2] - 公司通过业务模式创新 年轻消费品牌联名及会员经济举措为长期可持续发展注入新动能[2]
连续三年供餐 呷哺呷哺集团参展服贸会
北京商报· 2025-09-10 12:39
公司参与展会活动 - 呷哺呷哺集团将于2025年9月10日至14日以参展商和指定餐饮服务商身份参与中国国际服务贸易交易会[1] - 该集团为第七年参展且第三年作为服贸会供餐服务商[1] - 在首钢园展区提供多款火锅煮烫产品、炸串及茶饮等多元化餐食选择[1][3] 食品安全管理措施 - 对所有供餐及试饮活动严格执行餐食留样制度[3] - 每份餐品均存放于冷藏设备中超过48小时以确保食品安全[3] 品牌战略与市场定位 - 集团借服贸会平台展示台式餐饮文化并提升服务与产品品质[1][3] - 通过参与国家级展会加强保障能力并增进消费者对品牌的认知与喜爱[3] - 服贸会被视为展示中国服务贸易的重要窗口[3]
湊湊在全国推出“甄选单点+欢乐畅吃”双点模式
北京商报· 2025-09-10 12:37
业务模式创新 - 公司旗下湊湊品牌在全国首批46家门店推出双点模式 包含传统单点与限时不限量畅吃两种选择[1] - 畅吃模式分为三个价格档位:158元安格斯牛肉畅吃 198元和牛海鲜畅吃 258元和牛海鲜奢享畅吃[1] - 双点模式涵盖锅底 肉类 活体海鲜等12大类目 消费者可无限畅享指定菜单内高品质食材[1] 战略布局与实施 - 首批推广覆盖北京 上海 江苏等城市46家门店 计划后续在更多门店逐步推广该模式[1] - 全国门店已完成统一系统化 标准化专业培训 重点提升服务响应速度 上菜效率及用餐节奏把控[1] - 公司将根据地域消费差异和饮食文化特色 持续调整畅吃菜单与服务细节 实现全国同步与本地化特色结合[1] 品牌定位与价值主张 - 新模式在传承品牌品质基础上提升质价比 在同等价格下进行创新升级体验[1] - 通过高品质食材无限畅享强化中高端火锅品牌定位 重点突出安格斯牛肉 和牛及活体海鲜等高端品类[1]
2025服贸会|连续三年供餐 呷哺呷哺集团参展服贸会
北京商报· 2025-09-10 12:33
公司参与展会活动 - 呷哺呷哺集团将于2025年9月10日至14日以参展商和指定餐饮服务商身份参与中国国际服务贸易交易会 [2] - 该集团为第七年参展且第三年为服贸会提供餐饮服务 [2] - 公司通过展示火锅煮烫产品、炸串及茶饮等餐食呈现台式餐饮文化并满足多元就餐需求 [2] 公司运营管理 - 在首钢园展区为与会者提供多款餐饮选择 [2] - 严格执行餐食留样制度 每份餐品存放于冷藏设备超过48小时以确保食品安全 [2] 公司战略与品牌建设 - 自首届服贸会起持续参与该展会活动 [2] - 借助服贸会平台提升服务与产品品质并加强保障能力 [2] - 通过参展进一步增进消费者对品牌的认知与喜爱 [2]
A股旅游餐饮板块震荡走强 “十一”假期旅游预订逐渐进入高峰
证券时报网· 2025-09-10 12:04
旅游餐饮板块市场表现 - A股旅游餐饮板块震荡走强 凯撒旅业和天府文旅涨停 大连圣亚涨近8% 长白山涨超6% 君亭酒店涨超4% 金陵饭店涨逾3% [1] 假期安排与市场增长 - 2025年国庆与中秋合并形成连续8天超长假期 叠加拼假政策可延伸至12天超长假期 [1] - 截至9月8日 十一期间出游人数较去年激增130% GMV增幅超120% 部分热门目的地线路提前3个月售罄 [1] - 国内游与出境游呈现双向繁荣 国内北方秋景目的地新疆 内蒙古 甘肃销售火爆 [1] 出境游市场表现 - 出境游产品丰富度大幅提升 目的地产品较去年增加75% 出游人数同比增长130% [1] - 欧洲出游人数同比增长80% 北美旅游人数同比增长207% [1] - 亚洲出游人数同比增长380% 中东非增长216% 英国 西班牙 葡萄牙 东欧巴尔干地区均超去年同期90% [2] - 西葡产品热门出发日期提前3个月售罄 [2] 旅游产品发展趋势 - 团队游规模从30人缩小至主流12人 16人规模 东南亚和国内短途出现10人以内 6人以内轻量化小团组 [2] - 游客体验及旅行品质持续提升为市场带来新活力 [2] 平台预订数据 - 途牛平台显示用户偏好9月底提前开启国庆游 出境游用户更热衷抢跑 [2] - 国内热门目的地包括北京 上海 重庆 三亚 成都 厦门 南京 广州 大连 威海 [2] - 出境短线热门目的地为日本 马尔代夫 印度尼西亚 自由行产品预订火爆 [2] 航空出行数据 - 航旅纵横数据显示中秋国庆假期国内航线机票预订量超326万张 日均预订量同比增长26% [3] - 出入境航线机票预订量超116万张 日均预订量同比增长15% [3] - 国内热门目的地TOP10为北京 上海 成都 广州 深圳 昆明 西安 杭州 重庆 南京 [3] - 出境热门目的地TOP10为大阪 东京 首尔 中国香港 曼谷 新加坡 吉隆坡 中国台北 伦敦 莫斯科 [3] 餐饮行业动态 - 呷哺呷哺集团旗下湊湊品牌在全国首批46家门店推出甄选单点+欢乐畅吃双点模式 计划后续推广更多门店 [3] - 湊湊定位中高端餐饮市场 通过双点模式提升质价比 在同等价格下提供超越行业水准的食材品质 [3]
湊湊全国首创“甄选单点+欢乐畅吃”双点模式 战略升级重塑餐饮消费体验
证券日报网· 2025-09-10 11:52
业务模式创新 - 公司旗下湊湊品牌在全国首批46家门店推出"甄选单点+欢乐畅吃"双点模式 计划后续逐步推广更多门店[1] - 新模式融合高品质单点与自助畅吃两大模式 提供158元 198元 258元三个档位畅吃套餐[2] - 158元档可畅享87项产品包括谷饲安格斯原切牛肉和鲜活海鲜 198元档含99项臻品如澳洲谷饲和牛和鲜活海鲜 258元档提供117项尊品含顶级澳洲谷饲多部位牛和尊品活海鲜[2] - 消费者可选择传统单点或限时不限量畅吃模式 覆盖锅底 肉类 活体海鲜等12大类目上百种菜品[3] - 上海金山爱琴海购物公园特色门店"锅韵"将于9月15日启动全店纯畅吃模式[3] 产品优势与品质保障 - 套餐引入活海鲜畅享稀缺模式 在同等价位下品类组合更丰富 建立显著质价比优势[2] - 16款有料锅底全线参与活动 包括独家研发的台式麻辣锅 山野浓鲜菌菇锅等复合型可喝可涮锅底[4] - 7月对胡椒猪肚鸡锅底升级 鸡肉加量50% 新推番茄罗宋牛肉锅底提供现场炒制服务[4] - 所有食材坚持统一高标准集团遴选体系 依托16.1万亩自有有机牧场和全球高品质食材采购体系[7] - 通过物流精益化运营与供应链数字化建设保障新鲜高品质食材供应[7] 市场战略与品牌定位 - 湊湊以火锅+茶憩独特模式定位中高端餐饮市场 致力于提供高品质食材和优质服务[1] - 新模式满足消费者高质价比和多元化用餐需求 尤其吸引年轻食客和团体聚餐群体[5] - 可根据地域消费者反馈与饮食文化特色对畅吃菜单做持续性调整 实现全国同步与本地化特色结合[7] - 全国门店进行统一系统化标准化专业培训 保障用餐节奏流畅与舒适[7] - 该创新是公司第三次开创行业先河 此前曾革新台式小火锅经营模式和火锅+茶憩业态模式[4] 预期效益 - 新模式可有效拉动因价格因素却步的新消费需求 拓展市场份额[6] - 丰富且高价值的体验可提升老顾客满意度和复购意愿 增强品牌黏性[6] - 有望在中秋佳节和十一黄金周等消费旺季迎来业绩新增长[7] - 通过提升质价比让消费者平价享受全球高品质美味[1]
呷哺呷哺在上海成立企管新公司
证券时报网· 2025-09-10 03:37
公司新设子公司 - 呷哺呷哺(上海)企业管理有限公司于近日成立 [1] - 新公司法定代表人为安伟 [1] - 注册资本为4000万元人民币 [1] 公司股权结构 - 新公司由呷哺呷哺投资集团有限公司全资持股 [1] 公司经营范围 - 经营范围涵盖企业管理服务 [1] - 业务包括企业管理咨询服务 [1] - 覆盖信息咨询服务领域 [1]