脑机接口（BCI）技术正成为人工智能的"终极物理体现"，它不仅旨在解决医疗难题，更被设想为人类与AI共生的关键桥梁，其长期市场潜力巨 大，正吸引全球资本与企业加速布局。 据追风交易台，12月22日，摩根士丹利Adam Jonas分析团队的年鉴报告显示，以埃隆·马斯克旗下的Neuralink为代表的BCI企业商业化进程显著提 速。截至2025年9月，Neuralink已为12名人类植入设备，累计使用时长超过1.5万小时。马斯克将Neuralink定位为应对AI潜在风险、实现人类能力 增强与意识扩展的核心工具。 这一技术突破正从愿景加速走向现实应用。摩根士丹利的医疗科技团队估算，仅在美国市场，BCI植入设备的潜在市场总规模（TAM）到2035年 可达800亿美元，而到2045年更将跃升至3200亿美元，主要覆盖肌萎缩侧索硬化症、中风、脊髓损伤、癫痫、抑郁症等多种神经系统疾病治疗。 全球范围内的竞争格局正在形成。报告详细梳理了Neuralink、Synchron、Precision、Paradromics等头部初创公司，并指出中国已于2025年8月公布 其BCI技术发展路线图，目标是在2027年前取得关键技术突破， ...

以下文章来源于融中财经 ，作者吕敬之 融中财经 . 中国领先的股权投资与产业投资媒体平台。聚焦报道中国新经济发展和创新投资全产业链。通过全媒体 资讯平台、品牌活动、研究服务、专家咨询、投资顾问等业务，为政府、企业、投资机构提供一站式专 业服务。 本文来自微信公众号： 融中财经 ，作者：吕敬之 一个扫地机器人行业的神话破灭了。 从MIT实验室走出的iRobot，凭借Roomba扫地机器人成为家喻户晓的品牌，在2021年疫情高峰时市 值一度飙升至40亿美元（约合人民币281亿元）。然而短短四年后，这家美国机器人先驱正式向特拉 华州破产法院提交Chapter 11破产保护申请，44亿美元项目储备最终沦为中国供应商的囊中物。 iRobot的崩塌并非偶然，而是一场由监管悖论、贸易政策冲突与中国竞争多重夹击下的必然结局。当 亚马逊17亿美元收购案被欧美监管机构以保护竞争为由拦腰斩断，这家本可借助巨头资源重获新生 的企业，反而被推向了死亡深渊。如今，一个讽刺的结局是：监管者试图阻止的垄断威胁没有发生， 但他们成功地将美国机器人产业的标杆企业送入了中国资本的手中。 更致命的是，iRobot高度依赖越南制造基地，当美国政府在2 ...

监管失灵，巨头陨落 一个扫地机器人行业的神话破灭了。 从MIT实验室走出的iRobot，凭借Roomba扫地机器人成为家喻户晓的品牌，在2021年疫情高峰时市值一度飙升至40亿美元（约合人民币281亿元）。然而 短短四年后，这家美国机器人先驱正式向特拉华州破产法院提交Chapter 11破产保护申请，44亿美元项目储备最终沦为中国供应商的囊中物。 到了今日，iRobot终于撑不住了，正式申请破产保护，并将100%股权出售给其中国供应商深圳Picea Robotics，以换取1.9亿美元债务的豁免。一家曾代表 美国制造业骄傲的科技企业，最终以这种方式落入外资之手——而这一切，恰恰是监管者极力想避免的外国控制情形。 iRobot的倒下，本质上是一场好心办坏事的监管悲剧。 iRobot的崩塌并非偶然，而是一场由监管悖论、贸易政策冲突与中国竞争多重夹击下的必然结局。当亚马逊17亿美元收购案被欧美监管机构以保护竞争为 由拦腰斩断，这家本可借助巨头资源重获新生的企业，反而被推向了死亡深渊。如今，一个讽刺的结局是：监管者试图阻止的垄断威胁没有发生，但他们 成功地将美国机器人产业的标杆企业送入了中国资本的手中。 这本该是一个 ...

文 | 视野他乡 1990年，科林·安格尔（Colin Angle）、海伦·格雷纳（Helen Greiner）和罗德尼·布鲁克斯（Rodney Brooks）在马萨诸塞州的伯灵顿创立了iRobot。iRobot这个名字的灵感据说来自阿西莫夫的科幻名著 《我，机器人》（I, Robot）。iRobot的愿景很简单：让实用机器人走进现实。 罗德尼·布鲁克斯当时36岁，已经是 MIT 的教授和MIT人工智能实验室（AI Lab）的主任，而科林和海 伦都是他的学生。科林·安格尔和海伦·格雷纳在 1985 年进入 MIT 成为大一新生时就已相识。为了进入 AI Lab，科林接受了布鲁克斯给他的挑战：制造一台能行走的机器，最终科林制造出了著名的六足机器 人 Genghis。 海伦·格雷纳，不像是其他女孩子，10 岁时看了《星球大战》后，没有被莱娅公主吸引， 而是迷上了 R2-D2，从此她立志要造机器人。MIT 是她唯一申请的学校，因为她认为那里是实现梦想 的唯一去处。 MIT，著名的麻省理工学院在全球各种大学排行榜中很少掉出前三。MIT的校训是 Mens et Manus，直 白的翻译就是心与手。将动手实践放到了校训里 ...

这场商业对决中，到底有什么精彩的故事？两家美国公司的并购合作，为什么会被欧盟"一票否决"？ 当下的品牌全球化必须要通晓，并尊重彼此的底线和规则。即使实力雄厚如美国大科技公司，也并不能 随意扩张。而iRobot的命运，从颠覆行业，到创新缓慢，直到被竞争对手反超时，就如同很多品牌的一 面镜子。 新浪财经欧洲站站长 郝倩 发自瑞士日内瓦 12月14日，曾定义扫地机器人行业，算得上全球扫地机器人鼻祖的美国品牌iRobot申请破产保护，他们 重组后将成为深圳杉川集团（Picea）的子公司。而这事，居然还和欧盟的监管方有关系——原本电商 巨头亚马逊有意收购iRobot，却没有在欧盟反垄断部门获批，最终一拍两散，错过了最后一个发展机 会。 从风头无二到危机四伏 iRobot品牌的创立本就是个成功的商业案例。1990年在美国创立，创始团队的领头人是大名鼎鼎的麻省 理工机器人专家罗德尼-布鲁克斯（Rodney Brooks）教授，以及他的学生Colin Angle和Helen Greiner。 布鲁克斯是机器人研究领域的奠基者，也是人工智能领域的先行者。 他通过观察昆虫受到启发，在上世纪八十年代就开发了能够自主运动的机器人，九 ...

美国当地时间2025年12月14日，iRobot正式申请破产保护。根据重组方案，预计将在2026年2月前完成退市，变为由中国企业完全掌控的私营公司。作 为"扫地机器人鼻祖"，巅峰时手握全球80%以上的市场份额，如今连前五都挤不进去；最高市值超过40亿美元，截至发稿时已缩水至2419.43万美元，沦落 至此令人唏嘘不已。 此后，iRobot进行了大规模裁员（超过一半）、创始人兼CEO科林·安格尔离职，公司战略收缩，经营压力持续加剧。去年营业收入同比下降23.4%至6.818 亿美元，净亏损1.46亿美元。根据IDC的数据显示，其全球出货量下滑6.7%，市场份额下滑2.6个百分点至13.7%。 2002年9月，公司推出首款扫地机器人Roomba，迅速打开消费级机器人市场，售价199美元，第一年就卖出5万台，到2005年累计销量突破200万台。往后 发展，陆续推出洗地机器人Scooba、泳池清洁机器人Verror、排水沟清洁机器人Looj、商场清扫机器人Dirt Dog等。【注：科沃斯、石头科技、云鲸智能、 追觅科技分别于2006、2014、2016、2017年进入扫地机器人市场】 2018年，iRobot营收突破 ...

过去两周被当做"机器人概念股"热炒的iRobot公司，宣布提交破产保护申请。公司同时宣布重组协议， 将退市并成为中国代工厂的全资子公司。近年来，面对市场冲击，公司被迫持续降价，形成"成本上升 —售价下调—利润萎缩"的恶性循环。这家曾定义家用扫地机器人品类的企业，如今走到资不抵债的境 地。 业绩亏损、资不抵债 危机起源于12月初，iRobot官网披露了一份提交给美国证券交易委员会的文件，这份文件暴露出iRobot 当前正陷入极其严峻的危机中。由于面临严重的流动性危机和债务违约风险，iRobot的主要合同制造商 Picea通过其子公司Santrum收购了iRobot总额1.91亿美元的未偿还贷款，成为其主要债权人。而这家名 为Picea的新债权人，实际是来自中国深圳的供应商——深圳市杉川机器人有限公司(以下简称"杉川")。 早在2025年3月，iRobot就宣布，正在评估多项方案，包括但不限于考虑出售资产或进行战略交易，以 及对债务进行再融资。但到10月下旬，一位潜在买家经过长时间的独家谈判后，最终选择了退出。 此时，一家新债权人在文件中浮出水面，它就是Picea——iRobot的主要合作制造商杉川。2025年1 ...

360集团与前高管纠纷 - 前高管玉红在社交平台指控360集团创始人周鸿祎，称曾帮助其做假账至少几十亿元，并称360的游戏项目全部财务造假 [1] - 360集团发布严正声明，称玉红言论完全背离事实，公司始终坚持合规经营，财务公开透明，并将依法追究其法律责任 [1][3] - 360集团披露，玉红曾负责被其美股上市主体收购的Gamewave公司，于2014年入职集团下属公司，2015年离职，在职期间从未担任核心管理层职务 [3] 科技与AI应用动态 - 蚂蚁集团旗下AI健康应用“蚂蚁阿福”发布后下载量猛增，冲上苹果应用总榜第三位，月活用户超1500万，每天回答用户500多万个健康提问 [5] - 阿里发布通义万相2.6系列模型，新增角色扮演功能，单次视频时长可达15秒，支持10多种视觉创作能力 [21] - 字节跳动发布新一代音视频创作模型Seedance 1.5 pro，支持音视频联合生成 [23] - 生产力软件公司Notion以110亿美元估值启动3亿美元员工售股计划，为潜在IPO铺路，其年度经常性收入已突破6亿美元，其中半数来自AI产品 [17] - xAI已组建十余人的企业级AI销售团队，但经验不足阻碍客户决策，已签约摩根士丹利等大客户进行小规模测试，每项测试收入为数十万至数百万美元 [17] 消费与零售市场 - 蜜雪冰城疑似进军北美市场，在美国洛杉矶外卖平台上架预售套餐，定价3.99美元（约合人民币28元），套餐糖度可选最高200% [6] - 名创优品要求消费者必须注册会员才能购买盲盒、搪胶毛绒等潮玩类产品，并对数量进行限购，其他品类商品则无需注册 [14] - 好特卖在全国多地关店，涉及广州、长沙、杭州、北京等城市热门商圈，关店原因包括租金问题、租约到期及部分门店经营不善亏损 [14] 汽车与自动驾驶 - 小鹏汽车在广州市获得L3级自动驾驶道路测试牌照，并启动常态化的L3道路测试 [17] - 长城汽车欧拉5正式上市，定位紧凑型纯电SUV，官方指导价9.98万元起，限时换新价9.18万元起 [25] - 美国激光雷达制造商Luminar申请第11章破产重整，计划出售激光雷达业务，破产前已达成协议以1.1亿美元现金出售子公司LSI股权 [18] 消费电子与半导体 - 全球五大PC厂商宏碁、华硕、联想、戴尔、惠普均计划或已开始涨价，戴尔商用电脑涨价幅度在10%至30%之间 [16] - 机构报告指出，受内存芯片短缺影响，明年全球智能手机出货量或将下滑2.1%，平均售价将上涨6.9%，电子元器件整体成本上涨10%至25% [28] - 昂瑞微成功登陆科创板，发行价83.06元/股，开盘价240元/股，大涨189%，总市值达238.9亿元，其5G射频模组跻身国产第一梯队 [20] 企业融资与上市 - 苏州易缆微半导体技术有限公司完成近亿元人民币战略融资 [20] - 安领科生物完成近5000万美元A轮追加融资 [20] - 哲源科技完成亿元A1轮融资 [21] - 格蓝若机器人完成数千万元A+轮融资 [21] 企业战略与人事变动 - 华为终端有限公司发生工商变更，余承东接任董事长，孟晚舟、徐直军等卸任董事，公司注册资本6.06亿人民币 [13][14] - 本田宣布将收购日立持有的Astemo公司21%股份，使其成为合并子公司，收购后本田持股61%，并计划继续推进Astemo的IPO事宜 [20] - 英特尔任命首席执行官首席助理普什卡·拉纳德为临时首席技术官 [18] - OpenAI首席传播官Hannah Wong将于明年1月离职 [18] 行业趋势与数据 - 德勤中国报告显示，2025年中国50强企业三年累计营收增长率平均值为490%，23%的50强企业和66%的明日之星企业AI研发投入占营收50%以上 [28][29] - 苹果计划大幅扩展智能手机产品线，目标到2027年秋季从五款扩展至七款，包括2026年秋季发布首款可折叠iPhone，以及2027年发布20周年纪念版iPhone 20 [16] 其他公司动态 - 消费类机器人公司iRobot申请第11章破产保护，并同意被合约制造商Picea Robotics收购 [18] - 韩国电商巨头Coupang发生大规模数据泄露，事件影响了约3400万个用户账户，占韩国劳动年龄人口90%以上 [17][18] - 华纳兄弟探索董事会可能拒绝派拉蒙Skydance 1084亿美元的收购要约，并决定重新接受Netflix的收购要约 [17] - 马斯克身家达到6770亿美元，成为历史上首位身家达到或超过6000亿美元的人 [11]

公司核心事件与现状 - 公司宣布提交破产保护申请 同时宣布重组协议 将退市并成为中国代工厂的全时子公司 [1] - 公司当前陷入严重的流动性危机和债务违约风险 主要债权人已转变为其主要中国合同制造商 [4] - 公司现金及现金等价物总额仅有2480万美元 但欠主要债权人（杉川）的债务总额超过3.5亿美元（约25亿元人民币） [4][5] - 审计师对公司“持续经营能力”存在重大疑虑 若无法获得信贷展期可能被迫停止运营或申请破产 [5] 财务与经营业绩恶化 - 2025年第三季度营收仅1.46亿美元 较2024年同期下降24.6% 利润由去年同期盈利1510万美元转为亏损990万美元 [5] - 2022年营收同比下降24%至11.834亿美元（约81.18亿元人民币） 净利润由盈转亏 净亏损2.863亿美元 [6] - 公司陷入“成本上升—售价下调—利润萎缩”的恶性循环 [1] - 2025年美国对从越南进口的家电加征高达46%的关税 预计当年为公司额外增加约2300万美元运营成本 严重侵蚀利润 [10] 市场份额与竞争格局变化 - 公司曾在美国扫地机器人市场拥有超过80%的市场占有率 但根据IDC报告 其全球市场份额已跌至7.9% [7] - 面临来自中国本土品牌（如石头、云鲸、科沃斯）的激烈竞争 这些品牌在激光雷达导航与自动洗拖布技术上领先 [8] - 公司产品技术迭代缓慢 2022年才推出首款扫拖一体机 较中国企业晚五年以上 且旗舰产品价格超1000美元 是中国同类产品的3倍 [8] - 除中国品牌外 公司还承受着Shark、三星等品牌的冲击 其中Shark市场增长明显 [9] 历史与战略转折点 - 公司于1990年创立 2002年推出首款Roomba扫地机器人 被称为品类“鼻祖” 2005年在纳斯达克上市 [6] - 2022年成为公司业绩的分水岭 当年营收与利润大幅下滑 [6] - 2022年亚马逊拟以约17亿美元全现金收购公司 后于2024年计划以14亿美元收购 但均因监管机构（如欧盟）反对而未能成行 [9] - 公司自2017年将中国列为重点市场 但产品布局与市场策划“水土不服” 导致市占率与营收下滑严重 [9] 资本市场表现 - 公司股价在2021年一度高达197.4美元 市值超过60亿美元 但近期股价跌至4.3美元 市值仅1.4亿美元 [7] - 在宣布破产保护相关消息后 公司股价单日大幅下跌近69%并触发临时停牌 [7]

深圳的工厂流水线从未停歇。当贴着 Roomba 标志的扫地机器人缓缓滑下生产线时，隔壁工位上，杉川自有 品牌 3i 的新机正等待最后的质检。 两条生产线的交汇，恰似一场行业权力的交接仪式 。 2025 年 12 月，扫地机器人鼻祖 iRobot 申请破产保护， 深圳 杉川以 债务重组之名，将这家曾经的行业标 杆收入囊中。 外界惊呼这是一场 " 蛇吞象 " 的冒险，质疑声接踵而至： 一家代工企业怎能驾驭拥有三十年历史的品牌巨 头？面对 3.5 亿美元债务窟窿，杉川是否会被拖入泥潭？ 但真正懂行的人明白，这场收购绝非临时起意的豪赌，而是隐形王者蓄谋已久的加冕。杉川的 市值，如今已 经是 iRobot 的 25 倍。 2005 年纳斯达克敲钟，这家科技公司成为无数创业者的偶像， Roomba 也成了扫地机器人的代名词。 但英雄总有迟暮之时。当中国品牌在激光雷达导航、自动洗拖布技术上狂飙突进时， iRobot 还在坚守传统视 觉导航方案。 2022 年，当石头、云鲸的扫拖一体机已经迭代数代， iRobot 的首款同类产品才姗姗来迟，整 整落后五年。 定价策略更是让它逐渐脱离市场，旗舰产品超 1000 美元的售价，是中 ...