公司发展历程与市场地位演变 - 1990年由麻省理工学院机器人专家罗德尼·布鲁克斯及其学生创立，是扫地机器人行业的开创者 [4][18] - 2002年推出革新性产品Roomba，采用“随机碰撞式导航”（触觉智能）技术，在全球售出超过5000万台 [4][18] - 2005年上市前获得包括凯雷集团在内的投资者投入3800万美元，上市融资超过1亿美元，2010年营收超过4亿美元 [5][19] - 2015年公司进入成熟期，宣布每年参与10个种子轮或A轮投资以扶持机器人初创企业 [5][19] - 2021年公司估值曾超过30亿美元，但2023年估值已跌至1.37亿美元，市值大幅缩水 [10][22] 技术创新与竞争劣势 - 早期凭借“触觉智能”解决视觉导航问题取得成功，但在全球视觉技术（如基于摄像头的视觉SLAM）取得突破时，公司选择了替代性技术路线，未能押对宝 [13][25] - 战略性技术选择失误导致公司错过了2018年后的智能开发竞争浪潮，虽后续补上部分视觉能力并跟上洗拖一体潮流，但行业已变为红海 [14][26] - 公司承认许多竞争对手（主要位于中国）能迅速复制其新功能和技术，并以更低价格提供类似产品，导致其技术优势不再亮眼 [12][23] - 市场评论指出其产品“越来越不好用”，在快速迭代的行业中，其作为行业先行者（OG）的优势越来越小 [6][19] 财务危机与破产重组 - 公司过去数年销量连跌，2023年亏损超过1.45亿美元，现金流枯竭 [10][22] - 截至2023年11月底，公司拖欠其供应商深圳杉川集团（Picea）的债务高达1.61亿美元，已无可用资金来源 [10][22] - 2023年12月14日，公司申请破产保护，重组后将通过债务免除方式成为杉川集团的全资子公司，并从美国市场退市 [1][12][24] - 即使在2023年获得凯雷集团2亿美元的“输血”和亚马逊的“分手费”，公司仍陷入巨债，部分资金用于支付咨询费和偿还借款 [9][21] 亚马逊收购案及其失败影响 - 2022年8月，亚马逊宣布以17亿美元收购iRobot，这原本是亚马逊历史上第四大规模的收购，旨在加强其智能家居产品线 [8][20] - 收购被欧盟委员会以反垄断理由否决，担忧亚马逊可能滥用平台市场力量主推iRobot，限制其他扫地机器人品牌的可见度，损害市场竞争和创新 [9][21] - 收购失败后，亚马逊向iRobot支付了9400万美元的“分手费” [9][21] - 公司前主席Colin Angle认为，监管方反对收购使公司“失去了一个有望规模化并全球竞争的机会”，并随后辞职，公司股价跳水并裁员超过30% [9][10][21][22] 行业竞争格局变化 - 中国品牌如石头科技、科沃斯、追觅迅速崛起，加上戴森等科技公司的创新，使得iRobot的技术短板凸显，市场份额被侵蚀 [6][14][19][26] - 供应链问题从2021年开始出现，同时越南产品进口美国关税大涨，进一步加重了iRobot的生存危机 [6][12][24] - 欧洲媒体将iRobot的陨落与本地品牌（如法国Brandt）的破产相提并论，归因于来自亚洲（尤其是中国）的激烈竞争 [12][24] - 行业从蓝海变为红海，先行者优势若缺乏持续创新，终将被后来者赶超 [14][17][26][27]