即便是对大模型兴趣寥寥的人，也会被这类应用悄悄渗透。记者本人便是被同事普及了豆包，被去年的 高考考生普及了夸克；DeepSeek则因今年年初性能飙升成为"国民之光"，几乎无人不晓；至于元宝，其 激进的推广方式也让人印象深刻。 搜索是夸克的核心业务，近一年来，夸克网盘的增长势头最为迅猛。2025年11月17日，通义千问（千 问）模型正式接入夸克APP，用户通过右滑即可直接使用其对话功能；次日（2025年11月18日），夸克 APP进一步宣布全面接入千问对话助手，强化了AI功能的整合力度。目前，夸克已涵盖搜索、网盘、扫 描、学习、文档、健康、小说等多元业务，在学生和职场群体中知名度颇高，成为兼具学习、生活与工 作属性的综合助手。 相比之下，腾讯元宝的竞争力相对较弱。该项目于2024年2—3月启动筹备，2024年5月30日正式发布产 品。不过，在被列为腾讯重点发展项目后，元宝曾迎来一段快速增长期。依托腾讯庞大的用户群体和流 量池，元宝频繁出现在各类互动界面，实现了一定程度的用户触达。 DeepSeek的发展路径更为特殊，主要依靠用户自发下载传播。但当它的技术优势不再绝对领先时，用 户开始大量流失，市场份额被竞争对手 ...

元宝发布的《元宝×DeepSeek年度报告》显示，自今年2月接入DeepSeek以来，元宝持续第一时间更新DeepSeek最新模型，用户规模稳步增长，并在12月14 日创下新的使用峰值，较年初增长100多倍。目前，元宝已稳居国内原生 AI 应用前三。 一场"双向奔赴"正在DeepSeek与元宝之间发生。 12月24日，DeepSeek官方在小红书点赞并回应元宝发布的年度报告，双方公开互动。 在全球已有超过百款产品接入DeepSeek模型的背景下，此类互动实属少见，也因此引发行业关注。 报告还显示，元宝里的DeepSeek像极了一个全天候的个人搭子：白天，电脑版陪着上班；到了晚上，元宝APP的使用明显增多，陪着用户聊天和放松。在微 信里，宝则随时待命、有问必答。这也反映出，AI助手从偶尔调用到日常使用的变化。 在能力层面，元宝坚持"DeepSeek+"策略，在第一时间接入DeepSeek与混元最新模型的同时，通过自研的腾讯混元大模型补齐多模态能力。 如今在元宝，DeepSeek不只是"满血版"，更是"增强版"：除了拥有官方满血能力，还具备更多"技能"：生图、P图、打电话、理解38种文件……依托腾讯生 态，还接入 ...

核心观点 - 模型方DeepSeek与应用方元宝之间的“双向奔赴”式合作，正推动AI从工具向日常伙伴转变，并加速其融入工作与生活 [1][2][4][6][7][9] 合作与市场动态 - 2023年12月24日，DeepSeek官方在小红书点赞并回应元宝发布的年度报告，双方进行了公开互动 [2][7] - 在全球已有超过百款产品接入DeepSeek模型的背景下，此类官方互动实属少见，因此引发行业关注 [3][8] - 元宝自2023年2月接入DeepSeek以来，持续第一时间更新其最新模型 [3][8] - 目前元宝已稳居国内原生AI应用市场前三名 [3][8] 用户增长与使用表现 - 元宝用户规模稳步增长，并在2023年12月14日创下新的使用峰值，该峰值较年初增长超过100倍 [3][8] - 在元宝平台，超过三分之一的对话是围绕同一问题展开的连续多轮深度追问 [3][8] - 用户通过DeepSeek进行深度思考与快思考的比例为3:7 [3][8] - 用户使用呈现全天候特征：白天多用电脑版，晚上元宝APP使用明显增多，用于聊天放松；在微信中则随时待命 [3][8] - 这反映出AI助手正从偶尔调用转向日常使用 [3][8] 产品能力与整合策略 - 元宝坚持“DeepSeek+”策略，在接入DeepSeek与腾讯混元最新模型的同时，通过自研的腾讯混元大模型补齐多模态能力 [4][9] - 在元宝中的DeepSeek不仅是“满血版”，更是“增强版”，额外具备生图、P图、打电话、理解38种文件等技能 [4][9] - 依托腾讯生态，元宝接入了公众号、视频号等独家内容，并整合了超过100个领域的权威信源 [4][9] - 目前，在元宝一半以上的回答以图文并茂的形式呈现 [4][9] - 基于腾讯生态，用户可从元宝一键跳转去读书、看影视、听音乐、查地图路线 [4][9] 生态融合与用户体验 - 元宝深度融入腾讯产品矩阵，用户可在刷公众号、看视频号、逛新闻、听音乐、看视频时，在评论区直接@元宝互动 [4][9] - 在微信和QQ中，元宝可以像好友一样随时聊天，无需切换应用或学习新操作 [4][9] - 为应对数千万级用户规模以及长对话、高并发的使用场景，团队对模型响应进行了专项技术优化，持续提升响应效率与吐字速度，确保体验稳定流畅 [4][9]

行业竞争格局 - 根据QuestMobile报告，在最新统计周期（12月8日至12月14日）内，周活跃用户规模Top 10的AI APP中，有6个通用AI和4个垂类AI，形成分庭抗礼格局 [4][23] - 字节系有3个应用上榜，蚂蚁集团有2个应用上榜 [4][23] - 通用AI在用户规模上领先优势明显，其中豆包的周活跃用户规模达1.55亿，DeepSeek为8156万，元宝为2084万 [4][23] - 全市场AI原生App最新周活跃用户排名前四为豆包、DeepSeek、元宝、蚂蚁阿福，阿里千问位列第五，蚂蚁集团11月发布的通用AI助手灵光进入前十 [2][21] - 月之暗面旗下的Kimi已跌出周活跃用户排名前五 [4][23] 月之暗面（Kimi）发展轨迹与现状 - 2023年至2024年初，公司凭借“长文本处理”技术迅速崛起，估值在一年内飙升至超30亿美元，创始人杨植麟被誉为“中国大模型第一人” [4][23] - 进入2025年，行业格局剧变，DeepSeek异军突起，豆包、腾讯元宝依托生态强势碾压 [6][25] - Kimi的月活跃用户（MAU）从高峰时的超3600万滑落至1830万左右，不到头部竞品DeepSeek（约1.94亿）的十分之一，排名从行业第二跌至第四 [6][25] - 2025年第三季度，Kimi的月活跃用户数从2024年底高峰时的约2100万滑落至约967万，排名跌至第五位左右 [13][33] 公司治理问题 - 2024年底，因香港仲裁案被推至风口浪尖，以金沙江创投朱啸虎为代表的循环智能老股东指控创始人杨植麟及其联合创始人在未获全部投资人书面豁免的情况下便“另起炉灶”创立月之暗面并融资 [6][26] - 争议焦点涉及利益分配失衡，前金沙江创投合伙人张予彤在推动阿里投资后加入公司并获得大量股权（据称相当于初始股份的14%），远超作为“孵化母体”的循环智能所获补偿（9.5%），且被指存在隐瞒利益冲突、违背“受托责任”之嫌 [6][26] - 公开的仲裁与纠纷严重动摇了资本市场对公司治理结构的信心，成为后续融资尽职调查中的巨大“负面清单” [8][28] 激进商业化与增长模式 - 2024年，公司采取激进的“烧钱换增长”模式，单月广告投放金额最高时接近2亿元人民币，一度在B站等平台形成“刷屏”之势 [8][28] - 该模式在短期内将月活推至行业第二，但用户留存率极低，2024年6-8月用户平均使用天数仅为4天，平均时长不足两分钟，头部AI应用的3日留存率普遍低于50% [10][30] - 当腾讯、字节等巨头入场后，营销战升级为资源消耗战，2025年第一季度腾讯元宝单季投流金额高达14亿元，作为独立创业公司的Kimi难以企及 [10][30] - 在用户粘性未建立时过早尝试商业化，推出会员订阅及引入“打赏”功能（付费换取高峰期优先使用权），被用户吐槽为“花钱买罪受”，加速了用户体验恶化和流失 [11][31] 恶性循环与战略收缩 - 运营数据下滑叠加公司治理负面舆情，导致公司在资本市场融资困难，最近一轮融资为2024年8月，2025年新增融资停滞 [11][31] - 大约从2025年2月开始，公司进行“战略急刹车”，营销投入出现断崖式下降，大幅削减并几乎全面暂停在各大渠道的付费广告投放 [12][32] - 战略从“扩张”转向“收缩”与“聚焦”，被市场解读为资金压力巨大，意味着公司已无力继续参与由巨头主导的营销消耗战 [12][32][36] - 公司内部反思认为，靠巨额营销费用买来的用户留存率低，难以形成健康的产品生态，削减营销预算也是对增长模式的一次修正 [15][35] 战略转向与垂直领域挑战 - 公司放弃在图像、音视频等多模态领域与巨头赛跑，转而聚焦金融、医疗、法律、科研等垂直专业领域 [16][36] - 具体举措包括与财新传媒合作增强财经内容信源、布局AI医疗产品、探索智能体（Agent）和社区功能 [16][36] - 但在垂直赛道面临挑战：DeepSeek等对手同样在垂直领域密集布局，且凭借开源生态和更低成本已接入大量机构，公司先发优势微弱 [17][37] - 垂直领域专业壁垒高，有评测显示在金融财报分析等任务中，Kimi出现过基础数据错误，与财新的合作被反馈为“金融术语堆砌，结论缺乏洞察” [17][37] - 公司作为应用层产品，缺乏像微信、抖音那样的原生生态和数据闭环，在争夺行业客户时难以与拥有云服务、全套解决方案的科技巨头抗衡 [17][37] 核心观点总结 - 公司衰落根源是系统性的战略困境，始于公司治理的先天瑕疵，误判形势选择了不可持续的“烧钱换增长”和过早商业化，在数据下滑和融资窗口关闭后被迫战略收缩，而仓促转向的垂直领域又面临高壁垒和激烈竞争 [18][38] - 在AI这场综合竞赛中，单一的技术亮点如同流星，真正的护城河是稳健的公司治理、清晰的战略节奏、健康的商业模式以及与生态共生的能力 [18][38]

行业竞争格局 - 全市场AI原生App周活跃用户排名前四为豆包、DeepSeek、元宝、蚂蚁阿福，阿里千问位列第五，蚂蚁集团通用AI助手灵光进入前十 [1] - 周活跃用户规模Top10的AI App中，通用AI与垂类专业AI各占6个和4个，形成分庭抗礼格局 [3] - 字节跳动旗下有3个应用上榜，蚂蚁集团则有2个应用上榜 [3] 用户规模数据 - 通用AI应用用户规模领先优势明显，其中豆包周活跃用户规模达1.55亿，DeepSeek为8156万，元宝为2084万 [3] - 垂类专业AI中，用户规模最大的是AI健康助手“蚂蚁阿福”，其周活跃用户数突破1000万 [3] - 蚂蚁阿福新版升级后下载量猛增，一度冲上苹果应用商店免费总榜第二位 [3] 产品动态与增长 - 蚂蚁阿福于12月15日发布App新版本，升级健康陪伴、健康问答、健康服务三大功能，宣布从AI工具转型为AI朋友 [3] - 蚂蚁阿福和灵光均是2024年下半年才上线的应用，增长势头迅猛 [3] - 2024年7月以来新上线的AI原生App中，蚂蚁阿福和全模态通用AI助手灵光的日活跃、周活跃用户数位居新App前两名 [3]

火山引擎与豆包合作春晚事件 - 火山引擎将成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴，字节跳动旗下智能助手豆包也将配合上线多种互动玩法 [2][3] - 抖音曾于2019年与2021年两次成为春晚独家互动平台 [3] 春晚作为互联网增长渠道的价值 - 春晚逐渐成为中国仅剩的“全民级”晚会平台，是互联网产品所剩不多的新用户增长渠道 [3] - 2015年微信借助春晚带动微信支付短期内新增约2亿张银行卡绑定，微信“摇一摇”当晚被摇了110亿次 [3] - 2016年起，支付宝、淘宝、京东、抖音、拼多多、快手、小红书、bilibili等知名互联网产品均与春晚有过深度合作 [3] AI行业对春晚机会的争夺 - 随着AI行业近三年快速发展，相关企业看中春晚机会，包括智元和宇树在内的具身智能企业也在力争春晚赞助机会 [4] AI助手产品竞争格局与增长态势 - AI智能助手类产品有可能成为下一个超级入口，ChatGPT上线约两个月后达到1亿月活跃用户，如今每周有8亿用户活跃其中 [6] - 字节跳动豆包于2023年8月问世，据QuestMobile数据，其日活跃用户数已超过5000万 [6] - 腾讯元宝于2024年5月底发布，比豆包晚了近一年，在2025年1月接入DeepSeek-R1模型后开启激进推广，投放力度超过豆包和Kimi，其日活跃用户数只用一周时间便增长了十倍，一度冲上iOS免费榜第一名 [6] - 阿里最初将AI超级入口希望寄托在夸克浏览器，经过一年尝试于今年11月将重点转向千问app，目前以天为单位进行功能更新，几百名工程师封闭开发，加速接入淘宝、高德等应用，预计春节前会有一次大迭代 [7] - 与传统互联网产品相比，AI产品至今未出现明显的规模效应，各智能助手平台当前的买量曲线与增长曲线基本一致 [7] 模型能力对产品发展的决定性作用 - 模型能力将决定产品能走多远，例如没有多模态能力、没有营销和投放的DeepSeek在2025年春节期间登上各大应用商店榜首，日活跃用户数至今稳定在千万级别高位 [8] - 当Google在2025年11月发布Gemini 3并在多项榜单表现强势后，OpenAI及ChatGPT迅速感受到威胁 [8] - 腾讯总裁刘炽平称，并不认为国内有哪一个模型具有决定性优势，每家公司实际上都处于非常接近的竞赛中 [8]

AI原生应用市场格局 - 截至最新统计周期（12月08日至12月14日），AI原生APP周活跃用户前三名为豆包（1.55亿）、DeepSeek（8156万）、元宝（2084万）[1] - 蚂蚁阿福（1025万）、千问（872万）、豆包爱学（722万）构成周活跃用户第二梯队[1] - 从2025年7月到11月，超过200款AI应用面世，其中AI应用插件、PC网页端、AI原生APP的占比分别为81.5%、10.7%、7.8%[2] AI大模型发展现状 - 截至2025年11月，8个主流厂商合计推出409个大模型[1] - 这些大模型中，单模态、多模态和全模态的占比分别为61.4%、36.7%、1.9%[1] - 多模态交互成为主流，其中“多模态输入”到“单模态输出”的占比高达73.3%[1] 产业投融资与垂直应用 - 2025年7月至11月，产业链共完成186起投融资，总金额达336.7亿元人民币，较上半年增长20.8%[1] - 应用方向上，深度洞察用户需求的垂直应用成为突破口[2] - 具体垂直应用中，AI图像处理、AI专业顾问、AI效率办公、AI社交互动、AI文案写作的占比分别为24.9%、18.5%、6.8%、5.9%、5.9%[2]

AI应用行业活跃用户格局 - 截至2025年12月08日至12月14日统计周期，AI原生APP周活跃用户前三名为豆包（1.55亿）、DeepSeek（8156万）、元宝（2084万）[1] - 蚂蚁阿福、千问、豆包爱学位居第二梯队，周活跃用户量分别为1025万、872万、722万[1] 2025下半年AI产业投融资趋势 - 2025年7月至11月，AIGC产业共完成186起投融资事件，总金额达336.7亿元，较上半年增长20.8%[1][4][7] - 投资逻辑由“投模型”转向“投应用”，下游应用层投融资事件占比接近50%[4][7][9] 大模型技术发展路径与模态竞争 - 截至2025年11月，8个主流厂商合计推出409个大模型，其中单模态、多模态和全模态占比分别为61.4%、36.7%、1.9%[1][4][14] - 多模态交互已成为主流，在多模态大模型中，“多模态输入”到“单模态输出”的组合占比高达73.3%[1][4][18] - 全模态大模型强调“原生统一架构”，是AI走向通用智能的关键路径，百川智能、阿里巴巴、百度集团已进入全模态布局阶段[12][16][22] AI应用落地形态与热门赛道 - 2025年7月至11月，新上线AI应用超过200款，其中应用插件、PC网页端、AI原生APP的形态占比分别为81.5%、10.7%、7.8%[2][4][29] - 应用方向上，AI图像处理（24.9%）、AI专业顾问（18.5%）、AI效率办公（6.8%）、AI社交互动（5.9%）、AI文案写作（5.9%）是主要垂直赛道[2][31] 头部互联网公司AI应用表现与战略 - 腾讯将元宝嵌入微信、QQ等全场景应用矩阵，基本完成腾讯系全场景应用内嵌[2][51] - 蚂蚁集团旗下蚂蚁阿福App上线五个月，周活跃用户达1025.4万，位列AI原生APP榜单第四及下半年新上线原生App第一[2][5][38] - 蚂蚁集团新应用“灵光”自11月18日上线至12月14日，日活跃用户规模实现7倍增长，周活跃用户达295.2万[2][5][42] - 互联网企业采用“通用AI应用先行先试”策略，验证后将AI能力反向嵌入生态产品，实现集团级规模化复用，代表公司有腾讯、百度、阿里[5][46][48] 手机厂商的GUI智能体发展方向 - 国内手机厂商以“看屏+点屏”的GUI智能体为主流方向，旨在系统性解决App长尾操作痛点[5][52] - GUI智能体负责“落地执行”，与手机AI助手、工具类AI应用协同，实现从“用户说需求”到“手机自动完成任务”的完整链路[5][53] - GUI智能体的发展水平将决定AI手机能否实现“跨App无感串联”的稳定日常体验[5][56]

2025下半年AI应用行业核心观点 - 行业处于高景气度，资本逻辑从“投模型”转向“投应用”，下半年投融资活动显著升温，应用层成为资本关注焦点 [4][8][10] - 技术发展路径从单模态走向多模态，并探索全模态，多模态交互已成为主流范式，是驱动应用创新和体验升级的关键前提 [4][8][17][31] - 市场竞争呈现体系化与生态化特征，头部互联网公司凭借技术、用户和生态优势，通过“通用应用先行、反向生态赋能”策略实现规模化复用 [5][8][9][53] - 应用落地呈现百花齐放格局，插件是主要形态，垂直场景应用成为重要突破口，新上线原生应用在细分领域展现出强劲增长活力 [5][8][34][45] 行业投融资趋势 - **投融资规模与活跃度**：2025年7月至11月，AIGC产业共完成186起投融资事件，总金额达336.7亿元，较上半年增长20.8% [4][8][10] - **投资偏好转移**：资本偏好从产业链中游（大模型开发）向上游基础设施及下游行业解决方案转移，应用层融资事件占比接近每月总量的50% [8][13] - **驱动因素**：下半年商业模式与技术落地路径逐步清晰，市场信心走强，应用层更契合资本对投资回报的诉求 [10][13] 技术发展：从单模态到全模态 - **模型格局**：截至2025年11月，8个主流厂商共推出409个大模型，其中单模态、多模态、全模态占比分别为61.4%、36.7%、1.9% [4][8][19] - **多模态交互主流化**：在多模态模型中，“多模态输入>单模态输出”的组合占比最高，达73.3%，表明技术更擅长从复杂信息中提炼单一结果 [4][8][23] - **全模态探索**：全模态大模型强调原生统一架构，旨在实现“感知-理解-推理-生成”一体化，是AI走向通用智能的关键路径，百川智能、阿里巴巴、百度等已开始布局 [17][19][21][27] - **厂商技术侧重**：部分厂商在多模态领域占比突出，如抖音集团、智谱、月之暗面旗下多模态大模型占比分别达68.4%、47.1%和45.5% [21] 应用落地与市场格局 - **应用上线情况**：2025下半年共上新205个AI应用，其中插件形态占比81.5%，PC网页端占10.7%，原生APP占7.8% [5][8][34] - **热门应用方向**：新上应用中，AI图像处理、AI专业顾问、AI效率办公、AI社交互动、AI文案写作是主要方向，占比分别为24.9%、18.5%、6.8%、5.9%、5.9% [5] - **头部应用表现**： - 截至统计周期（12.08-12.14），AI原生APP周活跃用户前三名为：豆包（1.55亿）、DeepSeek（8156万）、元宝（2084万）[3] - 蚂蚁阿福、千问、豆包爱学位居第二梯队，周活跃用户分别为1025万、872万、722万 [3] - 下半年新上线原生APP中，蚂蚁阿福（周活1025.4万）和灵光（周活295.2万）表现最为突出，分别位列榜单第一、第二 [8][46] - **垂直应用增长**：垂直场景应用增长迅速，例如蚂蚁的灵光APP自11月18日上线至12月14日，日活跃用户实现7倍增长 [5][49] 抖音旗下的小荷AI医生在医疗垂直领域也有不错表现 [46][51] 互联网公司生态化竞争策略 - **通用应用先行先试**：腾讯、百度、阿里等集团采用通用AI应用先行策略，在验证场景和积累用户后，将其反向嵌入自有生态产品中，实现集团级规模化复用 [8][9][53] - **产品命名与认知统一**：通过标准化命名（如百度“文心助手”、阿里“千问”）统一用户认知，强化产品心智，并内嵌于多个核心APP中 [55] - **生态整合案例**：腾讯“元宝”已基本完成在微信、QQ等全场景应用矩阵的内嵌 [5][57] 阿里“千问”内嵌于夸克、高德地图等应用 [55] 终端厂商：GUI智能体与交互变革 - **交互方向**：国内手机厂商以“看屏+点屏”的GUI（图形用户界面）智能体为主要发展方向，旨在系统性解决APP长尾操作痛点 [9][60] - **角色定位**：GUI智能体负责“落地执行”，与手机AI助手、工具类AI应用协同，完成从“用户说需求”到“手机自动完成任务”的完整链路 [11][62] - **发展目标**：推动交互从“App主导”转向“Agent主导”，最终实现“跨App无感串联”的智能体验 [59][67] 市场赛道与竞争态势 - **头部赛道特征**：AI搜索与AI综合助手已形成近7亿用户规模的流量池，但新玩家仍在突破入局，表明赛道兼具规模壁垒与增量空间 [36] - **垂直赛道机会**：垂直应用通过聚焦细分场景的专业价值与多模态交互重构体验，找到了差异化发展路径，例如AI专业顾问（特别是医疗）、AI图像处理等 [36][47] - **竞争焦点演进**：行业竞争正从技术赋能向体验升级和生态整合演进，未来将更聚焦于功能创新与用户体验的精细化博弈 [36][38][39]

腾讯AI组织架构升级与人事任命 - 腾讯于12月17日升级大模型研发架构，新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，以强化大模型研发体系与核心能力 [6] - 前OpenAI明星研究员姚顺雨（Vinces Yao）出任腾讯“CEO/总裁办公室首席AI科学家”，直接向总裁刘炽平汇报，并兼任AI Infra部、大语言模型部负责人，双线向技术工程事业群总裁卢山汇报 [6] - 这是腾讯首次设立总办首席AI科学家岗位，且该岗位足够靠近公司权力中心，由一位AI界年轻的明星人物担任 [6] 中国互联网巨头AI战略与组织调整 - 阿里巴巴将AI科学家引入权力中心：阿里云CTO、通义实验室负责人周靖人晋升为阿里巴巴合伙人，标志着阿里首次将纯技术背景的AI科学家正式引入权力中心 [9] - 周靖人带领团队推进通义千问系列模型研发，使其成为全球最受关注的开源模型之一，是阿里获取AI时代船票的关键动作 [10] - 阿里巴巴从2025年8月起，终结“1+6+N”横向分拆模式，重新收缩为四大部门，在集团层面明确了“AI+云”的重要地位 [10] - 字节跳动确立两大核心AI组织：Seed部门专注底层大模型研发，Flow部门负责将大模型落地为具体产品 [11] - 字节Seed部门由原TikTok技术负责人朱文佳主导，后由原Google副总裁吴永辉（曾为Gemini做出重要贡献）在2025年10月成为唯一负责人，直接向CEO梁汝波汇报 [11] - 腾讯在2025年进行了密集的AI组织调整：2月整合C端AI产品形成以CSIG为核心的AI产品矩阵；4月将混元研发团队拆分为大语言模型部和多模态模型部，确立算法研发双轨制 [12] AI科学家地位提升的行业趋势与价值 - AI的竞争是顶尖人才和组织度的竞争，需要将合适的人才放到合适的位置并匹配相应的组织调整 [14] - 谷歌为加速AI进程进行组织集权：2023年合并Google Brain和DeepMind成立Google DeepMind；2025年初将Gemini App团队和AI Studio开发者团队划归DeepMind管理，由Demis Hassabis统一领导，且Hassabis和首席科学家Jeff Dean都直接向CEO汇报 [14] - 将AI科学家置于权力中心能提升AI在内部的决策权，并借助其技术直觉将资源更精准地投向技术前沿，提高投入效率 [15] - AI科学家受到重视能为公司带来流量与声誉，例如罗福莉加入小米提高了小米AI的外界关注，姚顺雨在腾讯的超规格待遇也有类似效应 [15] - 此举能为公司招聘顶尖AI人才提供强力背书，腾讯总办亲自下场吸引人才，有助于其求贤之路更顺畅 [15] - 姚顺雨作为AI大模型推理与智能体方向的顶尖青年学者，其专长与腾讯AI需求互补，能帮助腾讯补齐推理短板，加速Agent场景落地，特别是推动微信Super Agent的早日亮相 [15]