即便是对大模型兴趣寥寥的人，也会被这类应用悄悄渗透。记者本人便是被同事普及了豆包，被去年的 高考考生普及了夸克；DeepSeek则因今年年初性能飙升成为"国民之光"，几乎无人不晓；至于元宝，其 激进的推广方式也让人印象深刻。 搜索是夸克的核心业务，近一年来，夸克网盘的增长势头最为迅猛。2025年11月17日，通义千问（千 问）模型正式接入夸克APP，用户通过右滑即可直接使用其对话功能；次日（2025年11月18日），夸克 APP进一步宣布全面接入千问对话助手，强化了AI功能的整合力度。目前，夸克已涵盖搜索、网盘、扫 描、学习、文档、健康、小说等多元业务，在学生和职场群体中知名度颇高，成为兼具学习、生活与工 作属性的综合助手。 相比之下，腾讯元宝的竞争力相对较弱。该项目于2024年2—3月启动筹备，2024年5月30日正式发布产 品。不过，在被列为腾讯重点发展项目后，元宝曾迎来一段快速增长期。依托腾讯庞大的用户群体和流 量池，元宝频繁出现在各类互动界面，实现了一定程度的用户触达。 DeepSeek的发展路径更为特殊，主要依靠用户自发下载传播。但当它的技术优势不再绝对领先时，用 户开始大量流失，市场份额被竞争对手 ...

本报告原创来自微信公众号： 奇异AI丨Xsignal ，作者：X博士，头图：AI生成 概述 Overview 2025年，人工智能应用已从技术探索的萌芽期迈入全球竞争与生态重构的关键阶段，成为重塑经济形态、社会生活与地缘格局的核心力量。在生成式 AI（GenAI）的推动下，全球 AI 应用生态正经历 "技术 - 场景 - 商业" 的闭环演进，从早期的 "百模大战" 狂热逐步转向价值回归，场景适配与生态协 同成为核心竞争力。 在此背景下，虎嗅联合Xsignal首发《2025全球AI应用行业年度报告》，梳理AI应用行业发展脉络，洞悉AI行业用户画像，分析AI行业各赛道发展现 状。 报告对行业宏观给出了细节数据解读，例如报告提到 国内AI 应用呈现分化发展态势 ，一方面，AI 图像生成、AI 办公工具及 AI 教育学习赛道呈爆发 式增长，但同时AI 写作、AI 翻译工具、AI 虚拟角色、AI 营销工具等赛道却显著下滑。 报告对AI用户画像也给出了十分有趣的洞察， 男性视 AI 为"外挂武器"，只为收割结果；女性视 AI 为"灵感缪斯"，更重享受过程。 对于年轻人，AI 是缓解孤独的"情绪解药"；对于中年人，AI 是 ...

阿里巴巴员工数量变动分析 - 阿里巴巴全职员工数从2024财年末的204,891人减少至2025财年末的124,320人，一年内减少约8万人[1] - 员工总数锐减的主要原因是出售了高鑫零售（大润发）和银泰百货业务，导致相关员工不再并入合并报表，而非大规模裁员[1] - 截至2025年9月30日（2026财年上半年末），员工总数回升至126,661人，显示人才恢复净流入[2] 阿里巴巴人效比与财务表现 - 2025财年人均创收大幅提升至8.01万元，而2022、2023、2024财年分别为3.35万元、3.69万元、4.59万元[3] - 2025财年人均经营利润跃升至1.13万元，2022至2024财年分别为0.27万元、0.43万元、0.55万元[3] - 2025财年属于普通股股东的净利润为1,294.7亿元，人均净利润达1.04万元[3] - 2026财年上半年营业收入为4,954.47亿元，经营利润为403.53亿元，属于普通股股东的净利润为641.06亿元[3] 阿里巴巴战略转型与AI投入 - 公司正从“传统电商平台”向“技术驱动型企业”转变，剥离实体零售业务以优化财报和提升人效[4] - 面对竞争，公司将AI（云计算+大模型）视为具备代际优势、能重构商业模式的领域[4] - 阿里巴巴承诺投入3,800亿元人民币用于AI及云基础设施建设，旨在用AI重塑淘宝、搜索、物流等核心业务[4] - 通义千问等AI应用以及钉钉、夸克等业务已快速融入AI功能[4] 阿里巴巴2025年股价表现回顾 - 2025年股价走出“W”底后的修复行情[6] - 第一季度因裁员传闻及竞争对手财报影响，股价下探，市场担忧基本面[8] - 第二、三季度随着大规模回购及出售实体零售资产落地，股价止跌企稳，阿里云AI收入增速超30%成为关键催化剂[8] - 第四季度在政策支持及AI应用商业化落地推动下，股价出现明显反弹，全年录得正收益并跑赢大部分中概股同行[8] 2026年阿里巴巴展望 - 重组后的中国电商集团预计仍占据半壁江山，利润率和用户留存是核心[7] - 重金投入的阿里云业务预计将迎来更猛烈增长，若被视为“中国的AWS+OpenAI混合体”，其估值倍数有望提升[7] - 集团整体利润结构预计将变得更优[7] - 2026年被视为验证其战略调整“疗效”的关键一年[10] 电商行业人效比对比（基于2024财年数据） - 京东集团2024财年总营收为11,588亿元，经营利润为387亿元，员工约570,000人，人均产值约203万元，经营利润率约3.3%[12] - 拼多多2024财年总营收为3,938亿元，经营利润为1,084亿元，员工23,465人，人均产值约1,678万元，经营利润率约27.5%[12] - 京东营收为拼多多的2.9倍，但拼多多经营利润是京东的2.8倍，且员工数仅为京东的约1/24，人效极高[12] - 京东体系员工规模庞大，截至2025年三季度员工总数（含兼职与关联公司）已突破90万人，其估值逻辑更偏向“传统零售+物流基建”[12] 电商行业竞争格局与展望 - 拼多多的高效源于低价心智、高效算法流量匹配，并通过Temu出海实现高经营杠杆[13] - 2025年下半年起，拼多多利润增速因Temu全球监管压力及国内价格战深化而放缓[15] - 展望2026年，京东计划在供应链上应用AI，通过无人配送和自动化仓储降低人力成本以提升利润率[15] - 拼多多的主要变数在于外部全球贸易环境及地缘政治对Temu的影响[15] - 未来电商格局变数在于AI的应用和海外市场拓展，同时将受到抖音及视频号带货发展的影响[15]

行业趋势：AI浏览器元年开启与竞争格局 - 2025年被行业视为AI浏览器的元年，全球科技公司正围绕“下一代入口”展开正面竞争，试图重新定义这一老牌产品形态[1] - 海外市场，OpenAI推出了深度融合AI与浏览的ChatGPT Atlas，Perplexity AI的Comet、The Browser Company的Dia等产品适配“agentic浏览器”模型，传统巨头如Google Chrome正深度集成Gemini，Microsoft Edge、Opera也在加速AI功能落地[1] - 国内市场，竞争加速演进：阿里的夸克升级为通义千问在C端的主要承载，构建搜索+工具箱+AI助手结合的统一入口；字节跳动让豆包等产品逐步浏览器化以争夺年轻用户；百度则相对克制地强化AI搜索与服务能力[1] - 行业共识认为，“智能体/Agentic浏览器”是AI浏览器的终极形态，要求产品具备大模型、多模态理解、页面解析与自动化执行等底层能力，并同步解决稳定性、安全性、服务闭环与用户习惯迁移问题，技术门槛与生态门槛极高[9] - 目前多数所谓“AI浏览器”产品仅在传统浏览器基础上嵌入聊天机器人或添加轻量AI功能，离真正的智能化仍有距离[2] - 真正具备成为AI时代入口潜力的产品需满足五个条件：稳定的入口心智、高频且稳固的用户习惯、原生的AI助手能力、可调用的服务生态、能够自我强化的使用闭环，其核心是从查看信息走向完成任务的范式跃迁[2] 公司案例：QQ浏览器的战略转型与市场验证 - QQ浏览器在腾讯AI能力与生态协同下，完成了从网页工具向智能体行动枢纽的重塑，成为少数在AI浏览与智能体执行两个关键维度均获得数据验证的产品之一[2][3] - 2024年11月，数据机构XSignal发布的《AI In App月活跃用户规模》与《Agent In App月活跃用户规模》榜单中，QQ浏览器同时进入核心阵列[2][3] - 2024年12月，QQ浏览器进一步入选《中国AI助手 & AI搜索》及《中国AI搜索Top10》等榜单，其在AI Agent与AI搜索两条主赛道上的进展得到印证[5] - 公司产品演进路线清晰：将AI能力深度嵌入浏览行为本身，通过AI搜索直达结果、AI浏览实时理解与总结内容、AI小窗与智能推荐提供即时执行、QBot Agent中心进行系统化调度，核心是让智能能力在用户最自然的动作中发生[10] - 在PC端，通过“AI+小窗”以伴随式浮动形式提供智能场景识别、实时字幕、视频总结、内容提炼、“较真AI”查证及下载管理等能力，将“浏览—整理—管理”链路压缩到一处执行[13] - 在移动端，从学习与备考等高强度信息筛选场景切入，通过“高考通”、“公考通”智能体体系整合题目解析、资料总结、志愿选择等任务，并辅以拍照解题与学习阵地等能力，抓住明确且刚需的增长场景[13] 产品哲学与能力构建 - QQ浏览器升级背后的产品哲学是“更好用、更高效、不打扰”，其核心思路是将QQ浏览器作为入口与界面负责“发现”，而QBot作为智能体与行动力负责“完成”[12][13] - 搜索能力发生深层迭代：AI Overview能对结果自动总结并直接给出可用信息；与腾讯体系联动后，医疗、金融等专业内容可即取即用；通过CodeBuddy可直接通过搜索结果调起各种可执行的小工具[16] - 依托场景理解能力和小窗伴随式交互，公司解决了智能体生态中最大的难题：触达与分发效率，使浏览器成为人与智能体互动的主舞台，用户在一个入口内即可闭环完成过去需跨多个App的任务链路[16] - 公司产品能力的关键在于对用户高频核心需求的极强洞察和对体验门槛的极致压缩，例如“实时字幕”能力能在用户观看任意在线视频时自动转写语音并完成跨语言翻译，以毫秒级识别、无需离开页面的方式提供完整字幕体验[19][20] - 在AI浏览器时代，技术必须以最小打扰嵌入既有行为链路，公司产品哲学强调让AI能力以实时字幕、智能摘要、场景触发等隐形方式，在适当的时机自然出现，而非强迫用户重新学习交互方式[19][20] 竞争优势：技术、生态与产品积累 - QQ浏览器能够领先实现AI跃迁，源于腾讯多年积累的AI技术、产品与生态优势[17] - 腾讯自2016年成立AI Lab，早期专注于语音、图像与自然语言处理等核心技术，为大模型时代打下基础；随后系统化构建了以通用大模型“混元”为核心，以行业知识模型、多模态模型与智能体框架为延展的完整能力谱系[18] - 自研混元模型能力正向终端全面下沉，使其能够理解网页结构、识别页面元素、解析多模态内容，并具备面向真实场景的推理与执行能力，从而将AI能力嵌入用户浏览过程[18] - 腾讯生态的战略价值在于其统一调度能力：QQ浏览器内可调用腾讯医典提供可信医学内容、联通自选股呈现股市行情、通过较真AI查证信息、通过代码生成小工具解决生活问题，使智能体能完成各种现实任务[19] - 公司长期在高频互联网产品中积累了对用户行为的深刻理解，其底层方法一直是尽可能降低学习成本，让新能力自然融入既有习惯[19] 未来展望：入口之争与行业结构演变 - AI浏览器的出现并未使入口之争尘埃落定，未来人机交互可能呈现多形态共存，包括桌面级智能体、超级App以及智能眼镜、智能耳机等硬件终端，都在争夺成为人与AI之间的首要触点[21] - 对于浏览器而言，从“信息入口”升级为“智能体入口”是其诞生二十余年来最重要的一次迭代，将重塑下一代竞争方向[21] - 未来竞争将从大模型能力比拼转向AI任务完成能力，上下文理解、多模态感知、智能体执行能力将决定浏览器能否真正跨越用户与任务之间的最后一步[21] - 单一场景成功不再构成优势，入口必须具有广度与弹性，能够覆盖学习、办公、资讯、生活服务等多样需求，并将垂直能力整合成统一体验，生态深度与能力边界宽度将构成持久的护城河[21] - 长期来看，AI行业可能走向一种两层结构：上层是少数几个超级入口（如浏览器、操作系统级智能体），下层是海量垂类智能体与AI应用，由上层完成分发与调度，占据入口即拥有链接智能体与用户的主权[21][22]

文章核心观点 - 2025年是AI浏览器的元年，行业正经历从被动信息展示工具到主动任务执行智能体入口的范式跃迁 [2][3][8] - 真正的AI时代入口需满足五个条件：稳定的入口心智、高频稳固的用户习惯、原生AI助手能力、可调用的服务生态、能够自我强化的使用闭环 [4] - QQ浏览器凭借腾讯的AI技术、生态协同与产品能力，已率先完成从网页工具向智能体行动枢纽的重塑，成为少数在AI浏览与智能体执行两个关键维度均获数据验证的产品 [4][6][12] 全球AI浏览器竞争格局 - **海外市场**：OpenAI推出内置对话模型的浏览器ChatGPT Atlas，Perplexity AI的Comet、The Browser Company的Dia等适配“agentic浏览器”模型，Google Chrome深度集成Gemini，Microsoft Edge、Opera加速AI功能落地 [3] - **中国市场**：阿里夸克升级为通义千问在C端的主要承载，构建搜索+工具箱+AI助手结合体；字节跳动让豆包等产品逐步浏览器化；百度强化AI搜索与服务能力，但在浏览器入口层面改造相对克制 [3] - **竞争分化**：多数产品仅为传统浏览器嵌入聊天机器人或添加辅助功能，离真正的智能化仍有距离 [4] AI浏览器的定义与分类 - **基础增强型/插件增强型**：通过插件提供翻译、摘要等轻量AI功能，底层流程仍以网页呈现为主 [10] - **集成式AI浏览器**：将AI助手作为浏览器核心，深度融合搜索、理解与交互能力，如ChatGPT Atlas [11] - **智能体/Agentic浏览器**：将浏览器作为智能体平台，允许AI理解意图、规划步骤、执行跨页面/跨服务操作，实现从看到做的跃迁，被认为是终极形态 [11] - **垂类/场景导向AI浏览器**：针对教育、研究等特定场景构建，以垂直化服务满足用户需求 [11] QQ浏览器的转型路径与产品哲学 - **战略定位**：未局限在AI功能叠加，而是在腾讯AI能力与生态协同下，完成从网页工具向智能体行动枢纽的重塑 [4] - **产品哲学**：更好用、更高效、不打扰，让智能能力在用户最自然的动作中发生 [12][15] - **核心架构**：QQ浏览器是入口与界面，负责发现；QBot是智能体与行动力，负责完成，两者深度融合 [15] QQ浏览器的具体能力与场景落地 - **PC端能力**：“AI+小窗”以伴随式浮动形式存在，智能识别场景，提供实时字幕、视频总结、内容提炼、“较真AI”查证、下载管理等功能，将“浏览—整理—管理”链路压缩到一处执行 [16][17] - **移动端场景**：从学习与备考等高强度决策场景切入，通过“高考通”、“公考通”智能体体系整合题目解析、资料总结、志愿选择等任务，并辅以拍照解题能力 [19] - **搜索能力迭代**：AI Overview对结果自动总结；与腾讯体系联动后，医疗、金融等专业内容即取即用；通过CodeBuddy可直接调起各种可执行小工具 [21] - **交互创新**：依托场景理解和小窗伴随式交互，解决了智能体生态中触达与分发效率的难题，浏览器成为人与智能体互动的主舞台 [22] 数据表现与市场验证 - **2025年10月数据**：在Xsignal《AI In App月活跃用户规模》与《Agent In App月活跃用户规模》榜单中，QQ浏览器同时进入核心阵列 [4] - 其QBot在《Agent In App》榜单中MAU达**6,788.87万**，AI渗透率为**17.56%** [5] - **2025年11月数据**：入选《中国AI助手 & AI搜索》及《中国AI搜索Top10》榜单，在AI搜索赛道MAU达**6,711万** [6] - **数据意义**：这不仅是对其AI升级成果的首次量化验证，也揭示出其正从网页入口加速成为AI智能体入口 [6] 腾讯的核心竞争优势 - **技术积累**：AI投入可追溯至2016年，经历从基础研究到大规模模型训练的持续演进，系统化构建了“混元”模型家族 [25] - **生态协同**：资讯、地图、医疗、金融、文娱等腾讯系专业能力在QQ浏览器内被统一调度，使智能体能完成各种现实任务 [26] - **产品能力**：长期在高频互联网产品中积累了对用户行为的深刻理解，擅长降低学习成本，让新能力自然融入既有习惯，如“实时字幕”能力 [26][29] - **产品价值观**：对用户高频核心需求有极强洞察，对体验门槛进行极致压缩，让AI以隐形能力在适当时机出现 [29] 行业未来趋势与竞争方向 - **入口形态竞争**：未来人机交互将多形态共存，包括桌面级智能体、超级App以及智能眼镜、耳机等硬件终端，都在争夺成为人与AI之间的首要触点 [32] - **浏览器角色迭代**：从“信息入口”升级为“智能体入口”是其诞生二十余年来最重要的一次迭代 [33] - **竞争方向转变**： - 从大模型能力比拼转向AI任务完成能力，上下文理解、多模态感知、智能体执行能力成为关键 [33] - 单一场景成功不再构成优势，入口必须具有广度与弹性，能够覆盖学习、办公、资讯、生活服务等多样需求 [33] - **行业结构展望**：AI行业可能走向两层结构，上层是少数几个超级入口（如浏览器、操作系统级智能体），下层是海量垂类智能体与AI应用，由上层完成分发与调度 [33] - **入口价值**：谁占据入口，谁就拥有链接智能体与用户的主权 [34]

行业趋势：AI应用竞争重心从创新转向落地 - 过去一年AI圈的热度主要由初创公司主导 它们推动了模型迭代、概念爆点和花样玩法 行业普遍相信AI格局会像移动互联网一样由小而快的团队跑出[2][3] - 当前竞争重心发生切换 大厂系产品如夸克、豆包、元宝、阿福重新占据应用榜单前列 竞争从比拼做出惊艳效果转向比拼在现实世界中稳稳接住并办成事情[3] - 行业需求从追求速度和惊艳转向追求稳定和责任 当AI从生成内容转向处理现实 赛道就从初创的草坪进入大厂的主场[18][19] 案例分析：蚂蚁阿福爆火的原因与象征意义 - 蚂蚁阿福冲至App Store免费榜第二名 作为一个健康类AI应用排名前列实属不寻常[2] - 健康是难啃的场景 它不靠兴趣或娱乐驱动 核心是解决用户当下的具体焦虑 如解读体检单、判断小病小痛、协助挂号等[5][6][7] - 阿福的爆火在于它接住了这些具体焦虑 其价值不是会说话 而是能把事办了[8][9] - 办好健康相关的事需要多年医疗服务体系沉淀、数十万真实医生资源、支付问诊链路及合规体系 这些并非小团队靠速度能短期堆砌 体现了AI从语言奇观走向现实效用[9] - 阿福的崛起是一个象征性事件 它首次真正把AI拉回生活深处 标志着谁能在物理世界站住脚 谁才是长期赢家[20] 初创公司：面临规模化陷阱 - 初创公司强在突破、试错和速度快 今年所有的火爆词汇、技术及视频均来自这些公司[10][11] - 但突破能赢得掌声却难以赢得市场 真正决定格局的是规模化能力[12][13] - AI应用的规模化取决于三点：长期稳定、跑通真实链路、在关键时刻承担责任 这三者均非初创公司所擅长[14][15] - 初创公司“轻”的模式利于快速迭代 但也导致抗风险能力低、生态半径小、难以支撑完整链路[16][17] - 去年刷屏的许多产品今年沉寂 原因在于它们做的是“证明题”（证明技术可行）而非“应用题”（解决实际问题）[18] 大厂优势：在AI应用新阶段的固有优势 - 从表演到落地的切换 大厂天然更占便宜 其优势在于能提供稳定、负责任的解决方案并构建完整生态[4][18] - 大厂并非突然变强 而是AI应用发展到了它们擅长的地带 即需要深厚资源积累和生态整合的现实效用领域[19] - 行业格局呈现“初创负责开局 大厂负责收局”的态势 初创跑在前面探索方向 大厂随后凭借资源优势进行规模化落地[21][22] - 当前变化并非高潮 只是AI深入现实应用的开始[23]

文章核心观点 - 文章以AppGallery Awards 2025奖项为线索，揭示了2025年影响年轻人数字生活的五大年度趋势，并阐述了鸿蒙生态如何通过技术创新与生态整合，为这些趋势提供具体的应用解决方案，成为连接用户、开发者与潮流生活的桥梁[3][5][28][30] 年度趋势一：AI从工具演变为生活伙伴 - AI技术已从工具演变为伙伴，年轻人正训练AI成为懂自己口味的“生活智能体”或数字分身[9] - 光明日报调查显示，超六成青年人每天使用AI，超80%将其视为通用助手，用于生成PPT、整理会议纪要及文生图/视频等操作[9] - 鸿蒙生态应用深度融合HarmonyOS能力，如《夸克》结合智慧多窗与Qwen大模型提升效率，《豆包》整合系统分享与文件中转站，《文心》支持创建智能体并实现跨应用内容流转[10] 年度趋势二：抽象梗文化在AI加持下成为主流 - 2025年，“抽象梗”文化借助AI工具成为互联网主流，年轻人通过AI生成名人合照、制作宠物唱歌视频等创意内容进行个性化表达与社交[12] - 鸿蒙生态通过“碰一碰”等便捷分享功能（如《小红书》、《酷狗音乐》）以及HDR Vivid画质加持（如《快影》），加速了抽象文化的传播与具象化呈现[13] 年度趋势三：在虚拟世界中寻求情感疗愈 - 年轻人通过冥想App、播客、心理疗愈类App等“电子布洛芬”来应对焦虑与倦怠，寻求情感慰藉[16] - Soul的Z世代AI使用报告显示，近四成年轻人每天使用AI产品获得情感陪伴[16] - 鸿蒙生态提供一键登录的便捷性及防偷窥模式的安全性，支持如《Now冥想》、《简单心理》等应用提供随时随地的心理疏导服务[17] 年度趋势四：户外运动热潮与科技赋能 - 一股由都市青年主导的“山野回归”热潮形成，小红书报告显示，2025年上半年带“周末”关键词的户外笔记发布量超106万篇，背后是超4亿的中国户外运动参与人群[20] - 越野跑成为现象级风潮，2025年11月全国有超过50场赛事，崇礼168超级越野赛报名人数超2万，中签率约64%[20] - 导航、气候类App（如《高德地图》、《墨迹天气》、《两步路户外助手》）通过鸿蒙生态的锁屏导航实况窗、服务卡片、精准定位与天气预报等功能，大幅降低了户外活动的门槛[21][22] 年度趋势五：“搜打撤”类游戏从小众走向主流 - “搜打撤”（搜索、战斗、撤离）类游戏在2025年从硬核小众圈层跃升为主流热门玩法[25] - 2025年以来，融入或立项该模式的新游已超过22款，《三角洲行动》与《暗区突围》的持续火热奠定了市场基础，并催生了“万物皆可搜打撤”的风潮[25][26] - 鸿蒙游戏生态迅速扩张，游戏数量已超过20000款，覆盖多终端，1000+游戏厂商参与合作，鸿蒙正成为游戏跨平台生态与技术创新的重要选择[26] AppGallery Awards的角色与鸿蒙生态价值 - AppGallery Awards 2025评选“年度应用与游戏”及“年度影响力应用与游戏”，旨在洞察前沿趋势，为用户提供可信的标杆应用推荐，打造“数字生活画廊”[3][5][6] - 该奖项通过对优质应用的精准推荐，为不同生活场景提供“数字解决方案”，并成为鸿蒙生态扩容和完善的核心驱动力之一[28][30] - AppGallery与鸿蒙生态共同促进了技术与生活的“双向奔赴”，让科技回归“人本”，为开发者指引方向[31]

行业投资评级 * 报告未明确给出统一的行业投资评级，但通过对多个细分领域的分析，整体透露出对AI技术驱动下的数码家电行业智能化、场景化转型持积极观察态度 [1][3][4][6][9][10][12][13][14][16][17][19][20][21] 报告核心观点 * **AI技术成为核心驱动力**：生成式AI、大模型等技术正全面渗透并重塑数码家电行业，从产品功能、生产供应链到消费决策和商业模式均发生深刻变革 [1][2][3][4][6][9][10][12][13][14][16][17][20][21] * **发展重心从技术突破转向场景落地**：AI竞争从早期的拼模型参数进入“拼世界理解”和“拼场景应用”的新阶段，商业化落地能力和明确的垂直场景成为资本关注焦点 [4][6][7][10][13][14][17][18][22] * **“人车家全生态”与空间智能成为新趋势**：通过5G、AIoT等技术融合，实现人、车、家庭场景的智能互联，构建无缝体验的智慧生态系统，是巨头竞逐的新赛道 [3][4] * **传统家电市场分化，高端化与模式创新成出路**：白电与黑电市场表现分化，行业整体从增量市场转向存量市场，竞争焦点从“量”转向“质”，高端化、智能化、健康化以及内容运营等模式创新成为关键 [7][9] * **新兴智能终端在探索中前行**：AI手机、AI PC已形成规模，而人形机器人、智能眼镜等下一代终端处于技术验证与商业化探索期，面临技术、成本、生态等多重挑战，但市场潜力巨大 [4][6][7][10][16][18][19][20] 行业趋势总结 * **教育行业AI应用**：生成式AI推动教育行业变革，粉笔等公考培训企业推出AI老师等产品，通过提供个性化、高性价比服务提升学习效率并带动销量，但尚未显著改善整体业绩 [1] * **新零售AI重构**：AI助力新零售从“供给驱动”转向“需求拉动”，通过实时需求感知、柔性采购和个性化体验优化库存与客户关系管理，其深层意义在于构建可持续的客户关系 [2] * **“人车家”生态互联**：美的、比亚迪、小米、华为等企业竞相布局，通过5G、AI和物联网技术实现人、车、家场景的智能互联，旨在提升生活便利性并开辟新商业模式 [3] * **AI视频创作平权**：AI视频时长和叙事能力取得突破，可生成5分钟至半小时的完整作品，播放量破百万，技术重构了传统影视线性工作流，降低了创作门槛，推动中尾部内容生态繁荣 [3] * **AI终端生态发展**：2025年AI手机出货量达2.2亿台，智能穿戴月活1.59亿，家居App用户3.83亿，L2级辅助驾驶普及率69.4%，具身智能领域融资409起，空间智能成为新趋势 [4] * **人形机器人产业化**：中国人形机器人市场规模2024年达27.6亿元，预计2030年或突破千亿，优必选、宇树科技等企业已获千台级订单，主要驱动力包括填补劳动力缺口和实现“具身智能” [4][6] * **AI创业进入新阶段**：在2025年世界互联网大会上，“杭州六小龙”等企业展示中国AI向智能制造（具身智能、脑机接口等）的转型，标志AI发展进入“拼世界理解”和场景落地的新阶段 [6][7] * **企业战略模式变革**：AI时代要求企业从传统的五年战略规划转向“战略敏捷性”，采用“三年滚动规划+季度敏捷调整”的动态模式，结合AI数据分析以快速应对市场变化 [6] * **传统家电市场表现**：2025年前三季度空调销量6583万台，但三季度均价下跌15.7%，冰箱销量下滑1.4%，洗衣机9月销量同比下降16.6%，彩电三季度销量下降12.1%，全球电视出货量首度跌破5000万台，开机率降至30.2% [7] * **咖啡机市场逆势增长**：在“双11”期间，家用咖啡机销售额同比激增，呈现量价齐升，消费升级推动产品结构高端化，消费者从“喝咖啡”转向“玩咖啡” [9] * **“双11”家电AI渗透**：2025年“双11”全网销售额16950亿元，家电以2668亿元位居品类榜首，苏宁易购智能家电占比超55%，COLMO和海尔智家AI产品销售额分别增长40%和占比30%，超四成用户借助AI工具比价选品 [9] * **AI领域资本动向**：2025年前三季度AI领域一级市场融资达548起，同比增长44.59%，资金集中流向AI通用应用、行业应用和基础技术，AIGC赛道降温，资本更青睐医疗、物流等能落地的领域 [10] * **AI医疗进阶**：2025年AI医疗行业规模预计突破千亿元，AI在医疗影像领域覆盖率超80%，AI制药可缩短研发周期40%，行业进入政策与市场双轮驱动的实质发展期 [10] 头部品牌动态总结 * **Soul赴港IPO**：AI社交平台Soul于11月27日向港交所递交上市申请，2024年盈利3.37亿元，毛利率83.7%，AI情绪价值服务贡献超九成收入，ARPPU达104.4元，2025年前八个月DAU约1100万 [12] * **阿里AI产品矩阵**：阿里推出面向C端的AI助手“千问”和“灵光”，与原有的“夸克”构成产品矩阵，试图通过差异化功能和生态协同覆盖用户需求 [12] * **宇树科技完成上市辅导**：宇树科技于2025年11月完成上市辅导，公司估值达120亿元，以低成本高性能技术路线为核心，推出人形机器人及UnifoLM大模型 [13] * **海尔机器人达成合作**：海尔机器人与INDEMIND达成战略合作，结合海尔智家的场景数据与供应链优势，共同推进家用具身机器人的研发与场景开发 [14] * **Rokid智能眼镜破圈**：Rokid Glasses销量突破4万台，日均使用时长近8小时，与BOLON联合推出售价2199元的AI智能眼镜，在B端拓展交通、康养等场景应用 [16] * **Zoom财报关注AI**：Zoom财报预计调整后每股收益1.44美元，营收12.1亿美元，其AI助手被视为增长关键动力，AI工具可辅助会议记录与总结 [16] * **快手AI商业化加速**：快手第三季度总营收356亿元，同比增长14.2%，经营利润53亿元，同比增长69.9%，可灵AI用户突破4500万，三季度营收超3亿元，AI技术为线上营销收入带来4-5%的增量 [17] * **黑芝麻智能发布机器人计算平台**：黑芝麻智能发布面向全脑智能的多维具身智能计算平台SesameX，将智能汽车领域的车规级芯片技术迁移至机器人赛道，以解决可靠性、算力和量产瓶颈 [17] * **AI眼镜投资案例**：某知名投资人投资了采用DigiWindow技术的Halliday Glasses，该技术通过微型投影仪直投眼球，以解决传统AR眼镜的彩虹纹、重量和续航问题 [19] * **小鹏汽车激进布局机器人**：小鹏汽车CEO何小鹏预测，到2030年小鹏机器人年销量或突破100万台，并认为机器人市场潜力远超汽车 [19] * **苹果CEO接班人选**：2026年苹果CEO蒂姆·库克可能卸任，硬件工程负责人约翰·特努斯成为接班热门，预示苹果可能押注“设备端AI”战略，强调硬件与芯片优势 [20] * **百度发布自研AI芯片**：百度发布昆仑芯M100和M300两款自研AI芯片及天池超节点方案，旨在提升算力效率与规模，以应对大模型时代的算力需求并优化AI产业价值结构 [20]

AI产品市场格局与头部表现 - 全球AI产品市场呈现高度集中态势，头部产品优势显著，ChatGPT以13.37亿周访问量、10444周提及量及97.3声量值高居总榜及海外榜榜首，AI新榜指数达1007.4 [17] - 海外市场由大型科技公司主导，谷歌旗下Gemini以3.84亿周访问量位列海外榜第二，Canva以2.32亿周访问量位列第三 [17] - 总榜排名前列的产品包括Grok（第6位，周访问量6176.43万）、夸克（第7位，周访问量2068.07万）和Character ai（第8位，周访问量4233.91万） [3] 国内AI产品竞争态势 - 国内AI产品榜单显示，夸克以2068.07万周访问量位居国内产品前列，腾讯元宝、Kimi(月之暗面)、快手可灵AI等亦进入总榜前30名 [3][4] - 部分国内产品在细分领域表现突出，例如文小言、灵光、间小白等均进入国内榜前15名，显示出一定的用户基础和市场接受度 [7][13] - 国内AI产品访问量级与海外头部产品存在数量级差距，但部分产品如“即变”拥有极高的周提及量（14129次），表明其在特定社群或媒体中声量较高 [4][13] 产品排名变动与市场动态 - 多款产品排名出现显著波动，例如在总榜中，blackbox排名上升29位至第43名，而Grokipedia排名下降33位至第85名，反映出市场竞争激烈，用户关注点快速变化 [6][10] - 在海外榜中，Sora排名上升2位至第5名，而Claude排名下降2位至第17名，体现了生成式AI视频工具与对话机器人领域竞争的动态变化 [18][19] - 国内榜中，美图秀秀排名上升17位至第77名，liblib.art排名上升16位至第63名，显示出图像处理与AI艺术生成类应用热度提升 [8][9] 产品数据指标分析 - AI新榜指数综合了访问量、下载量、提及量、声量值等多个维度，例如总榜第10名Sora的周访问量为772.42万，周提及量达2818次，声量值为88.6 [3] - 周访问量是核心流量指标，海外头部产品如ChatGPT（13.37亿）、Gemini（3.84亿）与中腰部产品如Perplexity AI（4381.87万）、Notion AI（3871.32万）差距悬殊 [17][18] - 声量值反映了媒体与社交讨论热度，海外榜中Gemini声量值高达99.9，Sora达94.5，均高于其访问量排名，表明其市场声量与用户实际使用存在差异 [17][18]

行业核心观点 - 2025年AI行业最重要的变化是Agent真正进入工作流，重构了设计师等工作方式，并渗透进各行各业的办公场景 [1] - 行业正从单一AI工具向一站式多模态Agent创作平台演进，大厂正迅速取代创业公司成为竞争主角 [18] - 行业竞争已从“晋级赛”进入“淘汰赛”，竞争是全方位的，包括多模态模型和生态协同 [19] - 未来Agent的核心赛点在于能否渗透进复杂工作现场并长期驻扎，成为人类的“长期协作伙伴”而非一次性交付工具 [20][21] AI Agent的衡量标准与代际分层 - 基于对多款产品的调研，一站式AI Agent可拆分为三个关键层级架构 [3] - 衡量AI Agent竞争力的三个核心标准是：1) 支持全模态一站式内容生成 2) 具备强大的知识库以沉淀知识和记忆 3) 拥有良好的人机协作框架 [5][6] - 通过对国内5家主流大厂系Agent的实测，发现行业出现3次代际分层：1) 有能力生产完整工作流 2) 有能力形成数据闭环 3) 有能力持续积累认知与记忆，目前仅两家跨进第三阶段 [2] 主要产品功能与多模态能力对比 - 百度GenFlow3.0是目前唯一具备全模态创作能力的平台，覆盖AI写作、智能PPT、AI作图、AI视频、AI播客、AI编程等核心能力 [9] - 夸克与金山WPS位列第二梯队，能支撑绝大多数常见创作与办公场景 [9] - 字节扣子空间与腾讯ima在多模态能力、文档工具链及专业功能上存在缺口，产品形态尚处完善爬坡期 [9] - 在Office兼容性上，WPS和GenFlow3.0实现“原生级兼容”，支持全套Office编辑；扣子空间、夸克和ima仅提供基础或部分编辑能力 [10] 人机协作与交互能力深度 - 决定用户体验差异的关键从“能不能生成”转向人类“能不能随时接管和修正” [10] - 大多数Agent仍沿用“单向执行”逻辑，启动后难以打断，造成算力与时间浪费 [12] - 主流产品普遍采取“前置确认”策略以规避风险，例如GenFlow3.0、扣子空间、ima和夸克会在生成前确认提纲与风格 [12] - GenFlow3.0展现出差异化交互形态，不仅具备“前置确认”，更首创“断点续写”能力，允许用户在生成过程中随时暂停干预并动态纠偏，标志着AI协作从“指令式”迈向“交互式” [12][13] 知识库与数据闭环能力 - 知识库体验的鸿沟在于它是死板的“仓库”还是自然流动的“知识引擎” [13] - 在知识获取环节，ima的优势在于深度整合腾讯生态内容（如腾讯文档、微信公众号）；夸克的优势在于通过浏览器入口便捷收集碎片化信息；GenFlow3.0的优势在于“专”，能获取百度文库和百度学术的海量独家专业文档、学术论文等 [14][15] - 在知识应用环节，夸克存在“存储-应用”断层，收藏内容无法在创作中直接调用；ima因工具链单薄，能调用知识库的场景寥寥无几 [17] - WPS依托云盘打通全端文件，构建了“素材存储-内容创作”的标准闭环 [17] - GenFlow3.0构建了更立体的“四重资料体系”，连接外部专业知识与内部各端数据，并让AI生成内容一键回流至知识库参与再创作，实现了“收、存、用”的完整内循环 [15][17] 产品代际定位总结 - 百度GenFlow3.0被定位为第三代Agent，支持多模态、知识闭环与执行中断 [7] - 字节扣子空间被定位为第二代+，核心功能完整、流程完整，但协作与知识库待完善 [7] - 金山WPS被定位为第二代，侧重Office场景、编辑能力强，但AI能力未充分挖掘 [7] - 阿里夸克被定位为第一代+，功能强大、知识获取便捷，但未构成知识闭环 [7] - 腾讯ima被定位为第一代，知识库强大，但内容生成能力较窄 [7]