长江商报消息 ●长江商报记者 江楚雅 2025年半年度报告显示，开能健康上半年业绩表现十分出色，实现营业收入8.89亿元，同比增长 7.23%；归属于上市公司股东的净利润7014.59万元，同比增长22.99%；扣非净利润6755.02万元，同比 增长24.82%。业绩增长的主要动力来自于产量提升带来的成本摊薄效应，报告期内公司综合毛利率达 41.12%，较上年同期提升了0.62个百分点。 推进生态协同与全球化布局 开能健康（300272.SZ）将切入细胞产业打造第二曲线。 近日，开能健康公告，拟以自有资金1亿元设立全资子公司开能细胞医疗集团有限公司，从事细胞行业 业务及并购，聚焦细胞与生物工程领域的技术开发及应用，业务涵盖医疗美容、医学研究、药物临床试 验及化妆品产销等。此举标志着开能健康正式切入细胞产业赛道，旨在打造第二增长曲线。 2025年半年度报告显示，公司上半年实现营业收入8.89亿元，同比增长7.23%；归属于上市公司股东的 净利润7014.59万元，同比增长22.99%；扣非净利润6755.02万元，同比增长24.82%。 打造新增长引擎 近日，开能健康公告称，拟以自有资金1亿元设立全资子公司开 ...

核心财务表现 - 2025年上半年实现收入78.77亿元，同比增长10.5% [1] - 毛利达19.82亿元，同比增长7.4%，毛利率为25.2%，较去年同期下降0.7个百分点 [1] - 经调整净利润为4.1亿元，同比增长14.6% [1] 业务增长驱动因素 - 收入增长主要受益于门店网络扩张及新能源、快修等高增长业务贡献提升 [1] - 轮胎及底盘零部件、汽车保养等核心业务均实现约11%的同比增长 [1] - 快修业务收入同比大幅增长超60%，成为重要增长引擎 [1] 运营效率与成本优化 - 经调整总运营费用率同比下降，AI技术赋能推动客服人力成本同比下降18% [1] - 供应链智能化升级与AI技术全面赋能运营，广州自动化仓效率提升2.5倍，无人配送车落地 [2] - 基于DeepSeek大模型改造的智能客服系统推动售前转化率提升2个百分点 [2] 新能源与用户生态 - 平台新能源汽车用户达340万，同比增长83.5%，渗透率超12% [2] - 推出新能源专属轮胎等差异化产品 [2] - 交易用户达2,650万，复购率为64%，生态协同效应显著 [2] 门店网络与市场覆盖 - 门店总数达7,205家，持续下沉，对乘用车保有量在2万以上的县域覆盖率达70% [2] - 积极承接"以旧换新"政策红利，618单日销售额突破1.5亿元 [2] 行业地位与竞争优势 - 在汽车后市场"散、乱、小"的竞争环境中，通过数字化能力、标准化服务及供应链优势强化行业龙头地位 [2]

公司战略转型 - 公司2020年启动触及灵魂深处的大反思 推动从互联网公司向硬核科技公司转型 [3] - 造车与造芯决策几乎同时进行 将公司前十年积累资源全部投入 [5] - 认知变化催生战略升级 形成手机 汽车 芯片相互关联协同促进的业务布局 [7] 研发投入与人才建设 - 过去五年累计研发投入超1000亿元 研发人员占比达48.6% [5] - 人才短板是快速成长中的挑战 通过内部提拔加外部招募双管齐下 [11] - 造车与造芯业务对高端人才有刚性需求 包括半导体研发专家和汽车工程技术人才 [11] 高端化战略成果 - 小米SU7 Ultra售价五六十万元 市场热度超出预期 [9] - 小米17系列展现高端化路径 Pro与ProMax版本定位继续上探冲击高端市场 [9] - 全系搭载第五代骁龙8至尊版处理器 以第三代3nm工艺与4.6GHz主频刷新性能纪录 [9] 生态协同布局 - 澎湃OS3系统实现手机 平板 家电等产品无缝协同 [13] - 高端音箱等家电新品完善科技家电产品序列 [13] - 产品布局延续生态优势 通过高端化提升生态整体价值 [13] 经营基础保障 - 2020年公司已跻身世界500强 年收入超两千亿元 [3] - 应对转型需厉害的人足够多和攒钱足够多 这是生存密码 [11] - 面对造车与造芯的烧钱属性 公司积累雄厚资源但仍需精打细算 [11]

核心观点 - 小米集团通过持续投入底层核心技术 坚定从互联网公司向硬核科技公司转型 核心突破体现在汽车与芯片领域[3] - 公司采取"手机×AIoT"生态协同战略 通过硬件、软件与服务深度融合构建竞争护城河[8][14] - 高端化转型取得阶段性成果 产品价格带突破与技术创新共同推动品牌价值重构[10][11] 战略转型 - 2020年启动"触及灵魂深处的大反思" 决定押注造车和造芯两大核心领域[3][5] - 过去五年累计研发投入超1000亿元 研发人员占比达48.6% 绝大部分流向芯片与汽车领域[6] - 战略升级体现为手机、汽车、芯片三大业务协同：芯片提供底层算力 汽车反哺智能座舱技术 手机串联智能生活场景[8] 业务突破 - 小米SU7 Ultra售价达50-60万元级别 市场热度超预期 成为高端化战略标志性产品[10] - 小米17系列采用"加量不加价"与"定位上探"双路径 全系搭载第五代骁龙8至尊版处理器 采用第三代3nm工艺与4.6GHz主频[10] - 澎湃OS3系统实现与平板、家电等产品的无缝协同 智能工厂投产扭转"组装厂"刻板印象[11][14] 资源管理 - 核心策略为"找人和攒钱"：通过内部提拔与外部招募解决高端人才短缺 聚焦半导体研发与汽车工程技术人才[13] - 将资源积累比喻为"集中精力办大事" 以应对造车与造芯的长期投入需求[13] - 强调复盘机制的重要性 通过从失败中汲取教训优化决策流程[13] 生态布局 - 产品矩阵包括小米17系列、平板8系列及高端家电新品 跳过"小米16"命名直接对标iPhone17系列[14] - 生态协同逻辑借鉴苹果模式：硬件、软件与服务深度融合构建护城河[8] - 高端音箱等家电新品完善"科技家电"序列 提升生态整体价值[14]

核心观点 - 公司通过五年战略转型 从互联网公司转向硬核科技公司 重点投入汽车与芯片领域 实现高端化突破和生态协同[1][2][3] 战略转型背景 - 2020年公司虽跻身世界500强且年收入超2000亿 但面临行业巨头竞争压力及"组装厂缺乏技术"的舆论质疑[1] - 公司启动触及灵魂的大反思 决定持续投入底层核心技术 转型硬核科技公司[1] 汽车与芯片布局 - 造车与造芯决策同步进行 消耗公司前十年积累的资源 压力堪比同时供两个孩子上大学[2] - 两项业务需跨越资本技术人才三重门槛 涉及上万个零部件供应链管理及持续技术攻坚[2] - 过去五年累计研发投入超1000亿元 研发人员占比达48.6% 大部分流向芯片与汽车领域[2] - 业务由专业团队支撑 非创始人单独决策[2] 认知与战略升级 - 认知变化催生战略升级 形成手机汽车芯片三业务协同模式：芯片提供底层算力 汽车反哺智能技术 手机串联智能生态[3] - 对标苹果特斯拉保时捷被视为高端化必然选择 通过学习第一实现赶超[3][4] 高端化进展 - 小米SU7 Ultra售价50-60万元 市场热度超预期 体现高端化阶段性成果[5] - 手机领域小米17系列采用分层策略：标准版维持用户盘 Pro系列冲击高端 搭载第三代3nm工艺处理器[5] - 通过自研技术智能工厂建设徕卡合作及澎湃OS系统迭代 扭转组装厂印象 实现从参数领先到体验优先的转型[5] 资源管理策略 - 公司15周年重点聚焦人才与资金储备：厉害的人足够多才能成事 攒钱足够多才能集中办大事[6] - 通过内部提拔加外部招募解决高端人才短缺 支撑造车造芯业务需求[6] - 强调复盘文化 从失败中汲取教训[6] 生态产品落地 - 小米17系列跳过16代直接对标iPhone17 彰显高端决心[7] - 澎湃OS3系统实现手机平板家电无缝协同 高端音箱等产品完善科技家电序列 提升生态整体价值[7] 发展历程 - 创始人六次年度演讲串联公司成长轨迹 从2020年《一往无前》到2025年《改变》[8]

综合能源服务作为能源行业转型的重要抓手，正从单一的能源供应向"供能+服务+优化"的综合模式升 级。在"双碳"目标推动下，其发展既迎来技术迭代与政策支持的机遇，也面临需求碎片化、成本高企等 现实挑战。参考企业的实践经验，综合能源服务需以规模化运营为基础、数据驱动为引擎、生态协同为 支撑，方能破解发展瓶颈，构建核心竞争力。 当前综合能源服务的发展困境 综合能源服务在落地过程中面临多重挑战。从需求端看，用户对能源服务的需求呈现个性化、多元化特 征，工业企业关注能效提升与成本控制，商业建筑侧重智能调度与低碳转型，居民用户则重视便捷性与 经济性，这种差异导致服务标准化难度大。从供给端看，设备采购与运维成本居高不下，跨能源品类 （电、热、冷、气）的技术整合门槛高，多数企业难以形成规模效应。 人才短板同样制约行业发展。综合能源服务需要懂技术、通管理、晓政策的复合型人才，但现有从业人 员多专注于单一能源领域，缺乏跨学科整合能力。此外，数据价值未被充分挖掘，不同能源系统的数据 孤岛现象严重，难以通过数据分析优化服务方案，导致服务附加值偏低。 未来综合能源服务的发展重点 综合能源服务的突破需聚焦三个方向。一是构建"用户需求为中心 ...

苹果iPhone 17系列新品策略 - iPhone 17基础版存储"加量不加价"并补齐高刷屏短板 iPhone 17 Pro Max重新设计并称性能最强 [1] - 全系列采用高刷屏 标准版搭载A19芯片 影像系统升级至4800万像素主摄+1200万像素2倍长焦双摄 前置摄像头1800万像素 [9] - 256G内存版本国内售价5999元人民币 低于港版价格 贴合国家消费补贴政策中6000元以下享受15%补贴的标准 [9] - 预售阶段官网因访问量过大瘫痪 京东预售1分钟成交量超去年全天 开售后多地直营店排长龙且无现货 [13] - 发布会前一周Apple Store官方旗舰店入驻抖音商城并同步全球首发新品 同时开设小红书官方账号 [11] - 通过价格制定、产品配置和渠道拓展三次"俯身" 转向更灵活接地气的市场策略 [12] 中国智能手机高端市场竞争格局 - 中国600美元及以上价位手机份额从2018年11%增长至2024年28% [4] - 华为2024年在高端市场份额从2023年20%提升至29% 成为增长最快国产厂商 [4] - 小米、vivo、OPPO在600美元以上价位集体份额从2020年5%提升至2024年15% 在400-600美元价位段集体份额从2023年89%提升至2024年91% [7] - 苹果去年第四季度出货量下降18.2% 市场份额从20.2%萎缩至17.1% 今年二季度市场份额进一步下滑至13.9% [8] - 华为在苹果新机开售前对Mate X6、Pura 80系列、Mate 70系列、nova 14系列开启降价优惠 其中Mate X6最高降价2000元 [18] - 小米宣布9月推出年度旗舰系列 将小米16系列改名为小米17系列 标准版同样"加量不加价"并提前一个月发布 [15][18] - 小米17系列与iPhone17真机对比中强调背屏设计 公司在背屏上投入10亿元 [18] 高端市场竞争焦点与生态协同 - 智能手机整体缺少颠覆性创新 硬件体验进入性能过剩状态 高端市场消费体验被中低端手机拉近 [21] - 2025年上半年华为全球高端市场份额8% 增速超过24% 小米增速达到55% [23] - 小米汽车累计交付量突破30万辆 用时15个月创新势力车企最快纪录 汽车业务亏损大幅收窄且预计2025年下半年单季度盈利 [23] - 华为在折叠手机、智能座舱、云计算方面全面发展 切入"人-车-家"全场景智慧生活 [24] - 竞争焦点从单个配置堆砌转向生态闭环建设 生态协同成为跳出价格竞争的关键 [24] - 需通过颠覆式创新或内容生态端布局实现万物互联 围绕产品价值进行竞逐 [26]

本报讯(记者李雯珊)9月23日，2025年上海工博会——库卡机器人制造(上海)有限公司(以下简称"库卡") 以"库卡AI，让智造更简单"为主题，隆重推出五大战略级智能体产品，构建从感知、决策到执行的全链 路智能生态，标志着智能制造进入"生态协同"新阶段。 库卡全新视觉解决方案实现软硬件深度集成，支持2D/3D视觉识别、分割、姿态估计与路径规划。搭载 NVIDIA Jetson高性能处理器，支持眼在手上/手外灵活安装，适用于抓取、测量、拆垛、装配等多场 景，大幅提升生产精度与柔性。 据悉，在全球首家智能体工厂——美的荆州洗衣机工厂注塑车间，KUKA AI Vision视觉系统与机械臂 深度融合，实现毫米级高精度定位与识别。实时完成工件抓取、缺陷检测与装配校正，并适应多机型混 线生产。 同时，库卡iiQWorks将机器人编程从"代码苦旅"变为"拖拽式游戏"，提供从选型、仿真到调试的全流程 可视化支持。在美的荆州洗衣机工厂，搭配iiQKA.OS2与KR C5-2控制器，显著缩短生产线准备时间， 降低TCO(总拥有成本)，实现"数字孪生工作台"级体验。 作为机器人的"健康管家"，库卡CONNECT已在国内连接超600 ...

产品发布 - 库卡在工博会推出五大战略级智能体产品 包括AI视觉智能体KUKA AI Vision 工程软件智能体iiQWorks 设备运维智能体KUKA CONNECT IOT 小库AI助手和物流智能体KUKA AMR Fleet [1] - 五大智能体构建从感知 决策到执行的全链路智能生态 标志智能制造进入生态协同新阶段 [1] 产品功能与应用 - KUKA AI Vision实现软硬件深度集成 支持2D/3D视觉识别 分割 姿态估计与路径规划 搭载NVIDIA Jetson高性能处理器 适用于抓取 测量 拆垛 装配等多场景 [1] - KUKA AI Vision在美的荆州洗衣机工厂注塑车间实现毫米级高精度定位与识别 实时完成工件抓取 缺陷检测与装配校正 [1] - iiQWorks为机器人编程提供从选型 仿真到调试的全流程可视化支持 搭配iiQKA.OS2与KR C5-2控制器可缩短产线准备时间 降低总拥有成本 [2] - KUKA CONNECT IOT在国内连接超6000台机器人 实现设备状态实时监控 故障预警与预防性维护 采用B/S架构与MQTT协议 [2] - 小库AI助手具备自然语言转代码能力 支持实时故障诊断 参数查询与程序生成 [2] - KUKA AMR Fleet具备毫米级定位与动态避障能力 支持81台机器群控协同 配送效率提升30% 丢码率≤0.1% 齐套率达95%以上 [2] 系统集成与协同 - 五大智能体协同作战 AI视觉负责看 iiQWorks负责编 CONNECT负责管 小库负责教 AMR负责跑 [3] - 智能生态实现从设计 生产到运维 物流的全链路数据贯通 推动制造业从局部优化迈向系统级跃迁 [3]

公司战略调整 - 转转宣布自9月22日起逐步关停C端自由市场业务 全面转向官方验业务模式[6] - 公司2019年转向C2B2C模式 导致C2C业务份额降至不足3%[23][24] - 新战略聚焦线下二手奢侈品交易 过去5年创造营收250亿元[9][40] 市场竞争格局 - 中国二手市场规模超3万亿元 闲鱼月活突破2亿 爱回收营收达163.3亿元[6][40] - 闲鱼2019年交易额1894亿元 同比增长94% 爱回收估值超25亿美元[26] - 抖音快手等新玩家入局 行业竞争持续加剧[6] 流量转化困境 - 尽管获得腾讯流量入口支持 但用户转化效率低下[19][33] - 注册用户超4亿但实际交易活跃度存疑 缺乏有效变现能力[11][15] - 对比测试显示闲鱼成交率显著高于转转[17][18] 母公司协同效应缺失 - 58同城缺乏电商基因 用户规模远逊于阿里京东[33] - 母公司2024年被曝裁员上万人 与头部互联网公司差距拉大[35][36] - 无法像闲鱼-阿里 爱回收-京东形成生态协同转化[33] 财务表现分析 - 2021-2025年累计营收超250亿元但未披露利润数据[9][10] - 2019年曾面临资金链断裂危机 仅能维持6个月工资发放[32] - 线下二奢业务虽规模较小但保证公司持续运营[40][41]