中央经济工作会议精神传达与总体战略方向 - 中国人民保险集团迅速传达并全面贯彻落实2025年12月10日至11日召开的中央经济工作会议精神，为2026年经济工作及“十五五”开好局起好步提供指引 [1][15] - 集团各子公司紧扣“扩大内需、创新驱动、民生保障、风险防控”等会议重点任务，立足主业制定具体落实措施 [1][15] - 集团整体战略强调服务国家大局，具体包括服务内需主导、创新驱动、改革攻坚、对外开放、协调发展、“双碳”引领、民生保障和守牢底线等八个方面 [2][16] 寿险业务发展举措 - 人保寿险聚焦主业，全力写好金融“五篇大文章”，扩大优质人身险产品供给 [3][17] - 服务灵活就业及新就业形态人员参与商业保险，并创新科技保险服务 [3][17] - 推进全系统节能降碳，常态化支持乡村振兴战略，并深入推进分支机构提质增效 [3][17] - 支持经济大省、业务大省挑大梁，努力建设国内一流寿险公司 [3][17] 投资与资产管理业务布局 - 投资管理坚持投资于物和投资于人结合，统筹功能性与营利性，以金融“五篇大文章”为主线对接国家重大战略投融资需求 [4][18] - 全面落实服务上海“五个中心”建设和中长期资金入市要求，为经济社会发展提供长期资金支持 [4][18] - 加快推进一流综合资管公司建设，发挥保险与投资双轮驱动作用，助力集团达成“五个一流”战略目标 [4][5][18] 健康保险与健康管理业务拓展 - 人保健康聚焦健康医疗民生领域，全面发力长期护理保险，并采取“一城一策”制定方案 [6][20] - 依托互联网业务领先优势，优化普惠领域产品服务供给，发挥“支付+保障+资本”三重作用，为科技、绿色、中小微企业提供健康保障 [6][20] - 健康管理子公司正式开业运营，构建“预防-诊疗-康复-保障”一体化新型健康保障服务体系，助力医药产业新质生产力发展 [6][20] 信托业务服务方向 - 人保信托服务创新驱动，探索科技金融产品和服务模式 [7][21] - 服务内需主导，丰富信托产品供给，提供多样化、多层次金融服务 [7][21] - 服务协调发展和“双碳”引领，加大绿色金融产品供给，并服务民生领域，发挥公益慈善信托功能支持乡村发展、教育等领域 [7][21] - 深化公司治理改革，加快数字化转型，并坚持守牢风险底线 [7][21] 养老金融业务规划 - 养老金融子公司聚焦养老金融主业，结合新政策深化二、三支柱养老金融布局 [8][22] - 筑牢风险合规底线，完善全面风险管理与内控合规体系，确保养老金资产安全 [8][22] - 聚焦投研能力建设、科技赋能与客户服务升级，对标行业一流机构，力争建成一流养老金融机构 [8][22] 不动产与养老产业管理 - 相关公司持续提升不动产管理全链条和养老产业运营的专业化、市场化能力，服务实体经济内循环 [9][23] - 把握养老产业、城市更新等战略机遇，探索保险主业与投资板块协同新场景 [9][23] - 构建覆盖全过程的风控体系，强化对市场、信用、合规等重点风险的动态监测 [9][23] 另类投资业务重点 - 另类投资平台作为集团主力军，坚持稳中求进、提质增效，发挥长期资本、耐心资本作用 [10][24] - 加大对战略性新兴产业、先进制造业、新型基础设施等领域的投资布局，服务新质生产力发展 [10][24] - 统筹推动“五大业务线”创新发展，提升服务经济社会发展质效 [10][24] 再保险业务发展 - 再保险公司积极备战2026年业务续转，坚持稳中求进，夯实“十五五”发展基础 [11][25] - 持续提升专业能力，完善风险分散机制，提升风险识别与精准定价能力，提供专业再保险解决方案 [11][25] - 大力推进数字化转型，积极推广人工智能应用，提升运营效率与服务水平 [11][25] 科技赋能与数字化转型 - 科技公司锚定建设一流科技公司目标，发挥科技主力军作用，赋能集团主业数智化转型 [12][26] - 在人工智能、数据赋能等领域探索并取得阶段性成果，推出新产品、新服务和新应用 [12][13][26] - 深化科技赋能基层，在科技创新、人工智能等领域加大投入，提升核心竞争力，支撑建设世界一流保险金融集团 [12][13][26] 香港及国际业务战略 - 人保香港紧扣服务香港国际金融中心建设、根植本地市场、开拓“一带一路”的目标 [14][27] - 积极参与香港重大基础设施建设、支持本地中小企业、推动绿色金融与金融科技创新 [14][27] - 发挥跨境资源整合和国际化平台桥梁作用，当好“超级联络人”和“超级增值人”，服务粤港澳大湾区互联互通及国家高水平对外开放 [14][27] - 力争到2030年建设成为一流的香港财险公司，保费规模和利润水平均居全港同业前列 [14][27]

文章核心观点 - 银行业正在逐步下架五年期存款及大额存单产品 标志着依赖长期、高息、刚兑存款的理财旧时代即将结束[1] - 这一变化的核心背景是中国经济环境已从“高增长、高通胀、资金稀缺”转向“资产荒”和低利率时代 银行保留高息长期存款已成为亏本买卖[6][7][8][11] - 在低利率成为长期趋势的背景下 传统的稳健型资产收益率普遍缩水 投资者需要调整理财观念 并参考海外经验探索新的资产配置路径[12][20][32] 五年期存款被抛弃的原因 - **历史高息环境不再**：1993年五年期存款基准利率高达13.9% 存1万元年利息1386元 而当前年利息仅约100元 不足过去的十分之一[3][4][5] - **经济与利率环境逆转**：2012年后经济增长告别两位数 五年期存款基准利率跌破5%并一路下调至1.3% 经济进入“资产荒”时代 资金过剩而优质投资项目稀缺[10][11] - **银行盈利模式承压**：银行依靠存贷利差的模式受到双重打击 一是利率下行导致早年高息吸收的资金无法以更高利率贷出 二是贷款需求（如购房、企业扩张）疲软[12][13] - **利率政策滞后于经济**：利率是央行调节经济的工具 在经济疲软期倾向于降息以刺激经济 只有等到企业盈利、居民收入增长、物价上升后 利率才可能提升 因此低利率环境将维持较长时间[14][15] - **与国际趋势接轨**：在利率市场化的成熟经济体如欧美、日本及香港 银行主流存款期限普遍在一年内 最长两年 长期存款产品并非主流[17] 其他稳健资产的收益变化 - **绝对安全资产收益普降**：存款、国债、保险三类保证安全的产品收益逐年走低 其中五年期储蓄国债利率在2020年已率先进入低利率车道[21][23] - **信托产品陷入危机**：以往受富人青睐的伪刚兑信托产品 因房地产行业暴雷拖累 出现大量逾期 行业陷入信任危机 连头部的中融信托也未能幸免[24][25] - **银行理财完成净值化转型**：2022年起政策要求银行理财打破刚兑 投资者自负盈亏 理财产品主要投资债券 在低利率环境下收益中枢下降 截至今年10月初固收类产品收益率中枢为2.46% 低于去年的3.42%[26][27][29][30] - **债券基金收益收窄**：债券基金主要靠买卖债券价差获利 年内平均收益已不到1% 且十年期国债收益率仅1.8% 未来债市持续走牛的空间有限[30][31] 低利率时代的海外理财借鉴 - **美国：积极拥抱股权投资** - 过去20年美国约一半时间处于低利率环境 但居民资产配置中存款占比仅约10% 约50%资金直接投入股票 近30%投入养老金[36][37] - 自1985年至今 标普500指数上涨40.9倍 年化收益率达9.5% 居民通过养老金和股票投资分享了股市长牛的红利[39][40] - 该模式对国内借鉴有限 因居民风险偏好更求安稳 且A股市场波动较大 沪深300指数过去20年虽年化达8.9% 但期间曾出现高达72%的下跌[41][42][43] - **日本：多种方式应对低利率** - **硬扛**：在“失去的30年”里 即便存款利率趋近于0 日本居民配置存款的比例仍维持在50%左右 主要看重安全性而非收益[46] - **资金出海**：如“渡边太太”通过低息借贷日元 兑换外币后投资美债（收益率动辄5%）或美股 并利用日元贬值赚取汇差 但此方式存在汇率和投资风险[47][48][49][50] - **锁定长期利率**：通过购买储蓄险锁定利率 日本保险预定利率从90年代最高的6.25%一路下调至当前的0.25% 在利率降至2.0%、1.5%阶段时 居民购买仍较踊跃[52][55] 低利率时代下的应对策略 - **调整资产配置观念**：需摒弃对刚性兑付的追求 接受“无风险又高息”时代已过去的现实[27][28][33] - **探索股权投资**：对于能承担风险的投资者 可考虑增加对股票或股债混合型基金的配置[33][34] - **利用保险产品锁定利率**：国内普通型人身险预定利率目前处于2%阶段 分红险保底利率为1.75% 加上潜在分红 优秀产品的内部收益率（IRR）有机会超过3% 可作为长期资金配置选项[55][56][57] - **配置中短期稳健资产**：对于2-3年内需动用的资金 可考虑“固收+”基金或银行稳健类理财产品 其回撤小于股票 潜在收益高于存款[58] - **考虑长期国债**：对于追求稳妥的普通投资者 购买长期限的记账式国债也是一种可行选择[44]

行业整体表现 - 2024年云南省全年实现原保险保费收入870.5亿元，同比增长14.5% [1][2] - 2024年云南保险业原保险赔付支出总额为366.4亿元 [1][2] - 行业全年共解决纠纷29,394起，涉及金额9.8亿元 [1][2] 财产险业务 - 2024年财产险原保险保费收入为297.4亿元，同比增长4.0% [1][2] - 财产险赔付支出为181.3亿元 [1][2] 人身险业务 - 2024年人身险原保险保费收入为573.1亿元，同比增长20.8% [1][2] - 人身险给付支出为185.1亿元 [1][2]

行业整体保费表现 - 2025年1-10月人身险原保费累计达42519亿元，同比增长9.6% [1] - 2025年1-10月产险公司保费累计达14908亿元，同比增长4.0% [4] - 10月单月人身险公司原保费规模1491亿元，同比下降4.6%，降幅较9月扩大0.4个百分点 [1] - 10月单月产险公司保费1196亿元，同比下降5.5%，增速由9月的正增长7.2%转为负增长 [4] 人身险业务分析 - 10月单月保户投资新增交费（以万能险为主）同比增长7%，但增速较9月回落22个百分点 [2] - 10月单月投连险保费同比下降35%，增速由9月的正增长312%转为负增长 [2] - 2025年1-10月保户投资新增交费累计同比增长2%，投连险累计同比增长17% [2] - 10月保费下降主要因各公司短期重心转向2026年开门红筹备工作 [1] 健康险业务分析 - 2025年1-10月健康险保费累计同比增长2.3% [3] - 10月单月健康险保费同比增长0.5%，增速较9月下降2.8个百分点 [3] - 10月末健康险保费占比为21%，较9月末提升0.4个百分点 [3] - 监管政策支持发展分红型长期健康险和个人账户式长期医疗险等产品，有望激发市场增长潜力 [3] 产险业务细分表现 - 2025年1-10月车险保费同比增长3.2% [4] - 10月单月车险保费同比下降6.6%，增速由9月的正增长5.3%转为负增长，部分受上年同期高基数影响 [4] - 10月汽车产销分别同比增长12.1%和8.8%，新能源车产销分别同比增长21.1%和20.0% [4] - 10月非车险保费同比下降3.4%，增速由9月的正增长9.6%转为负增长 [4] - 10月非车险细分领域中，健康险同比增长18%，意外险同比下降3%，责任险同比下降3%，农险同比下降6% [4] 行业展望与驱动因素 - 保险产品预定利率仍高于银行存款，相对吸引力明显，对新单保费增长持乐观预期 [1][2] - 新能源汽车渗透率提升将增强车险保费增长动力，因新能源车单均保费较传统燃油车更高 [4] - 非车险业务“报行合一”分批落地实施，短期保费增长或有压力，但长期有助于规范行业费用投放，改善整体盈利水平 [4] - 预定利率下调与分红险转型将推动负债成本持续优化，利差损压力有望缓解 [5] - 近期十年期国债收益率回升至1.84%左右，若长端利率继续修复上行，保险公司新增固收类投资收益率压力将有所缓解 [5]

公司重大战略举措 - 中国邮政集团有限公司于11月24日获得国家金融监管总局批复，经营保险代理业务，代理险种范围覆盖常见财产险和人身险，代理保险业务的营业网点范围为代理营业机构[1] - 这是继2023年11月宝马（中国）保险经纪、安顾方胜保险经纪获批后，时隔两年监管批复的又一张保险代理牌照[1] - 中国邮政清退旗下保险中介股权后亲自下场拿下保险代理牌照，核心动因包括响应“持牌经营”监管要求、通过牌照统一管控全国网点以激活乡镇级网络优势、在保险中介市场洗牌期逆势布局抢占下沉市场蓝海[7] 历史业务与近期表现 - 中国邮政早在1987年左右就开始代理销售保险，邮储银行成立后，中国邮政出具《避免同业竞争的承诺函》，不再从事保险兼业代理业务，但可以代理邮储银行的保险代理业务并收取手续费[2] - 中国邮政近年来通过旗下代理网点为邮储银行及旗下中邮人寿代销保险，邮储银行财务报表的关联方交易部分列有“代理销售及其他佣金支出”项目[2] - 2025年上半年，邮储银行向中国邮政支出的“代理销售及其他佣金支出”为41.52亿元，同比增长7.82%[3] - 2023年、2024年该项支出分别为128.73亿元、64.26亿元，若以2023年上半年的107.54亿元作为对比，2025年上半年中国邮政从邮储银行收到的代理销售手续费已下降超过60%[3] 行业背景与监管环境 - 保险中介行业处于深度洗牌期，保险中介机构数量大幅缩减，据国家金融监管总局数据，2019年年末至2025年6月末，保险中介机构数量从2642家锐减至2524家，减少约118家[7] - 受保险行业“报行合一”、基金降费政策相关影响，多家国有大行代销手续费收入大幅缩减，邮储银行2024年手续费及佣金收入407.53亿元，同比下降20.25%[5] - 2025年上半年，邮储银行手续费及佣金收入为254.82亿元，同比增长7.57%，其中代理业务收入57.32亿元，同比下降10.20%[5] - “报行合一”政策的深入推进是银保渠道佣金缩水的直接原因，它从根本上改变了过去依赖“账外费用”和“手续费竞争”的粗放模式，加剧了渠道竞争[5] 竞争优势与市场潜力 - 中国邮政依托覆盖城乡的超5万个网点网络，可承接传统中介退出后的市场需求，尤其在县域及农村地区形成差异化竞争优势[1] - 根据国家邮政局官网，截至2024年年末，全国共有邮政网点5.45万个，远高于农业银行网点数量22914家、工商银行16354家、建设银行14727家、中国银行11516家、交通银行2886家[8] - 中国邮政品牌信任度与客群基础为保险业务提供天然流量入口，其独特的渠道优势可推动行业服务下沉、覆盖更广泛客群[1][7] 未来发展路径 - 短期内，中国邮政可以优先赋能现有网点，通过培训与系统升级实现保险服务渗透[5] - 中长期可依托物流、金融协同优势，发展如快递包裹+货运险、邮储储户+人身险等业务，逐步拓展业务规模[5] - 网点扩张节奏主要取决于合规成本、人才储备及市场响应[5]

政策发布与覆盖范围 - 中国精算师协会与金融监管总局近期密集发布《人身保险产品费用分摊指引》和《关于加强非车险业务监管有关事项的通知》，“报行合一”监管已全面深化并贯穿人身险、车险、非车险业务全领域 [1] - “报行合一”始于2018年6月的车险领域试点，当前《通知》的出台标志着其正式延伸至非车险领域，实现了财险业务全覆盖 [1] - 在人身险领域，自2023年8月起，监管部门已通过系列文件在银保渠道、经代渠道逐步落地“报行合一”要求 [1] 政策核心内涵与目标 - “报行合一”核心是要求保险公司严格执行经备案的保险条款和费率，确保备案内容与实际经营完全一致，旨在遏制“小账”、“返点”等隐性违规操作 [2] - 《指引》为解决成本科学核算难题提供了“方法论”，从源头厘清人身险产品定价中费用分摊的科学性与合理性 [2] - 政策是一场深刻的管理革命，倒逼保险公司夯实精细化管理，建立清晰、透明、可追溯的成本核算体系，树立“算账经营”理念 [2] - 科学的成本核算是产品精准定价的基础，有助于倒逼公司设计出符合市场需求、兼具保障与合理利润的优质产品，实现长期稳健经营 [2] 改革实践成效 - 在车险领域，截至2024年底，车险综合费用率为23.8%，同比下降4.1%，创近18年来最低水平，业务秩序好转，恶性竞争得到遏制 [3] - 在人身险领域，银保渠道的佣金费率较之前平均水平下降了30% [3] - 车险改革的成功证明了“报行合一”的可行性与必要性，为整个行业转型积累了宝贵经验 [3] 行业影响与长远价值 - 《通知》于11月1日实施，将“报行合一”监管进一步指向产品复杂、竞争激烈的非车险领域，旨在规范市场秩序，引导行业从“规模导向”转向“质量导向” [3] - 短期内，过度依赖高费用模式的中小公司及中介渠道将面临转型压力，行业整体保费增速可能出现阶段性放缓 [4] - 从长远看，“报行合一”将重塑市场生态，挤压“劣币”生存空间，让竞争回归产品、服务、风控和品牌等核心价值 [4] - 政策将赋能公司转型，倒逼保险公司从销售驱动转向产品与服务驱动，提升风险定价、成本管控和科技应用等核心能力，实现降本增效 [4] - 政策将保护消费者权益，使产品价格更透明、服务承诺更刚性，消费者能以更合理的价格获得更优质的保险保障 [4] - “报行合一”全面深化是我国保险业发展的重要里程碑，意味着依靠信息不对称与费用游戏实现野蛮生长的时代有望终结 [4]

行业整体表现 - 2025年1-10月深圳保险业人身险及长期健康险责任准备金余额达7580.97亿元 [1] - 同期累计赔付支出为616.64亿元 [1] 灾害应对与风险管理 - 前10个月累计接到台风暴雨灾害相关报案超5700件 [1] - 相关估损金额超1.1亿元 [1] 养老金融发展 - 截至10月末深圳个人养老金开户数达599.3万户 [1] - 个人养老金累计缴存资金77.2亿元 [1] - 前三个季度四家试点公司在深圳累计开立商业养老金12.75万户 [1] - 商业养老金销售规模达208.85亿元 [1]

核心观点 - 民生证券维持阳光保险“推荐”评级，预计公司2025-2027年营业总收入分别为959亿元、1007亿元、1054亿元，归母净利润分别为71亿元、80亿元、87亿元 [1] - 公司寿险业务稳健增长，财险业务有望保持较快增长，综合成本率和承保盈利有望不断优化 [1] 财务预测 - 预计2025年营业总收入959亿元，2026年1007亿元，2027年1054亿元 [1] - 预计2025年归母净利润71亿元，2026年80亿元，2027年87亿元 [1] - 预计2025年EPS 0.61元，2026年0.70元，2027年0.76元 [1] 人身险业务 - 2025年前三季度阳光人寿营业总收入330.5亿元，同比增长14.0% [1] - 2025年前三季度阳光人寿净利润52.5亿元，同比增长3.4% [1] - 保险服务收入129.1亿元，同比增长4.3% [1] - 投资端收入约182.3亿元，同比增长24.7% [1] - 单季度实现投资收益率1.41% [1] - 核心偿付能力充足率133.5%，综合偿付能力充足率194.0% [1] 财产险业务 - 2025年前三季度阳光财险营业总收入388.9亿元，同比增长2.5% [2] - 2025年前三季度阳光财险净利润16.6亿元，同比增长81.9% [2] - 保险服务收入360.9亿元，同比增长0.4% [2] - 投资端收入约25.4亿元，同比增长45.0% [2] - 投资收益显著提升，自然灾害减少，综合成本率下降 [2] 投资表现 - 2025年前三季度阳光人寿与财险子公司投资端收入合计207.6亿元，同比增长26.8% [3] - 截至2025年上半年，FVTPL股票占股票资产比重为29.1%，FVOCI股票为70.9% [3] - FVOCI股票比重显著高于同业：中国平安62.1%、中国人寿22.6%、中国太保33.8%、新华保险18.8%、中国人保46.4%、中国太平33.6% [3] - 公司将大部分股票计入FVOCI，公允价值变动计入其他综合收益，仅分红计入当期投资收益 [3]

生命表核心更新与特征 - 第四套生命表自2026年1月1日起全面实施，是人身险精算基础体系的重要更新，标志着行业进入基于新数据、新口径、新结构的精算时代 [1][3] - 编制历时数年，采集行业近10年全量保单数据，样本量创全球保险市场之最，形成养老类业务表、非养老类业务一表、非养老类业务二表及单一生命体表四类核心表格 [3] - 与第一套生命表相比，保险人群预期寿命增长约10岁，少儿死亡率显著改善且改善最快，经济欠发达地区保险人群死亡率明显降低 [3] 对行业定价与风险管理的影响 - 新生命表纳入大样本分层数据校准，使死亡率刻画更贴合实际，帮助公司精准匹配风险与价格，减少逆选择和定价失真 [4] - 统一行业经验基础使监管层能更有效比较公司定价逻辑与风险水平，防止激进定价与恶性竞争，推动形成稳健可持续的竞争格局 [4] - 推动人身险产品费率结构呈现分层、分险种、分责任的精细化趋势，健康人群和年轻人群费率可能下调，而长期寿险和养老保险因预期寿命延长导致费率或准备金需求上升 [6] 对产品经营与公司管理的要求 - 公司需结合自身经验数据与第四套生命表，根据产品责任特征审慎确定死亡发生率，例如两全保险和年金保险采用养老类业务表，健康保险和定期寿险采用非养老类业务一表 [5] - 实施新表可推动产品精细化定价与风险管理，帮助公司更精确评估风险、计算准备金和定价，减少死差损风险，使财务基础更稳健 [6] - 公司需建立高质量死亡率监测数据库，持续跟踪实际经验与假设偏差，并要求数据治理、精算模型与风控体系深度融合，同时模型需具备透明度与可解释性 [8] 对行业转型与民生服务的推动 - 新生命表有助于公司科学精准设定保险保障责任，提供更丰富多样、质优价稳的产品，更好满足人民群众保险保障和财富管理需要 [7] - 倒逼行业加速转型，公司需加强自身经验数据积累与开发，提高科学定价能力，并建立可检视、可计量的回溯机制，优化精算模型 [7] - 促使市场形成由精算能力驱动的竞争格局，有助于行业实现数据驱动的风险管理，最终为消费者提供更具性价比的保障方案 [7]

监管政策核心内容 - 金融监管总局发布《关于加强非车险业务监管有关事项的通知》，要求非车险业务实行“报行合一”和“见费出单”，新规自2025年11月1日起实施[1][2] - “报行合一”指保险公司需严格执行经备案的保险条款和保险费率，确保备案内容与实际经营一致[2] - “见费出单”指财产保险公司应在收取全额保费或首期保费后再向客户出具保单和开具保费发票[6] 非车险市场现状 - 2025年前8个月财险公司总保费收入1.22万亿元，同比增长4.7%，其中非车险保费6195亿元，占比50.77%[2] - 非车险中健康险占比14.88%，农险占比10.83%，责任险占比8.24%，分列前三位[2] - 非车险在财险公司总保费中的占比从2013年~2016年26%~27%的水平一路增长至当前超过“半壁江山”[4] - 非车险盈利性明显弱于车险，以人保财险为例，2025年上半年整体综合成本率为95.3%，其中车险为94.2%，非车险为97.0%，意外伤害及健康险、责任险出现承保亏损，综合成本率分别达到101.8%及103.6%[4] 政策影响与行业展望 - 非车险“报行合一”将显著规范行业费用投放，改善整体盈利空间，人身险银保渠道“报行合一”实施后佣金费率较之前平均水平下降约30%[1][2] - 政策旨在抑制保险公司通过“小账”“返点”等形式进行“内卷式”竞争导致的费差损和承保亏损[3] - 政策要求财险公司合理降低保费规模、业务增速、市场份额的考核要求，提高合规经营、质量效益、消费者权益保护的考核权重，推动行业从追求规模、速度向追求质量、效益转变[9] 主要险企应对措施 - 中国人保已成立非车险“报行合一”工作专班，建立集团指导、子公司总部统筹、分支机构协同的工作机制，并对现有非车险产品和条款进行全面梳理评估，率先启动企财险、雇主责任险和安责险产品改造与定价模型升级[10] - 平安产险已成立专项工作组，积极推进条款备案、系统改造等准备工作，确保在新规实施时全面达标，并按照高质量发展要求调整考核权重[10]