南向资金整体流向 - 12月22日，南向资金净流入金额前三名为腾讯控股、阿里巴巴-W、香港交易所，分别净流入11.15亿港元、10.55亿港元、3.09亿港元 [1] - 南向资金净流出金额前三名为中国移动、洛阳钼业、中金公司，分别净流出10.53亿港元、1.84亿港元、1.81亿港元 [1] 资金净流入榜单分析 - 腾讯控股为当日南向资金净流入榜首，金额达11.15亿港元，净流入比为13.09%，股价收报614.500港元，微涨0.08% [2] - 阿里巴巴-W净流入10.55亿港元，净流入比12.23%，股价收报146.400港元，上涨0.76% [2] - 香港交易所净流入3.09亿港元，净流入比高达24.77%，股价收报407.000港元，与前日持平 [2] - 招商银行净流入2.26亿港元，净流入比26.25%，股价收报51.000港元，微跌0.10% [2] - 石药集团净流入2.09亿港元，净流入比14.73%，股价收报8.250港元，上涨0.61% [2] - 长飞光纤光缆净流入1.91亿港元，净流入比6.23%，股价大幅上涨11.21%，收报57.550港元 [2] - 南方恒生科技ETF净流入1.88亿港元，净流入比8.25%，价格收报5.415港元，上涨1.03% [2] - 中国石油化工股份净流入1.84亿港元，净流入比高达49.05%，股价收报4.510港元，微跌0.44% [2] - 电能实业净流入1.72亿港元，净流入比高达66.41%，股价收报54.500港元，上涨0.74% [2] - 比亚迪股份净流入1.66亿港元，净流入比12.47%，股价收报93.750港元，微涨0.05% [2] 资金净流出榜单分析 - 中国移动为当日南向资金净流出榜首，金额达10.53亿港元，净流出比为-54.21%，股价收报83.700港元，微跌0.24% [2] - 洛阳钼业净流出1.84亿港元，净流出比-29.82%，股价收报19.100港元，上涨1.76% [2] - 中金公司净流出1.81亿港元，净流出比-30.22%，股价收报20.540港元，上涨0.98% [2] - 优必选净流出1.76亿港元，净流出比-25.45%，股价收报114.000港元，上涨1.97% [2] - 地平线机器人-W净流出1.64亿港元，净流出比-10.65%，股价收报9.120港元，与前日持平 [2] - 中国石油股份净流出1.60亿港元，净流出比-20.36%，股价收报8.080港元，微跌0.12% [2] - 中国财险净流出1.21亿港元，净流出比-20.77%，股价收报16.680港元，微涨0.12% [2] - 中国平安净流出1.14亿港元，净流出比-7.93%，股价收报65.250港元，微跌0.31% [2] - 申洲国际净流出1.02亿港元，净流出比高达-61.80%，股价收报61.600港元，上涨1.07% [2] - 工商银行净流出1.01亿港元，净流出比-8.35%，股价收报6.130港元，微涨0.16% [2] 净流入比榜单分析 - 中国通信服务净流入比最高，达167.31%，净流入金额为2659.26万港元，股价收报4.520港元，下跌0.88% [1][2] - 亿华通净流入比为126.18%，净流入2654.81万港元，股价收报23.980港元，上涨0.33% [1][2] - 阳光保险净流入比为118.17%，净流入3155.58万港元，股价收报3.940港元，微跌0.51% [1][2] - 中国金茂净流入比为107.35%，净流入2030.23万港元，股价收报1.230港元，与前日持平 [3] - 南方东西精选基金净流入比为103.12%，净流入525.22万港元，价格收报10.430港元，微跌0.19% [3] - 中烟香港净流入比为96.12%，净流入4846.64万港元，股价收报35.020港元，上涨1.57% [3] - KLN净流入比为87.19%，净流入757.73万港元，股价收报7.080港元，上涨0.85% [3] - 曹操出行净流入比为80.36%，净流入4074.56万港元，股价收报31.100港元，上涨1.83% [3] - 南方港股通基金净流入比为71.43%，净流入1.07万港元，价格收报107.000港元，微跌0.05% [3] - H&H国际控股净流入比为67.78%，净流入357.72万港元，股价收报13.600港元，上涨1.12% [3] 净流出比榜单分析 - 方舟健客净流出比最高，达-478.67%，净流出346.12万港元，股价收报2.570港元，微跌0.39% [1][3] - 晶苑国际净流出比为-132.72%，净流出1335.32万港元，股价收报6.900港元，微跌0.14% [1][3] - 同仁堂国药净流出比为-110.40%，净流出497.69万港元，股价收报8.520港元，微涨0.12% [1][3] - 第一拖拉机股份净流出比为-108.97%，净流出1603.36万港元，股价收报8.890港元，下跌0.67% [3] - 361度净流出比为-103.26%，净流出1734.12万港元，股价收报5.950港元，下跌1.16% [3] - 固生堂净流出比为-100.73%，净流出2036.78万港元，股价收报29.440港元，微跌0.27% [3] - 神州控股净流出比为-93.06%，净流出359.05万港元，股价收报2.630港元，微跌0.38% [3] - 信义能源净流出比为-91.78%，净流出410.14万港元，股价收报1.150港元，下跌1.71% [3] - 天工国际净流出比为-89.27%，净流出1033.30万港元，股价收报3.020港元，微跌0.33% [3] - 复旦张江净流出比为-79.58%，净流出149.79万港元，股价收报2.840港元，上涨0.71% [3]

核心观点 - 阳光人寿在2025年“优金融奖”评选中荣获“年度保险公司”奖项 行业对其2025年亮眼业绩、深化战略转型及践行客户至上理念表示认可与肯定 [1] 业绩表现与价值创造 - 2025年上半年 阳光人寿总保费收入达554.4亿元人民币 同比增长7.1% [3][4] - 2025年上半年 新业务价值为40.1亿元人民币 在可比口径下同比增长47.3% [4] - 截至2025年上半年末 合同服务边际余额为560.8亿元人民币 较上年末增长10.3% 显示长期发展韧性持续增强 [4] 产品与服务创新 - 公司深化“知心阳光”战略 持续优化产品矩阵与服务体系以响应客户全生命周期需求 [4] - 在养老金融领域 通过创新产品设计丰富个养产品矩阵 并拓展高龄投保人群以匹配银发客群需求 [4] - 在健康保障方面 重点布局医保目录外的创新药和特药保障功能 以满足医改背景下客户的差异化需求 [4] - 优化升级财富管理功能产品 加速拓展浮动收益型产品版图 以满足新经济周期下客户的多元财富管理需求 [4] - 在服务体系建设上 构建了全场景、全周期的服务生态 [4] - 居家养老领域 以“小阳智能屏”为核心载体 提供适老化、易操作的健康与生活服务 [4] - 健康医疗领域 打造“预防-诊疗-康复”全周期管理闭环 提升医疗资源可及性与服务连续性 [4] - 教育服务领域 整合海内外优质教育资源 形成全学龄段综合服务体系 [4] 科技赋能与数字化转型 - 公司积极拥抱数字化转型 全面深化AI、大数据等前沿技术在业务全场景的融合应用 [5] - 2025年全面升级自主研发的“客户家庭保障需求建议系统” 依托动态数据分析实时捕捉客户需求变化 精准识别各阶段保障缺口以实现精准化、定制化服务 [5] - 针对银发群体服务痛点 实施专项适老化改造和智能化功能升级 创新推出“阳光云柜面”智能服务平台 [5] - “阳光云柜面”构建了零距离、无障碍、有温度的远程服务新范式 全面覆盖保全、投诉、调查等核心业务场景 显著提升了银发客群的金融服务可及性 [5] 未来展望 - 公司表示将继续秉持“一切为了客户”的核心价值追求 深化战略转型 为更多家庭提供优质保险保障与服务 助力行业高质量发展 [5]

公司新产品发布 - 阳光保险集团旗下阳光人寿于12月1日全新亮相“阳光人寿紫荆壹号终身寿险（分红型）”产品[2] - 该产品旨在满足当前市场对确定性、安全感和可持续性的强烈诉求，被视为在不确定性时代中把握确定性的最优解[2] 产品核心特性：保障与增长 - 产品以身故保险金形式将财富传递给指定受益人，实现资产精准传承[3] - 产品有效保额可按年复利增长，时间越长累积效应越明显，以复利方式锁定未来收益，实现长期增值[3] - 产品增值逻辑不依赖短期市场表现，旨在帮助客户在不同经济周期中守住财富底线[4] 产品核心特性：分红机制 - 在保险合同有效期间内，阳光人寿每年根据分红保险业务实际经营状况确定红利分配方案[4] - 公司保证红利分配比例不低于当年度公司分红账户可分配盈余的70%[4] - 该机制体现了财富共建、共享的理念，客户获得与金融企业共同经营耐心资产的契机[4] 产品设计亮点：灵活性与服务 - 保险合同具有减少基本保险金额和保单贷款功能，允许投保人在急需资金时获得流动性支持，提升资金运用灵活性[7] - 阳光人寿依托集团资源，由合作第三方供应商为客户提供医、康、养等服务，构建覆盖全生命周期的综合金融服务解决方案[7] - 具体服务包括“直通京城、共享医网”绿色就医通道，以及与国家中医领域国医大师的私享对话通道[7] 公司战略：保险+服务生态 - 面对老龄化趋势，公司合作第三方供应商推出阳光居家养老2.0版本服务，覆盖居家健康、安全、生活三大板块，并将服务人群扩展至半失能、失能老人[8] - 公司打造阳光人家·佘山康养社区，以“山水为骨，文化为魂”的设计理念和“五享四悦”服务模式提供康养服务[8] - 公司通过构建“保险+服务”的生态赋能模式，将传统以经济补偿为核心的保险保障，升级为贯穿全生命周期的综合性风险管理与服务解决方案[8] - 公司生态圈建设旨在使客户的财富规划不仅关注资产增长，更构筑起抵御生命波折的坚实屏障[8] 行业与市场背景 - 当前低利率与市场波动的环境下，财富安全与稳健增长是共同诉求[3] - 我国家庭资产配置格局正经历深刻变革，利率持续下行、通胀结构变化以及经济结构调整深化，使个人与家庭在财富管理领域面临多重挑战与不确定性[5] - 在财富管理场景中，客户的核心诉求已超越单纯的资金增值，扩展到对健康、养老、生活品质等长期安全感的追求[8]

报告行业投资评级 - 行业投资评级为“推荐”，且维持该评级 [2] 报告核心观点 - 《保险公司资产负债管理办法（征求意见稿）》旨在深化资产负债联动管理，引导行业均衡考虑成本收益与久期匹配，以提升长期稳健经营能力 [16] - 监管新规预计对中小险企行为影响更为明显，头部险企因负债成本管控能力更强、战略资产配置思路更清晰，其资产负债匹配压力相对较小 [16] - 在长端利率下行背景下，行业面临潜在“利差损”挑战，新规将督促险企在资产端与负债端采取更审慎的匹配策略 [8][16] 监管办法主要内容与变化 - 《办法》主要内容包括：明确资产负债管理目标和管理原则、规范治理体系、明确管理政策和程序、设立监管和监测指标、加强监督管理 [3] - 《办法》主要变化在于：进行制度整合、健全组织架构、明确监管指标、优化指标计算口径、完善监管措施 [3] 监管与监测指标细则 - 财险公司监管指标包括：沉淀资金覆盖率（最低标准不低于100%）、收入覆盖率（最低标准不低于100%）、压力情景下流动性覆盖率（最低标准不低于100%）[4] - 财险公司监测指标包括：利差一（综合投资收益率与负债资金成本率差额）、利差二（净投资收益率与负债资金成本率差额）及压力情景下的利差 [4] - 人身险公司监管指标包括：有效久期缺口（标准为不高于5年或低于-5年）、综合投资收益覆盖率（最低标准不低于100%）、净投资收益覆盖率（最低标准不低于100%）、压力情景下流动性覆盖率（最低标准不低于100%）[4][5][6] - 人身险公司监测指标包括：修正久期缺口、基点价值变动率、利差三、利差四、压力情景下的利差、流动性匹配率及分账户匹配指标 [4] 行业投资收益与负债成本现状 - 2025年上半年，上市险企净投资收益率平均值约为3.5%，其中国寿2.8%、平安1.8%、太保1.7%、新华3%、人保3.7%、太平3.1%、阳光3.8% [8] - 2025年上半年，部分上市险企综合投资收益率平均值为4.85%，其中平安3.1%、太保2.4%、新华6.3%、阳光5.1%、太平1.86% [8] - 2024年度，保险行业年化财务投资收益率为3.43%，年化综合投资收益率为7.21% [8] - 截至2025年上半年，上市险企存量保单综合负债成本（VIF打平收益率）区间为[2.21%， 3.39%]，均值为2.72%；新单综合负债成本（NBV打平收益率）区间为[1.5%， 2.89%]，均值为2.15% [12] - 2025年上半年，上市险企人身险新单成本同比平均下降65个基点，主要受预定利率下调和个险渠道报行合一驱动 [12] 行业挑战与头部公司应对 - 长端利率中枢持续下行导致净投资收益率承压，行业面临潜在“利差损”挑战，本质是资产久期普遍小于负债导致的久期缺口问题 [8][16] - 头部上市险企遵循战略资产配置，负债成本管控能力预计高于行业水平，资产负债匹配压力相对较小 [16] - 中小险企可能因负债成本压力较大而更优先考虑成本收益匹配，间接导致久期敞口风险 [16] 监管影响与行业趋势展望 - 考虑久期缺口约束，险企新单销售或有控制终身寿险业务规模的趋势，同时部分险企或考虑增加长久期利率债配置 [16] - 考虑成本收益匹配，险企新单定价或更审慎 [16] - 随着新单持续流入，早期高成本保单退出影响边际弱化，行业存量负债成本或有整体下行趋势 [12][15]

报告行业投资评级 - 行业评级：增持 [1][2] 报告核心观点 - 《保险公司资产负债管理办法（征求意见稿）》旨在基于新形势要求全面规范保险公司资产负债管理体系，压实主体责任，明确监管指标，引导行业长期稳健经营 [2][3] - 预计在利率下行周期及2026年全面实施新会计准则的背景下，该《办法》的出台将引导保险公司强化资产负债管理，实现期限结构、成本收益及流动性匹配 [3][4] - 严监管导向下，经营规范、其经营导向契合强化资产负债匹配管理要求的头部保险公司将更为受益 [4] 组织架构与治理体系 - 要求保险公司建立由董事会负最终责任、高级管理层直接领导、资产负债管理牵头部门统筹协调、职能部门相互协作、内部审计部门检查监督的组织体系 [4] - 明确要求保险公司应当设置独立的资产负债管理专业部门，其履职应保持独立性，不受保险业务和投资管理部门干预 [4] - 董事会职责得到细化，包括审批资产负债管理总体目标和战略、相关制度、业务规划、资产配置政策及年度报告等 [5] - 高级管理层职责明确，包括制定并监督执行资产负债管理政策和程序、建立部门沟通协商机制、制定业务规划和资产配置政策等 [7] - 董事会应设立资产负债管理委员会，每季度听取汇报；高级管理层应设立资产负债管理执行委员会，委员需包含分管产品、精算、投资、风控等关键职能的负责人 [5][7] 监管与监测指标体系 - 设立监管指标和监测指标，其中监管指标设定最低监管标准，加强指标限额管理 [4][8] - **财产保险公司监管指标**包括：沉淀资金覆盖率（最低标准不低于100%）、收入覆盖率（最低标准不低于100%）、压力情景下流动性覆盖率（最低标准不低于100%） [9] - **人身险公司监管指标**包括：有效久期缺口（最低监管标准不高于5年或低于-5年）、综合投资收益覆盖率（最低标准不低于100%）、净投资收益覆盖率（最低标准不低于100%）、压力情景下流动性覆盖率 [9] - **财产保险公司监测指标**包括：利差一（过去三年平均综合投资收益率与负债资金成本率差额）、利差二（过去一年净投资收益率与负债资金成本率差额）及压力情景下的利差 [9] - **人身险公司监测指标**包括：修正久期缺口、基点价值变动率、利差三（新增固收资产到期收益率与新业务负债最低要求回报率差额）、利差四（会计投资收益率与负债保证成本率差额）、压力情景下的利差、流动性匹配率，以及分大类账户的成本收益匹配和流动性匹配指标 [9][11] 投资建议与重点公司 - 维持行业“增持”评级，推荐中国平安、中国太保、新华保险、中国人寿 [4] - 报告提供了上市保险公司的估值数据，包括内含价值每股（EVPS）、每股收益（EPS）、每股净资产（BPS）及对应的市盈率（P/E）、市净率（P/B）、内含价值倍数（P/EV）预测（2025E-2027E） [12][13]

论坛概况与核心主题 - 第20届中国保险创新论坛暨中国保险创新大奖颁奖盛典于2025年12月17日在常州举行，主题为“融创共生” [1][41] - 论坛始于2006年，已举办20年，由多个专业论坛合并而来，是保险业界一年一度的盛事 [3][43] - 论坛深入研讨了在“十四五”收官、“十五五”谋局、老龄化深入、监管新政落地及AI爆发的背景下，行业如何构建“保险+”生态、融合健康养老产业及深化高质量转型 [3][43] - 来自全国**40多家保险公司近200位**保险业管理者、专家学者及医康养行业人士参加了本届论坛 [6][45][46] 行业现状与高层观点 - 原中国保监会副主席魏迎宁指出，当前行业存在“融”的深度不够、“创”的活力不足、“生”的生态不优三大问题 [6][46] - 魏迎宁提出三点期许：以“融”为径重塑价值边界、以“创”为核驱动发展动能、以“生”为本构建产业生态 [6][46] - 论坛主席张迎宾认为，未来赢家将是最懂客户、最能管理风险、最能整合生态的“生命服务伙伴”，而非销售最多保单的公司 [10][50] - 保险业破局需有自我颠覆的勇气、系统布局的智慧及双轨前行的警醒 [10][50] 战略趋势与产业融合 - 保险康养产业联盟执行会长何志光发布《2025年度中国保险医康养产业研究报告》，指出保险正成为国家实施发展战略的有效工具，串联客户洞察、生态整合到支付闭环的全链条 [14][54] - 保险在民生领域作用不可或缺且获政策持续支持，但社会对其贡献价值的认知高度与深度仍有提升空间 [14][54] - 江苏九洲投资集团董事长刘灿放呼吁以创新与合作，共驭保险与健康养老产业融合发展的蓝海 [8][48] - “保险+康养”模式的核心在于让高端医疗资源可及，使健康管理融入日常生活，代表案例如圆和医疗 [32][34][72][74] - “保险+康养+文旅”跨界融合的产业新画卷正在绘制，代表案例如舜山小镇 [32][34][72][74] - 圆和医疗与舜山小镇被授予保险医康养生态示范基地荣誉牌，以促进各方融合发展 [37][77] 细分领域机遇与挑战 - 瑞华健康保险董事长陈剖建探讨老龄化社会下商业健康险的机遇与挑战，呼吁监管对专业健康险公司实施更精准的“分类指导、差异化监管”，给予更灵活包容的创新支持 [16][56] - 清华大学冯润桓从国际视角剖析日本介护保险制度，探析我国人口老龄化经济负担下的养老金融创新之道 [18][58] - 财信吉祥人寿原总经理唐玉明分析了未来寿险业的四大红利、三大陷阱与四大挑战，期盼行业通过科技向善普惠于民，重塑信任，担当社会稳定器角色 [20][60] - 华贵人寿总经理罗振华指出，新保险合同会计准则与新金融工具准则将重构保险公司营收、利润及净资产计量逻辑，公司经营策略需调整，产品策略本质是资产负债管理问题 [22][62] 营销与运营创新 - 天雁智库专家林荣智提出，寿险营销数字化转型是核心趋势，目的在于构建以客户为中心的服务体系，实现精准营销和高效运营 [27][67] - 天雁智库专家瑞博士指出，保险营销正从“功能推销”转向“情感共鸣”，下一站是场景化、体验化、情感化的深度客户旅程设计，成交将在有价值体验中“自然发生” [37][77] - 北京人寿江苏分公司总经理王华斌认为，管理Z世代营销团队需在心理上从“为你好”转向“你想要”，在态度上平视代替俯视，在细节上轻“管”重“理” [24][25][64][65] - 论坛启动了首届天雁医康养财富节，跨界整合资源，为客户打造集演唱会、健康管理体验、养老规划讲座及财富配置于一体的一站式服务盛会 [39][79] 生态构建与边界探讨 - 圆桌对话环节围绕“构建保险+生态模式，如何控制合理边界”展开激烈讨论，嘉宾智慧在“战略、风险、价值”三重边界中碰撞 [29][30][69][70] - 讨论使复杂的生态命题变得清晰可触 [30][70] 行业奖项与认可 - 第20届中国保险创新大奖颁奖盛典同期举行，该奖项创办于2006年，已走过20年，是中国保险业极具影响力和权威性的荣誉之一 [40][80] - 奖项是对2025年度中国保险企业在品牌建设、产品开发等方面的年度检阅，由评委团专家评选产生 [40][80]

行业趋势：分红险成为寿险市场核心 - 低利率环境与居民财富管理需求升级推动中国保险市场产品变革，分红险已从“补充选项”跃升为“核心战场” [1] - 2025年前三季度，寿险公司新推出保险产品中分红险占比超过4成，较2024年全年水平28.05%有大幅提升 [1] - 众多险企如平安人寿、太保寿险、阳光人寿及新华保险等纷纷加大分红险布局 [1] 产品案例：阳光人寿“紫荆壹号”产品力解析 - 产品构建了“保障为基、分红为翼、服务为魂”的核心竞争力，升级为“保障+服务+资产传承”的综合解决方案 [2] - 产品最高支持73周岁人群投保，提供趸交、3年交、5年交、6年交、10年交五种缴费方式 [2] - 以终身寿险为核心，身故保障有效保额从第二个保单年度起每年按1.75%的复利增长，提供“确定增长”的保障 [2] - 公司可实现将分红账户可分配盈余的70%以上用于客户红利分配，但红利不保证 [2] - 增值服务是差异化亮点，链接覆盖健康管理、养老服务、医疗资源等领域的多样化品质服务体系 [3] - 具体服务包括“直通京城、共享医网”对接北京优质医疗资源、“阳光居家养老2.0”提供上门护理、与国家级中医大师私享对话及“康养社区”入住权益 [3] 公司实力：投资能力作为分红险的压舱石 - 分红险本质是保险公司与客户共享经营成果，客户红利收益与公司分红账户投资收益密切相关 [5] - 公司作为“耐心资本”，发挥保险资金规模大、期限长、稳定性高优势，多维度优化资产配置，支持实体经济与资本市场 [5] - 投资案例包括2016年参与长江电力定向增发并长期持有，以及长期投资于五矿集团、中国电建等国央企及高端制造等领域优质公司 [5] - 截至2025年上半年，公司总投资资产规模达5918.6亿元，较2024年末增长7.9% [6] - 2025年上半年实现净投资收益97.9亿元（同比增长9.4%）、总投资收益107.0亿元（同比增长28.5%）、综合投资收益163.3亿元（同比增长9.2%） [6] - 专业投资平台阳光资产在2024年获“年度金牌保险资产管理公司”称号，2025年位列IPE“全球保险资产管理公司500强”第228位（中国第42位），连续3年入选 [6] - 公司10年平均总投资收益率持续领先，超出行业平均水平1个百分点以上 [6] - 穿越周期的收益能力得益于专业团队、严谨的资产负债联动管理及审慎的风险控制体系 [7] 行业逻辑：分红险推动形成良性发展循环 - 分红险推动险企形成“负债端优化-资产端增效-收益端兑现”的良性循环 [8] - 从负债端看，分红险是缓解利差损压力、提升产品吸引力的关键抓手，其浮动收益机制能有效降低保险公司刚性成本支出 [9] - 分红险“保证收益+浮动收益”特性契合低利率环境下居民“稳健为先、兼顾增值”的财富管理需求 [9] - 从资产端看，2025年资本市场稳中向好：上证指数涨幅超过16%、深证成指涨幅超过26%、创业板指数涨幅超过45%，债券市场利率中枢稳定，为险企投资提供良好机遇 [10][11] - 分红险热销为资产负债联动提供关键纽带：负债端稳定长期保费现金流成为资产端增配核心基础，形成“负债端产品热销-资产端资金增配-收益端红利兑现-负债端再升温”的循环机制 [11] - 监管层面聚焦分红险合规经营与信息披露规范，引导行业回归稳健经营本源 [12] - 消费者认知日趋成熟，更看重险企长期经营稳定性、投资管理能力及过往分红兑现诚信记录，推动行业资源加速向头部优质险企集中 [12]

涉及的行业与公司 * 行业：保险行业，特别是寿险领域 [2] * 公司：阳光保险集团及其旗下阳光人寿 [1] 核心观点与论据 2026年产品策略与优势 * 2026年主推分红型终身寿险“紫金一号”，其设计注重客户利益，例如三年缴费第四年返本，五年缴费当年返本 [2][3] * “紫金一号”限时销售至2月10日，定价利率1.75%，演示利率3.75%，较以往产品更具吸引力 [2][5] * 针对银发客群推出即交即领的分红型和传统型养老年金产品 [2][3] * 全年将强力推动保障型产品，提高其占比 [3] 2025年业务回顾与策略调整 * 2025年三季度推行了超过100亿的趸交业务，以获取低成本资金并缩短负债端久期 [2][9] * 2025年新单保费和银保渠道总保费均实现两位数以上正增长 [2][9] * 由于2024年期交保费基数高，2025年期交保费增速压力大，预计与去年持平，市场排名从第二位下降到第四或第五位 [2][9] * 通过产品结构和缴费期限优化，银保渠道价值率仍处市场较高水平，新业务价值增速保持高速增长 [9] 2026年增长目标与驱动因素 * 计划2026年期交保费增速达到两位数 [2][7] * 驱动因素包括：低基数效应、代理人队伍能力提升、销售逻辑转变（如357张保单逻辑） [2][7] * 计划通过更高的期交保费增速（以量补价）来弥补分红险占比提升带来的价值率压力，维持整体价值正增 [4][9][24] * 预期2026年新业务价值增长保守，为个位数增长，主因是分红险占比提升影响价值率 [4][24] 渠道策略与优势 * **个险渠道**：2025年开门红预录单在前12天节奏符合预期，比去年同期提升；“紫金一号”预录单总保费约10亿元 [3][6] * **银保渠道**：具有突出优势，2025年增长未单纯依赖扩展网点，而是注重内外勤配比和服务质量，运营效率高且投入低 [2][8][11] * 计划加大与银行合作资源投放，增加内外勤队伍数量，以支撑网点扩展和产能提升 [2][11] 资产负债管理与投资 * 受利率下行影响，2025年中报净资产下滑，影响将持续全年 [4][12] * 通过增配长久期利率债，将资产端久期维持在12.4年，同时通过调整产品结构缩短负债端久期，收窄久期缺口 [4][12] * 未来以收缩负债久期为主，资产端保持中性 [14] * 2025年资产配置结构无显著变化，坚持支付超长联动和核心收益导向策略 [21] * 2026年计划对资产配置进行边际调整，200亿证券私募基金试点将按配置思路建仓，以分散市场和行业集中度 [21][22] 财务表现与股东回报 * 预测2025年净利润将小幅正增长，为分红奠定基础 [16] * 公司高度关注投资者回报，过去11年每股分红从未下降，上一次为0.19元人民币（约0.21港币），当前股息率约6% [16] * 三季度净利润波动主要受资产端及股市走势影响，但前三季度及全年预估净利润均为正增长 [17][18] * 阳光人寿作为新公司，成长性指标表现强劲，2025年上半年合同服务边际（CSM）余额增速达两位数，预计全年保持高速正增长 [25] 资本与偿付能力 * 若利率环境低位震荡且偿付能力规则不变，偿付能力充足率将继续面临压力 [19] * 计划通过内部业务结构调整、成本优化及外部资本补充工具（如发行资本补充债）来应对 [19] * 目前有效的资本补充工具包括：2025年3月发行的50亿永续债、2023年12月发行的70亿资本补充债、2021年发行的50亿资本补充债 [20] * 2021年发行的五加五结构永续债明年面临部分认可度下降，不排除赎回旧债并发新债的可能性 [20] 其他重要内容 行业趋势与监管 * 当前行业特别是银保渠道演示利率有走高趋势（如3.75%、3.9%），监管未明确限制，公司可根据自身投资实力决定 [2][5] * 对于监管可能统一移动曲线选取标准或采取统一措施，公司表示将根据新规调整，但目前尚无具体了解 [13][14] 产品结构 * 开门红期间主打产品为分红型增额终身寿险，占据绝大多数市场份额，但公司也在积极储备养老年金、中期年金及保障型产品，以实现多元化 [15] 投资相关 * 公司持有的二级市场股票（A+H股）总额超过450亿，其中港股占比超一半，因此上周五出台的（可能针对A股的）新规对其直接影响较小 [23] * 目前尚未听到需要调整投资收益假设的反馈 [26]

市场整体表现 - 12月12日，受中央经济工作会议利好消息影响，港股三大指数集体收涨，恒生指数涨1.75%盘中重回26000点，国企指数涨1.62%，恒生科技指数涨1.87% [1] - 市场呈现普涨格局，仅药品、环保、铁路及公路、国内零售股、烟草、油气生产商等少数板块下跌 [2] - 南向资金当日净卖出52.87亿港元，其中港股通（沪）净卖出65.95亿港元，港股通（深）净买入13.09亿港元 [20] 科技与互联网板块 - 大型科技股集体上涨，网易-S涨4.20%，腾讯控股涨2.41%，阿里巴巴-W涨2.32%，小米集团-W涨1.85%，百度集团-SW涨1.78%，京东集团-SW涨1.14%，快手-W涨1.05%，美团-W微涨 [3][4] - 游戏软件板块表现突出，上涨3.96% [3] 电力设备与新能源板块 - 电力设备股走强，东方电气涨13.59%，哈尔滨电气涨11.37%，上海电气涨8.68%，东北电气涨5.88%，金风科技涨2.34% [4][5] - 华泰证券指出，全国统一电力市场建设加速推进，预计“十五五”期间电网投资有望达到4万亿元以上，较“十四五”期间的2.8万亿元显著提升 [5] 金融板块 - 大金融股全线上涨，保险板块涨2.82%，银行板块涨0.53%，证券及经纪板块涨3.42% [3] - 保险股普涨，中国太保涨5.68%，中国人寿涨5.52%，中国平安涨3.66% [8][9] - 瑞银报告指出，国家金融监管总局发布《关于调整保险公司相关业务风险因子的通知》，强化了鼓励长期耐心资本的政策导向，有助提振市场情绪 [9] - 香港本地银行股渣打集团、汇丰控股再度刷新历史新高，汇丰市值站上2万亿港元 [1] 贵金属板块 - 黄金及贵金属板块上涨3.55%，铝板块上涨4.03% [3] - 黄金股上扬，中国白银集团涨5.80%，山东黄金涨3.76%，紫金矿业涨3.75% [6][7] - 消息面上，美联储降息落地，金银价格再度走强，现货黄金涨至4285美元/盎司，现货白银突破64美元/盎司，续刷历史新高 [7] 消费与地产板块 - 餐饮股集体活跃，达势股份涨3.96%，九毛九涨3.61%，海底捞涨2.85%，百胜中国涨2.52% [10][11] - 中央经济工作会议明确坚持内需主导，建设强大国内市场，重点政策包括深入实施提振消费专项行动，制定实施城乡居民增收计划等 [11] - 内房股上涨，龙光集团涨4.40%，富力地产涨3.03%，中国海外发展涨1.27% [12][13] - 中央经济工作会议确定明年要着力稳定房地产市场，因城施策控增量、去库存、优供给，鼓励收购存量商品房重点用于保障性住房等 [13] 医药板块 - 药品板块下挫，海普瑞跌7.21%，先声药业跌4.03%，东阳光药跌3.51%，恒瑞医药跌3.01% [14][15] - 个股方面，轩竹生物-B股价盘中大涨25.19%至96.9港元创上市新高，收盘涨超7%报82.95港元，市值近430亿港元 [16][17] - 轩竹生物-B近日宣布，其自主研发的创新药吡洛西利片首次纳入《国家基本医疗保险、生育保险和工伤保险药品目录(2025年)》，该目录将于2026年1月1日正式执行 [19] 市场展望 - 招商证券指出，2026年港股市场的核心驱动力将转向“新供给创造新需求”，源于科技创新、产业升级以及财政模式转型 [22] - 叠加中美流动性双宽松、估值处于洼地等有利条件，恒生指数2026年有望实现10%-15%的温和上行空间，呈现“慢牛”格局 [22]

行业产品转型趋势 - 进入12月，多家头部寿险公司如中国人寿、平安人寿、阳光人寿、新华保险、泰康人寿等均已推出新产品，以分红险为主的浮动收益型产品成为绝对的市场主力[1] - 这场以浮动收益为核心的产品转型，是险企应对低利率环境、防范利差损风险的战略选择，也是行业从固定收益依赖向风险共担、收益共享模式转型的深刻变革[1] - 以往主推的年金险、增额终身寿险等固定收益储蓄型产品正被分红险取代，分红险已成功占据市场“C位”[2] 分红险成为主力的驱动因素 - 在预定利率持续下调背景下，分红险凭借“保证+浮动”双重收益结构，既能缓解利差损风险，又能满足客户对长期稳健回报的期待[2] - 传统寿险仅有固定保障功能，而分红险在提供保证收益基础上，增加基于险企投资表现的分红收益，形成双层次收益结构[2] - 监管引导行业向浮动收益型产品转型，去年国务院发布的文件明确提到支持浮动收益型保险发展[3] - 东吴证券研报分析认为，在低利率环境下，分红险、万能险等浮动收益型产品具有更低的刚性成本，可以减轻利差损压力，同时浮动收益设计对客户具备吸引力[3] 分红险产品结构与特点 - 以阳光人寿紫荆壹号终身寿险（分红型）为例，其保险合同的有效保险金额每年按照1.75%确定递增直至终身[3] - 在保险合同有效期内，阳光人寿每年将根据分红保险业务的实际经营状况确定红利分配方案，保证分配比例不低于当年度公司分红账户可分配盈余的70%[3] - 市面上任何分红险产品，其保单红利都是不保证的[3] - 分红型保险的收益由保证收益和红利收益构成，保证收益在合同中明确规定且相对稳定，红利收益则完全依赖保险公司的投资盈余[4] - 保险公司在会计年度末确定可分配盈余，分配给保单持有人的比例不低于可分配盈余的70%[4] 对保险公司能力提出更高要求 - 分红险产品结构相对复杂，利益演示涉及保证利益和红利利益，对保险代理人专业素质要求更高[4] - 分红险更考验保险公司的投资水平，其核心难点在于与客户有效沟通“分红不确定性”[4] - 分红水平的高低决定产品吸引力，消费者每年获得的红利会随保险公司的经营成果尤其是投资情况变化[4] - 红利实现率是衡量分红型保险产品实际分红与演示预期之间匹配程度的指标，计算方式为分红期间实际派发的红利金额除以销售时演示的红利利益金额[5] - 今年6月的监管意见函明确了决定分红水平上限的六类情形，要求保险公司必须具备穿越周期的投资定力[5] - 成立时间长的头部险企在长期投资方面更有经验，例如阳光保险10年平均总投资收益率持续领先，超出行业平均水平1个百分点以上[5] - 最新数据显示，2025年上半年，阳光保险净投资收益97.9亿元，同比增长9.4%；总投资收益107.0亿元，同比增长28.5%；综合投资收益163.3亿元，同比增长9.2%[5] 市场竞争从收益比拼转向服务与生态竞争 - 随着同质化竞争加剧，行业竞争从“利率比拼”转向“产品+服务”的生态竞争[6] - 多家险企将保险产品与自身搭建的“医疗养老生态圈”深度融合，为客户提供家庭医生、居家养老、养老社区等增值权益[6] - 例如，平安人寿推出的相关产品在客户达到一定门槛后，可享受涵盖优质医疗资源对接与专业养老服务等核心权益的解决方案[6] - 阳光人寿紫荆壹号终身寿险（分红型）能够链接“直通京城、共享医网”服务，以北京大学附属首钢医院为依托，为客户构建专属门诊、住院绿色服务通道[6] - 在养老服务方面，阳光保险升级推出阳光居家养老2.0，持续丰富“居家健康、居家安全、居家生活”三大板块，并将覆盖人群扩展至半失能、失能老人[7] - 该服务可根据客户实际需求，提供院内护工全程照护以及出院后的护士/护工上门服务，构建全链路健康守护[7] - 在养老社区对接上，投保达到一定额度后能够对接阳光人家·佘山康养社区，其“五享生活服务体系”涵盖57项基础服务和110项增值服务[7] - 社区提供的“四悦医康护服务体系”依托高品质医护资源与154项健康服务，为长者打造专属健康方案[7] 产品设计的差异化创新 - 紫荆壹号终身寿险（分红型）打破传统投保年龄限制，男性最高69周岁可投，女性达73周岁[8] - 为提升产品灵活性，该产品保险合同具有减少基本保险金额和保单贷款功能[8] - 面对资产传承需求的家庭，该产品允许投保人或被保险人指定一人或多人为身故保险金受益人，避免传承纠纷[8] - 分红险产品与增值服务的多维联动，能让险企紧扣客户个性化诉求，构建多维度、阶梯式的解决方案体系[8] - 这种模式推动行业突破单纯风险赔付的传统边界，向覆盖场景更广泛、服务形态更多元、保障内涵更丰富的综合服务生态体系加速演进[8][9]