[ 近期多家险企发布的半年报均提到，广泛参与养老第三支柱建设，加大对商业长期护理保险产品以及 满足备老、养老和失能等人群商业养老保险产品、健康保险产品等创新，与此同时，推动养老金融、养 老服务金融、养老产业金融融合，将"保险+养老服务"作为未来新的增长方向。 ] 尽管我国商业养老保险市场规模还较小，但其价值已渗透在筹资、支付、投资到服务的养老产业全链 条。随着制度性创新不断推进，如何解决商业养老金融产品"叫好不叫座"的问题，关乎"第一支柱占比 过大、第二支柱发展缓慢"背景下，第三支柱能否补位。 在近日举办的2025首届智慧老龄与银发经济会议上，中国太平洋人寿保险公司原董事长、保险服务生态 网络ISE发起人徐敬惠表示，在养老第三支柱中，保险之所以受到各界的重视和认可，很大程度上是因 为它有别于其他养老金融产品，可以构建从筹资、支付、投资到服务"四位一体"的全链条、全功能闭 环，其精算和投资优势还能进一步延伸至第一、二支柱的基金受托管理，与第三支柱形成个人养老金账 户信息、产品和资金的互通，协同构建多层次养老保障体系。 以养老服务为例，他提及了一组数据：据不完全统计，到今年上半年，全国已有13家保险机构投资了60 ...

公司退市决定 - 深交所决定终止公司股票上市 不设退市整理期 将于五个交易日内摘牌[1][3] - 公司股票终止上市后转入全国中小企业股份转让系统退市公司板块挂牌转让[3] - 整个退市流程耗时约两个月 从8月8日披露退市消息至9月25日终止上市决定[3] 公司背景信息 - 公司成立于1993年11月 1996年11月在深交所主板挂牌上市[4] - 主营业务为人寿保险 健康保险 意外伤害保险等各类人身保险业务[4] 财务表现 - 归母净利润连续4年下降 2020年至2023年降幅分别为67.32% 18.88% 41.78% 337.82%[5] - 2023年归母净利润亏损6.52亿元 2024年前三季度亏损3.33亿元[5] - 2024年业绩预告显示归母净利润预计亏损5亿元至7.5亿元 扣非后亏损5.03亿元至7.53亿元[5] 退市相关情况 - 公司因无法在法定期限内披露2024年年报和2025年一季报 股票自2025年5月6日起停牌[6] - 停牌两个月后仍未披露相关报告 股票于2025年7月8日复牌并被实施退市风险警示[6] - 2025年以来已有25家上市公司完成退市 其中4家为主动申请退市（含两家吸收合并退市）[6]

公司退市决定 - 深交所决定终止公司股票上市 公司于9月25日收到终止上市决定[1] - 公司股票不进入退市整理期 将于深交所公告后五个交易日内摘牌[2] - 退市后转入全国中小企业股份转让系统退市公司板块挂牌转让[2] 退市时间线 - 8月8日首次披露主动退市消息 9月4日提交终止上市申请[2] - 9月10日深交所受理申请 9月25日作出终止上市决定[2] - 整个退市流程耗时约两个月[4] 财务表现 - 归母净利润连续4年下降 2020-2023年降幅分别为67.32%、18.88%、41.78%、337.82%[5] - 2023年亏损6.52亿元 2024年前三季度亏损3.33亿元[5] - 2024年预计亏损5亿元至7.5亿元 扣非后预计亏损5.03亿元至7.53亿元[5] 退市原因 - 无法在法定期限内披露2024年年报和2025年一季报[6] - 股票自2025年5月6日起停牌 两个月后仍未披露报告[6] - 2025年7月8日复牌并被实施退市风险警示[6] 行业背景 - 公司成立于1993年11月 1996年11月在深交所主板上市[4] - 主要从事人寿保险、健康保险、意外伤害保险等人身保险业务[4] - 2025年以来已有25家上市公司完成退市 包括9家财务类退市和4家主动申请退市[6]

公司战略布局 - 人保健康运用自有资金2亿元投资设立全资子公司人保健康管理有限公司 持股比例100% [2] - 公司早在2015年就提出打造"健康保险+健康管理"双璧模式 历时10年完成落地 [3] - 2025年上半年健康管理业务实现服务收入1.59亿元 为480.09万人次提供服务 同比增长超20% [4] 行业政策导向 - 2014年第二版保险业"国十条"提出保险与疾病预防、健康维护、慢性病管理等服务结合 [4] - 2024年第三版新"国十条"明确推动商业健康保险与健康管理深度融合 [4] - 2020年原银保监会发布通知规范健康管理服务 涵盖健康体检、健康咨询、慢病管理等七大领域 [3][6] 业务模式价值 - 健康管理服务通过预防疾病发生、控制疾病发展来降低疾病发生率 减少保险公司理赔支出 [5][6] - 该模式能提升客户体验和满意度 增强保单黏性和续保率 形成差异化竞争优势 [5] - 可整合医院、药房、体检机构等资源 构建"医—药—康—护—健—险"生态体系 [5] 同业实践案例 - 招商信诺人寿2017年设立健康管理公司 提供就医、重疾、预防、康复四大场景的一站式服务 [4] - 中国太保人寿2018年设立医疗健康管理公司 聚焦康复医疗和健康管理 推进"大康养"战略 [4] 发展挑战 - 需要平衡数据共享与隐私保护 需加强加密等技术投入保障数据安全 [7] - 健康管理服务质量参差不齐 缺乏统一服务标准 [7] - 初期投入高且回报周期长 面临盈利压力 [7] 未来发展方向 - 实现产品设计一体化 将健康管理服务直接嵌入保险条款 [8] - 推动支付机制一体化 借鉴美国"管理式医疗"实现服务即理赔 [8] - 构建数据运营一体化系统 整合投保数据、医疗记录和可穿戴设备数据形成保险风险地图 [8]

公司战略与投资 - 人保健康获准运用自有资金2亿元投资设立全资健康管理子公司人保健康管理有限公司[1] - 公司早在2015年就提出打造"健康保险+健康管理"双璧模式 历时10年正式落地[2] - 2025年上半年健康管理业务实现服务收入1.59亿元 为480.09万人次提供服务 同比增长超20%[2] 行业政策导向 - 2014年第二版保险业"国十条"提出健康保险应与疾病预防、健康管理等服务结合[3] - 2024年第三版新"国十条"再次强调推动商业健康保险与健康管理深度融合[3] - 监管机构2020年明确健康管理服务包括健康体检、健康咨询、慢病管理等七大范畴[2] 市场竞争格局 - 招商信诺人寿2017年设立健康管理子公司 提供一站式全流程健康服务[3] - 中国太保2018年成立太平洋医疗健康管理公司 聚焦康复医疗和"大康养"战略[3] - 行业同质化竞争加剧 健康管理服务成为差异化竞争的重要抓手[4] 商业模式价值 - 健康管理服务能提升客户体验和满意度 增强保单黏性和续保率[4] - 通过预防疾病降低理赔支出 优化风险控制 实现可持续盈利[5] - 整合医院、药房、体检机构资源 形成"医—药—康—护—健—险"生态闭环[5] 发展挑战 - 健康数据共享与隐私保护存在合规挑战[6] - 服务质量参差不齐缺乏标准化体系[6] - 初期投入高回报周期长面临盈利压力[6] 未来发展方向 - 产品设计一体化 将健康管理服务嵌入保险条款[6] - 支付机制一体化 借鉴"管理式医疗"实现服务即理赔[6] - 数据运营一体化 整合投保数据与医疗记录动态调整保费策略[6] - 行业竞争将从价格战转向健康管理能力竞争[7]

税制改革内容 - 印度实施商品与服务税重大改革 推行简化的两级税率结构 将原本四档税率结构(5% 12% 18%和28%)简化为5%和18%两档 [1][2] - 日用品税率从18%下调至5% 包括牙膏和洗发水等产品 [2] - 小型汽车 空调和电视等商品税率从28%下调至18% [2] - 所有个人人寿保险和健康保险中的商品及服务税被取消 [2] - 印度政府自9月22日起全面取消实施八年的商品及服务税补偿税机制 [2] - 财政部测算显示改革将导致中央与地方财政合计减少约4800亿卢比税收(约合人民币389亿元) [3] 政策背景与动因 - 税改是内忧外患双重压力下的被迫之举 8月25日美国总统特朗普宣布对印度商品加征50%关税 [4] - 花旗银行分析报告显示美国关税政策可能导致印度GDP增速下滑0.6至0.8个百分点 [4] - 外资在短短一个月内撤资30亿美元 [4] - 2025年下半年印度将迎来包括比哈尔邦在内的多个关键地方选举 [4] - 税改针对中产群体精准施策 将个税起征点提高至120万卢比 使85%的纳税人免于缴税 [4] 自力更生战略 - 莫迪强调印度需要在芯片和船舶等领域实现本土制造 [5] - 呼吁提高国内生产 减少对外部依赖 实现繁荣并确保和平与稳定 [5] - 莫迪表示印度的真正敌人是"对外国的依赖" [1][6] - 呼吁国民优先购买印度制造产品以加强本土制造业并支持国民经济 [6] - 彭博社指出莫迪推动提高国内消费是其更广泛战略的一部分 目的是在全球保护主义抬头之际增强印度自给自足能力 [6] 经济影响 - 此举将有助于提振经济增长 目前印度经济增速不足以实现到2047年建设成为发达国家的目标 [7] - 在截至2026年3月的财年 预计印度经济将以五年来最弱的速度增长 [7]

以"保障金融权益 助力美好生活"为主题的"2025年金融教育宣传周活动"正火热开展中。百年人寿山东分公司积极响应山东金融监管局的工作部署，自9月15 日起在全省所辖各机构同步开展"2025年金融教育宣传周活动"，旨在以多元化的宣传形式，提升公众金融素养，防范金融风险，培育中国特色金融文化，同 时强化公司消保教育宣传工作，塑造诚实、公平、守信的金融行业生态，增强消费者金融服务的获得感、幸福感与安全感。 9月18日下午，百年人寿泰安中支走进泰安市实验学校一年级课堂，开展金融知识普及教育"五进入"系列活动。包含情景模拟、互动问答、趣味小故事等形 式的金融知识小课堂，向孩子们普及了基础金融知识，提升了学生们的金融安全意识。9月20日，百年人寿泰安市新泰支公司走进新泰特变世纪广场小区， 开展金融知识"进社区"宣传活动。工作人员通过面对面讲解、真实案例剖析及现场答疑等方式，向社区居民特别是老年人普及健康保险、惠民政策及防范金 融诈骗知识。工作人员还手把手帮助老年人熟悉数字化金融服务，有效提升了社区居民的风险防范水平和金融素养。 9月19日上午，百年人寿菏泽市鄄城支公司联合鄄城运河街门诊，开展金融知识"五进入"活动，为社区 ...

人保健康设立健康管理子公司 - 金融监管总局批复同意人保健康运用自有资金2亿元投资设立人保健康管理有限公司 持股比例100% [1] - 这是金融监管总局成立以来同意批复设立的第一家非金融子公司 [2] - 人保健康自2021年起筹划布局建设健康管理公司 2025年8月20日获得批复 [3] 健康管理业务布局与战略意义 - 公司计划建设覆盖全国的自有医疗健康服务网络 升级优化集团统一健康管理平台 打造自有特色医疗、康复护理、慢病管理、药品供给等服务供应能力 [3] - 健康管理服务包括健康体检、健康咨询、健康促进、疾病预防、慢病管理、就医服务、康复护理等七大类型 [6] - 健康管理通过对客户健康危险因素的干预 预防疾病发生、控制疾病发展、促进疾病康复 降低疾病发生率和医疗费用支出 [6] - 国际成熟市场证明健康管理能降低30%直接医疗开支 [7] - 公司构建"保险+健康服务+科技"新商业模式 将健康管理服务作为风险减量的重要手段 [7] 行业竞争格局与同业布局 - 太保寿险旗下有太平洋医疗健康管理有限公司、太保健康管理（三亚）有限公司 [3] - 阳光人寿间接投资设立海南纵横欣和健康管理有限公司、海南阳光融和健康管理有限责任公司并100%控股 [3] - 中国平安整合供应方打造医疗养老服务体系 构建覆盖医生、医院、健康管理机构、药店等的合作网络 [4] - 泰康保险投资设立多家医院和医疗中心、入主拜博口腔 [4] - 阳光保险投资设立医院 新华保险建立连锁化健康管理中心 [4] - 中国人寿2015年入股康健国际医疗成为第一大股东 发展"大健康"战略 [4] 政策支持与发展方向 - 2014年保险业"国十条"鼓励保险公司提供健康管理服务 支持保险机构参与健康服务业产业链整合 [5] - 2024年保险业"国十条"推动商业健康保险与健康管理深度融合 [5] - 设立专业子公司有利于更专业化提供全方位健康管理服务 覆盖预防性健康监测、体检早诊、疾病预防等日常服务 [8] - 公司计划推动健康险商业模式由"传统费用报销型"向"管理式医疗"转型 提供"医+药+康+护+健+险"闭环式服务体系 [8] 现有服务能力与规模 - 全系统健康管理队伍人数超400人 [8] - 在全国建设63个企业联合医务室和31个健康管理中心 [8] - 上线标准化健康管理产品760款 [8] - 与体检、齿科、眼科、康复护理机构、医院药店等机构广泛合作 [8] - 健康管理服务累计服务超1亿人次 [8] - 2024年健康管理服务收入超5亿元 [8]

本报记者 冷翠华 9月17日，国家金融监督管理总局（以下简称"金融监管总局"）发布批复，同意中国人民健康保险股份 有限公司（以下简称"人保健康"）投资设立人保健康管理有限公司（以下简称"人保健康管理公司"）。 这意味着由保险公司设立的健康管理子公司又增加了一家。业内人士认为，设立专业的健康管理公司， 既是保险公司优化保险附加服务的表现，也是人身险风险减量走向专业化的重要举措之一。未来，随着 健康保险和健康管理的深度融合，协同效应将更加明显。 设立健康管理子公司 根据金融监管总局批复，人保健康将用2亿元自有资金设立人保健康管理公司，持股比例100%。 对此，人保健康对《证券日报》记者表示，公司深入推进大健康生态建设和"健康工程"实施，着力构 建"保险+健康服务+科技"新商业模式，把健康管理服务作为风险减量的重要手段，坚持健康保险和健 康管理双轮驱动、融合互推，构建覆盖全流程的健康管理服务体系，有效降低客户疾病和失能风险发生 率，助力人民群众从"被动医疗"向"主动健康"转变。 人保健康表示，下一步将以专业健康管理公司为抓手，加强健康保险和健康管理融合发展的生态布局， 进一步推动实现健康险商业模式由传统费用报销型向 ...

本报记者 冷翠华 9月17日，国家金融监督管理总局（以下简称"金融监管总局"）发布批复，同意中国人民健康保险股份 有限公司（以下简称"人保健康"）投资设立人保健康管理有限公司（以下简称"人保健康管理公司"）。 对此，对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格在接受《证券日报》记者采访时表示，保 险公司推进经营模式转变，从传统的"事后理赔"转向"事先防范、事中干预"，实现商业保险与医疗服 务、医疗机构的有效衔接，同时构建"医、药、康、护、健、险"大健康生态体系，这是险企设立健康管 理公司的核心动因。此外，健康管理公司还可向非保单客户提供健康管理服务，拓展业务范围，挖掘潜 在市场机会。 在天职国际会计师事务所保险咨询主管合伙人周瑾看来，险企打造的大健康生态是一个"产品+服务"的 生态，服务范围从原来防御性的理赔服务，扩大到提供诊疗预约等服务，还需要逐步向前端转移，覆盖 预防性的健康监测、体检早诊、疾病预防等日常性质的健康管理服务，保险公司设立健康管理子公司， 就是为了更专业地提供全方位的健康管理服务。 协同效应将更加明显 设立专业的健康管理公司，既是保险公司通过服务开展差异化竞争的体现，也是其深化风险减量的 ...