公司战略转型 - 京基智农宣布进军IP运营业务，计划通过"IP矩阵—流量运营—二级市场管理"三位一体模式切入万亿级市场，打造第二增长曲线 [2] - 公司旗下应允之地文化科技已合作50多个IP，规划2025年新增超10个签约孵化IP，采用"现役+预备役"赛马机制动态调整 [2] - 跨界动机包括践行社会责任和服务精神消费需求，同时应对主营业务下滑压力 [2][3] 财务表现 - 2024年营收59.6亿元（同比-52%），净利润7.14亿元（同比-59.13%），系2022年以来首次下滑 [3] - 生猪养殖业务净利润约5.5亿元（受益成本下降及猪价回升），但房地产业务净利润仅2.4亿元（同比-90%） [3] - 2024年养殖业营收占比达66.73%（生猪出栏214.61万头收入39.01亿元），超越房地产成为第一大业务 [6] 行业背景 - 中国"谷子经济"2024年市场规模1689亿元（同比+41%），预计2025年突破2000亿元 [8] - 百联ZX创趣场2024年销售额+70%，客流+40%，会员超26万，反映二次元消费热潮 [8] - IP产业重心正从孵化开发转向后链路运营，要求企业强化用户分层、场景变现等能力 [9] 历史转型路径 - 1994年上市时主营饲料及家禽养殖，2011年房地产业务营收8.02亿元（占比52.5%）首超饲料 [5] - 2018年京基集团入主后聚焦农业，2019年转向生猪养殖，3个月内签署6份养猪项目协议 [5] - 2021年首批育肥猪出栏，2022年生猪出栏量突破百万头 [6] 管理架构调整 - 2025年5月高层换血：聘任陈家荣为总裁，蔡新平为联席总裁（分管现代农业），顾彬为副总裁兼财务总监 [6] - 新设尚鹏超分管IP运营业务（潮流文化、时尚艺术等领域），原总裁巴根因个人原因辞职 [6][7] 竞争挑战 - 生猪行业已进入微利阶段，头部企业转向稳健发展，跨界需避免重蹈雏鹰农牧等失败案例 [3][4] - IP运营需克服传统企业思维固化问题，满足Z世代对品质、个性化的高要求 [10] - 团队具备数字化营销经验，但需警惕对IP文化理解表面化及知识产权保护风险 [4][10]

业绩说明会召开情况 - 公司于2025年5月30日通过上证路演中心召开2024年度暨2025年第一季度业绩说明会，采用视频录播和网络互动方式 [1] - 公司董事长金青海、常务副总经理蔡敏、副总经理兼董事会秘书高海涛、副总经理兼财务总监曹蕾娜及独立董事崔松鹤出席说明会 [1] 游戏业务发展 - 公司储备三款新游戏，包括ARPG、卡牌、模拟经营等类型，涵盖奇幻、仙侠、国风题材 [1] - 手游《谪仙异闻录》2025年3月开启测试，《新三国逐鹿》预计6月测试，两款产品计划下半年商业化 [1] - H5游戏《时光冒险家》预计8月测试，10月商业化 [1] - 将小程序游戏作为2025年重点布局方向，通过自建团队或外部合作提升精品游戏成功率 [4] - 计划拓展海外市场，采用代理发行或联合发行方式增强国际化发行能力 [4] - 考虑通过投资并购丰富游戏品类，提升板块盈利能力 [4] 财务表现 - 2025年第一季度营业收入1.31亿元，归母净利润1478.81万元 [2] - 2024年末归母净资产11.16亿元，资产负债率降至37.65%，货币资金增至9.88亿元 [6] - 2025年第一季度实现扭亏为盈，归母净利润1478.81万元 [6] 影院业务战略 - 影院数量从36家精简至23家优质门店，资源向核心资产集中 [6] - 存量影城运营指标领先行业：上座率6.87%（高于行业1.07个百分点），场均票房400.38元（超行业129.5元），场均人次10人（超行业3人） [6] - 北京耀莱五棵松店以4674.9万元票房、90.8万观影人次蝉联全国影院双料冠军 [6] - 未来推行"一店一策"精细化运营，结合地域特征优化排片定价策略 [3] - 探索"影院+文化体验"、"影院+科技互动"等场景融合，提升非票收入占比 [3] - 计划在京津冀核心区域通过收购或新建拓展3-5家旗舰级智能影城 [7] 控股股东支持 - 首文科集团2025年3月成为控股股东及实际控制人 [2] - 将依托控股股东产业资源，推动文化与科技融合发展 [2] - 通过深化体制机制改革、提升规范运作水平、探索存量业务创新等途径增强盈利能力 [2] 业务增长点 - 除存量影院、游戏业务外，将挖掘国资体系内部和市场化优质项目 [2] - 依托冬奥会承办经验，拓展线下赛事、文化演出等内容项目 [3] - 构建"线下空间场景+线上内容传播"生态组合，探索智能出版、数字发行、IP运营等创新模式 [3] 司法重整成效 - 2024年通过司法重整化解历史债务、处置低效资产，改善资产负债结构 [5] - 引入首文科集团等重整投资人，带来增量资金和产业资源 [5] - 重整后净资产转正至11.16亿元，资产负债率降至37.65%，货币资金增至9.88亿元 [6]

公司核心表现与市场热度 - 泡泡玛特是纯正国产品牌出海代表，签约众多中国设计师[3] - 公司海外市场增速达到375%，股价从去年至今翻了10倍，市值已超过旗下拥有Gucci等奢侈品牌的开云集团[3] - 旗下产品Labubu在2024年销售额超过30亿元，今年增长势头预计更强劲[15] - 产品引发全球抢购热潮，从洛杉矶、芝加哥到巴黎、米兰、东京、曼谷，取货需排队，热度堪比当年抢购iPhone4，隐藏款溢价可达几十倍[1] 产品吸引力与用户心理机制 - 盲盒售卖方式提供概率式刺激，类似合法赌博，通过不确定性奖励机制产生更多多巴胺，令人上瘾[3][5] - 购买门槛不高，但能带来持续惊喜感，抽到稀缺隐藏款可获得巨大满足感[3][6] - 消费体验被拉长，从下单、取货、开箱到触摸实物，心理过程一波三折，形成高峰体验[10] - 真实的情感反应（狂喜或失望）使消费行为具有内容化传播属性，很多人直播开盲盒过程[10] IP运营与爆款打造策略 - 公司采用类似日本MediaMix的成熟IP运营体系，包括前期推出、社区运营发酵及二次创作[11] - 基于数据反馈构建"萌元素数据库"，通过用户反馈和创作者二创不断组合创新，循环再生出更受欢迎的角色[11][12] - 签约全球200多位设计师，运营超过90个IP，爆款IP在创作者、艺术家和用户共同选择中产生[15] - 爆款IP如Molly和Labubu设计独特，具有反叛等萌点，但缺乏强世界观和人设，形象单纯可爱，赋予用户极大解读空间[13][15] 行业趋势与深层消费需求 - 潮玩价格亲民，让普通人也能收藏潮玩艺术家作品，稀缺款和联名款具有收藏价值[7] - 当代消费需求向情绪价值转移，在复杂世界中，成年人难以从彼此获得快乐，转向通过购买方式满足细腻复杂的情感需求[16] - 潮玩提供情绪陪伴，成为个体情感的投射，年轻人在晒"娃"、带"娃"旅游时，实质是展示自我情感[20] - 类似乐高推出成人产品线并获得成功，显示成人玩具市场的巨大潜力，美泰、孩之宝等传统玩具巨头营收显颓势，而乐高增长加速[17]

公司财务表现 - 2024年营收6.3亿元，2022-2024年收入分别为4.63亿元、4.82亿元、6.30亿元，呈现增长趋势 [1] - 2024年净利润约3000万元，但按国际会计准则净亏损扩大至1.22亿元 [1] - 经调整后净利润（非国际会计准则）2022-2024年分别为-5675.4万元、1910.3万元、3201.3万元，盈利能力改善 [1] - 经调整净利润率从2022年的-12.3%提升至2024年的5.1% [2] 估值与投资 - 公司估值超过20亿港元，较儒意投资时有所提升 [2] - 儒意投资1.4亿元，上市前陈威及其合伙人套现近6000万元 [3] 收入结构与IP运营 - 2024年授权IP收入占比64.5%，为主要收入来源 [2] - 已孵化35个自有IP（如Nook、Sleep、猛兽匣、Panda Roll等）和80个授权IP [3] - 多个头部授权IP即将到期，可能影响未来收入 [3] 行业地位与竞争 - 按2024年GMV计算，公司在中国IP玩具市场排名第七，多品类中排名第二 [3] - 毛利率39.9%，低于泡泡玛特，主要因授权金成本较高 [3] - 2022-2024年授权金支付总额超过1亿元 [3] 股权结构 - 陈威、黄今、柏洁作为一致行动人合计持股36.81%，为最大股东 [3]

公司发展历程 - 2024年收入超过130亿元 自2020年上市以来年收入翻了五倍 [1] - 2015年从日本引入盲盒概念 转型潮玩集合店 2016年推出自有IP Molly星座系列 [1][2] - 2020-2022年毛利率持续下滑 2022年经营溢利下滑49% 国内线上线下收入均倒退 [2][3] - 2023年线下复苏 海外收入占比从2022年9 8%提升至2024年38 9% 海外门店增至130家 [8] - 2023年转型DTC模式 跳过中间经销商 海外电商收入增长迅猛 [13] 商业模式创新 - 盲盒机制结合故事线设计 通过延迟满足和隐藏款稀缺性刺激复购 [16] - 从单一盲盒扩展到毛绒类 MEGA等新品类 2024年新品类收入占比达35% [21] - 线下业态拓展至乐园 快闪店 艺术策展等体验场景 [21] - 自有IP Hirono小野延伸至服饰 家居 数码配件等周边 已更新至第七代 [17] IP运营策略 - LABUBU IP通过形象焕新在泰国爆火 成为全球亚文化代表 吸引明星自发带货 [18] - 高端线联合非遗传承人 波普艺术家推出限定款 大众线与快时尚 茶饮等联名 [21] - 海外门店融合当地文化 如韩国K-POP主题店 法国卢浮宫联名款 [21] 行业竞争格局 - 名创优品旗下TOPTOY凭借低价策略快速扩张 2024年门店达276家 收入9 8亿元 [22] - 海外经典IP如哈利波特 迪士尼100周年周边热销 挤压原创IP市场空间 [22] - 泡泡玛特需持续创新以延长IP生命周期 应对00后消费者需求变化 [23] 业绩驱动因素 - 2024年五一期间APP登顶美国购物榜 新品海外供不应求 [1] - 供应链柔性化改造 自建工厂及海外仓储建设提升运营效率 [13] - 社媒传播使盲盒成为社交货币 KOL晒单引发粉丝模仿 [16][17]

核心观点 - 名创优品成功实践了生活好物集合店的全球布局，依托成熟的IP运营能力和线下开发经验，海外拓展特别是美国直营的落地为公司持续增长提供保障 [1] - 公司管理层坚定看好线下零售业态，具有持续推动线下零售渠道变革和产品战略的决心和资源 [1] - 打造适应中国消费者物美价廉、服务优质需求的综合线下场景以及全球化的IP战略将使得公司具有更长远的成长空间 [1] 财务业绩 - 2025年第一季度实现营业收入44.27亿元（+18.9%），经营利润7.10亿元（-4.51%），归母净利润4.16亿元（-28.5%），经调整净利润5.87亿元（-4.81%）[1] - 一季度毛利率继续稳步上行，但由于北美直营店前期成本增长及财务费用增长较快，净利率有所下行 [2] - 预计25-27年归母净利润为30.74、36.45、40.74亿元，对应PE为16X、13X、12X [2] 国内业务 - 2025年第一季度国内名创优品同店降幅环比从高个位数下滑收缩至中个位数下滑，五一期间实现同店转正 [1] - 一季度国内名创门店净减少111家至4275家，其中一二三线城市分别减少18、49、44家 [1] - 持续执行开好店开大店战略，鼓励加盟商退出小面积弱势门店，拥抱更大面积更多IP占比的IPland店和旗舰店 [2] - 预计2025年下半年国内有望恢复到高质量门店拓展趋势 [2] 海外业务 - 2025年第一季度海外名创门店净增95家，达到3213家，海外业务收入增速超过30% [2] - 美国直营体系继续推进人口大州门店加密，带动规模效应提升，但直营新开成本先行导致一季度业绩承压 [2] - 美国本地直采比例已接近40%，关税影响相对有限 [2] 战略布局 - 积极布局全球供应链 [2] - 已完成对永辉超市股权的收购 [2] - 持续推动线下零售渠道变革和产品战略 [1]

公司概况 - 乐自天成是中国领先的IP玩具公司，市场份额1.2%，排名第三[1] - 公司实现全产业链运营，覆盖IP孵化、产品设计、供应链和销售渠道[1] - 2024年收入6.3亿元，近三年复合增速16.65%[1] - 连续三年亏损，2022-2024年税前亏损分别为0.23亿元、0.68亿元及1.16亿元[1] - 截止2025年3月，公司拥有现金及等价物1.68亿元，流动资产/负债净额-5.9亿元[1] 业务模式 - 公司以IP为核心，采用"自有IP运营+顶级授权IP合作"双轮驱动模式[2] - 2024年自有IP收入1.54亿元(占比24.5%)，授权IP收入4.06亿元(占比64.5%)[2] - 自有IP包括潮流IP(Nook、Sleep等)、科幻IP(猛獸匣)和文化IP(胖哒幼等)[2] - 授权IP数量从2022年44个增至2024年80个，目前有超过1400个授权IP在售SKU[3] - 公司与迪士尼、华纳兄弟等顶级IP版权方建立长期合作[4] 财务表现 - 毛利率呈现提升趋势，2022-2024年分别为28.9%、40.5%及39.9%[7] - 授权IP毛利率三年提升14.6个百分点至42%[7] - 经调整后股东净利润于2023年开始转正，2023-2024年调整后净利率分别为4%及5.1%[7] - 公司基本没有有息债，金融负债主要为优先股，金额9.08亿元[7] 市场与渠道 - 2024年经销商数量426家，三年增加131家，经销商收入4.21亿元[6] - 线上销售占比提升至22.1%[6] - 海外市场收入1.47亿元，近三年复合增速105%，收入份额提升至23.4%[11] - 前五大供应商采购额占比42.8%，客户重叠度有所下降[6] 行业前景 - 2024年中国IP衍生品市场规模1742亿元，近五年复合增速15.1%[8] - IP玩具是最大细分品类，2024年规模756亿元，占比超过40%[8] - 中国IP玩具市场前十大参与者市场份额46.1%，前三名分别为11.5%、5.7%及1.2%[11] - 海外市场尤其是东南亚前景广阔，近五年复合增速接近20%[11]

公司概况 - 卡游是一家专注于卡牌业务的公司，2024年营收超100亿，同比增速277.78%，经调整利润44.66亿，综合毛利率67.3% [5] - 公司创始人李奇斌从乡镇水利员转型为"卡牌教父"，经历两次大起大落，最终通过卡牌业务实现翻身 [7][8][9] - 卡游在2024年1月首次递表上市未果后，于2025年4月14日再次向港交所递交上市招股书 [3] 业务模式 - 公司采用"卡牌界MCN"模式，翻红老IP如奥特曼、小马宝莉、火影忍者等，通过稀缺卡玩法激发玩家复购收集欲 [17][19][21] - 与腾讯合作推出《洛克王国》衍生品，并与《元梦之星》《蛋仔派对》《第五人格》等游戏合作，拓展游戏爱好者市场 [23] - 通过给经销商大幅让利（零售5、6折供货，返点3-10个点），快速扩大渠道覆盖，截至2024年底拥有217个经销商 [24] 财务表现 - 2024年营收100.57亿元，同比增长278%，成为行业老大 [24] - 一张稀有卡曾拍出21万元天价，推动女性消费者占比飙升至近五成 [21] 发展战略 - 押注两条新赛道：一是与国家文化机构合作（如国画家、国家体育总局、博物馆），提升品牌主流认可度 [28][29][32] - 二是拓展更大众化生意，如玩偶、文具等产品，向全民企业转型 [34] 行业竞争 - 在潮流玩具领域，泡泡玛特与卡游是两大玩家，都突破100亿元大关，净利润三四十亿左右 [26] - 公司面临主力IP授权到期风险（如奥特曼2029年到期，叶罗丽2033年到期） [26]

公司发展历程 - 公司从中国中关村的一家门店发展为市值超千亿港元的全球潮玩品牌 [1] - 通过文化符号突破地域壁垒，在曼谷、巴黎卢浮宫等地开设旗舰店和快闪店 [1] - 2024年海外收入占比从2023年的15%跃升至30%，预计2026年达到55% [7] IP运营策略 - IP是公司核心资产，LABUBU通过长期投入和持续运营成为全球爆火IP，2024年营收达30.4亿元，同比增长726.6% [3][5] - 通过品类创新（如搪胶毛绒工艺）放大IP特质，毛绒品类实现超过1200%的增长 [3][5] - 线下活动如POPLAND乐园表演和社媒互动（如专属IP账号）增强粉丝连接 [4] 全球化战略 - 采用"全球共鸣，本地深耕"策略，在泰国推出泰服LABUBU，在卢浮宫推出名画衍生品 [6][7] - 与迪士尼、三丽鸥等顶级IP联名，快速占领新市场消费者心智 [7] - 优先选择潮流文化接受度高的地区（如法国、英国）开店，2024年成为首个进驻巴黎卢浮宫的中国潮玩品牌 [8] 本地化与生态共建 - 签约当地艺术家（如泰国艺术家Molly）开发符合本地文化的IP（如CRYBABY） [6] - 在北美市场通过自动贩售机测试后，从西海岸切入，2023年在新泽西州开设首家线下门店 [9] - 外籍员工超1000人，北美团队实现100%本土化管理，构建覆盖设计、生产、营销的全球供应链网络 [10] 市场表现与影响力 - LABUBU在泰国首日营业额突破千万人民币，刷新海外门店单日销售纪录 [4] - LABUBU被泰国官方授予"神奇泰国体验官"称号，在西班牙引发粉丝自发合唱《LABUBU之歌》 [4] - 公司IP THE MONSTES成为旗下营收第一的IP，LABUBU带动毛绒品类爆发式增长 [5]

核心观点 - 生猪养殖企业京基智农宣布跨界进军文创IP运营领域 通过旗下应允之地文化科技公司开展新业务 目标是打造第二增长曲线 [1] - 公司认为文创IP行业已进入成熟期 选择聚焦后链路IP运营这一差异化赛道 现有50余个IP储备 计划明年新增超过10个签约IP [3][5] - 新业务采用轻资产模式 团队具备盈利能力和成功案例 预计将快速贡献利润 全球IP授权市场规模达3565亿美元 中国同比增长40% [10] - 生猪养殖主业保持稳健增长 2024年营收39.01亿元同比增长38.69% 占比65.45% 完全养殖成本低于13元/公斤 位居行业第一梯队 [11][17] 业务布局 文创IP新业务 - 商业模式：构建"IP矩阵-流量运营-二级市场管理"体系 以大型展览、赛事、演艺活动为切入口 规划年度8-10场演艺活动 [3][5] - 竞争策略：差异化聚焦后链路运营 包括用户分层运营、衍生品设计、二级市场运营等 避开前链路IP孵化的红海竞争 [4][8] - IP选择：侧重"中腰部IP" 现有50余个合作IP 采用赛马机制每年筛选调整 已与新生代艺术家及头部游戏IP达成合作 [5] - 团队优势：核心团队覆盖IP全链条运营职能 具备成功案例和快速变现能力 擅长私域流量运营和大型活动策划 [7][9] 生猪养殖主业 - 产能情况：2024年出栏量突破200万头 2025年目标250万头 推进两个新增项目预计贡献95万头产能 [14][16][17] - 成本控制：2025年3月育肥猪完全成本约13元/公斤 通过提升存活率和规模效应持续降本 [17] - 财务表现：2024年营收39.01亿元同比增长38.69% 2025年1-4月销售生猪67.80万头同比增长3.91% 销售收入12.22亿元同比增长25.59% [11][12] 战略协同 - 业务互补：农业是刚需存量市场 IP是轻资产增量市场 形成周期波动对冲 生猪养殖低频(年2.2批次)与IP运营高频创新互补 [20] - 资金平衡：新业务强调资金周转率 要求每个项目必须盈利 公司资产负债率59% 有息负债率低于20% 财务状况可支持双线发展 [19] - 资源整合：上市公司平台提供资金和商业资源背书 团队自带盈利项目和运营经验 计划打造核心IP产品及终端运营门店 [10][19]