1688平台将推出全球首个跨境电商AI智能体 霸王茶姬全球最大超级茶仓落地香港 圆通货运航空入驻WebCargo平台 智元机器人GO-1通用具身基座大模型全面开源 星迈创新完成10亿元A+轮融资 来源｜36氪出海（ID：wow36krchuhai） 封面来源｜Unsplash 1688平台将推出全球首个跨境电商AI智能体"遨虾" 9月22日，新茶饮品牌茶百道法国首店已在巴黎正式开业，选址巴黎13区托尔比亚克街，该区域为巴黎最早及规模最大的华裔聚居区，开业首周累计销售 额近50万。此外，其巴黎第二、第三家门店也已在规划之中。茶百道相关负责人表示，在复制国内成熟产品矩阵和供应链体系的同时，也会结合各国情况 做本地化调整，并提前布局海外的原料供应和物流网络，确保关键原料的质量和稳定性。茶百道半年报信息显示，2025年上半年已在韩国、马来西亚等7 个国家和地区开设21家门店。（智通财经） 泡泡玛特上线墨西哥官方电商，加码拉美潮玩市场 9月25日消息，泡泡玛特宣布在墨西哥正式上线官方电商平台，目前已上线LABUBU、Molly、HIRONO等核心IP产品，涵盖搪胶毛绒、手办等品类，还包 含与迪士尼、三丽鸥等的联名系列， ...

跨境电商与AI技术应用 - 1688平台推出全球首个跨境电商AI智能体"遨虾" 通过视觉识别与语义分析匹配国内相似款货源 将选品周期从数天缩短至几分钟 产品预计2025年11月上线[3] - 淘宝双11首次同步在全球20个国家和地区启动 投入10亿元营销补贴帮助10万商家实现海外成交翻倍目标 平台境外GMV连续5年保持双位数增长 4月以来新用户规模同比增200%[3] - 波兰电商市场规模达352亿欧元 跨境电商交易占比达18.65%-19% 预计2028年市场规模接近500亿欧元[9] 中国品牌全球化扩张 - 霸王茶姬全球最大超级茶仓落地香港 全球门店数量达7038家 已确定十多家香港新门店地址加速市场布局[4] - 茶百道巴黎首店开业首周销售额近50万元 已在韩国马来西亚等7个国家开设21家门店 巴黎第二第三家门店已在规划中[4] - 泡泡玛特墨西哥上线官方电商平台 美洲业务上半年营收同比暴涨1142.3% 核心IP产品涵盖LABUBU Molly等系列[4] - 雅迪集团11月进军日本市场 首批车型售价约21万日元 比日本品牌便宜30% 单次充电最大续航超60公里[7] 科技与智能制造合作 - 字节跳动与奔驰达成战略合作 覆盖智能辅助驾驶智能座舱等领域 首款搭载豆包大模型的奔驰纯电CLA将于今秋上市[6] - 智元机器人GO-1通用具身基座大模型全面开源 全球首个采用ViLLA架构的具身智能模型向开发者免费开放[6] - 优必选与云智汇科技签署全球战略协议 2025-2027年共同推进人形机器人在全球制造落地与交付[6] 物流与供应链创新 - 圆通航空入驻WebCargo平台 成为国内首家入驻该平台的民营全货机航司 为全球超2.5万家货代企业提供电子预订服务[5] - WebCargo平台拥有全球空运市场50%以上运力资源[5] 新兴领域投融资活动 - 星迈创新完成10亿元A+轮融资 产品进入全球38个国家 线下门店突破2000家[7] - 海国图智研究院获近千万元天使轮融资 光伏储能车项目在孟加拉国获首批超100台订单[8] - 优时映画获数千万元天使轮融资 通过AI工具+真人配音制作漫剧 主要瞄准日本市场[8] - 昂泰微精完成数亿元B轮融资 资金用于高精度手术机器人技术研发及国际化布局[9] - 铼赛智能完成数千万元Pre-B轮融资 资金用于齿科3D打印产品研发与出海市场拓宽 已与百余家海外公司达成合作[9] 区域市场动态 - 越南电商规模达250亿美元 占社零总额10% 拟出台新法规范直播带货 要求国内外卖家通过VNeID平台实名认证[10]

公司战略与IP开发 - 泡泡玛特正在积极筹备IP电影项目 旨在使IP形象更加立体鲜活[1] - Molly和拉布布两大IP将分别迎来二十周年和十周年生日庆典[1] - 公司计划以潮流文化方式参与中泰建交五十周年庆祝活动[1] 品牌活动与市场推广 - 公司通过北京文化论坛平台宣布IP影视化及周年庆计划[1] - 二十周年庆涉及Molly这一核心IP 十周年庆涉及拉布布IP[1] - 国际业务板块将结合外交节点开展品牌营销活动[1]

核心观点 - Labubu和Molly设计师通过泡泡玛特IP授权及股权收益实现财富跃升 龙家升通过分成协议一年半收入约2.93亿元 王信明持有公司股份市值约46亿元[4][6][9][10] 设计师财富构成 - 龙家升与泡泡玛特分成比例约5%-10% 按利润8%估算 2024年从THE MONSTERS系列获得约1.62亿元 2025年上半年获得约1.31亿元[6][7] - 王信明2016年签署独家授权协议 2019年获得泡泡玛特2%股权（价值345.32万元） 并通过套现部分股权获利约500万美元[9] - 王信明当前持有泡泡玛特1.49%股份（2000万股） 按9月17日股价计算市值约46亿元[9][10] - 除商品销售分成外 设计师还享有IP联名授权分成 如Labubu与优衣库、Vans合作 Molly与伊利合作[7][10] IP商业表现 - THE MONSTERS系列2024年收入突破30亿元 2025年上半年营收达48.1亿元 超2024年全年[6] - 泡泡玛特2024年总毛利率66.8% 2025年上半年经调整净利润率34.0%[7] - 2017至2020年 公司支付艺术家及IP提供商设计授权费用从220万元增长至2650万元[10] 艺术品拍卖市场 - 龙家升作品在拍卖市场溢价成交 2025年永乐春拍48件作品总成交372.54万元 100%成交率[12] - 单件作品创高价纪录：131厘米Labubu雕塑拍124.2万元 丙烯画《Pure》拍161万元 160厘米限量Labubu拍93.4万元[12] - 艺术家可从拍卖成交价获得10%-20%版税 龙家升2024-2025年拍卖分成预估500-1000万元[14] - 王信明的MEGA SPACE MOLLY 1000%系列曾拍出23万元 创国内潮玩拍卖纪录[14] 设计师现状 - 龙家升专注于玩具设计及全球艺术展览 2024年在香港置地广场展出25幅画作 2025年在上海举办内地首展[17] - 王信明担任泡泡玛特首席创意顾问 每年仅设计2-3款限定Molly 副业承接商业美陈设计 单项目收费200-300万港元[19] - 泡泡玛特线下乐园及体验收入（如Labubu乐园）不属于IP授权分成范畴 全部归公司所有[16]

核心观点 - 泡泡玛特从出海战略转向全球化日常运营 海外市场营收贡献近半数 但公司淡化相关表述 反映全球化进程进入新阶段[5][6][7] - 公司全球化路径独特 以全球IP资源为基础 通过本土化运营实现三位数增长 海外单店效率达国内四倍[11][14][16] - 全球化不仅是销售扩张 更涉及生产制造 组织架构 IP孵化的全面整合 公司设立四大区域总部 海外产能试水越南[18][19][21] 全球化战略演进 - 2018年将全球化提上日程 目标三五年内海外营收占比过半 首位外籍高管从发邮件推销开始拓展海外市场[8] - 2024年中报显示海外市场营收贡献近半数 但"全球"与"出海"词汇出现频率从68次和5次降至27次和0次[6] - 2024年4月启动五年来最大组织架构调整 设立大中华区 美洲区 亚太区 欧洲区四大区域总部[19] 海外业务表现 - 2018年起海外业务持续三位数增长 2024年上半年海外销售额同比增长超400%[16] - 海外单店效率为国内门店的四倍 部分海外门店外国客户销售占比达15%[16] - 产品覆盖真正本土人群 Labubu出现在Black Pink巡演舞台及蕾哈娜 贝克汉姆等名人身侧[5][16] 全球化运营实践 - 生产制造全球化：与越南两家头部工厂合作试水海外产能扩张[19] - 团队本地化：海外门店陈列20-30%为本地元素 在韩国新加坡为本土艺术家设置展示区[19] - IP全球化孵化：直接签约全球艺术家 泰国设计师作品Crybaby通过泡泡玛特渠道走向国际[14][20] 商业模式本质 - 自我定位潮流玩具公司 内核在于IP运营 产品形态涵盖搪胶毛绒 MEGA 首饰等多种载体[26] - 核心能力是让IP跨越地域文化边界 成为情绪出口 快乐是世界通用语言[15][28] - 区别于传统先本土后出海路径 全球化是起点而非终点 采用"来自全世界 走向全世界"模式[11][12]

品牌出海 - 品牌价值体系全球化构建，从产品输出转向品牌价值输出，安踏体育通过多品牌战略实现从中国制造到中国创造的转变，2023年集团营收达623.6亿元，FILA品牌贡献超40%收入 [2] - 建立差异化品牌识别系统，完美日记针对东南亚市场推出本土化产品线，通过当地KOL和社交平台建立品牌社区，两年内占据马来西亚、泰国市场 [2] - 数字化营销需本土化策略，北美市场以亚马逊和独立站为主，东南亚市场依赖Shopee、Lazada等平台，社交媒体需因地制宜选择TikTok或LinkedIn [3] - 跨境数字营销需解决IP地址限制问题，使用本地IP避免账号关联风险，IPFLY静态住宅代理服务提供稳定海外IP资源，保障TikTok直播和电商运营 [3] 文化出海 - 文化IP创新转化建立情感连接，泡泡玛特通过全球艺术家合作创造普世价值IP形象，2023年海外收入达10.66亿元，同比增长134.9%，海外门店80家 [5] - 文化共通点为核心而非简单输出，李宁在巴黎时装周融合中国传统文化与现代潮流，"中国李宁"成为时尚符号，展现文化自信 [5] - 内容营销通过故事化表达传递品牌价值，小米在印度市场以"为发烧而生"故事引发共鸣，通过米粉节和社区论坛植入品牌文化 [6] - 花西子通过YouTube展示雕花口红制作过程，融合产品故事与文化内涵，视频播放量超2000万，推动东方美学海外传播 [6] 服务出海 - 本地化服务需精细运营，海尔智家通过全球研发、生产和服务网络实现本土化运营，针对印度市场推出防停电冰箱，日本市场推出紧凑型家电 [7] - SHEIN通过本地仓库实现7-10天快速配送，24小时多语言客服和灵活退换货政策提升购物体验，支撑供应链和服务体系 [7] - 数字化服务需利用技术提升效率，跨境电商通过智能订单管理系统自动处理多国支付、物流和税务问题 [9] - 全球市场调研和竞品分析需覆盖多国IP资源，IPFLY动态住宅代理服务覆盖190多国，帮助企业获取真实信息并优化服务 [9] 三维融合生态 - 品牌、文化、服务三维协同构建生态闭环，名创优品通过"日本设计、中国制造、全球销售"模式融合三者，2023年底全球门店超5400家，海外门店超2100家 [10] - 战略需保持一致性与灵活性，全球化思维结合本地化行动，适应不同市场特点 [10] - 风险管理需关注政策法规和文化差异，遵守欧盟GDPR和美国CCPA等数据保护法规，提前注册商标和专利避免知识产权问题 [10] - 网络环境合规性需使用正规服务商，IPFLY通过自建服务器和IP筛选机制提供安全网络环境，支持全球业务稳健发展 [11]

公司市值与市场表现 - 泡泡玛特港股上市五年后市值突破三千亿港元创下新高 [6][7] - 公司股价呈现U型走势 经历千亿市值阶段后出现大幅波动 [6] 全球化战略演进 - 海外市场营收贡献近半数 但公司开始淡化出海叙事 全球一词出现频率从68次降至27次 [7][8] - 创始人2018年提出三五年内海外业务营收占比过半目标 2024年基本实现 [11] - 公司设置四大区域总部（大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区）并整合十大中台部门 [34] 海外业务增长数据 - 海外业务自2018年起保持三位数增长 2024年上半年销售额同比增长四倍多 [25] - 海外单店效率达到国内门店的四倍 [25] - 部分海外门店外国客户销售占比达15% 真正渗透本土人群 [28][29] 全球化运营模式 - 与越南两家头部工厂合作试水海外产能扩张 [33] - 海外门店陈列有两到三成为本地元素 在韩新为本土艺术家设置展示区 [35] - 通过电商销售数据作为市场探测雷达 采用本地化运营策略 [33] IP全球化特征 - IP设计具有全球背景：Molly来自中国香港设计师 Crybaby来自泰国设计师 Labubu原型为北欧神话 [24] - 泰国艺术家创作的Crybaby通过泡泡玛特平台在泰国走红并辐射全球 [37] - Labubu出现在Black Pink巡演舞台 获得蕾哈娜、贝克汉姆等国际名人曝光 [7] 行业定位与商业模式 - 公司自我定位为潮流玩具公司 但内核在于IP运营 [42] - 与迪士尼、万代南梦宫等国际IP巨头同台竞技 [18] - 产品形态涵盖搪胶毛绒、MEGA系列、首饰等多种载体 [42] 文化突破与市场接受度 - 相比茅台海外营收占比仅3% 泡泡玛特实现跨文化突破 [20] - 潮流玩具是先在世界各地生根 在中国形成规模后再反向输出海外的特殊品类 [22] - 公司践行"To the world, from the world"理念 产品本身具有全球基因 [19]

行业发展趋势 - 潮玩经济与谷子经济快速发展 消费模式从商品消费主导向服务加体验加科技驱动升级[1] - 朝阳区形成层次丰富且供给多元的产业生态 潮玩和二次元消费场景不断涌现[1] - 潮玩与文旅商业深度融合 打造沉浸式体验空间和主题消费场景[2] 企业动态与产品创新 - 泡泡玛特核心IP Molly融合非遗技艺 量子之歌旗下又梨 WAKUKU及SIINONO等新品组团出道[1] - 国家文创实验区举办国潮文创店活动 三体宇宙 凯声文化 果壳科技等10余家知名品牌参展 展出百余款特色文创产品[1] - 泡泡玛特城市乐园开园后圈粉无数 形成IP引流-场景消费-周边辐射的商业闭环[2] 产业集群与生态建设 - 朝阳区聚集四大头部潮玩企业 聚焦设计研发 IP孵化 品牌运营及展览交易等关键环节[3] - 打造潮玩生态圈 吸引TOP TOY 酷乐潮玩 名创优品 KKV超集货轮主题店等品牌销售主题店入驻[2] - 微博IN跨次元引力场落户朝阳 吸引近50家相关企业入驻 吸引近10万年轻粉丝打卡[2] 政策支持体系 - 朝阳区优化完善1加7产业政策体系 在产业空间 人才引进 政务服务等方面支持新经济发展[4] - 新增首发经济 互联网零售支持条款 推出特色文化消费产品供给及首店首发首秀首展具体措施[4] - 建立快速维权通道 强化知识产权保护 为企业出海定制政策服务包[4] 未来发展规划 - 朝阳区将持续推动要素集聚 构建覆盖IP设计孵化 品牌运营 销售展示交易等全产业链[5] - 通过IP打造加科技创新加文化赋能组合拳 打造城市潮流文化新地标[5] - 形成文旅融合线下场景 将潮玩行业融入城市发展 提升城市形象品质[5]

公司战略与商业模式 - Letsvan通过近乎像素级对标泡泡玛特LABUBU推出WAKUKU 采用相似ABB式命名策略和反差感外观设计 以更低价格实现快速爆火 常规盲盒定价59元起步 低于LABUBU的99元 [3][4][5][16] - Letsvan借助明星营销和影视植入加速IP推广 与乐华娱乐成立合资公司持股49% 通过虞书欣开箱视频、王一博联名款等营销手段实现48小时售罄 二手市场溢价超300% [6][7] - 量子之歌于2024年12月启动对Letsvan并购 至2025年6月持股达61% 7月底通过现金加股票收购剩余股权 跨界布局潮玩赛道寻求第二增长曲线 [8] 行业竞争格局 - TOP TOY依托名创优品渠道优势 采用零售规模逻辑替代IP内容逻辑 全球门店达293家 其中中国内地283家 一线及新一线城市占比55% 低于泡泡玛特91%的高线城市覆盖率 [9][12] - 布鲁可和52TOYS依赖外部IP授权 52TOYS2024年自有IP收入占比仅24.5% 授权IP贡献64.5%营收 版权成本占比营业成本9.5%-12.1% 面临品牌资产积累难题 [13][14] - 行业存在价格敏感性问题 2025年消费者调查显示31.57%用户认为价格虚高 29.44%吐槽二级市场溢价严重 WAKUKU凭借性价比优势抢占市场 [15] IP运营与生态建设 - 泡泡玛特向上突破奢侈品领域 与Chopard萧邦推出25199元18K金项链 通过乐园限定商品和配货机制提升IP价值 培育周期需8至15个月 [18][19][20][21] - Letsvan于8月3日更名为"奇梦岛" 开放设计师入驻平台 试图构建IP连接设计师与用户的生态体系 强化内容创造力 [22] - 行业企业数量超5.1万家 2025年上半年新增注册近6000家 市场集中度高 头部效应明显 [23][24] 市场表现与销售数据 - WAKUKU上线3天销售额突破150万元 首发10分钟售出超1万盒 2025年5月"狐狐兔兔"系列上海首日销量超百万 618天猫盲盒热销榜包揽前三 [5][7] - LABUBU借助Lisa社媒分享实现出圈 泰国价格被炒高数倍 但近期二手市场价格大跌 反映消费者价格容忍度有限 [6][15] - 泡泡玛特2023年落地北京城市乐园 利用稀缺商品策略激发粉丝消费热情 向迪士尼模式靠拢 [18]

公司参展动态 - 泡泡玛特首次作为独家潮流文化品牌合作伙伴参展2025年服贸会 [1] - 公司于现场设立两大展台并带来labubu、Molly、星星人等热门IP产品 [1] - 通过创意甜品屋和户外大型艺术装置等多元互动形式提供潮流文化体验 [1] 行业活动特征 - 本届服贸会强调"动"贯全程的三大特点：配套活动多、互动场景多、促进发展新动能多 [1] - 展会于9月10日启幕 [1]