公司财务业绩 - 2025年1-9月公司实现营业收入172.86亿元，同比增长0.39% [1] - 2025年1-9月公司实现归母净利润12.25亿元，同比增长10.27% [1] - 2025年7-9月公司实现营业收入55.64亿元，同比增长1.97% [1] - 2025年7-9月公司实现归母净利润3.45亿元，同比增长10.14% [1] 公司未来战略规划 - 公司将持续聚焦“专业服务、数字化、供应链、新零售、运营系统、人才与文化”等核心战略 [1] - 公司将通过以顾客价值为中心的业务模式创新和上下游渠道延伸来拓展新发展空间 [1] - 公司将通过提升品牌形象、专业服务能力，延展差异化商品品类，建设智能化供应链体系及数字化技术创新来提升核心竞争力 [1] - 公司将重构全渠道全生命周期健康管理服务新模式，立足于社会价值，致力于成为顾客信赖和托付的首选药房 [1] 公司业务扩张策略 - 公司坚持“区域聚焦，稳健扩张”的总体战略规划 [2] - 公司采用“新开+并购+加盟”的拓展模式和一城一策的拓展策略 [2] - 公司旨在通过门店网络的合理高效布局，持续提升区域市场占有率和集中度 [2]

供应链理论演变 - 传统全球化供应链模式以效率优先、成本驱动为核心，现已不可持续[2][3] - 李效良教授提出的经典"3A"理论包括敏捷性（应对突发波动）、适应性（响应结构性变化）和协同性（构建命运共同体）[3] - 当前供应链正从全球化向区域化、本土化转变，深层逻辑是"多个世界体系共存"[7] 可持续供应链实践 - 十如园区获得中国节能协会"零碳园区"认证，成为行业首批通过认证的园区[4] - 供应链绿色化实践涵盖棉花和棉种研发、纺纱节水工艺、成衣低碳生产及绿色包装全链条同步转型[5] - 环境"闭环"实验包括工业用水循环利用、废弃纺织品再生及太阳能等清洁能源全方位应用[6] - 研发"无水染色"技术使生产一件衬衣节约40升用水，相当于一个成年人20天的饮水量[11] 技术驱动供应链创新 - 利用物联网、大数据和人工智能打造"数字孪生"供应链系统，实现实时感知、预测并响应变化[7] - 对构建"需求驱动型供应链"最具颠覆性的技术是数据化和AI，可预警人眼难以察觉的问题[15] - 海尔在疫情期间两周内研发出物联网生物安全云生态，实现样本存储、运输、检测全流程实时监控与追溯[9] 中国制造业供应链发展 - 供应链需从单一生产环节过渡到研发+生产，只有研发才有希望[9] - 中国制造业优势在于深入了解生产过程，这是研发的最佳起点，例如溢达研发出防水防污功能性面料[11] - 企业需利用自身优势进行研发，将制造工艺的技术能力转化为有科技含量的产品[11] 未来供应链图景 - 未来全球供应链将呈现三大转变：区域化精细化、从"成本驱动"到"价值协同"、更具韧性[14] - 新全球化是在安全、韧性和可持续前提下实现效率的全球化，向多层次区域性供应链生态系统转型[13] - 未来竞争是供应链生态系统之间的竞争，健康、可持续、有韧性的生态系统才是最强大的竞争力[4] - 供应链绩效衡量转向涵盖利润、地球和人的"三重底线"，追踪员工福祉、环境保护与社区贡献等非财务指标[17]

制造业整体指数表现 - 11月制造业指数下降0.5点至48.2，连续九个月低于50荣枯线，创四个月来最大萎缩[1] - 生产指数反弹至四个月最快扩张，但整体产出波动明显[1] 需求与订单状况 - 新订单指数降至自7月以来最快的收缩速度[1] - 积压订单创七个月最大降幅[1] - 客户因关税前景不明而推迟下单，缺乏明显积极转折点[1] 成本与价格压力 - 支付价格指数出现五个月来首次回升，较去年同期高出约8个点，显示原材料成本压力升温[1] - 金属加工企业反映原材料价格极度波动[2] 就业与劳动力 - 约25%的制造企业表示11月就业减少，为2020年中期以来最高比例[1] - 需求走弱导致企业缩减劳动力[1] 行业表现分化 - 11月共有11个制造业行业收缩，包括服装、木材、纸制品与纺织等[2] - 仅有4个行业实现增长，其中包括电脑与电子产品，但为近一年最少[2] 供应链与库存 - 供应商交货时间出现四个月来首次加快，显示供应链压力有所缓解[2] - 制造商与客户库存继续减少，但降幅较10月有所放缓[2] 关税与政策影响 - 关税前景不明是客户观望主因，影响企业决策[1] - 机械行业面临进口运输时间延长，客户要求提前交货[2] - 交通设备企业因关税环境实施结构性调整，包括裁员和向海外生产转移[2] - 化工行业反映关税与经济不确定性抑制建筑相关产品需求[2] - 电子产品制造商指出海外采购仍比美国本土生产便宜[2]

摩根士丹利2025分析师大会核心观点 - 摩根士丹利在2025分析师大会上发布主题演讲，核心观点认为中国正进入以科技创新引领高质量发展的新篇章，A股市场正迎来全球资本涌入的大牛市 [1] 人工智能(AI)产业 - 中国依托丰富的人才储备处于AI创新前沿，其大语言模型具有较高性价比 [3] - AI既能增益、也能替代劳动力，缓解其对劳动力市场的扰动需要更多政策支持 [3] - 根据国际货币基金组织(IMF)预测，对新兴市场而言约有40%的岗位会受到AI影响，具体分为高互补性（提升生产率）和低互补性（完全替代）两类 [23] 人形机器人产业 - 人形机器人全球市场大幕拉开，规模达5万亿美元 [3] - 预测到2050年，人形机器人累计应用规模将达到10亿台，其中约30%（即3亿台）来自中国 [3] 中美关系与贸易 - 中美关系出现阶段性缓和，但持久性缓和难以实现，在竞争性格局下关系仍较为脆弱 [4] - 中美阶段性摩擦或成为未来双边关系的基调 [6] - 中美在关键产品上的依赖关系出现新演变，美国对华产品仍有较高依赖度 [7] - 一般性中美关系仍受制于芯片与稀土的博弈 [8] 中国在关键矿产与电池领域的主导地位 - 中国在稀土和锂电池领域占据全球主导地位 [9] - 中国主导地位的持续性分析：稀土开采储量充足，但大幅扩产需3-5年；冶炼可行但难度高；磁体生产最具挑战，技术要求高，目前仅中日可量产，且中国自2023年起已禁止出口稀土分离及磁体生产技术 [10] - 锂电池生产与销售依托完整的产业链、快速的技术迭代及规模与成本优势 [10] 中美科技与出口管制 - 对比了美国科技管控与中国稀土管控的法规、执法工具、监管生态与国际支持 [12] - 分析了中美博弈演变的三种情形（悲观、基本、乐观）及其对增长、通胀、MSCI中国指数市盈率和行业配置的不同影响 [12] - 详细列举了不同情形下，中美双方在稀土、锂电池、半导体等领域的出口管制措施可能发生的变化及对相关中国企业的具体影响 [12] “十五五”规划与经济发展 - “十五五”规划强调经济发展目标从量到质，创新成为核心驱动力 [14] - 规划旨在建立产业升级和科技创新的系统性框架 [16] - 规划更加平衡，释放出谨慎摆脱重供给的政策思路，更加注重完善社会保障、加强公共服务，并托举“人工智能+”行动 [31] - “战略性新兴产业”新加入了量子科技、第六代移动通信、人形机器人等 [32] - 目标是到2030年人均GDP达到发达国家门槛，实现2035年人均GDP比2020年翻一番 [33] 经济结构挑战与再平衡 - 资本错配导致全要素生产率增速放缓，中国自2008年已进入“全要素生产率疲软”阶段 [26][35] - 中国国民储蓄率长期高企，主要贡献来自家庭储蓄，高储蓄反映了经济深层次的结构性失衡 [36] - 居民存在过度储蓄，且主要集中在银行存款，社保不足导致结构性超额储蓄 [44] - 2018年以来的周期性冲击加大了预防性储蓄需求，过去七年家庭部门累积的超额储蓄高达30万亿人民币，其中2022-23年间有6-7万亿人民币被超额配置在定期存款 [45][46] - 消费是经济再平衡的关键，通过收入再分配将资源转移到边际消费倾向高的低收入家庭，改善福利有助于提高消费比重 [37][38] 社保体系现状与改革 - 中国的社保体系存在保障不充分、城乡之间分配不均的问题，社保支出总体偏低 [39][41] - 提出了缩小城乡差距、增强偿付能力的路线图，例如适当提高农村养老金标准，预计这将带来温和的财政负担但长期偿付压力加重 [42] - 推进全方位社保改革是系统性降低中国居民储蓄率的关键 [49] 超额储蓄释放的宏观影响 - 提出了释放超额储蓄的路径：阶段1，在未来2-3年内推动6-7万亿人民币超额定期存款向股市转移；阶段2，在未来6-8年内将30万亿人民币周期性超额储蓄转化为消费 [49] - 设想了悲观、基准、乐观三种政策情景下，超额储蓄释放对消费增速、消费占GDP比率以及GDP平减指数的不同影响 [50] - 在基准情景下，完全释放30万亿超额储蓄需6-8年，未来五年每年拉动消费增速1-1.4个百分点，到2030年使消费占GDP比率比原有预测提高1.3-1.6个百分点 [50] 经济增长与通胀前景 - 得益于增量政策刺激和中美贸易摩擦缓和，预计2025年四季度实际GDP同比增速有望达到4.6% [62] - 明后两年经济将呈现缓慢再通胀态势 [62] - 提出了“5R”再通胀框架，涵盖财政、再平衡、房地产、改革和资本市场五个方面，并列出2025年的政策预期 [61] - 日本经验显示，仅靠科技创新不足以实现再通胀，同时非制造业经历了持续的生产率下降 [29][30] 房地产行业 - 房地产行业“量”的调整已基本完成，但“价”的调整仍不明朗 [64] - 房地产收储将服务于社会福利，而非为房企兜底 [65] - 预计将1-2线城市新房库存降至健康水平所需资金约为3万亿人民币 [66] 产能过剩与供给侧改革 - 当前“反内卷”（产能过剩）情况更为复杂，涉及中下游行业、民企主导、先进产能过剩，执行方式需更加平衡灵活 [57] - 亟需结构性改革遏制产能过剩的系统性倾向 [58] - 需求对于持续再通胀至关重要，单靠供给侧整合可能使下游利润承压 [60][61]

行业核心趋势 - 深圳新制造品牌（影石Insta360、拓竹科技、徕芬科技）正集体从线上走向线下，在核心商圈开设旗舰店，标志着竞争焦点从单一爆款产品转向供应链、体验与品牌生态的综合较量 [1] - 线上流量红利见顶，线下“体验场”的价值被重新审视，成为新增长极，尼尔森IQ指出当前国内线上与线下零售交易占比约为3:7，线下仍是消费主战场 [2][9] - 此轮线下扩张的核心是重构消费者信任关系，将复杂的硬科技参数转化为可感知的现场体验，解决硬科技消费品的核心痛点 [3][7][14] 代表性公司策略 - 徕芬科技作为高客单价个护电器代表，线上投入巨大，2022-2024年间在抖音、腾讯系、梯媒等渠道投入超10亿元，2023年双十一期间广告费达3亿元，用户触达率超85%，线下门店定位为集“销售+体验+售后”于一体的空间，旨在从“流量大王”走向“零售品牌”，店内吹风机、电动牙刷、剃须刀销售占比达1:1:1，不同于线上“吹风机一家独大”的结构，并规划“首批覆盖20城、开设300家门店” [2][3][5][16] - 拓竹科技路径强调“硬件+软件+生态”，用工业级标准打造消费级3D打印机，其全球首家直营旗舰店通过“透明工厂”设计、可编程3D打印火车沙盘、“胶佬空间”等，将复杂技术具象化为可感知体验，旨在使3D打印机成为家庭新家电选项 [2][5][7][11] - 影石Insta360重视线下渠道建设，已入驻全国数千家零售终端，官网统计已开设约450家线下专卖店，覆盖核心商圈，门店通过设置“全景打卡点”、互动活动等，弥补线上营销的体验隔阂，将智能影像技术转化为消费动力 [1][7][9][11] 供应链与区域优势 - 品牌均扎根深圳供应链，深圳具备“以需求定供给、快速迭代”的敏捷性，产品迭代、零件采购、原型打样以天为单位计算，这种成本优势和效率是支撑品牌用高标准做消费级产品并进驻顶流商圈的底气 [11][12] - 拓竹科技是典型“大疆流派”，创始人及核心团队来自大疆，延续了“技术驱动+全球视野”的深企共性，依靠深圳供应链效率起家，通过硬核技术突围 [12] 市场与投资逻辑转向 - 消费风向从依赖营销驱动的“新消费”转向拥有核心技术壁垒的“硬科技”消费品，如高速吹风机、消费级3D打印机、智能影像设备 [14] - 投资估值逻辑从看重流量、用户数、GMV增速转向更看重“技术+品牌+供应链”的综合能力，线下旗舰店被视为检验这些要素的“集中展示窗口”和综合“体检” [15] - 科技生活类品牌成为商场招商新宠，其到店客流中35岁以下群体占比过半，能有效激活年轻消费活力，并形成“线上种草—线下体验—即时转化”的闭环 [13]

中国家电企业在日本市场的表现 - 中国家电品牌已深度渗透日本市场，日本零售店中约7成产品为中国品牌 [3] - 海信集团（含REGZA品牌）在日本电视市场份额高达41.1%，占据冠军宝座，7年内份额从2.4%提升至41.1% [4] - 中国电视品牌整体在日本市场份额首次突破50%，一年内提升近20个百分点，海信和TCL是主要驱动力 [4] - 海尔在日本白色家电市场实力领先，“海尔+AQUA”双品牌拿下冰冷洗综合市场份额第一，冰箱市占率24.7%稳居第一 [7] - 美的旗下东芝白色家电在日本大家电综合销量份额达到9.2% [7] 日本家电企业的衰落 - 日本传统家电巨头集体溃败，松下全球电视市场份额从近20%降至1.2%，并于2024年2月宣布彻底退出电视业务 [10] - 东芝、索尼、夏普、日立和三洋等昔日巨头均已接连出售或退出家电领域 [11] - 日本曾垄断全球94%的液晶面板市场，但产业优势已丧失 [12] 市场竞争策略与突破 - 中国企业通过收购日本品牌（如海信收购东芝REGZA，海尔收购三洋）快速获取渠道和品牌认知 [3][4][30] - 与日本零售商（如Bic Camera、Edion、山田电器）联合开发自有品牌产品，甚至隐去商标以打破消费者偏见 [3][34] - 采用精准的产品策略应对本地需求，例如推出无信号调谐器的电视以避免用户支付NHK年费 [36] - 高端化战略成功，海信和TCL在全球高端电视出货量市场份额分别达到24%和17%，位居第二、三位 [4] 产业链与供应链优势 - 中国面板产业崛起是关键支撑，2011年中国大尺寸面板产能超越日本，2017年全球市占率第一，2021年掌握全球大尺寸面板定价权 [46] - 中国家电企业采用全球供应链开放模式，与上千家供应商协同，有效应对技术革新和市场需求 [27] - 中国拥有完整家电产业集群，覆盖珠三角、长三角、胶东半岛、京津冀和中西部地区，形成全产业链布局 [50] - 完整的产业链使国内制造成本比国外低15%-20% [52] 全球市场地位与规模效应 - 中国家电出口额从2019年的700多亿美元增长至2024年的1124亿美元，五年增长60% [7] - 中国家电市场规模超9000亿元，全球市场规模约8.5万亿元，拿下中国市场即获得全球超10%的份额 [53] - 庞大的国内市场规模为中国企业提供了稳固的基地和持续投入的资本 [53] 技术发展与经营理念 - 日本企业因技术封闭策略拖累迭代速度，如等离子技术路线失败 [26] - 中国企业引入先进经营理念，如海尔的“人单合一”，注重文化与人才融合 [32][33] - 中国企业在AIoT、智能化等领域与科技公司（如华为、阿里、京东）深度合作，推动产品创新和运营效率提升 [53]

传闻与官方回应 - 有媒体报道称特斯拉计划在未来一两年内将其美国制造汽车中的中国零部件全部替换[1] - 特斯拉公司副总裁陶琳通过微博直接否认相关传闻，强调全球供应商选择基于质量、总成本、技术能力和长期供货连续性等客观标准，供应商原产国不构成排除性标准[1] - 特斯拉中国有关负责人明确表示关于“剔除中国供应链”的报道为“不实消息”[2] 供应链现状与全球布局 - 特斯拉上海超级工厂目前实现95%以上零部件国产化，自动化率达到95%以上，每30多秒可下线一台车，是特斯拉全球电动车业务的出口中心[8] - 特斯拉上海工厂有400多家中国供应商合作伙伴，其中60多家已被引入特斯拉全球采购体系[8] - 特斯拉鼓励其中国供应商在墨西哥等其他地区生产零部件，中国供应商也越来越多地为特斯拉全球其他工厂供货，部分已跟随特斯拉在海外建厂[8] 业务影响分析 - 相关报道提及的情况不会对特斯拉上海超级工厂带来影响，该工厂生产的汽车主要使用中国本土零部件，在中国和部分海外市场销售，海外主要销往亚洲和欧洲，不销往美国[8] - 媒体报道将特斯拉减少对美国制造汽车中中国零部件的依赖与中美地缘政治紧张局势加剧联系起来[7]

外资总体规模与增长 - 截至2025年9月底，上海“十四五”期间累计实际使用外资突破1000亿美元大关，达1003.3亿美元，提前超额完成目标 [1] - 2025年前三季度上海新设外资企业4764家，同比增长5.5%，存量外资企业超7.9万家，累计实际使用外资逾3800亿美元 [1] - 外资企业对上海经济贡献显著，贡献全市超1/4的GDP和约1/3的税收 [2] 总部经济发展 - 2025年以来上海新认定跨国公司地区总部44家，累计达1060家，其中21%为能级更高的大中华区及以上级别总部 [2] - 以总部经济为主的商务服务业前三季度实际利用外资58.83亿美元，占上海实际使用外资比例从2024年的40.7%升至48.8%，同比增幅高达68.8% [2] - 2024年度外商投资企业百强榜单显示，265家企业入围四项百强榜单，较上一年度增加7家 [2] 高技术产业与研发投入 - “十四五”期间上海高技术产业实际使用外资占比达33.5%，较2020年末提高2.6个百分点，其中高技术制造业占制造业外资比重达52% [5] - 截至2025年9月，上海累计认定外资研发中心631家，2025年新认定40家，超50%集中在生物医药、信息技术、汽车零部件等重点产业链 [3][5] - 武田中国创新中心于2025年11月投入运营，罗氏制药投资20.4亿元在沪建设生物制药基地，蔡司推进其在华最大单笔基建投资建设大中华区总部综合园区 [4] 供应链本土化与价值提升 - 松下在华家电和住宅设备的外观设计、软硬件研发已实现100%本土化，其全球采购公司从中国3000多家供应商采购 [6] - 阿迪达斯在中国市场销售的产品中超过60%由本土设计团队打造，其大中华区业绩连续十个季度增长，2025年第三季度营收9.47亿欧元，同比增长10% [8] - 勃林格殷格翰南昌工厂自2024年启动出口以来，已向全球输送23亿羽份疫苗，达能无锡生产基地扩建后将实现产品远销全球近30个国家和地区 [6][7] 新兴业态与市场活力 - 2025年前10个月，上海新增首店848家，其中餐饮业498家、零售业275家，全球及亚洲首店13家，高能级首店合计占比17.3% [5] - 施耐德电气EcoFit™低压配电中国创新中心于2025年9月落成，ABB和武田等公司强调中国供应链的协同效率和创新活力对保障全球布局至关重要 [5][7]

公司核心发展里程碑 - 全球门店数量正式突破1万家，成为少数迈入“万店俱乐部”的本土咖啡连锁品牌之一 [1] - 门店数实现翻倍增长仅用约10个月时间 [1] - 品牌创立于2017年，是蜜雪集团旗下聚焦“高质平价”现磨咖啡的品牌，主要产品定价在6-8元 [1] 市场扩张与布局 - 门店已覆盖全国超300座城市，包括各线级城市及广大下沉市场 [2] - 一线市场成为重要增量市场，门店数已超千家，其中北京地区门店数达到100家 [2] - 2025年正式启动全球化布局，8月在马来西亚开设首家海外门店，海外业务发展势头良好 [2] 供应链核心优势 - 是行业极少数兼具原料直采、自有烘焙基地、自建物流体系的品牌 [3] - 共享集团五大生产基地与29个仓储中心，12小时配送圈确保原料新鲜 [3] - 2025年5月蜜雪集团跟巴西签署40亿元农产品采购意向大单，大多数是咖啡豆，以在生豆端控制成本、稳定供应 [3] - 咖啡豆期货价格创47年新高，达437.95美分/磅，近一年涨幅118.57%，云南咖啡豆收购价超60元/公斤，较2024年同期涨幅超80%，凸显稳定供应链的重要性 [2] 产品创新与市场表现 - 招牌产品“椰椰拿铁”累计销售超1亿杯，销售额突破10亿元 [3] - 另一经典产品招牌冰萃咖今年销售额已突破2亿元 [3] - 2025年以来加快产品上新节奏，已推出多达47款新品 [3] 行业竞争格局与趋势 - 咖啡行业整体消费价格带下移，进入“平价时代”，瑞幸、库迪等品牌均主打9.9元咖啡 [1][4][5] - 瑞幸咖啡全球门店总数达到29214家，库迪咖啡门店数量超过18000家 [5] - 星巴克在中国市场实施降价策略，数十款产品平均降幅约5元，并连续四个季度实现增长，达8.316亿美元，同比增长6% [5] - 中国咖啡市场规模已接近2500亿元，未来4年预计保持近20%的年均复合增长率 [6] - 咖啡消费从一线城市白领向新线城市、Z世代渗透，从“社交属性”转向“日常属性” [6] 运营与培训体系 - 公司构建“线上+校区+区域”的系统化培训体系，要求培训师全员实操实战 [6] - 通过完善的门店标准化运营体系赋能加盟商，例如培训助力邯郸门店单月营业额突破30万元 [6]

江苏省高新技术产品出口总体表现 - 今年1—10月江苏省高新技术产品出口额达1.06万亿元人民币，同比增长7.6% [1] 苏州灵猴机器人有限公司出口表现与业务优势 - 1—10月公司出口额同比激增近十倍，产品应用于消费电子、新能源制造、人形机器人等全球高端制造领域 [1] - 公司通过"两步申报"、"提前申报"等便利措施实现核心元器件高效通关，通过预约查验加快出口成品交付速度 [1] 常熟泓博通讯技术股份有限公司贸易模式创新与成本效益 - 公司采用"出境加工"贸易方式，将软排线出口至海外工厂加工后复运回企业，单批价值34万元的货物可节约成本7万元 [1] - 预计全年通过该贸易模式可节约成本50万元 [1]