核心人事变动 - 中国邮政集团宣布人事任免，芦苇担任集团副总经理、党组成员，刘建军被免去副总经理、党组成员职务 [1] - 知情人士表示，在履行后续程序后，芦苇被推荐为邮储银行行长拟任人选 [1] - 现任邮储银行行长刘建军生于1965年8月，目前已年满60周岁 [1] 新任拟任行长背景 - 芦苇出生于1971年10月，拥有澳大利亚迪肯大学会计学硕士学位，并持有中国、中国香港、澳大利亚三地注册会计师资格 [1] - 芦苇于1997年加入中信银行，曾先后在总行营业部及多家分行担任关键职务 [1] - 在中信银行任职期间，芦苇历次职务调整均通过董事会审议程序并获得监管批复 [1] - 2025年4月，芦苇正式出任中信银行行长一职 [1] 邮储银行财务表现 - 截至2025年9月末，邮储银行资产总额为18.61万亿元，较上年末增长8.90% [1] - 2025年前三季度，邮储银行实现营业收入2650.80亿元，同比增长1.82% [1] - 2025年前三季度，邮储银行净利润为767.94亿元，较上年同期增长1.07% [1]

人事变动 - 中国邮政集团有限公司宣布人事任免决定：芦苇任副总经理、党组成员，刘建军被免去副总经理、党组成员职务 [1] - 刘建军出生于1965年，现已满60岁 [1] 刘建军职业履历 - 刘建军金融生涯始于1988年，从建设银行基层岗位起步，历任建行山东省多家分行副行长、行长 [1][4] - 2000年加入招商银行，开启超过20年的招行历练，历任零售银行部总经理、零售金融总部常务副总裁等职 [4][5] - 2013年12月起任招商银行副行长，后兼任董事会秘书，是招行形成“大零售”格局、登顶“零售之王”的核心推动者之一，被誉为招行财富管理及私人银行业务的“总规划师”和“总设计师” [1][5] - 2021年8月正式出任邮储银行行长，后兼任党委书记，打破了国有大行通常由董事长担任党委书记的惯例 [1][5] 邮储银行财务与业务表现 - 2024年三季度，邮储银行实现营业收入2650.8亿元，同比增长1.82%；净利润767.94亿元，同比增长1.07% [6] - 截至2024年9月末，邮储银行不良贷款率为0.94%，在国有大行中保持低位，2022年至2024年不良率分别为0.84%、0.83%和0.9% [6] - 2025年上半年，中间业务收入达169.18亿元，同比增长11.59% [8] - 具体中间业务中，理财业务手续费收入同比增长47.89%，托管业务手续费收入同比增长17.62%，其他业务手续费收入同比增长31.66% [8] - 截至2024年三季度末，零售AUM（管理个人客户资产）规模达17.89万亿元，较上年末增长超7% [1][8] - 富嘉及以上客户规模达654.85万户，较上年末增长12.16% [1][8] - 截至2024年三季度末，个人贷款余额为48623.37亿元，较上年末增加907.54亿元，增长1.9%，主要受个人小额及个人消费贷款增长带动 [8] 战略转型与业务发展 - 刘建军履新后，立足邮储银行“自营+代理”独特模式，持续发力零售银行战略，推动从“储蓄银行”向“财富管理银行”转型 [1][7] - 邮储银行拥有近4万个营业网点，覆盖全国99%县域地区，致力于零售银行业务发展 [7] - 2024年初，邮储银行对总行零售组织架构进行调整，新组建财富管理部，统筹全行财富管理业务发展 [7] - 公司战略目标是打造“更加普惠、更加均衡、更加稳健、更加智慧、更具活力”的一流大型零售银行 [7] - 面对零售贷款挑战，公司重塑全流程风控，通过测算23个具体贷款品种的风险调整资本回报率，叫停了高息高返的车贷业务 [8] 科技金融与数字化转型 - 邮储银行以“数字邮储”战略为引领，积极实施“人工智能+”行动，致力于成为科技金融生力军和数字生态银行 [9] - 公司认为技术是第一生产力，人工智能正在推动传统金融模式解构，并强调在人工智能、区块链、大数据、云计算等关键领域深化应用 [9] - 截至2025年6月末，邮储银行服务科技型企业已突破10万户 [10] - 截至2024年三季度末，科技贷款余额已突破9400亿元 [10] 普惠金融与乡村振兴 - 邮储银行围绕“打造服务乡村振兴主力军、普惠金融综合服务商”目标，探索独具特色的普惠金融之路 [11] - 截至2024年三季度末，涉农贷款余额2.47万亿元，普惠型小微企业贷款余额1.75万亿元，本年累计投放金额均超过1万亿元 [11] - 公司强调“邮银协同”是独有的优势，是深化“三农”金融服务的重要价值变现方向 [11]

文章核心观点 金融机构在年末销售旺季与汽车厂商深度合作，通过提供“0首付”、“0利率”等超常规金融方案激烈争夺汽车金融市场，旨在扩大信贷规模并抢占市场份额，同时行业正从依赖价格战和返佣的旧模式，向合规化、精细化、场景化及数字化转型[1][4][5] 市场促销动态与金融方案 - 年末是汽车销售关键期，车企与金融机构联手加大消费优惠力度以冲刺销量，某国有大行坦言此举是为业绩冲刺及应对信贷市场变化的战略布局[1] - 市场上出现多种创新金融方案，例如某传统品牌车型原价52.98万元，贷款购买可直降14万元，并提供“贷5还2”（贷款5年，2年后可提前还款）政策[1] - 奔驰4S店提供多种金融方案，包括0首付0年利率起、0首付年利率0.99%（约合年费率0.6%）起、0首付年利率1.99%（约合年费率1.1%）起等[2] - 新能源汽车领域促销同样激烈，鸿蒙智行体验中心为问界M9提供首付20%起、限时2年免息，贷款年费率约2.49%，且提前还款无违约金，合作银行包括中国银行、建设银行、招商银行[2] - 平安银行与小米汽车、小鹏汽车等合作推出多种购车金融优惠，并推出贷款金额最高100万元、年化利率3.85%起的“车主贷”，资料齐全可实现1天放款[2] “0首付+0利率”超常规方案 - 为增加年底销量，市场上出现了此前罕见的“0首付+0利率”叠加金融方案，例如小鹏汽车北京某店提供“0首付+3年免息”或“0首付+五年期年化0.99%费率”的优惠[3] - 智己汽车提供限时0首付0息金融优惠，叠加购置税至高可省1.5万元，其2年免息政策可与0首付同时享受，具体贷款额度需经银行审批[4] - 作为对比，东风汽车金融于今年9月推出的0首付、0利息、0月供三款金融权益中，0首付与0利息不可叠加享受[3] 金融机构战略动机与行业转型 - 金融机构年底加大汽车贷款优惠，核心目的是扩大信贷规模以弥补房贷等业务缺口，与车企联动销库存并抢占市场份额，同时以车贷为切入点带动信用卡等业务增长[4] - 行业正致力于通过降低融资成本激发汽车消费潜力，服务于扩大内需的经济大局，并为自身在零售信贷领域发掘优质资产配置方向[4] - 过去为提升市场份额，银行与经销商常采用“高息高返”模式（即高额利息与高额返佣挂钩），目前多地金融监管部门已出台措施禁止此类不当竞争，调研中未发现此类乱象，贷款与全款购车优惠力度保持一致[5] - 未来银行汽车消费金融业务将转向合规化、精细化运营，更注重风控与长期客户价值，行业正从“单一信贷提供者”向“生态服务者”转变[5] - 转型具体方向包括：告别对高额返佣的依赖，构建以合规和真实需求为导向的服务模式；业务与具体购车场景深度结合，如针对新能源汽车、二手车交易推出定制化方案；服务流程加速向线上化、数字化与智能化演进，以提升效率与透明度[6]

公司智能化服务战略与成效 - 邮储银行致力于通过智能化服务让包括老年客户在内的所有客户享受科技便捷 其夏津县支行的智能设备以操作简便和流程透明提升了业务效率[1] - 公司通过人性化设计打破了“智慧服务仅属年轻人”的刻板印象 成功帮助老年客户群体跨越“数字鸿沟”并享受科技红利[1] 具体服务实践与客户反馈 - 在具体服务中 邮储银行夏津县支行提供“一对一”陪伴式服务 由工作人员全程指导老年客户操作智能设备以化解其“数字焦虑”[2] - 客户反馈显示 在工作人员耐心引导下 老年客户从“不敢用”转变为“我会了” 业务办理仅需几分钟即可完成 客户体验后表示“很方便”并感到满意和踏实[1][2] 服务场景深耕与持续优化 - 近年来 邮储银行夏津县支行深耕智能化服务场景 特别关注老年客群需求 鼓励客户多用、爱用智能设备[2] - 公司不断优化服务流程 旨在让“云柜”不仅是高效业务工具 更是传递银行关怀与温度的窗口 以提供更专业、更规范、更暖心的金融服务[2]

国家知识产权局信息显示，中国邮政储蓄银行股份有限公司取得一项名为"基于SAGA的分布式事务实 现方法以及装置"的专利，授权公告号CN114327796B，申请日期为2021年12月。 本文源自：市场资讯 作者：情报员 天眼查资料显示，中国邮政储蓄银行股份有限公司，成立于2007年，位于北京市，是一家以从事货币金 融服务为主的企业。企业注册资本9916107.6038万人民币。通过天眼查大数据分析，中国邮政储蓄银行 股份有限公司共对外投资了7家企业，参与招投标项目5000次，财产线索方面有商标信息1214条，专利 信息1014条，此外企业还拥有行政许可99个。 声明：市场有风险，投资需谨慎。本文为AI基于第三方数据生成，仅供参考，不构成个人投资建议。 ...

险资举牌整体趋势 - 2025年险资举牌次数达39次，创2016年以来新高，为历史第二高，仅次于2015年的62次 [2] - 业内预计2026年险资举牌趋势仍将延续，举牌次数有望维持高位 [2][7] - 险资举牌热情高涨，部分险企对单一标的进行多次举牌 [2][4] 举牌标的特征与行业分布 - H股成为险资举牌重地，举牌标的集中于H股 [2][3] - 举牌标的主要集中于银行、公用事业、环保、非银金融等领域 [4] - 被举牌标的普遍具备高ROE、高分红、高股息特征 [6] - 传统板块（如银行）仍具压舱石地位，但科技板块比重有望增加 [2][7] 险资举牌策略与目的 - 举牌目的主要分为两类：一类是股权投资，集中于高ROE资产以提升自身ROE水平，例如东航物流2024年ROE达16%，中国水务达12% [6] - 另一类是股票投资，集中于高股息、高分红资产，归类为FVOCI以稳定获取分红并规避股价波动影响，平安系多次举牌国有大行H股即体现此策略 [6] - 部分险企在首次举牌后持续增持，触发对同一标的多次举牌，例如弘康人寿对郑州银行H股累计触发4次举牌，持股比例达22.14% [4] - 平安人寿年内对招商银行H股、邮储银行H股、农业银行H股各举牌3次，最新持股比例分别为18.02%、16.01%和18.14% [4] 资金配置与市场影响 - 2025年第三季度保险资金的股票和基金资产配置比例已升至15.5%，权益仓位提升为举牌创造空间 [6] - 险资作为资本市场“压舱石”，其举牌有助于改善A股和港股流动性，提振市场信心，并引导估值体系向基本面回归 [6] - 政策层面提供支撑，国家金融监督管理总局下调了保险公司长期持有沪深300、红利低波、科创板等权益资产的风险因子 [7] - 据测算，三季度末险资投资股票期末余额为3.62万亿元，若全部增配沪深300股票，对应可释放股市资金约1086亿元 [8] 具体举牌案例 - 中邮保险年内第四次举牌四川路桥，累计持股达4.35亿股，占总股本5.00% [2][3] - 中邮保险此前已布局东航物流、绿色动力环保H股及中国通号H股 [3] - 瑞众人寿于12月5日买入青岛啤酒H股20万股，累计持有3276.4万股，占其H股股本5%，触发举牌 [3] - 泰康人寿于11月20日买入复宏汉霖H股51.85万股，持股总量升至833.71万股，占其H股股本5.10%，触发举牌 [3] - 泰康人寿曾以基石投资者身份出资2500万美元参与峰岹科技H股IPO，认购股份占该次H股发行总量8.69% [3]

核心人事变动 - 中国邮政集团宣布人事任免决定：芦苇任中国邮政集团有限公司副总经理、党组成员，免去刘建军的中国邮政集团有限公司副总经理、党组成员职务 [1] - 业内普遍认为，芦苇在履行相应程序后，将接替刘建军担任邮储银行行长职位 [4] 离任高管刘建军背景与业绩 - 刘建军拥有深厚的银行业背景，曾任建设银行、招商银行多个高级管理职务，并于2021年5月起任中国邮政集团副总经理及邮储银行党委副书记，同年8月起任邮储银行执行董事、行长 [1] - 2022年4月至2025年1月期间，刘建军代为履行邮储银行董事长职责 [1] - 在刘建军管理期间，邮储银行2025年前三季度实现营业收入2650.80亿元，同比增长1.82%，实现净利润767.94亿元，同比增长1.07% [2] - 截至2025年三季度末，邮储银行零售AUM规模达17.89万亿元，较上年末增长超7%，富嘉及以上客户规模达654.85万户，较上年末增长12.16% [2] 新任高管芦苇背景与经历 - 芦苇同样具备深厚的金融行业积淀，从业经历覆盖银行、信托等多个核心领域 [2] - 芦苇曾长期任职于中信银行，曾任中信银行党委委员、副行长等多项职务，并于2023年3月起任中信信托总经理，2024年5月起任中信信托董事长 [2] - 2025年2月，中信银行董事会同意聘任芦苇为该行行长，任期三年 [3]

【导读】芦苇任中国邮政集团有限公司副总经理、党组成员 芦苇履新，正式官宣！ 12月23日，中国邮政官网显示，中国邮政集团有限公司领导人员调整。 | | | | | | | 将于青岛体育官网分别网 | | 集团工会及直属单位 × | | 各地部改 Y | English | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 中国邮政 | | 直页 | 关于我们 新闻中心 | 党建时空 | 产品服务 | 社会责任 | 企业文化 | | 输入搜索关键字 | | 搜索 | | 新闻中心 | | | | | | | | | | | | | izi | 时政要闻 | | 中国邮政集团有限公司领导人员调整 | | | | | | | | | | | 集团要闻 | | 2025-12-23 来源:中国邮政网 | | | | | | | | | | 비 | 综合新闻 | | 12月23日，中国邮政集团有限公司召开党组会议，宣布了中共中央组织部关于芦苇、刘建军同志的职务任免决定：芦 苇同志任中国邮政集团有限公司副总经理、党组成员 ...

行业核心趋势：银行App整合与信用卡业务转型 - 信用卡行业已由高速扩张转入存量竞争阶段 独立信用卡App的生存空间持续收窄 银行App“瘦身”与一体化趋势越发清晰 [2] - 多家银行已将独立信用卡App关停或功能整合至手机银行主App 包括国有大行的中国银行、邮储银行以及至少10家中小银行 [3][4] - 整合是多重因素叠加下的必然结果 包括信用卡发卡量增长放缓、独立App运营成本高昂、用户需求转向统一入口以及监管政策引导 [5][6][7] 驱动整合的关键因素 - **业务环境变化**：信用卡发卡量增长放缓 部分银行卡量出现回落 信用卡在银行信贷结构中的占比下降 独立App承载的业务规模难以匹配其高昂的运营成本 [6] - **成本效率考量**：独立App需要持续的研发、测试、运维、安全及营销投入 当多个App功能重叠、用户分散时 资源内耗问题突出 [6] - **用户体验需求**：用户为办理不同业务需在多个App间切换 体验割裂 更倾向于一个功能齐全、操作统一的“超级入口” [7] - **监管政策引导**：金融监管总局2024年9月发文 要求对用户活跃度低、体验差、功能冗余或存在安全隐患的App进行优化整合或终止运营 [7] 整合后的业务发展方向 - 信用卡服务从“独立运营”转向“统一入口、综合服务” 关键在于将账单管理、积分兑换、分期服务等核心能力以更好体验嵌入主App [8] - 银行数字化转型呈现三大趋势：从“多而全”转向“精而专”、从“产品导向”转向“用户导向”、从“线上孤岛”走向“生态融合”强化“金融+生活”场景 [8] - 银行需应对技术架构兼容、用户习惯迁移及数据安全等挑战 未来应集中资源升级主App 引入AI、大数据技术提升智能服务与风控能力 [8] - 主App可拓展财富管理、消费场景、政务与养老等增值功能增强黏性 并采用生物识别、多重认证等技术加强隐私保护 [8] - 长远看 信用卡线上服务形态未必局限于手机银行App 小程序、生活服务平台嵌入等方式也可能成为重要补充 [9]

核心人事变动 - 中国邮政集团宣布人事任免，芦苇任集团副总经理、党组成员，刘建军被免去集团副总经理、党组成员职务 [1] - 此次人事调整意味着芦苇有望接替刘建军，出任邮储银行行长 [3] - 刘建军已担任邮储银行党委书记、行长近4年半，目前年满60岁，或到龄退休 [2][6] 新任行长候选人背景 - 芦苇现年54岁，是中信银行“老将”，在该行任职长达26年，其间曾调任中信信托 [2] - 其职业生涯主要在中信集团，历任中信银行总行多个部门及分行负责人、董事会秘书、副行长等职，后曾任中信信托总经理、董事长 [4] - 今年2月，芦苇回归中信银行接任行长，此次调任距离其重返中信银行仅过去10个月 [2][5] - 在中信银行期间，芦苇曾表示该行已摒弃规模情结，更专注于效益和质量并重的增长 [2][5] 离任行长业绩与理念 - 刘建军在招商银行工作近20年，全程见证并参与了招行的两次战略转型，其零售业务能力被广泛认可 [7] - 担任邮储银行行长后，推动该行围绕“一流大型零售银行”战略目标进行升级 [7] - 刘建军多次强调“量价险”均衡的重要性，表示不走为规模而以量换价的粗放式发展道路 [5] 公司近期经营表现 - 截至2025年9月末，邮储银行资产规模达18.61万亿元，较上年末增长8.90% [8] - 客户资产管理规模达17.89万亿元，较上年末增长超7% [7] - 2025年前三季度实现净利润767.94亿元，同比增长1.07%；实现营收2650.80亿元，同比增长1.82% [8] - 非利息净收入为314.81亿元，同比增长27.52% [8] - 对公业务方面，2025年上半年公司贷款半年增长14.83%，公司中间业务收入同比增长超41.62% [7] - 2020年至2024年期间，公司中收增长超过6倍，由业务短板转变为增收创效的“主力军” [7] 公司战略方向 - 邮储银行党委会议要求坚持稳中求进、提质增效，坚守主责主业 [8] - 持续巩固零售业务的既有优势，着力打造第二增长曲线 [8] - 全力支持扩大内需，服务提振消费，加大消费贷款投放力度 [8] - 优化重点领域金融供给，完善科技金融服务体系 [8]