核心业绩表现 - 截至2025年6月末零售资产管理规模（AUM）达3.10万亿元 [1] - 客户规模达1.6亿户 [1] 财富管理特色 - 构建"阳光财富"特色品牌 打造理财业务"精品多 创新强 服务好"三大特色 [2] - 形成覆盖现金 固收 固收+ 混合 权益的全品类产品货架 [2] - 建立包含REITS+ 转债+ 量化+ 红利+ 价值+ 多元+ 结构+的"7+"多资产多策略产品体系 [2] - 推出自动止盈理财"目标盈" 自选到期日理财"阳光金自选计划"等创新产品服务 [2] - 近期解锁理财定投新模式 推出目标投 人气投 安稳投三类定投产品 [2] 数字化服务能力 - 通过大数据模型实现手机银行财富精选栏位的千人千面产品推荐 [3] - 提供线上一站式开立资产证明 综合收益账单查询等服务 [3] - 客户可通过手机银行查看持仓资产分布和收益构成 [3] - 视频云柜台实现"云咨询+云审核+云陪伴"一体化服务 [7] - 数字人助手主动识别客户需求 [7] - 全行5000余名理财经理开通"金知了"理财经理小店 [7] 风险管理体系 - 搭建全市场首个全生命周期理财代销产品管理体系 [4] - 建立严格的产品风险评级标准 从投资标的 收益结构 风险特征等多维度评估 [4] - 实时监控产品业绩 对净值变化和市场表现进行跟踪 [4] - 系统在业绩异常波动或达到风险阈值时自动预警 [4] - 通过对收益率 波动率 夏普比率等指标动态分析构建产品优选库 [4] - 光大理财建立完善的理财产品风险评级体系并定期更新优化 [5] - 坚持组合投资和分散风险原则 重视资产久期 流动性与负债期限匹配管理 [5] - 形成"五位一体"风险管理体系 产品发行到期零违约 [5] 战略发展方向 - 持续打造理财业务差异化 特色化 [7] - 探索更多贴合客户生活场景的多样化服务模式 [7] - 强化科技与业务融合 提升客户全旅程体验 [7]

公司业务布局 - 公司提供运动控制、机器人+、数字化及智能化服务 并形成全球领先的自动化、智能化、数字化完整解决方案 [1] - 公司实现从核心零部件到工业机器人整机制造 再到系统集成与智能工厂解决方案的全产业链自主化布局 [1] 公司发展模式与竞争优势 - 公司强化核心技术和供应链自主可控的业务发展模式 [1] - 公司构建从技术、质量、成本、服务和品牌的全方位竞争优势 [1]

行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 [4] 核心观点 - 新能源车售后服务行业涵盖全生命周期服务 重要性随市场扩张日益凸显 [4] - 技术创新引领服务模式升级 如特斯拉OTA升级和蔚来换电体系 [4][19] - 市场规模高速增长 源于保有量增长及维保需求结构变化 [4][20] - 政策全面赋能 推动行业发展并扩大市场规模 [4][21] - 政策强制车企自建售后体系将推高市场集中度 [4][48] - 技术与体系壁垒使中小企业承压 形成多元格局竞争 [4][48] 行业定义与分类 - 新能源车售后服务指为新能源汽车提供维修 保养 配件供应 充电设施建设与运营 电池回收利用等全生命周期服务 [5] - 按服务内容分为保养维修 充电服务 换电服务 汽车救援服务及远程服务 [6][7][8][9] - 按服务对象分为电池维修 电机维修 电控系统维修及充电桩维修 [10][11][12][13][14] - 按服务运营模式分为服务自营模式和服务外包模式 [15][16][17] 行业特征 - 技术创新引领服务模式升级：特斯拉通过OTA远程升级完成近5,000辆Model X制动系统召回 蔚来换电站平均3分钟完成电池更换并通过云端大数据实现电池全生命周期健康监测 电池使用寿命延长至15年且健康度保持≥85% [19] - 市场规模高速增长 结构性变革显著：2025年一季度新能源汽车产销累计完成318.2万辆和307.5万辆 同比分别增长50.4%和47.1% 新能源汽车新车销量达汽车新车总销量41.2% 新能源车年均维保费用1,210元低于传统燃油车2,570元 但三电系统维保 电池回收等新兴业务成为主要价值增长点 [20] - 政策体系全面赋能：购车补贴 免征购置税 绿色车牌等政策刺激消费 国家发改委规划2025年新能源汽车新车销售量占比达20% 教育部牵头成立的全国智能新能源汽车后市场产教融合共同体计划5年内培养50万专业技术人才填补80%人才缺口 [21] 发展历程 - 2010-2015年起步阶段：政策扶持推动市场启动 售后服务体系处于萌芽阶段 网点覆盖不足且技术能力薄弱 2015年新能源汽车保有量仅58.32万辆 维修企业不足1万家 [22][23] - 2016-2020年发展阶段：市场扩张倒逼服务网络完善 蔚来2020年建成31家服务中心和158家授权服务中心 比亚迪售后网点达1,585家覆盖302个城市 但网点仍集中一二线城市 四五线城市覆盖率不足30% [22][24][26] - 2021年至今成熟阶段：智能化服务重塑用户体验 电池回收政策推动循环经济发展 2023年新能源维修企业达16.8万家较2020年增长超10倍 但具备三电维修资质企业不足30% 2023年动力电池退役量超58万吨规范化回收率提升至35% [22][27][28] 产业链分析 - 上游原材料供应商和零件制造商：天齐锂业 华友钴业等供应锂 钴 镍等电池关键材料 中国五矿集团2023年锂资源供应能力达10万吨/年占国内市场份额约15% 奥特佳新能源科技公司2025年Q1电动压缩机市场份额达13.8% 热管理EDC电子驱动冷却系统占市场份额16.1% [29][34][35][36] - 中游维修保养服务：面临人才缺口 到2025年中国新能源汽车人才缺口达103万其中售后服务人才缺口占比约80% 存在服务需求旺盛与技术不成熟之间的矛盾 传统4S店售后模式面临结构性转型压力 第三方维修市场快速崛起但技术壁垒与供应链垄断制约行业成熟度 途虎养车2024年新能源用户渗透率达8.4% 三电维保业务收入同比增长37% [29][30][31][39][40] - 下游充电设施和电池回收服务：截至2024年底全国充电基础设施累计数量达1,281.8万台同比增长49.1% 但区域分布不均 广东 浙江 江苏等10个省份公共充电桩占比达68.8% 县域及以下地区公共充电桩仅占全国总数12.53% 电池回收体系待完善 2023年动力电池退役量超58万吨但规范化回收率不足25% [29][32][33][42][43][44] 行业规模 - 2019-2024年中国新能源车售后服务行业市场规模由10.63亿元增长至162.49亿元 期间年复合增长率72.53% [45] - 2025-2029年行业市场规模将由336亿元增长至1,501.95亿元 期间年复合增长率45.4% [45] - 增长原因：中国新能源汽车保有量从2019年381万辆攀升至2024年3,140万辆 直接拉动售后服务需求 售后服务渗透率从2019年15.5%增长到2025年40% 2024年平均维保客单价达1,500元较2023年1,350元增长明显 [46][47] - 未来变化原因：政策强制车企自建售后体系淘汰第三方杂牌维修点 技术与体系壁垒下中小企业承压 2024年已有23%传统维修厂因无法转型新能源维修退出市场 [48] 政策梳理 - 《关于加快推进充电基础设施建设更好支持新能源汽车下乡和乡村振兴的实施意见》：要求2030年前实现充电站"县县全覆盖" 充电桩"乡乡全覆盖" 中央财政对农村地区充电设施建设给予支持 [51] - 《新能源汽车售后维修服务能力技术要求（JT/T 1548—2025）》：要求企业建立全流程管理制度 配备高压维修设备和专业技术人员 救援响应时间≤2小时 配件供应率≥95% [51][52] - 《关于加强新能源汽车与电网融合互动的实施意见》：提出2025年车网互动技术标准初步建成 居民充电峰谷电价全面应用 试点城市60%充电电量集中在低谷时段 [52] - 《新能源汽车废旧动力电池综合利用行业规范条件（2024年本）》：明确锂回收率≥90% 新增电极粉料回收率≥98% 杂质铝含量＜1.5%等标准 [52] 竞争格局 - 行业呈现梯队化竞争：第一梯队公司有比亚迪 宁德时代 蔚来等 第二梯队公司有特斯拉 小鹏 壳牌等 第三梯队有天猫养车 途虎等 [53] - 历史原因：新能源汽车核心技术高门槛推动头部企业早年聚焦技术研发与人才布局形成竞争壁垒 生态产业链协同网络加速新能源售后服务覆盖 [54][55] - 未来变化：行业集中度加速提升 2024年全国仅不足5%维修企业具备新能源汽车维修能力其中头部企业占据主导地位 形成"主机厂主导+第三方差异化"错位竞争格局 [57][58] 上市公司速览 - 比亚迪股份有限公司：总市值1.2万亿 营收规模1.7千亿同比增长36.4% 毛利率4.4% [60] - 蔚来集团：总市值1.1千亿 营收规模106.8亿同比增长7.7% [60] - 途虎养车股份有限公司：总市值228.0亿 营收规模147.6亿同比增长8.5% 毛利率25.4% [60] - 宁德时代新能源科技股份有限公司：营收规模2.9千亿元同比增长40.1% 毛利率21.9% [60][61] - 特斯拉：总市值8.3千亿美元 营收规模7.1千亿 [60][61] - 小鹏汽车有限公司：总市值2.8千亿 营收规模79.4亿同比减少46.7% [60]

服务中心成立 - 全国首家民营企业用电营商环境服务中心在深圳南山正式揭牌成立 为政府机构 电网企业 民营企业等提供交流 服务与合作平台 [1] - 南方电网深圳供电局在服务中心举办"深电同行 企航未来"民营企业交流活动 [1] 服务举措创新 - 深圳供电局建立与市发改委 市中小企业服务局等部门的政企沟通机制 深化民营企业需求挖掘 问题解决与价值转化 [1] - 构建"基础服务+延伸服务"一体化服务体系 利用AI推出"企业数智能源管家" 建设深圳智慧供电服务示范窗口 [1] - 推出服务民营企业高质量发展"六大举措" 包括智能化能源管理工具 工业园区专属客户经理配置 多样化用电服务产品体系和线上服务专区 [1] 产品发布 - 现场发布南方电网首份《企业用电宝典》 内容贯穿用电申请 业务办理 电费解析 电力保供 绿色转型等服务全过程 [1][2] - 《企业用电宝典》旨在让惠企政策和服务第一时间触达企业 回应企业期盼 为企业高质量发展赋能 [2]

订阅服务定价策略 - 订阅服务费用持续上涨 从早期38元/年升至2021年59元/年 目前达到69元/年 三年套餐从129元涨至159元 [4][5] - 90天未续费将永久丧失部分功能 包括定位 远程控制 投屏导航 电池监控等核心智能化功能 [4] - 中控升级需用户自费 2G退网导致用户需支付299元升级4G中控 升级期间仍需支付服务费 [7] 智能化竞争格局 - 行业智能化功能趋同 小牛 九号 雅迪 台铃等品牌均提供类似智能服务 年费分别为69元 66元 59元 42元 [11] - 技术门槛降低 毫米波雷达 ABS 多传感器融合等汽车级技术已成为行业标配 [14][15] - 九号公司凭借性价比快速崛起 2022年与小牛销量相近 2023年销量达小牛2倍多 [17] 产品定位与市场表现 - 公司高端化定位面临挑战 平均单车售价从2019年4928元降至2024年3203元 [17] - 2024年中国市场整车销量75.9万辆 同比增长26.3% 但未能扭转亏损局面 [17] - 2024年第一季度全球销量20.3万辆 同比增长57.4% 营收6.82亿元 同比增长35% [21] 研发投入对比 - 2024年研发投入1.3亿元 主要用于电池管理系统和智能互联功能升级 [18] - 六年累计研发投入7.64亿元 远低于九号公司单年8.26亿元的研发投入 [18] - 九号公司2024年研发费用同比增长34.13% [18] 战略发展方向 - 加速海外市场扩张 与雅迪 爱玛 九号等品牌在亚马逊 eBay等国际平台竞争 [19] - 布局电摩市场 面临雅迪（一季度29.03万辆） 绿源（12.63万辆） 宗申（10.96万辆）等传统厂商竞争 [19] - 依托国补政策实现短期增长 NXT系列单日销售额突破1亿元 销量超1万台 [21]

商业银行网点退出情况 - 2024年上半年全国共有2677家商业银行网点退出，覆盖国有大行、股份行、城商行、农商行和外资银行 [1][2] - 2024年上半年网点退出数量已超过2023年全年的2533家 [2] - 建设银行和邮储银行在2024年年度报告中提到加大城区低效、密集网点撤并迁址力度 [3] 网点退出的原因 - 银行传统依靠物理网点进行业务拓展和客户服务的模式正逐步让位于数字化、智能化的新型银行服务模式 [1][3] - 移动支付业务推广普及，手机银行等线上服务渠道替代了部分线下网点功能 [3] - 线下网点维持成本较高，客流稀少导致低效、重复或冗余网点被裁撤 [1][2][3] 行业变革与竞争格局变化 - 银行业务模式和服务方式正在发生根本性变革，从物理网点转向数字化、智能化服务 [3] - 竞争重点从网点数量、覆盖范围转向客户体验、服务质量、技术创新等软实力因素 [4] - 工商银行正在全面推进网点运营改革，重构柜面系统，提升主动服务能力 [6] 网点功能转型与资源优化 - 银行将资源集中投入到更具战略价值的业务领域和创新项目，如数字化转型、智能化服务 [3] - 线下网点从传统业务办理场所转变为综合服务中心，提供咨询、理财规划等高附加值业务 [9] - 数字技术支撑线下网点提升综合金融服务能力，实现"线上+线下+远程"一体化服务体系 [6][9] 特殊群体服务与普惠金融 - 银行需保留必要的线下服务渠道，满足老年人、残障人士等特殊群体的需求 [7] - 金融监管总局要求银行保障县域物理网点供给，避免金融空白和金融排斥问题 [8] 渠道平衡策略 - 简单标准化金融服务通过线上渠道提供，复杂或高端服务通过线下渠道提供 [9] - 智能设备处理标准化交易，人力资源集中于复杂业务处理和关系维护 [9]

新消费市场背景与现状 - 经济增长奠定新消费市场基础，2024年社会消费品零售总额达487895亿元，同比增长3.5%，其中网上零售额155225亿元，增长7.2%，实物商品网上零售额占比26.8% [1][11][13] - 技术进步推动市场变革，移动互联网普及及大数据、AI技术应用赋能精准营销与个性化服务 [1][9] - 政策支持力度显著，国务院计划3-5年构建新型消费体制机制，发改委统筹3000亿元特别国债释放消费潜力 [1][10] - 消费模式呈现四大特点：消费升级（品质/品牌需求提升）、线上线下融合（全渠道零售）、数据驱动（精准营销）、共享经济渗透 [1][15][16][18][19] 新消费市场消费者行为 - 需求多样化趋势显著，品质、健康、环保、个性化需求提升，如益生菌食品、定制服装受青睐 [21][22][23][26] - 购买决策受五类因素影响：个人特征（年龄/性别差异）、产品特性（质量/价格）、购物环境（线下布局/线上界面）、社会影响（家庭/社交媒体）、情感因素（情绪/品牌情感） [30][31][32][33] - 行为新趋势包括绿色消费（节能家电增长）、个性化消费（年轻群体主导）、体验式消费（露营/民宿场景） [34][35] 新消费市场重点领域 - 乳业饮料领域创新加速，企业严控质量并推出健康功能性产品 [2] - 宠物经济规模显著增长，产业链完善且新兴业态涌现 [2] - 医美行业进入悦己驱动新周期，项目多样化与科技进步推动革新 [2] - 珠宝钻石领域年轻化趋势明显，培育钻石与黄金消费热度攀升 [2] 新零售行业发展趋势 - 全渠道零售成主流，线上线下融合通过同价/线上下单线下提货等模式实现 [3] - 智能化服务升级，AI与大数椐技术应用于精准营销、智能客服 [3][18] - 供应链优化通过物流技术升级与协同合作降低成本并提升配送效率 [3] - 跨界合作创新常态，零售企业与科技/餐饮/娱乐行业联合打造消费综合体 [3] 新消费市场未来展望 - 消费结构持续升级，服务消费（旅游/文娱/健康）比重上升 [3] - 绿色低碳产品前景广阔，环保产品/节能家电/有机食品需求增长 [3][34] - 线上线下融合强化，实体零售数字化与电商布局线下体验店 [3] - 年轻消费者与银发经济群体成为两大核心客群 [3]

业务范围与战略 - 公司业务涵盖环境、农产品、食品、消费品、计量校准等领域，还提供环境治理、盐碱地改良等服务，为终端客户提供 ESG 可持续解决方案 [2] - 未来将深化检验检测服务，构建综合业务服务能力，拓展环境、农产品、食品、海洋、职业卫生等领域业务，扩展服务至产品检测领域，提升技术实力和市场竞争力 [2] - 以检测行业积累为基础，提出“技术研发 - 场景验证 - 生态共建”路径推进智能化能力建设，实施“双轮驱动”战略实现业务高质量增长与可持续发展 [8] 合作项目进展 - 与国家盐碱地综合利用技术创新中心共建盐碱地土壤检测与评价中心，具体进展待后续公告 [3] 市值管理 - 2024 年通过大股东增持、股份回购、并购投资等方式做好市值管理工作，未来将深耕主营业务，提升盈利能力回馈投资者 [4] 技术研发 - 聚焦技术研发创新突破，构建以需求为导向的研发体系，围绕企业关键环节需求，开发定制化、智能化检验检测解决方案，构建检测服务生态 [5] 并购投资 - 检验检测行业处于技术创新、数字化转型且竞争加剧阶段，公司将发挥与被收购方资源优势，通过技术、业务、人才协同实现整体协同效应，提升经营和盈利能力 [6] 核心竞争力 - 公司长期专注深耕土壤和地下水领域，凭借专业服务能力和深厚行业经验参与多项重大项目，获得政府部门和下游客户认可，树立较高品牌知名度和社会公信力 [7][8] 终端企业服务 - 重点在能源、化工、钢铁、电力等行业深化终端企业服务，提供多维解决方案，通过大数据分析等技术手段帮助企业降本增效，创造社会价值 [8] - 致力于将人工智能与机器人技术融入终端企业服务，通过与七腾机器人合作提供科技产品服务、机器人研发与租售业务，拓展智能化服务广度与深度 [8]

"想不到只要打个电话就可以把'个转企'材料准备好，一天内就把个体户升级成了企业，这效率也 太高了吧！"日前，提及丹阳全新升级后的电话智能导办系统，丹阳市笔克文化传媒有限公司张先生这 样感慨。 目前，全新升级后的电话智能导办系统已正式运行。丹阳市数据局将通过实时监测咨询热点、定期 回访用户意见等举措，持续优化系统响应速度，推动服务从"能办"向"好办、智办"升级，让企业群众真 正享受到数字化、智能化带来的便捷服务，助推营商环境再上新台阶。（记者 佘记其 通讯员 张芳芳） 张先生想办理个体户升级，在拨打窗口企业登记咨询热线后，根据系统界面提示选择了"个转企"登 记业务。其手机第一时间接收到短信，介绍"个转企"相关材料及流程。张先生选择了人工服务详细咨 询，电话直接转至"个转企"专窗。专窗人员对张先生办理事宜提供了进一步服务和指导。通过"智能+人 工"双轨导办的方式，张先生很快就将"个转企"的材料准备好并送至专窗办理完成，前后花了不到一天 的时间。 近期，为进一步提升群众咨询满意度，丹阳市数据局在系统原先导办功能基础上，对系统进行了全 新升级。新增可视化交互界面，群众在拨打登记咨询热线后，可通过手机按键快速选择业务类 ...

战略合作 - 长城汽车与杭州宇树科技有限公司于2025年4月正式签署战略合作协议 [1] - 初期合作将围绕"越野车+机器狗"展开 [1] 合作方向 - 探索装备运输、探险陪伴等创新场景 [1] - 目标是为全球用户提供更惊喜、更便捷的智能化服务 [1]