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美国人能听懂“玩火者必自焚”吗?
虎嗅· 2025-10-21 23:40
美方对华贸易措施 - 美国贸易代表办公室于2025年4月依据“301调查”宣布最终措施,并于10月中旬在航运与造船领域正式实施 [1] - 美方自10月14日起对中国实体拥有或运营的船舶按每净吨50美元收费,且费用未来几年将逐年递增 [1] - 对中国建造的集装箱船,需支付每净吨18美元或每卸箱120美元中的较高金额 [1] - 美方宣布自11月9日起对特定中国制造的港口设备加征100%的额外关税 [1] 中方对等反制措施 - 中方于10月14日同步生效反制措施,对美国相关船舶收取首年每净吨400元人民币的特别港务费,并公布后续递增标准 [4] - 中方的反制特意豁免中国建造的船舶,以保护本国造船业 [4] - 10月15日,中方将韩华海洋株式会社的5家美国子公司列入反制清单,禁止其与中国境内组织及个人进行交易与合作 [4] 措施的战略背景与本质 - 50美元每净吨和400元人民币每净吨的收费具有高度对称性,被视为对美方试图重振本国造船业企图的精准打击 [6] - 贸易摩擦已从传统关税领域延伸至航运、造船等更广泛的产业战略层面 [6] - 中方在稀土管制体系中对美方的芯片禁运管制进行了“像素级复刻”,标志着反制手段的升级 [6][18] - 美方举措旨在削弱中国的国际贸易优势基础,并通过增加成本、扶持如韩华株式会社等企业来削减中方优势 [7] 宏观经济与产业影响 - 美国GDP名义数据在拜登任内四年增长约50%,但2025年上半年实际经济增长仅0.1%,新增增长全在AI相关产业 [8] - 美国产业工人数量从十几年前的2000万减少到1200万,而总人口增加近四千万,产业“脱实向虚”趋势明显 [8] - AI产业存在自我循环现象,如OpenAI增加订单给甲骨文,甲骨文向英伟达订货,英伟达又投资OpenAI,被质疑为“虚空制造GDP” [10] 国际规则体系的演变 - 国际规则体系正从由美国主导的“规则基于秩序”转向大国博弈下“规则源于力量”的现实主义逻辑 [11][19][25] - 美国策略转向“精准脱钩”、“小院高墙”和“选择性多边主义”,将国际规则从公共产品降格为私有工具 [17][18] - 中方通过稀土管制引入“域外适用”原则等对等措施,标志着规则是在大国博弈中自下而上生成的 [18][19] - 世界贸易组织等既定国际规则体系既是中国影响力的来源,也是深刻约束,但美国的行为正在释放这些约束 [24][25]
湖北“三化”,为何此时提出并放大?| 1021 张博划重点
虎嗅· 2025-10-21 23:15
市场表现 - 10月21日市场大幅反弹,创业板指涨幅最大为3.02%,沪指涨1.36%重返3900点,深成指涨2.06% [1] - 沪深两市成交额显著放大至1.87万亿,较上一个交易日增加1363亿 [1] 热门板块 - 当日热门板块包括苹果产业链、大消费、国产芯片、固态电池、机器人、房地产和医药 [3] 个股连板情况 - 5连板晋级6连板的成功率为50%,代表个股为大有能源(煤炭) [4] - 2连板晋级3连板的成功率为20%,代表个股为先锋电子(燃气表+传感器芯片) [4] - 1连板晋级2连板的成功率为15%,涉及神开股份(深地经济)、恒盛能源(电力+超硬材料)、石化机械(深地经济)、北方股份(业绩+固态电池)、百川能源(低价+燃气)等多只个股 [4] 政策与评论 - 《学习时报》刊文指出股市是经济发展的晴雨表,需通过稳股市来拓宽城乡居民财产性收入渠道 [6] - 《提振消费专项行动方案》强调需完善制度建设、优化市场机制、加强投资者保护以实现稳股市目标 [6]
退回河南的年轻人,感到了北上广没有的松弛
虎嗅· 2025-10-21 23:15
人口流动趋势 - 河南从劳动人口输出大省转变为年轻人回流目的地,一线城市工作压力加重促使年轻人返乡[1] - 回流年轻人具备一线城市经验、技能和视野,在家乡寻找重新开始的契机[1] - 2022年前后出现明显回流潮,许多人因疫情因素选择回乡并逃避内卷[19] 赵朝辉书店业务模式 - 通过小红书平台以10元一本价格处理旧书,首月实现2万多元收入[9] - 主营业务为图书供应链,通过私域渠道销售,近期在河北涿州采购价值110万元图书[15] - 销售渠道主要包括电商直播间批发和设计公司、房地产公司等场景摆设需求[16] - 书店面积1000多平方米,月营业额达1-2万元,形成7-8人团队规模[6][12][17] 乙飞社群运营模式 - 创办陌生人饭局已举办200多期,主题涵盖教育、医疗、自由职业等话题[20] - 推出"趣浪计划"户外游项目,主打露营、徒步等近郊活动,积累近3万名用户[22][23] - 用户群体中约50%具有大城市生活经验或国外留学背景[23] - 利用小红书等社交平台实现流量转化,把握"搭子文化"线下化趋势[24] 基础设施改善 - 漯河高铁站修整和高速公路开通带动乡镇商业活跃度提升[5] - 农村环境显著改善,土路硬化、公共垃圾桶设置、污水处理等基础设施完善[33] - 沙河升级为国家湿地公园,成为村民休闲新去处[33] 文化产业发展 - 利用乡村场景打造文化空间稀缺性,吸引包括外地游客在内的多元化客群[13][14] - 河南春晚《唐宫夜宴》出圈带动文化自信,洛阳、开封等城市挖掘自身文化底蕴[37] - 计划打造观影空间和在地文化场所,延续家族文化传承[34]
半年出手5次,美国国资到底投了啥?
虎嗅· 2025-10-21 23:15
文章核心观点 - 美国政府转变产业政策,从提供补贴转为直接进行股权投资,以国家资本形式介入半导体、稀土、钢铁、锂矿等关键制造领域 [2][4][5] - 这一系列投资行为不仅是产业政策调整,更是基于地缘政治的战略响应,旨在解决供应链“卡脖子”问题,推动制造业回流,减少对海外特别是中国的依赖 [2][17][19] - 投资资金主要源自国会已批准的现有法案拨款,特朗普政府的创新在于将“补贴”变为“投资”,让政府在企业中拥有更直接的收益与话语权 [14][16] 美国政府投资的企业案例 - **美国钢铁**:政府通过批准新日铁141亿美元收购案,以获得“黄金股权”的方式,未花费资金即取得对公司关闭工厂、总部迁移等重大事项的否决权 [8] - **MP材料**:国防部投资4亿美元获得这家美国唯一稀土开采加工企业15%的股权,成为最大股东,并额外提供1.5亿美元贷款支持其提升加工能力,目标是在2028年将永磁年产量提升至1万吨 [8][9][18] - **英特尔**:商务部投资89亿美元换取芯片巨头9.9%的股权,资金使用受限制不得用于股东回报,并要求英特尔保持对晶圆代工业务至少51%的控制权 [10][11][19] - **美洲锂业**:政府收购其5%股权及一个锂矿合资项目5%的股权,旨在推动北美最大锂储量矿区萨克帕斯锂矿的生产,第一阶段目标年产40000公吨电池级碳酸锂 [12][18] - **Trilogy Metals**:国防部出资3560万美元收购这家加拿大矿业公司10%的股权及认股权证,资金用于其在阿拉斯加的采矿项目 [12] 投资主体与资金来源 - 核心投资主体为商务部、能源部和国防部三家联邦机构 [16] - 投资英特尔的89亿美元资金来源于《通胀削减法案》中对《芯片与科学法案》近530亿美元的拨款 [14] - 投资美洲锂业的资金同样来自《通胀削减法案》的4000亿美元拨款 [14] - 对MP材料和Trilogy Metals的投资由国防部执行,资金源自《国防生产法第三章》的专项资金 [15] - 资金并非“新钱”,均为国会早前通过立法拨付的专项账户资金,本质是通过财政部发行国债筹集 [16] 投资的战略意图与行业影响 - **半导体行业**:投资英特尔旨在建立美国本土的尖端芯片生产能力,减少对亚太地区芯片制造的依赖,目前美国7纳米以下芯片制造几乎全部依赖中国台湾和韩国 [11][19] - **稀土行业**:中国控制全球91%的分离精炼与金属化产能,投资MP材料是为了建立从矿到磁的完整产业链,打破对中国供应的绝对依附 [18] - **锂矿与新能源**:中国在锂精炼、电池材料上近乎垄断,投资美洲锂业是为了将锂盐提炼和碳酸锂生产拉回北美,形成“从资源到电池”的完整闭环 [18] - **钢铁行业**:通过获得美国钢铁的“黄金股权”,政府可直接干预企业决策,确保供应链自主性 [8]
越来越多女性,确诊PMS
虎嗅· 2025-10-21 15:02
疾病定义与认知现状 - 经前期综合征(PMS)是一种真实的疾病,表现为月经来潮前1-2周出现的生理、心理及行为症状,如情绪低落、失眠、食欲变化和疲乏无力 [5][6][7] - 全球约80%的女性一生中至少经历过一种PMS症状,其中确诊比例约18%,相当于每5名女性中就有1人可能被确诊为PMS患者 [9][10] - 经前烦躁障碍(PMDD)是PMS的严重阶段,属于精神疾病范畴,约3%-8%的PMS患者符合PMDD诊断标准 [27][28][29] 症状表现与影响范围 - PMS症状多达数十种,包括易怒、焦虑、失眠、注意力不集中、乳房胀痛和体重增加等身心变化,严重时可能干扰工作、社交和人际关系 [12][13][24] - 睡眠问题(如嗜睡、失眠、多梦)和食欲异常(如暴饮暴食或厌食)是PMS的典型信号,多数患者同时经历多种症状爆发 [17][18][19] - 在28天的月经周期中,女性仅约一周可正常生活,其余时间需应对PMS或痛经,症状在月经开始后缓解是PMS的关键判断标准 [7][25] 诊疗挑战与研究滞后 - PMS诊疗存在"四无"现象:无明确诊断标准、缺乏研究病例、无专门门诊科室、无针对性治疗药物,导致患者难以获得有效医疗支持 [35][36][48] - 症状难以归因(如心理症状易与精神疾病混淆)且诊断标准主观,使PMS长期处于医学研究边缘,超过40%的患者对现有治疗方案无效 [41][42][50] - 制药企业因投入回报低而忽视PMS研究,男性勃起障碍的研究规模是PMS的五倍,且PMS直至2011年才发布临床诊断标准 [50][53][56] 社会关注与患者互助 - 社交平台上PMS相关话题浏览量超1700万,女性通过分享症状记录与自救经验(如规律作息、瑜伽)形成互助社群,减少疾病污名化 [17][68][74] - 2024年英国成立首个PMDD慈善机构"The PMDD Project",通过社区支持和艺术疗愈改善患者生活质量,国内平台(如豆瓣)也出现类似互助群体 [72][74][75] - 尽管《Nature》子刊近期研究提示PMDD可能与心血管疾病相关,但当前治疗仍以生活方式调整和非针对性药物(如避孕药、抗抑郁药)为主,效果不确定 [58][64][67]
《繁花》维权事件,浮华背后是封建与腐朽
虎嗅· 2025-10-21 13:05
事件概述 - 编剧“古二”为电视剧《繁花》维权,要求署名并爆料剧组内幕,最终其公众号被封号,事件无疾而终 [1][6] - 维权事件因涉及知名导演王家卫及众多利益方,引发广泛关注和争议,各方说法不一 [2][3] - 事件核心争议点在于“古二”未能提供过硬证据证明其编剧贡献,且其公开私下对话录音的行为导致舆论转向道德审判 [6][7] 行业核心矛盾 - 影视行业存在前现代制作模式与现代工业体系的深层矛盾,表现为劳动不受保障、权力不受约束 [8] - 行业实行导演中心制,权力高度集中,导致编剧等工种的贡献在集体创作中难以被清晰界定和认可 [12][14][19] - 编剧工作具有高度创意性和复杂性,从大纲到成文耗时数年、修改十几稿,但其劳动价值在权责不清的体系下被系统性矮化 [14][15] 编剧培养与生存困境 - 编剧行业依赖师徒制培养,具有“反工业化”特性,难以通过标准化高等教育批量产出人才 [9] - 在“工作即学习”的模糊关系下,编剧的劳动常被视为学习过程,缺乏对应报酬和明确职责,导致其价值被惯性认知为廉价 [10][11] - 行业内缺乏有影响力的工会组织和完善的法律法规保障,编剧权益保护几乎完全依赖甲方自觉或自身咖位 [15][17] 行业生态影响 - 编剧行业普遍采用项目制下的“计件”工资,编剧工作成果无客观价值评估标准,全凭导演等核心人物主观判断,经济保障薄弱 [21] - 零工计件式的报酬分配模式和熟人社会运作机制,使得从业者敢怒不敢言,导致人才严重流失 [24][25] - 行业在故事创作层面出现肉眼可见的衰落,同质化、安全化表达盛行,反映出编剧行业疲软的事实 [24] 行业奖项与社会认知 - 奖项评审体系存在“导演中心制”偏向,最佳导演、最佳男女主角等奖项最受关注,编剧的集体贡献难以得到同等尊重 [18] - 社会文化普遍吹捧导演与明星,小编剧的创意劳动既不被观众看见,也不被制度承认 [26]
内娱男演员,开始贩卖“易碎感”
虎嗅· 2025-10-21 13:05
行业核心观点 - 中国娱乐行业男明星审美风潮正经历显著演变,最新阶段为“嬷化”风潮,其本质是明星与团队主动设计并强化易碎、柔美、去攻击性气质的营销策略,以在激烈同质化竞争中突围 [1][10][16] - 男明星形象嬗变历经四个清晰阶段:从“经济适用男”到“窝囊废赛道”,再到“极致人夫感”,最终演进至当前的“嬷化”风潮,每一次转变都暗合社会心态与女性话语权的微妙变迁 [2][6][8][10] - “嬷化”审美已从粉丝圈层自发行为发展为行业主动的商业策略,明星通过交出部分传统男性气质的诠释权,以换取更强的粉丝共情与更高的流量黏性 [1][10][16] 审美风潮演变阶段 - **第一阶段:经济适用男**:2010年前后,以佟大为饰演的都市白领或公务员角色为代表,形象收入稳定、性格温和、尊重女性、顾家体贴,投射出女性观众对稳定价值和安稳婚姻生活的向往 [3][4][5] - **第二阶段:窝囊废赛道**:以雷佳音、郭京飞为代表,角色集优柔寡断、怂、疲惫、狼狈等特质于一身,引发女性观众共情,意味着女性开始接纳人性的复杂与脆弱 [6][7] - **第三阶段:极致人夫感**:由“窝囊废赛道”精细化衍生,以白客为代表,塑造带有服务型人格、极具情绪价值的“人夫感”形象,性格底色为无攻击性的beta男,提供“对外无能,对内全能”的反差安全感 [8][9] - **第四阶段:嬷化风潮**:明星团队主动通过人设定位、影视角色、妆造设计、社交互动全方位塑造易碎、柔美、去攻击性气质,例如成毅的“美强惨”标识、罗云熙的古典精致妆容、檀健次的公众形象管理 [10][11][12][15] 代表性公司与艺人案例 - **成毅**:在《赴山海》、《莲花楼》等剧中通过雌雄莫辨发型、粉色纱衣、纤纤玉指、白发吐血等细节,将“美强惨”与易碎感贯彻到底,成为“嬷化”赛道佼佼者 [2][11] - **罗云熙**:在《长月烬明》中以飞翘眼线、珠光眼影与全包眼妆的“彩妆螳螂”形象,以及戏外清透底妆、泪痣点缀,持续占据内娱自嬷男星宝座 [12] - **侯明昊**:在《入青云》中饰演浪荡公子,形象从偏少年感转变为偏破碎、阴柔,巩固了嬷嬷粉圈 [10] - **檀健次**:通过热搜话题檀健次红毯魅魔(阅读量高达344.5万)及蕾丝衬衫、珍珠配饰等元素,将“自嬷”融入红毯、综艺与角色选择全链路 [15] - **陈哲远**:在《一笑随歌》中延续邪媚阴柔美道路,采用战损、血迹、白衣三件套造型 [13] 行业营销策略与趋势 - **主动“自嬷”策略**:演员与团队从被动接受粉丝解读转为主动迎合,通过角色设定、妆造细节(如易小雅的桃花妆)、社交互动投喂粉丝期待的“娇嫩”与“易碎”感,完成心照不宣的合谋 [1][10][15] - **跨领域渗透**:“嬷化”风潮不局限于电视剧赛道,男子偶像组合的可爱妩媚妆容、歌手汪苏泷演唱会采用的“媚嬷”倾向妆容,均显示其正成为广泛的行业审美趋向 [15] - **内卷逻辑驱动**:在激烈同质化竞争下,演员将自身性别气质作为核心资源进行精密策划与主动展演,商品化“女性气质”以开辟新赛道,是市场焦虑驱动的商业策略 [16]
为什么内娱老是出现那几张脸?
虎嗅· 2025-10-21 13:05
为什么内娱老是那几张脸?吴京、张译、黄景瑜、雷佳音......反复刷屏,角色高度重复,观众连戏都快 认不出来。原因是什么? ...
一人卖保险,全家不要脸?
虎嗅· 2025-10-21 13:05
保险代理人行业运营模式 - 保险代理人与公司签订代理合同,并非公司员工,属于自雇性质,通过销售产品获取佣金[6] - 团队协作模式存在,新人可向团队前辈请教问题,但团队主管可从下属代理人的销售额和招募的新人中获得业绩奖励[7] - 代理人需自行开拓客户资源,主要从朋友和家人开始,并建议通过购买联系方式等渠道获取潜在客户名单[24][28][31] 代理人培训体系与文化 - 新人需参加为期半个月的严格培训,一期约30人,培训内容包括保险专业知识、公司文化、社保政策及产品知识[11][13][14] - 培训管理严格,缺勤三次需重新参加,上课时需将手机统一关机存放[12] - 培训中包含大量预设的销售话术,强调通过营造焦虑感(如健康风险、意外不确定性)和特定技巧(如假装熟悉、拿错保单)来促成销售[17][18][19][21] - 日常晨会包含唱司歌、喊口号、互相拥抱等环节,以营造热情积极的工作氛围[8][9] 销售实践与行业挑战 - 销售风格强调激进沟通,即使因诅咒客户等不当行为被投诉,团队内部也可能肯定其积极沟通的意图,仅建议未来表达更委婉[33] - 真诚、以知识普及为导向的销售风格在行业中难以持续,代理人面临业绩压力时,会被建议更改社交形象并大量发布标准化推销内容[25][28] - 代理人职业转型常见,案例中的代理人从记者转为保险公司代理人,最终因不适应销售文化和实践而离开该行业[3][4][34][35]
我的日本“保活”经历
虎嗅· 2025-10-21 11:47
日本幼儿托管行业结构 - 行业主要分为保育园、幼稚园和认定幼儿园三种机构类型 [3][6][7] - 保育园属于社会福利机构,归儿童家庭厅管辖,适用《儿童福祉法》,接收零岁至小学入学前的婴幼儿,提供朝九晚五的保育服务并包含集体餐食 [3] - 幼稚园本质是教育机构,归文部科学省管辖,适用《学校教育法》,主要接收三岁至小学入学前的幼儿,保育时间通常为上午九点至下午两点 [6] - 认定幼儿园是自2006年起开设的综合型机构,结合保育园与幼稚园功能,由儿童家庭厅和文部科学省共同管理,分为幼保连携型、幼稚园型、保育所型和地方裁量型四种 [7] 保育园市场细分与运营模式 - 保育园细分为认可保育园和认可外保育园,认可保育园满足国家标准并由地方自治体或社会福祉法人运营,保育费根据家长上年总收入决定 [4] - 认可外保育园由个人或企业开设,费用自行决定且通常更高,但提供更多弹性服务 [4] - 少子化趋势下,许多单一机构转型为认定幼儿园,例如宗教系统的幼稚园增加长时间保育功能,以满足市场需求 [7] 公司运营与服务特色 - 公司提供包括各间教室、厨房、卫生间、图书室在内的设施,并使用历史悠久的设备以培养孩子与旧物相处的能力 [8] - 公司拥有自己的营养师和厨师团队,每月初向家长提供手写复印的预定菜单和人气菜谱,详细列明每日餐食内容与营养成分 [23] - 公司采用联络簿制度记录孩子每日饮食起居数据,并设有家庭辅食与保育园情况栏目,便于家校沟通 [20][22] - 公司引进打卡机并推广使用联络app,家长通过刷卡或app条形码接送孩子,菜谱等资料也改为pdf版便于在app上下载 [24] 公司活动与课程安排 - 公司为不同年龄段孩子安排活动,例如老师带孩子们去附近寺庙散步,以及中班和大班孩子周末去郊外农园挖红薯 [10][25] - 公司举办消防演习等活动,邀请消防员亲临讲解并让孩子们参观消防车,大孩子在此基础上进行绘画创作 [25] - 婴儿班孩子每日生活以吃、睡觉、玩玩具为主,但也会被老师抱去与大孩子互动,例如在早上九点半左右一同外出散步 [20] 行业准入与申请流程 - 家长需提前一个月向地方自治体提交申请资料,并可填报多个志愿保育园,最终录取结果由区政府育儿支援中心通知 [1][12][13] - 公司面谈流程包括介绍保育园历史、规模、从业人数、各部门负责人及投诉窗口等基本信息,并强调外部第三方委员的联系方式 [15][16]