小红书“郑州帮”运营模式 - 核心运营模式为通过大量生产具有特定标题和封面图的“种草”笔记吸引用户点击并引导至电商平台完成购买 这些笔记通常不直接展示产品而通过场景化内容引发兴趣[2] - 运营团队规模庞大 坐标河南郑州的从业者估计达10万人 每人每日可生产5至6篇笔记并批量管理评论区 以获取免费流量为主要目标[2] - 该模式被称为“木马笔记” 通过精心设计的内容使消费者在未察觉营销意图的情况下完成下单 尽管存在虚假营销争议 但其商业机会吸引了北上广等地老板的关注[3] 内容生产方法论 - 标题创作遵循“数字+利益点”、“痛点+解决方案”、“悬念+反差”等原则 并强调使用第一人称“我”来增强体验感和场景代入感 以在“黄金三秒”内抓住用户注意力[7] - 内容选题采用“5W+1H”新闻六要素框架 涵盖时效、场景、主体、品类、功效和行为等维度 即使仅包含两三个元素也可能因具备“新闻价值”而获得算法推荐[8] - 配图要求简练直接 需达到好看、高清和“像人拍的”的真实感 以确保内容可信度[9] - 方法论会随平台热点和政策变化持续更新 是一种日积月累的“行活” 使得不同背景的运营者都能针对特定受众（如高知女性）生产有效内容[10][11] 人力资源与组织架构 - 招聘要求宽泛 生态被形容为“线上‘富士康’” 通过人海战术保证数百人生产的笔记质量均能达到60分以上 依托河南人口大省及高考生较强语文功底的基础[12][13] - 成熟运营人员需具备全流程能力 包括热点分析、话题抓取、内容改写、做图及发布 公司会为员工配备手机并指导使用流量模式发布、关闭IP地址以规避平台监测[5][6][14] - 资深编辑的核心能力在于快速匹配产品与关键词及目标用户 拥有庞大的内容匹配系统 例如通过精准选择“便宜”、“大学生”、“减肥”等关键词使一款黑咖啡产品热销[14][15] 商业模式与产业影响 - 主要服务对象为预算有限的白牌及遭遇货物积压的商家 通过低成本内容营销帮助其销售文创、穿戴甲等产品 例如一款49元博物馆文创干发帽月出货量达4900多单[4][5] - 该模式与平台建立的“报备-审核-投流”商业机制形成博弈 平台指控其扰乱生态 但运营方认为其为正规商家提供了生存空间 是群众利用算法策略的智慧体现[15][16] - 内容通过营造“意见气候”和运用“避雷”、“闭眼入”等高情绪传播词语 有效影响用户决策 类似短剧的流行原理[17]

苹果Mac游戏生态发展 - 苹果公司近年来积极深耕macOS软件生态，并加大与游戏厂商的合作力度，使Mac平台上的经典游戏IP越来越多 [2] - 得益于Apple Silicon芯片在性能和功耗方面的提升，“用Mac打游戏”的体验已不再离谱 [3] - 目前macOS平台已拥有包括《赛博朋克2077》、《控制：终极合辑》和《逃离鸭科夫》在内的主流3A大作，游戏库日益丰富 [11][13][14] M5芯片性能表现 - M5处理器采用与A19 Pro同款的台积电第三代3纳米工艺（N3P），是其连续第三年推出的3nm处理器 [8] - M5的升级重点集中在GPU，其能效比提升使得MacBook Pro的性能释放更为大胆 [10] - 在运行《赛博朋克2077》时，M5 MacBook Pro在默认配置下可实现离电30帧，开启FSR和帧生成后能提升至50-60帧，体验接近GTX 1660显卡 [11][12][14] - M5的能效比提升进一步延长了MacBook的离电续航，即使是14寸机型也能做到“电脑续航比人长” [9] M5芯片AI能力 - M5为每颗GPU核心内置了新一代神经网络加速器，相当于拥有10核的NPU，为本地AI性能奠定了坚实基础 [15][16] - 在本地AI应用测试中，10核的M5在Msty Studio等工具中表现出色，其性能可追平甚至反超24核的M1 Max芯片，同时发热和功耗控制更优 [19][20][22][23] - 苹果官方宣称M5的AI性能相比M1有四到六倍的提升，这一评价被认为比较贴切 [23] 产品定位与升级建议 - 新发布的M5 MacBook Pro在外围硬件方面与前代产品没有区别，其核心竞争力在于M5处理器 [7] - 由于前两个月M4家族的MacBook Pro刚经历一轮国补，且M5基础款不能与M4 Pro/Max形成替代关系，因此M5基础版MacBook Pro更适合仍在坚守M1或M2系列的老用户升级 [26][27] - 对于M4系列的用户而言，M5的性能提升幅度不足以构成有说服力的换机理由 [28] - 爆料指出模具更新、去除刘海的新MacBook预计至少要等到明年的M6机型 [28]

卡牌市场热度与典型产品表现 - TOPPS与LABUBU联名卡牌套装以469元原价发售，采取60天预售期及每人限购五套的规则，开售后迅速售罄 [1] - 该卡牌套装在二手平台价格已溢价至600元，较原价上涨约30% [1][5] - 产品稀缺性源于其作为THE MONSTERS十周年巡展联动产品，复刻核心视觉元素，并由IP创作者龙家升亲笔创作及签名 [6] 泡泡玛特业绩与市场联动 - 泡泡玛特2025年第三季度未经审核整体收益同比增长245%至250%，其中中国收益增长185%至190%，海外收益增长365%至370% [4] - 潮玩与卡牌用户高度重合，许多玩卡牌的学生同时也是泡泡玛特用户，但公司在营销上更侧重塑造成年用户形象 [5] - 此次火爆的LABUBU卡牌为泡泡玛特与TOPPS合作推出，非自研产品，分析师认为泡泡玛特自研卡牌会火一阵但持久性存疑 [7] 全球与中国卡牌市场规模与格局 - 2025年全球收藏集换式卡牌市场规模预计达72.67亿美元，2032年预计达154.33亿美元，年均复合增长率11.36% [6] - 2024年中国卡牌市场规模为263亿元，美国为219亿元，日本为147亿元，中国已成为全球最大卡牌市场之一 [7] - 中国卡牌消费者人均支出仅为日本的六分之一和美国的三分之一，显示巨大增长潜力 [7] 市场竞争与参与者动态 - 市场第一梯队全球头部企业包括宝可梦、科乐美、Panini、卡游等 [7] - 宝可梦2022年发布简体中文版卡牌后，产品屡屡“秒空”，其全球营收与卡牌销量在2022年后显著提速 [9] - 文娱巨头爱奇艺、阅文集团等跨界入局，爱奇艺2025年上半年自营影视卡牌业务GMV突破亿元 [9] - 中国现存“卡牌”相关企业超2000家，地域分布上广东、辽宁、海南位居前三 [9] 行业挑战与发展趋势 - 传统无玩法IP授权卡牌市场竞争加剧，陷入价格和产量内卷，可能导致市场规模萎缩 [5] - 卡游2021年、2022年分别售出12.71亿包和22.86亿包卡牌，但2023年前9个月销量降至10.40亿包，下滑明显 [10] - 分析师指出卡牌长久运营需强大玩法（如TCG）和赛事体系支撑，仅靠收藏价值挑战很大 [8][13] - 行业需完善基础设施如公信力评级机构、统一品控标准、成熟二级交易平台以支持从“爱好”向“投资”过渡 [12]

产品发布与定位 - OpenAI正式发布首款浏览器ChatGPT Atlas，其定位为围绕ChatGPT构建的AI浏览器，而非简单集成[1][2] - 该产品旨在通过全方位整合AI能力，重新定义浏览器体验，直接对标传统浏览器如Chrome和新兴AI浏览器如Dia[2][33][37] 核心功能与特性 - 提供随时唤出的侧边栏，点击"Ask ChatGPT"按钮即可在任意页面打开，ChatGPT能读取当前页面内容进行总结、解释或处理任务[3] - 具备AI协助功能，在文本输入框提供实时修改建议和智能补全[4] - 推出Agent（代理）模式，使ChatGPT能在浏览器中自主完成多步骤任务，例如分析菜谱、生成购物清单并自动将商品加入购物车[4][27][28] - 内置记忆功能，能记住用户访问过的网站上下文，并可根据指令调用信息，例如总结上周浏览的职位发布趋势[5][6] - 支持截图识别功能，可上传截图并由AI准确识别内容[25] - 交互设计采用分屏显示，左侧为原始网页，右侧为ChatGPT对话界面，支持多轮对话而非单次搜索跳转[19] 平台可用性与用户权限 - 首发版本面向macOS用户，ChatGPT免费、Plus、Pro和Go版用户均可下载体验[4] - Windows、iOS和Android版本即将推出[4] - Agent模式目前仅对Plus、Pro和Business用户开放，且处于早期阶段，处理复杂任务时可能出错[5] - 设置Atlas为首选浏览器的用户可获得七天会员体验，享有更高使用额度[5] 隐私控制与家长功能 - 用户可完全控制ChatGPT在浏览时能看到和记住的内容，支持清除特定页面记录、清空整个历史或开启隐身窗口临时浏览[7] - OpenAI宣称默认情况下不会将浏览的网页内容用于模型训练[7] - 支持家长控制功能，若ChatGPT已设置家长控制则会自动延续至Atlas，并新增专门选项如关闭浏览器记忆或Agent模式[8] 搜索体验与性能表现 - 主页提供Google和Chat两个搜索选项，Chat选项调用ChatGPT模型直接给出答案，提问记录会保留在ChatGPT账号历史中[10][12] - 搜索结果页面可切换标签页查看搜索链接、图片、视频和新闻，并保留跳转到Google搜索引擎的选项[13] - 不同模型表现存在差距，例如在查询"宠物能否坐高铁"时，GPT-5 Instant未能整合出正确答案，尽管搜索源包含允许信息[14][15] - Agent模式执行任务时显示"接管控制"和"停止"按钮，用户可随时干预，但任务执行速度较慢，例如下单购买iPhone耗时19分钟[30] 产品战略与行业背景 - Atlas项目由前Google Chrome核心工程师Ben Goodger负责，其于2005年参与Chrome研发，2024年加盟OpenAI并担任技术研发总负责人[34][35] - OpenAI产品策略从"超级App"向"产品矩阵"转型，让ChatGPT扮演超级操作系统角色，不同产品针对不同场景优化体验[39][40][41] - 行业背景方面，Perplexity Comet更适合极客用户，而基于Chromium引擎的Atlas体验门槛更低，更直接对标Dia，后者刚被Atlassian以6.1亿美元收购[36][37][38]

文章核心观点 - 职场霸凌是普遍存在于日本社会的一种现象，其产生与工作繁忙、压力巨大导致的职场机制密切相关 [1][5] - 经济下行与企业用工逻辑变化导致买方市场形成，雇主通过恶劣劳动条件筛选员工，助长了“经营服从型霸凌” [6] - 东亚文化中对等级制度、尊卑和服从的强调，是滋生职场霸凌的重要温床，这一现象在东亚地区可能更为严重 [9][10] 职场霸凌的案例与表现形式 - 日本神户市立东须磨小学事件是典型职场霸凌案例，调查认定存在多达125种欺凌行为，包括身体攻击、辱骂和人格侮辱 [2][3] - 具体霸凌行为包括使用胶带捆绑受害者、将其关入杂物间、在包内放入异物、施加关节技和摔投技、强行喂食超辣食物等 [3][4] - 霸凌形态多样，包括个人行为、小团体行为及雇主行为，具体表现为人身攻击、精神虐待、社交排斥、过度或过低工作要求、隐私侵犯等 [7][8] 职场霸凌的成因与背景 - 教师工作繁忙、长时间超负荷劳动被视为该小学霸凌事件的重要背景，员工压力巨大并寻求发泄出口 [5] - 日本厚生劳动省统计显示，“霸凌/骚扰”相关咨询连续9年位列劳动咨询第一，2020年达79190件，十年间实现成倍增长 [5] - 企业优先考虑短期利益和员工服从，形成“经营服从型霸凌”，经济下行期员工选择减少使霸凌更易持续 [6] 地域与文化比较 - 与中国职场相比，日本职场霸凌可能被视为“小儿科”，隐私侵犯和无意义工作在中国职场更为普遍 [9] - 职场霸凌现象在东亚地区尤为突出，东亚文化对等级、尊卑和从众的强调与正常职场形态相悖 [10]

公司管理层变动 - 曹德旺卸任福耀玻璃董事长职务 [1] - 55岁长子曹晖正式接任董事长 [1] - 此次交接结束了长达7年的家族权力交接过程 [1] 公司治理阶段 - 福耀玻璃正式进入二代掌门时代 [1] - 公司为全球汽车玻璃巨头 [1]

前几天，广东又出了一个外国领导人。南太平洋岛国瑙鲁现任总统、祖籍广东开平的戴维•阿迪昂（David Adeang）当选总统，赢得连任。 瑙鲁是世界最小岛国、最小共和国，人口倒数第三。瑙鲁虽小，存在感却很强，号称"鸟粪富国"。 这是回家了，在族谱上添上一笔（图：江门开平市赤坎镇人民政府）▼ 这个广东人是如何一步步走上总统之位的？ 从扒粪工到总统 太平洋上有众多岛国，瑙鲁是其中最小的一个▼ 就在他连任的次日，老家广东开平赤坎镇中股村敲锣打鼓为老乡庆祝。今年7月，戴维•阿迪昂曾率27人回到外曾祖父家乡开平寻根谒祖。 在世界最小岛国当总统是什么概念？我们可以拿戴维•阿迪昂的老家作个比较。 广东开平赤坎，是个人口2.76万、面积62.1平方公里的小镇。像赤坎镇这样的小镇，中国有2.14万个。 而瑙鲁总统麾下的人口只有1.1万，相当于赤坎的一半；管辖的面积只有21平方公里，只有赤坎的三分之一。但毕竟是一国总统，职权与乡长还是不一 样。 虽然如此，瑙鲁跟一般的独立主权国家还是有些不一样的。 这个1968年独立的国家没有军队，只有民间警察，国防由澳大利亚负责；没有终审权，司法上诉要到澳大利亚高等法院；没有货币，以澳元为官方货 ...

公司业绩表现 - 2025年截至10月中旬年销售额已超过188亿元，突破年度200亿元目标是大概率事件[1] - 2025年国庆假期8天总销售额达8.2亿元，平均每日销售额超过1亿元[3] - 时代广场门店面积3万平方米，日均交易额约2000万元[3] - 公司2022年交易额70亿元，2023年增长至107亿元[29] - 公司目前无贷款，账上资金达41亿元[35] 旅游景点效应 - 胖东来已成为重要旅游吸引物，带动许昌市旅游收入增长[2][4] - 2025年国庆假期许昌市接待游客776万人次，旅游收入52.8亿元，胖东来客流量超过450万人次[6] - 前往许昌的外地游客中至少一半会打卡胖东来，且该比例逐年提升[5] - 胖东来被形容为"没有淡季的6A景区"，其消费吸引力远超区域超市范畴[7] - 时代广场附近因客流增加新增许多宾馆，酒旅从业者生意兴隆[21] 商业模式特征 - 业务模式从超市转变为"悬浮于本地、服务于外地人"的景区[10][22] - 自有品牌商品如茶叶、黄金、生抽、精酿、大月饼等成为紧俏伴手礼[16] - 本地人难以进入购物，反而成为代购链条一环，有当地人夏季通过代购赚取五六千元[18][20] - 设立企业级参访开放日，收费标准为2万元/人，显示其独特的品牌价值[43] - 计划在郑州火车站附近开设重体验的旗舰店，旨在承接"朝圣"客流[41] 成功核心因素 - 创始人于东来个人IP与企业文化（自由、爱、分钱、幸福）与时代情绪产生共振[30][36] - 在2023年超市TOP100企业销售规模下降7.3%的行业背景下逆势增长[29] - 社交媒体放大其"对消费者好，对打工人好"的理念，形成"扭曲力场"[30][36] - 坚持不盲目扩张，2025年销售目标设定为"不超过200亿"以保障员工福祉[33] - 30年在许昌的深耕形成稳固的经营业绩和企业文化基础[26][45] 行业影响与可复制性 - 全国超市学习胖东来进行"胖改"，客观上帮助其自有品牌走向全国[40] - 景区属性难以复制，因涉及时间、空间、创始人特质等多重特殊因素[45][46] - 员工高福利背后是严要求，如老员工因未及时接待顾客被辞退等严格制度[47][48] - 分钱等管理方式需要以丰厚的现金流和低成本供应链为基础[51] - 超市同行最能学习的是其在采购、供应链、自有品牌、服务等方面的经营经验[50]

美方对华贸易措施 - 美国贸易代表办公室于2025年4月依据“301调查”宣布最终措施，并于10月中旬在航运与造船领域正式实施 [1] - 美方自10月14日起对中国实体拥有或运营的船舶按每净吨50美元收费，且费用未来几年将逐年递增 [1] - 对中国建造的集装箱船，需支付每净吨18美元或每卸箱120美元中的较高金额 [1] - 美方宣布自11月9日起对特定中国制造的港口设备加征100%的额外关税 [1] 中方对等反制措施 - 中方于10月14日同步生效反制措施，对美国相关船舶收取首年每净吨400元人民币的特别港务费，并公布后续递增标准 [4] - 中方的反制特意豁免中国建造的船舶，以保护本国造船业 [4] - 10月15日，中方将韩华海洋株式会社的5家美国子公司列入反制清单，禁止其与中国境内组织及个人进行交易与合作 [4] 措施的战略背景与本质 - 50美元每净吨和400元人民币每净吨的收费具有高度对称性，被视为对美方试图重振本国造船业企图的精准打击 [6] - 贸易摩擦已从传统关税领域延伸至航运、造船等更广泛的产业战略层面 [6] - 中方在稀土管制体系中对美方的芯片禁运管制进行了“像素级复刻”，标志着反制手段的升级 [6][18] - 美方举措旨在削弱中国的国际贸易优势基础，并通过增加成本、扶持如韩华株式会社等企业来削减中方优势 [7] 宏观经济与产业影响 - 美国GDP名义数据在拜登任内四年增长约50%，但2025年上半年实际经济增长仅0.1%，新增增长全在AI相关产业 [8] - 美国产业工人数量从十几年前的2000万减少到1200万，而总人口增加近四千万，产业“脱实向虚”趋势明显 [8] - AI产业存在自我循环现象，如OpenAI增加订单给甲骨文，甲骨文向英伟达订货，英伟达又投资OpenAI，被质疑为“虚空制造GDP” [10] 国际规则体系的演变 - 国际规则体系正从由美国主导的“规则基于秩序”转向大国博弈下“规则源于力量”的现实主义逻辑 [11][19][25] - 美国策略转向“精准脱钩”、“小院高墙”和“选择性多边主义”，将国际规则从公共产品降格为私有工具 [17][18] - 中方通过稀土管制引入“域外适用”原则等对等措施，标志着规则是在大国博弈中自下而上生成的 [18][19] - 世界贸易组织等既定国际规则体系既是中国影响力的来源，也是深刻约束，但美国的行为正在释放这些约束 [24][25]

市场表现 - 10月21日市场大幅反弹，创业板指涨幅最大为3.02%，沪指涨1.36%重返3900点，深成指涨2.06% [1] - 沪深两市成交额显著放大至1.87万亿，较上一个交易日增加1363亿 [1] 热门板块 - 当日热门板块包括苹果产业链、大消费、国产芯片、固态电池、机器人、房地产和医药 [3] 个股连板情况 - 5连板晋级6连板的成功率为50%，代表个股为大有能源（煤炭） [4] - 2连板晋级3连板的成功率为20%，代表个股为先锋电子（燃气表+传感器芯片） [4] - 1连板晋级2连板的成功率为15%，涉及神开股份（深地经济）、恒盛能源（电力+超硬材料）、石化机械（深地经济）、北方股份（业绩+固态电池）、百川能源（低价+燃气）等多只个股 [4] 政策与评论 - 《学习时报》刊文指出股市是经济发展的晴雨表，需通过稳股市来拓宽城乡居民财产性收入渠道 [6] - 《提振消费专项行动方案》强调需完善制度建设、优化市场机制、加强投资者保护以实现稳股市目标 [6]