战略性新兴与高新技术产业占比 - 战略性新兴产业产值占地区生产总值比重达70% [1] - 高新技术产业产值占地区生产总值比重达72% [1] 船舶海工产业链表现 - 船舶海工产业链规上企业应税销售2025年上半年同比增长30.3% [1] - 产业链形成“12家整机制造+69家配套企业”的完整生态 [2] - 44家规上企业贡献了产业链85%的产值 [2] - 2025年上半年新签约亿元以上项目18个，总投资91.4亿元 [3] 龙头企业引领与市场地位 - 中船动力船用低速柴油机国内市场占有率达39% [2] - 中船动力2025年上半年交付量同比增长27% [2] - 中船动力自主研发的8M450DF中速双燃料发动机国内市场占有率达35% [5] 重大项目投资与建设 - 累计引进中船、哈电等强链补链项目9个，总投资超90亿元 [3] - 哈电集团重燃及核电装备生产制造基地项目从开工到主体封顶仅用8个月，桩基检测合格率100% [2] 科技创新与成果转化 - “十四五”期间镇江船厂累计交付船舶186艘，手持订单排至2028年 [4] - 2024年区域技术合同成交额达10亿元 [5] - 30项科研成果实现产业化，孵化科技型企业35家 [5] - 25项科研成果实现产业化 [1] - 澳芯海洋科技投产两年实现年产值5000万元 [5] 技术突破与产品创新 - 镇江船厂自主研发建造我国首艘大功率氢电混合动力全回转拖轮“氢电拖1”轮，每年可减少碳排放1400余吨 [4] - 中船动力“技术攻坚”党员先锋队近三年牵头攻克8项技术难题 [5] - 先锋队构建1000多个仿真模型解决燃料电池与锂电池功率匹配问题，衍生技术累计新增订单超15亿元 [5] - 与中船动力共建的绿色低碳发动机试验平台已完成船用甲醇双燃料发动机性能验证，技术指标国际领先 [4] 产学研协同与平台建设 - 高新区与高校共建“双高协同”生态体系及“产业链党建联建实践创新基地” [4] - “红链云”供需对接平台整合高校12个院系科研资源与81家企业技术需求 [6] - 平台已发布需求清单137项，促成校企合作项目46个，带动配套企业营收平均增长20% [6] 政务服务与营商环境优化 - 推行“拿地即开工”模式，28天完成土地审批，3小时实现施工许可“五证联发” [3] - “水电气网联合报装一件事”将28个审批环节整合为4个，申请材料压减96%，审批时限缩短86% [3] - 累计办理涉企事项5329件，平均为企业节省办理时间80% [3] 人才与民生保障 - 建成863个青年人才公寓床位 [1] - 建成5个标准化居家养老服务中心 [1] - 已建成9个标准化养老服务中心，其中8个为3A级，构建“15分钟养老服务圈” [9] - 成立企业定点医疗服务中心，为高层次人才及重点企业骨干发放绿色诊疗卡 [10] 党建赋能产业生态 - 打造“红帆领航.链通高新”工作品牌，构建“1+2+N”开放式组织体系，覆盖链主及30余家上下游企业党组织 [7] - 实施“双培双融”计划，8名企业党员技术专家进入高校“红色导师库”，4名高校学者担任企业“科技特派员” [7] - 组织50名青年博士党员进园区，现场达成共建实验室、联合研发等合作意向24项 [7] - 设立“船舶海工产业链链上党校”，开发8门实战课程，累计培训160余人次 [8] - 组建“红链招商专班”，引进12家关键配套企业，显著提升本地配套率 [8]

强化场景驱动，构建闭环式应用体系。"场景驱动"是突破人形机器人应用瓶颈、推动技术走向商业化的 核心路径。构建省级场景创新联盟，健全政府主导、多方参与的体制机制，推动国有企业、事业单位等 释放场景资源，探索"创新友好型"采购机制，高效对接场景需求与技术供给。加强"数采工厂"建设统 筹，围绕家居、餐饮、商超、办公和工业等五类典型应用场景推动数据采集基础设施布局，建立标准化 数据采集、处理、建模、验证链条，并支持第三方服务机构参与数据采集服务体系建设，提供场景采集 与数据服务外包。围绕柔性制造重点行业，通过"场景揭榜挂帅制"激励企业开展定制化研发，打造"企 业出题、联盟解题、政府助推"的闭环机制。鼓励具备系统集成与终端理解能力的企业，围绕机器人在 具体应用场景中的"操作任务—环境感知—路径决策—执行控制"全流程进行模块化研发，形成可复用的 场景解决方案，推动细分领域典型场景落地应用。 (作者为南京大学经济学院博士后，江苏省社会科学院区域现代化研究院助理研究员) □ 宋颖弘 人形机器人作为新一代人工智能与高端制造深度融合的代表性技术，是引领新一轮科技革命和产业变革 的战略方向。其以类人形态、具身智能、大模型驱动为核心 ...

行业核心观点 - 中国高校创新创业教育正经历从“就业减压阀”向“创新引擎”的战略跃迁 其发展对于培育新质生产力、建设国家创新体系具有基础性战略意义[1][2] - 当前行业面临“重术轻道”的隐忧 存在价值观教育缺位、教育理念功利化转向、教师育人能力断层以及学生实践价值观矛盾等核心问题[1] - 解决问题的关键在于将思政教育深度融入创新创业教育 以培养兼具“创新锐气”与“家国情怀”的复合型人才 破解“为谁创新、为谁创业”的根本命题[2] 行业现状与挑战 - 中国高校创新创业教育已发展二十余年 构建了覆盖各类院校与专业学科的完整体系[1] - 行业当前主要矛盾在于价值观引领不足 具体表现为创新创业教育理念的功利化转向、教师队伍的育人能力断层以及学生实践层面的价值观矛盾[1] - 若教育仅聚焦商业技能训练而忽视价值塑造 极易催生“精致的利己主义者” 他们对攻克“卡脖子”技术等国家战略需求可能避而远之或漠然置之[2] 战略方向与融合必要性 - 必须将思政教育作为创新创业教育的“领航员” 二者的深度融合植根于国家发展逻辑、育人本质规律与时代精神需求[2] - 融合教育的终极使命是培育“可堪大用、能担重任”的时代新人 为国家新质生产力发展提供关键人才支撑[2] - 思政教育能通过马克思主义实践观、传承工匠精神、强调承担社会责任等价值锚定 为创新创业教育提供不可或缺的价值坐标和精神动力[2] - 中国共产党百年创业实践蕴含的创造精神、开拓勇气、攻坚意志与系统思维 是破解当代青年“躺平”思想、提供鲜活价值坐标的精神动力[2] 解决方案：构建深度融合新生态 - 核心路径是构建以课程体系为根基、实践平台为熔炉、师资队伍为纽带的深度融合体系 打破“两张皮”状态[3] - 该体系通过“课程重构-实践整合-师资协同”三维联动 形成“理念植入—行为锻造—主体赋能”的闭环逻辑与动态循环[3] 课程体系重构 - 需构建思政课程与创新创业课程双向互嵌的课程体系 实现价值塑造与知识传授的深度交融[3] - 一方面推动思政课程改革 将创新创业鲜活案例融入理论教学 揭示辩证思维等哲学思想与创新规律的关联[3] - 另一方面升级创新创业课程 有机嵌入法治精神、社会责任等核心思政元素 强化道德规范与专业知识的协同育人[3] - 需积极开发跨学科融合型课程 整合思政教师、专业教师及行业导师多元力量 实现价值引领、知识传授与能力培养的有机统一[3] 实践平台整合 - 需建设价值引领型实践体系 扭转当前“重技能轻价值”的倾向 推动知行合一[4] - 应发掘红色教育资源 将其精神内核融入沉浸式创业实训项目 熔铸攻坚克难、系统思维等革命智慧于创业方法论中[4] - 应紧密对接国家战略与社会需求 引导学生在服务乡村振兴、社区治理等基层实践中培育家国情怀与社会责任感[4] - 应发挥高水平创新创业竞赛的价值导向作用 通过设置文化传承等主题命题 引导青年在创新中自觉担当弘扬中华优秀传统文化的使命[4] - 需深化拓展“行走的思政课” 使社会实践活动成为创新创业与社会服务紧密结合的重要载体[4] 师资队伍协同 - 需化解“思政教师缺创新视野、创新创业教师轻价值引领”的结构性矛盾 着力打造育人共同体[4] - 首要任务是建立思政教师与创新创业教师的联合教研机制 促进双方在教学设计与改革上的深度协同[4] - 需实施教师融合育人能力提升计划 通过专项培训强化教师队伍的价值引领与创新教育能力[5] - 应积极扩充导师资源 吸纳兼具专业造诣与深厚家国情怀的行业专家参与育人过程 构建多元协同、优势互补的导师团队[5] 未来展望与实施路径 - 深度融合工作应立足“教育、科技、人才”三位一体战略高度 将融合教育作为落实立德树人根本任务的关键抓手[5] - 高校需在“大思政课”理念指引下 建设“大课程”、搭建“大平台”、建好“大师资” 将社会责任和价值观深度融入创新创业教育各个环节[5] - 只有当创新创业教育插上思政的“翅膀” 才能培养出既有创新锐气又有家国情怀的新时代奋斗者[5]

智慧城市行业政策与战略方向 - 智慧城市建设是推动城市治理现代化的必由之路，已成为数字中国战略的重要组成部分 [1] - 国家层面已发布《深化智慧城市发展推进全域数字化转型行动计划》，为城市数字化转型提供了明确的行动指南 [1] - 行业发展的核心战略是强化顶层设计，通过高位统筹和制度规则打破“数据孤岛”，实现协同共进 [4] - 需要建立常态化的跨层级统筹协调机制，确保政策、数据、技术、资金等要素在纵向与横向间顺畅流动 [4] - 实施机制创新，探索容错纠错机制，并构建以数据治理成效和人民满意度为导向的新型绩效评估体系 [4] 智慧城市行业发展现状与基础设施 - 江苏省已构建“五位一体”的全域数字化转型格局，覆盖社会管理、公共服务、经济调节、自然生态保护、基础支撑等领域 [2] - 已建成“1个省级主节点+13个市级主干节点”的政务云体系，支撑全省超过7900个非涉密政务系统上云运行 [2] - 政务云支撑基层高频事项“一平台办理”，实现社保、医保等30个事项的跨层级协同，服务网络覆盖省、市、县、乡、村五级 [2] - 网络基础设施领先，累计建成5G基站28.95万座，千兆光网普及率全国领先 [2] 智慧城市行业面临的挑战 - 平台建设碎片化制约治理效能，存在“APP墙”现象，各市独立应用程序并行，缺乏统一入口 [3] - 公共数据共享体系存在短板，数据标准不统一、流通机制不健全，限制了数据价值的释放 [3] - 公民参与及反馈机制不健全，存在“数字排斥”问题，老年人、残障人士等特定群体未能充分共享数字化转型成果 [3] - 治理逻辑与技术应用存在脱节，异构的技术底座与条块分割的标准制约了公共价值的实现 [7] 数据要素融合与应用 - 数据是智慧城市发展的关键生产要素和“血液”，已深度融入交通、医疗、环保、公共安全、城市管理、政务服务等领域 [5] - 需要构建统一规范、安全高效的数据资源体系，聚焦城市场景驱动，围绕交通治堵、疫情防控、应急管理、民生服务等高频需求打造示范应用 [5] - 需完善制度体系，确立数据权属与流通规则，构建覆盖数据全生命周期的一体化治理机制 [5] - 需实施科学的数据分类分级管理，制定差异化的共享、开放与安全策略，以安全环境保障政府公信力 [5] 智慧服务供给与生态构建 - 智慧城市的核心是“以人为本”，目标是满足人民对美好生活的向往 [6] - 需建立“政府—市场—社会”多元主体协同治理网络，引导企业、高校、科研机构及社会组织参与规划、建设与运营 [6] - 需打造普惠包容的服务体系，将数字平权理念贯穿服务设计，重点推进面向老年人、残障人士的适老化与无障碍改造 [6] - 需健全公众需求驱动的治理闭环，搭建线上线下相结合的参与平台与反馈机制，构建“需求发现—精准供给—效果评估—持续优化”的完整链条 [6][7] - 需实施全民数字素养提升行动，通过宣传教育、技能培训增强公众对数字工具的理解和使用能力 [7] 核心技术支撑与数字底座 - 数字技术是数字城市治理的“神经中枢”，其平台技术的整合性直接决定数据流通效率与治理决策精准性 [7] - 需通过打造统一数字底座，用技术上的“硬统一”倒逼政府部门之间的“软协同” [7] - 需建设城市人工智能平台，运用区块链、隐私计算等先进技术提供统一算法服务，确保各业务系统互联互通 [7] - 需加强“云网边端”一体化布局，构建城市级物联感知体系，统筹布局5G、物联网、北斗等设施，实现对城市运行状态的实时感知、智能分析和精准调控 [7]

文章核心观点 - 扬州维扬经开区通过“链主领航、双轮驱动、要素保障”三大策略，成功培育了以半导体集成电路为核心的百亿级微电子产业集群，并展现出强劲的增长势头，正致力于打造长三角重要的半导体产业生产基地 [2][7] 产业发展规模与增速 - 维扬经开区半导体集成电路产业2024年开票销售突破108亿元，占规上工业开票的35%，近三年年均增速超30% [1] - 2025年1—11月该产业完成工业开票124.5亿元，同比增长29%，预计到2025年底达150亿元 [1] - 整个开发区2025年1—11月完成工业开票356.51亿元，同比增长16.6%，开票规模首次位居邗江区镇街(园区)榜首 [7] 产业链结构与集群 - 园区已集聚30余家微电子关联企业，形成从芯片设计、制造到封装测试的完整产业链 [1] - 围绕“链主”企业扬杰科技，形成了以功率芯片、存储芯片、显示芯片为核心的产业集群 [3] - 园区规划3500亩用地打造微电子专业产业园，首批1500亩用地已调整到位 [6] “链主”企业扬杰科技 - 扬杰科技是国内功率半导体前三强企业，功率二极管市占率全国第一、全球第二，整流桥市占率全球第一 [3] - 公司已成长为芯片研发、制造、封测垂直一体化的行业领军者，每天生产1.5亿只功率半导体器件，销往全球30多个国家和地区，不良率仅百万分之一 [1] - 公司研发人员达900多人，建有全市唯一企业性质的省重点实验室，2025年入选工信部卓越级智能工厂项目，其7号厂在建，8号厂即将启动建设 [3] 发展策略：双轮驱动 - **本土培育**：园区推行“融入式服务”，将105家规上企业视若珍宝，通过股权投资、优质地块供给、项目全流程服务等举措助力企业发展 [4] - 例如，神州半导体2024年开票4.1亿元、增长61.1%，2025年1—11月开票6.1亿元、增长23%，并获取土地用于扩产 [4] - 罗思韦尔与中兴通讯合作的5G家端项目一年开票稳定在30亿元，其马来西亚工厂拟于2026年一季度投产 [4] - **对外招商**：园区创新“链上招商、生态招商”模式，精准引进补链强链项目，如探路者“芯维高端显示驱动芯片”、康盈半导体“高速固态存储智能制造基地”等项目相继落户 [5] - 推行“场景式招商”，向企业展示本地应用场景，深圳曦华项目因看中产业链配套优势而将订单放到本地生产 [5] - 园区每两个月至少三次对接基金公司，深入研究行业动态以确保招商方向精准 [5] 发展策略：要素保障与创新生态 - 园区累计投入20亿元完善基础设施，建成主干道、人才公寓、电力双回路等配套，在建日处理5万吨工业污水处理厂 [6] - 创新平台方面，依托扬杰科技中央研究院构建技术验证与转化高地，对接省产业研究院、电子科技大学、东南大学等半导体专业优质资源 [6] - 园区拥有省级以上专精特新企业30家，其中国家级“小巨人”8家、单项冠军1家，省潜在独角兽企业1家、瞪羚企业2家 [6] - 生态科技园二期、创业园提升项目等新建载体将于2026年上半年启动建设 [6] 未来发展规划 - 开发区将继续聚焦半导体产业链上下游整合，持续优化营商环境，全力打造长三角地区重要的半导体及微电子产业生产基地 [7]

项目概况与首航完成 - 宿连航道于12月12日完成“连云港—宿迁”航线首航，与此前“宿迁—连云港”首航接力，标志着京杭大运河首条高等级人工入海航道实现千吨级航线双向畅通 [1] 航道技术参数与规划 - 航道全长124.2公里，其中宿迁段102.2公里、连云港段22公里 [1] - 航道按三级标准建设，设计底宽45米，水深3.2米，可满足1000吨级船舶通行 [1] - 航道相较传统绕行淮安的盐河航线缩短80公里，航行时间从2.5天大幅压缩至24小时以内 [1] - 航道二级航道整治工程可行性研究报告已获批复，整治完成后通航能力将提升至2000吨级 [1] 战略意义与经济效益 - 航道为宿迁打通高效经济的“最近出海口”，填补了其东向直接出海的内河水路集疏运空白 [2] - 为苏鲁豫皖地区企业开辟了便捷的水上物流“新通道”，货物可水路直达连云港港口并衔接其海运网络 [2] - 工程概算总投资115.98亿元，是全省干线航道网“两纵五横”布局中“最北一横”的重要组成部分 [2] - 项目对推动沿海经济向内陆延伸、放大沿海开发效应、带动区域联动发展具有重要意义 [2]

文章核心观点 - 建邺区通过创新举办河西·建邺青年干部研习营，采用沉浸式、实战化的培养模式，系统提升青年干部服务经济发展的实战能力，旨在培养一支懂经济、懂产业、懂招商的青年干部队伍，以推动区域高质量发展，实现干部成长与产业发展的同频共振 [1][2][8] 青年干部研习营的培养模式与目标 - 研习营采用分期分批方式，计划用3年时间对100名左右85后科级年轻干部实现轮训全覆盖 [2] - 培养模式为沉浸式、实战化，推动青年干部在“学”中强基、在“干”中砺能、在“思”中启智 [8] - 目标是为建邺加快建设现代化国际性城市中心储备能“挑大梁、担重任”的骨干力量，并打造一支懂经济、善服务、敢担当的青年干部队伍 [1][2][8] 研习营的课程与实践特色 - 课程设置系统多元，包括宏观政策解读、本土案例教学及“招商引资专业化能力提升”等实操培训 [2] - 注重学员体验感和参与度，通过主题沙龙、角色扮演研讨等形式进行互学共研 [3] - 课程精准锚定建邺“7+X”产业赛道实际，如低空经济与跨境电商，并组织学员实地走访区内标杆企业以了解产业前沿 [3] - 实践路径规划为“跟进一个企业、了解一个产业、挂包一栋楼宇、熟悉一个园区、跟学一个部门”，引导干部沉浸式服务企业 [5] 干部服务企业的具体实践与成效 - 研习营二组定向挂钩服务土星视界科技有限公司，帮助其对接产业资源、拓展市场渠道，该公司自主研发的“风机叶片声纹预警技术”获奖且产品远销海外 [1] - 研习营一组学员以“陪跑员”身份全程陪伴南京林普热能科技有限公司参会，在该组全程陪跑下，该公司预计全年合同额将达8000万元，业务增长超30% [5][6] - 各小组通过“三看三问”（看行业趋势、产业链、增长优势；问政策卡点、人才难点、未来需求）为企业解决发展难题，案例如四组推动解决林洋储能5大类13项需求，五组助力餐饮品牌拓店，六组推动挂钩企业与明基医院共建联合实验室 [5] - 研习营三组学员在服务千智电器时，主动发现并辅导其完成行业分类调整，规避了高新技术企业复审风险 [6] 调查研究与系统化思维培养 - 各小组主动认领课题进行深入调研，如六组为摸清低空经济产业脉络，广泛走访天幕无人机公司、中通金崴无人机基地等企业 [6] - 研习营组织专题研讨，针对载体成本较高可能产生的“挤出效应”等区情实际，分析影响企业去留的关键因素并提出优化建议 [7] - 注重引导调查研究从“解决一个问题”向“破解一类问题”延伸，例如四组学员基于对高新区126家新赛道企业的画像分析，形成《强化知识产权保护》专题报告，推动服务模式从事后应对转向事前预见 [7]

文章核心观点 - 惠山高新区在过去四年间通过聚焦航空航天、智能制造等特色产业，构建了完整的产业集群生态，实现了高新技术企业数量、产业营收的快速增长，并通过创新的人才服务、金融支持和物流平台建设，形成了“产城人”融合的高质量发展模式 [1][2][3][5] 产业发展与集聚 - 无锡航空航天智能制造产业园总投资15亿元，建筑面积22万平方米，即将迎来玛格努斯航空工业、云遥宇航、钧天航宇等一批高科技企业入驻 [1] - 航空航天产业营收年均增速超30%，蓝箭航天等链主项目形成产业集群 [1] - 蓝箭航天可复用火箭产业基地总投资23亿元，建成后将形成年发射30次液体火箭总装、总测能力和配套保障能力，其方圆50公里内能找到90%的配套供应商 [2] - 云遥宇航多功能气象卫星生产基地总投资20亿元，已封顶，达产后预计年产载荷不低于200套 [2] - 李贺军院士领衔的碳基复合材料产业化项目已进入规模化生产阶段，产品广泛应用于航空航天领域 [2] - 高新技术企业数量从2021年的196家增长到2024年的330家，增幅达68% [3] - “雏鹰”“瞪羚”入库企业从141家增加到273家，增长93.6% [3] - 天奇股份成功入选无锡市“高端装备”和“人形机器人”两大产业集群的链主企业，其“工业具身智能机器人在汽车装配系统中的应用”场景入选江苏省十大典型应用场景 [1] 政策与平台支持 - 高新区制定了“1+1+3”产业政策体系，包括普惠性产业政策12条、航空航天专项政策12条 [2] - 在土地供给上创新推出“弹性年期+定制化供给”模式，企业可根据需求选择30—50年不等的用地期限，并按“生产+试验+办公”一体化需求定制厂房空间 [2] - 高新区设立了总规模55亿元的3只产业母基金，带动总规模50.19亿元的7只航空航天产业基金 [5] - 以蓝箭航天为例，高新区产业基金出资约2.5亿元 [5] - 航空发动机基础部件产业创新研究院落地3年多来，已突破关键技术瓶颈20余项，形成包含190余项专利的专利池，服务产业链企业超200家，成功孵化15家科技型企业 [4] - 该研究院牵头组建“大飞机产业集群促进机构”等国家、省、市各类产业创新平台12个 [4] 人才生态建设 - 惠山高新区人才夜校自2021年举办，已开设工业设计、人工智能等30多门课程 [3] - 创设航空航天产业“乘势升空”链企“惠”客厅，成为政企金三方对接平台，实现“需求—研发—融资—产业化”的闭环服务 [3] - 高新区企业与浙江大学共建“具身智能端到端前沿技术研发联合实验室” [4] - 与无锡职业技术学院合作开设“航空制造定向班”，首批毕业生就业率100% [4] 物流与基础设施 - 中欧班列等五大物流通道全面运行，年吞吐量突破千万吨 [1] - 创新推出“无锡西—上海外高桥港—南美”铁水联运班列，运输时间比传统模式节省8—10天，运输效率提升30%，该线路已累计发送货值突破百亿元 [5] - 总投资29亿元的3大类16项基础设施项目已完工50%以上 [5] - 总投资35亿元的洗砚湖生态科技城启动区已初具规模，其中的科创绿洲项目将打造绿色建筑三星级、零能耗建筑示范园区 [5] - 无锡西站正在推进76亩铁路货场扩容项目，计划新建850米装卸线，配套堆场扩容3.8万平方米，并规划外贸保税功能区，未来将申请保税物流中心（B型） [6]

党建铸魂强基，服务暖企惠民。宜兴市卫生健康委坚持以高质量党建引领卫生健康事业高质量发展，创 新实施基层党建提质提效行动，全力推动医疗健康服务从"被动应对"向"主动治理"转变，走出了一 条"党建链+产业链+健康链"融合发展的高质量发展新路径。 党建引领，打通健康护企"最后一公里" "我经常胃胀，是不是需要做进一步检查？""医生，我最近血糖有点不稳定，饮食上该怎么调整？"在宜 兴紫金名都小区内的天使驿站，社区联合宜兴市第三人民医院与妇幼保健院共同开展的公益健康服务活 动吸引了众多居民前来咨询问诊，专业的医疗团队、丰富的服务项目，让居民在家门口享受到贴心的健 康关怀。 去年以来，宜兴全面推动天使驿站建设，深入推进"支部建进小区"赋能基层治理、促进健康宜兴建设， 收获市民广泛好评。 如今，依托村（社区）党群服务中心、卫生室、服务站等平台，宜兴打造"红映医心"党建品牌矩 阵，"天使驿站"逐步走进各个小区和旅游场所，由上级医疗机构定期进行政策宣传、健康讲座、义诊服 务等"十项服务"，市镇两级医疗机构党组织累计下沉开展爱心义诊等活动72场次，覆盖基层群众1.5万 人次，成为群众每月期盼的家门口"医"靠。 "考虑到度假区节假 ...

文章核心观点 - AI技术赋能下，个人创业者能够以“一人公司”模式独立完成全链路业务闭环，实现“单人成军”，这正在重塑创新创业的底层逻辑并催生新的创业范式 [1][4] - 地方政府与科技企业正通过打造专业化社区、提供全生命周期服务、设立专项基金及政策等方式，构建支持OPC创业的多维生态体系 [5][7][13] - OPC模式的成功关键在于以市场需求和商业闭环为出发点，利用AI增强核心专业能力，并在细分垂直领域进行“小切口、深挖掘”，这将对城市创新生态提出系统性改革要求 [11][12][13] OPC模式的定义与案例 - OPC指在人工智能技术支持下，由个人创业者独立完成全链路业务闭环的新型创业组织形态，实现“单人成军” [1] - 案例：苏州燊讯科技基于博物馆IP开发AI驱动沉浸式历史互动教育平台，AI充当了首席内容官、技术官和设计师的角色 [1][2] - 案例：苏州星语光年开发AI虚拟伙伴APP“心窝”，利用大模型进行市场调研并借助AI编程节省开发时间 [2] - 案例：30集有声图文剧《永不沉默的胶片》通过AI生成近20万张图片并筛选出1800多张，由一两个人在三个多月内完成，替代了传统需数百万元投资和一两年时间的团队拍摄 [3] 对创新创业生态的变革 - AI技术为创新创业者配置了跨学科、可扩展的“超级数字团队”，让个体突破专业与资源边界，释放创新活力 [4] - 传统衡量标准如公司人员规模可能逐渐让位于“服务能力”和“专业深度”，AI正催生“小切口、深挖掘”的创业新时代 [12] - OPC模式要求城市创新生态进行深刻系统性改革，需构建全新的基础设施、资源供给和制度环境以服务“超级个体” [13] 地方政府与企业的支持举措 - 南京河西中央科创区“亲橙OPC社区”提供500多个工位，已集聚30余个团队，提供包含空间服务、企业服务、产业服务的三层全生命周期创业服务体系 [5] - 南京计划在河西中央科创区复制推广政企共建模式，布局超5万平方米OPC社区专属载体，打造“千企OPC社区” [6] - 苏州工业园区发布专项措施，计划打造10个以上、总面积不低于100万平方米的OPC标杆社区，并提供全要素支撑与研发奖励 [7][8] - 苏州工业园区依托规模10亿元的“青创基金群”，对符合条件的OPC给予最高2000万元政策性股权投资支持，并鼓励专项信贷产品 [7] 技术赋能的具体实践 - 科技企业的技术赋能是OPC模式落地的核心支撑，旨在用AI给个体装上“超级引擎” [9] - 实践案例：星云科技的校园AI智能体作为“全能迎新助手”，将新生报到流程从多部门协同简化为一名前台工作人员在5分钟内统筹完成 [9][10] - 实践案例：盛派开发者社区平台上的专利翻译智能体，通过深度学习实现7×24小时工作，成本更低且质量高于人工翻译，已吸引多家海外传统专利事务所寻求合作 [12] 对创业者的启示与挑战 - 创业成功的第一性原理永远是市场需求和商业闭环，而非技术本身，不能因为有了AI就盲目寻找应用场景 [11] - 创业者需对AI现阶段的能力边界有准确认识，其真正价值在于赋能核心业务、增强专业与弥补短板，而非简单替代公司治理中的人力环节 [11] - 苏州在政策上将OPC定义扩展到个人加AI辅助创业，并放宽人数限制（如10人以内的小型公司也算），体现了务实与变通 [12]