威能的故事某种程度上折射出外资企业在华发展的轨迹：先是带着"德国精工"的品牌光环试探性进 入，随后通过本地化生产与渠道网络逐步扎根，再到今天面对消费与能源转型的新形势，重新定义其在 中国市场的角色。 这当中，贯穿始终的，是对中国市场前景的信心与对长期主义的坚持。 在这段不算短的时间里，中国完成了从家电普及到智能家居的消费跃迁，也正进入能源转型和碳中 和的关键阶段。对外资企业而言，中国既是全球增长最快的市场之一，也是一块检验成色的试金石。 落子中国本地化发展 三十年前，外资企业进入中国市场并不少见。不同的是，在采暖这一细分领域，中国消费者的认知 和消费习惯仍停留在比较有限的初级阶段。 "当时作出进入中国市场的决定并不容易，需要很强的企业家精神。"威能集团亚太区集团总监杰罗 恩·斯特雷尔（Jeroen Sterel）表示，三十年前，"采暖""壁挂炉"对大多数中国家庭而言还是陌生的名 词。当时的需求很简单：只要屋子里暖和就好。随着居住理念和消费水平的提升，人们对舒适度的要求 逐渐细化，不仅要温度适宜，还要体验舒适。正是这种认知与需求的不断升级，为威能在中国市场的成 长创造了契机，也让供暖从一个单纯的生活保障，演变为 ...

2025年，德国威能（Vaillant）迎来进入中国市场三十周年。 在这段不算短的时间里，中国完成了从家电普及到智能家居的消费跃迁，也正进入能源转型和碳中和的 关键阶段。对外资企业而言，中国既是全球增长最快的市场之一，也是一块检验成色的试金石。 威能的故事某种程度上折射出外资企业在华发展的轨迹：先是带着"德国精工"的品牌光环试探性进入， 随后通过本地化生产与渠道网络逐步扎根，再到今天面对消费与能源转型的新形势，重新定义其在中国 市场的角色。 这当中，贯穿始终的，是对中国市场前景的信心与对长期主义的坚持。 落子中国本地化发展 三十年前，外资企业进入中国市场并不少见。不同的是，在采暖这一细分领域，中国消费者的认知和消 费习惯仍停留在比较有限的初级阶段。 "当时作出进入中国市场的决定并不容易，需要很强的企业家精神。"威能集团亚太区集团总监杰罗恩· 斯特雷尔（Jeroen Sterel）表示，三十年前，"采暖""壁挂炉"对大多数中国家庭而言还是陌生的名词。当 时的需求很简单：只要屋子里暖和就好。随着居住理念和消费水平的提升，人们对舒适度的要求逐渐细 化，不仅要温度适宜，还要体验舒适。正是这种认知与需求的不断升级，为威 ...

2025年，德国威能迎来进入中国市场三十周年。在这一重要节点，威能位于江苏无锡的全新亚太研发制 造基地正式全面亮相。作为威能集团在欧洲以外设立的唯一研发制造基地，该基地主要涵盖壁挂炉、热 水器等核心品类，不仅服务中国市场，还出口至意大利、法国、德国等十余个国家，成为威能全球供应 链的重要战略支点。 "无锡新基地的定位远不止于一座生产工厂，更是一个集研发、测试和制造于一体的综合性平台，是威 能在亚太地区的核心创新枢纽。"威能集团亚太区工业总经理郑良亚博士表示，"新基地实现了研发成果 向高质量产品的高效转化，并能稳定地交付到中国乃至全球的用户手中，推动威能在中国的运营效率与 综合竞争力迈上新的台阶。" 践行全球统一标准，德系精工为高品质护航 2007年，威能集团在中国的首家工厂于无锡投产，自此迈出本地化生产的关键一步。伴随中国采暖市场 的快速增长，威能持续加码中国市场，在无锡打造的全新工业基地正是威能在华投资的最新里程 （002219）碑。该基地占地面积超6.4万平方米，是威能在亚洲最大的工业基地，并配备5700平方米的 专业测试中心。基地延续德系精工的严格标准，同时结合本土化创新，致力于研发和生产可靠、高效的 ...

核心财务表现 - 2025年上半年实现收入28亿元，归母净利润2.72亿元 [2] - 主营毛利率升至44.1%，同比提升3个百分点 [7] - 线下渠道营收14.86亿元，毛利率45.89%，同比增长6.83个百分点 [7] 多品牌战略 - 通过华帝、百得、华帝家居三大品牌覆盖不同市场层级 [1][4] - 百得厨卫产品出口126个国家和地区，与90多个国家品牌合作 [4] - 华帝家居上半年营业收入9276.78万元，同比增长29.74% [5] 产品收入结构 - 吸油烟机、燃气灶具、热水器三大核心品类收入分别为11.69亿元、7.34亿元、5.19亿元，合计占比超80% [2] - 灶具收入7.34亿元（同比+2.00%），蒸烤一体机3519.60万元（同比+2.69%），净水器2320.44万元（同比+3.25%） [4] - 新兴品类包括集成灶、洗碗机、蒸烤一体机，延伸至全屋定制及净水器、壁挂炉产品 [2] 渠道建设 - 线下渠道以代理制为核心，覆盖经销/LKA/大KA/前装体系 [7] - 线上渠道加强抖音等内容电商运营，新零售渠道新建超1000家门店 [8] - 工程渠道拓展代理商至131家，推进保障房等新业务 [10] 产品创新与研发 - 新增专利472项，累计专利达4690项 [11] - 推出美肌浴燃气热水器GW6i、分人浴壁挂炉QH1i等高端健康产品 [7][12] - 开发VCOO全屋智慧管理系统，支持APP远程控制及智能场景联动 [14] 高端化与智能化 - 围绕健康烹饪、净洗、沐浴三大场景推进高端化转型 [7] - 推出搭载AI变频算法的全隐烟机、鸿蒙生态洗碗机等智能产品 [14] - 通过家居化设计策略平衡产品外观、质感与实用性 [12]

战略合作与生态布局 - 公司基于华为纯血原生鸿蒙NEXT系统深度定制开发万和智能App 正式登陆华为鸿蒙NEXT应用市场 标志着多生态智能家居布局的突破 [1] - 公司与华为生态深度融合 定制鸿蒙智联产品型号深度对接华为鸿蒙生态 融入"华为人车家全场景智慧生活"蓝图 [6] - 公司将持续深化与华为生态的战略合作 推动多品牌多场景智能互联 探索创新生态范式 [8] 技术实现与产品特性 - 万和智能App鸿蒙NEXT版本实现与Android、iOS版本功能全量一致 充分发挥鸿蒙原生性能优势 带来更流畅、更安全、更低功耗体验 [3] - 通过统一插件页开发框架 开发团队只需构建一套页面代码即可兼容Android、iOS及鸿蒙NEXT三个平台 显著提升开发效率并降低多端开发成本 [4] - 鸿蒙NEXT版本支持全量产品型号 覆盖历史已上市智能设备与未来新品 包括智能燃热水器、电热水器、壁挂炉、厨电产品等全线IoT设备 [5] 用户体验与场景应用 - 用户可在鸿蒙设备上享受与其他平台相同的完整功能生态 包括智能设备绑定、远程控制、工状监测、场景联动、故障提醒、能耗管理等 [3] - 依托鸿蒙分布式技术 用户可通过华为智慧生活App或小艺语音助手控制万和鸿蒙智联产品 并与生态内其他设备实现互联互通 例如智能门锁触发壁挂炉供暖和热水器预热 [6] - 针对早期产品STA配网限制 用户可通过Android或iOS版本完成配网后 使用同一账号登录鸿蒙NEXT版本实现设备同步识别与控制 [5] 行业影响与战略意义 - 此次发布展示公司在IoT智能化布局上的技术厚度与生态广度 体现拥抱未来操作系统生态的前瞻战略眼光 [7] - 公司将借助鸿蒙分布式架构、多场景、高安全优势 持续丰富智能家居场景应用 提升用户生活效率与舒适度 [7] - 该合作模式为智能家居产业探索创新性与可持续性生态范式提供实践案例 [8]

非经营性资金往来 - 公司与控股股东下属西藏隆晟存在非经营性资金往来，累计发生额3261.41万元，期末借款余额为0 [1] - 资金往来主要用于维护银企关系和补充运营资金，其中3160.73万元用于银行存款支持，100.68万元用于发放运维人员工资 [6] - 截至2025年1月31日，西藏隆晟已归还全部占用资金及按5%年化利率计算的利息6988.93元 [7] 特许经营项目合作 - 公司与西藏隆晟组成联合体中标西藏阿里地区措勤县城区清洁能源集中供暖项目，西藏隆晟负责日常运营维护工作 [1] - 西藏隆晟注册资本100万元，2024年收入1059.14万元，净利润268.51万元，拥有13个项目团队和88名技术人员 [2] - 合作基于资源互补、降低运营风险、优化成本结构和符合政策导向的战略考量 [3][4] 太阳能热水器业务 - 太阳能热水器收入22.02亿元，同比增长44.42%，但产销量同比下降约25%，毛利率减少6个百分点 [12] - 收入增长主要来自新增特许经营项目零毛利收入5.98亿元，剔除后实际收入16.05亿元，仅增长5.24% [13] - 大平板产品销量增长323.16%，单价19844元/台，是普通产品的近10倍，带动平均单价上涨41.67% [14] 其他产品表现 - 净水机收入下降40.45%，主要受房地产行情影响和行业低价竞争 [16] - 光伏产品收入下降49.75%，与行业平均下降40.76%趋势一致 [18] - 厨电产品收入下降24.11%，电热水器和壁挂炉分别下降40.98%和39.78% [22] 销售模式 - 经销模式收入占比72.38%，直销模式占比27.62% [24] - 拥有约5900家经销商，其中零售商3800家，工程商2100家 [25] - 前十大客户中直销收入9.15亿元主要用于供热和光伏工程项目 [24] 特许经营项目会计处理 - 三个特许经营项目总投资16.07亿元，供暖面积125.39万平方米 [28] - 按照无形资产模式进行会计处理，确认建造服务收入同时计入无形资产 [30] - 项目进度符合预期，经测算相关无形资产不存在减值迹象 [35] 货币资金及借款 - 货币资金期末余额7.53亿元，增长67%，其中受限资金9462万元 [39] - 新增长短期借款4.89亿元，主要用于西藏特许经营项目和补充运营资金 [50] - 利息收入下降55.21%至402万元，主要因存款利率下降和美元存款规模减少 [47] 应收账款 - 应收账款余额6.02亿元，同比增长36.83%，高于营收增幅 [53] - 前五名应收账款占比46.45%，其中西藏开投1.36亿元账款已于2025年1月收回 [54] - 坏账计提比例13.43%，其他应收款坏账计提比例23.89% [53]

家电巨头海外收购动态 - 美的集团与喜德瑞集团达成战略合作协议，加码暖通领域业务布局 [2] - 美的收购喜德瑞中国现有业务，涵盖生产制造、销售网络及核心技术 [3] - 美的在中国市场继续使用喜德瑞旗下四大品牌，完善多品牌矩阵 [3] - 喜德瑞集团在华保留精简供应链业务，专注全球战略采购 [3] - 美的将为喜德瑞海外市场供应锅炉产品及服务 [3] 海外营收表现 - 家电"三巨头"2024年海外营收合计超3410亿元，同比增长近10% [2][5] - 美的集团海外营收1690.34亿元位列第一，同比增长12.01% [5] - 海尔智家海外营收1438.14亿元，同比增长5.43%，占总营收比重过半 [5] - 格力电器海外营收282.03亿元，同比增长13.25%，占比14.91% [5] 行业发展趋势 - 家电厂商并购目标从横向规模扩张转向产业链上下游深耕 [2] - 海外收购向纵深发展，跨界医疗、汽车、工业自动化等领域寻找新增长点 [5] - 全球暖通领域未来5-10年仍有较大发展机遇，受品质生活和绿色低碳趋势驱动 [3] - 中国家电企业出海经历"走出去"到"走上去"阶段，提升高端品牌拉力 [5] 战略合作细节 - 双方将整合供热采暖技术，以壁挂炉为核心重构暖通产业竞争格局 [3] - 收购需注重业务协同性，文化整合和本土化落地是关键 [4] - 海外收购基于产业链整合、产品技术、品牌渠道等实际需求 [3]

家电行业海外收购动态 - 美的集团与喜德瑞集团达成战略合作协议 收购喜德瑞中国现有业务 涵盖生产制造 销售网络及核心技术 同时获得四大品牌授权[2][3] - 喜德瑞中国旗下拥有Baxi De Dietrich Brtje和Chappée四大品牌 美的将通过合作整合供热采暖技术 重构暖通产业格局[3] - 收购完成后 美的将为喜德瑞全球市场供应锅炉产品 喜德瑞在华保留精简供应链业务专注全球采购[3] 行业发展趋势 - 家电三巨头2024年海外营收合计3410亿元 同比增长近10% 其中美的1690亿元 海尔1438亿元 格力282亿元[5][6] - 海外营收增速方面 格力以13.25%领跑 美的12.01% 海尔5.43% 海外营收占比海尔最高达50.29%[5][6] - 家电企业收购方向从横向扩张转向产业链上下游深耕 并跨界医疗 汽车等领域寻找新增长点[8] 战略布局分析 - 产业观察指出 暖通领域未来5-10年存在发展机遇 源于新兴市场需求和绿色低碳趋势[3] - 海外收购需注重业务协同性 避免资源浪费 关键要解决收购后的整合问题包括文化融合和本土化落地[4] - 家电企业通过并购成熟品牌和渠道体系 实现从"走出去"到"走上去"的全球化升级[8]