理想汽车业绩表现 - 三季度交付15.28万辆新车，汽车销售收入413亿元，毛利86亿元，汽车毛利率20.9%，重回行业一流水准 [1] - 平均车辆售价降至27万元，可能因起售价24.98万元的L6车型占比提升及促销因素影响 [1] 吉利与欧委会谈判情况 - 吉利控股声明称集团始终在中国机电产品进出口商会指导下推进谈判，未私自与欧委会单独沟通谈判 [2] 瑞幸咖啡业绩与扩张 - 三季度净收入101.81亿元，同比增41.4%，净利润13.03亿元，同比增31.8%，但同店销售额下降13% [3] - CEO表示中国咖啡市场空间加速扩容，计划加密高线城市布局并保持下沉市场拓展，正筹备在美开店 [3] 星巴克业绩与战略调整 - 财年净收入362亿美元（固定汇率下增1%），全球同店销售额下降2%，最近季度同店销售额降7% [4] - 新任CEO宣布将精简菜单、减少折扣、放缓新店开设，并退出价格战 [4] 博世经营预期与裁员 - 预计明年收入下滑，销售回报率最高4%（原目标为增长至7%），已宣布裁员7000人，德国可能进一步裁员 [5][6] 华为三季度财务表现 - 收入1684亿元，同比增15.6%，手机出货量增四成，汽车业务预计年内盈利，但利润下滑70%，可能与先进芯片相关 [7] 波音经营困境 - 因资金压力缺席珠海航展，新CEO计划缩减开支并裁员10%，以提升公司精简度和专注度 [8] Temu欧盟合规调查 - 欧盟审查Temu是否采取足够措施打击违法产品销售，若违反《数字服务法》或面临年收入6%的罚款 [9] Google俄罗斯罚款事件 - 俄罗斯法院裁定因YouTube封禁俄媒，对Google处以200万亿亿美元罚款（远超全球GDP110万亿美元） [10]

现磨咖啡市场重新定价 - 幸运咖将现磨咖啡均价降至5-6元，通过"6块6封顶"促销活动显著提升客流，8月流水超35万[3] - 公司采取补贴策略，每售出一杯补贴加盟商1.3-2.3元，并提供原材料采购优惠[3] - 在"9块9"价格战背景下，公司选择占据更低价格带，通过供应链优势保持利润空间[4] 下沉市场拓展策略 - 在青海玉树等高海拔地区成功开店，通过本地化营销(藏语标识)和异业合作(台球厅/电玩城)打开市场[4] - 县域市场人均咖啡消费增速比一线城市高26%，成为增长最快区域[15] - 加盟商马麟9个月内开设7家门店，计划年底前再开3家，验证县级市场商业可行性[15] 供应链核心优势 - 与蜜雪冰城共享3000+门店规模，实现全品类原料成本优化，糖浆采用5升专用包装桶降低7%成本[7] - 咖啡豆直采云南并给出保底价，生豆采购规模稳居国内前三，柠檬采购成本较行业低20%[8][10] - 全球采购网络覆盖36国，冷链物流体系使青海门店补货周期缩短50%，库存资金占用减少50-60%[10][11] 产品创新与标准化 - 果咖产品(如手捣冰柠咖)售价5元，成本控制在2.5元，较同类产品18元售价具有显著价格优势[8] - 操作流程从11步简化至9步，采用测温贴等标准化工具提升人效，单店日产能可达千杯[13] - 鲜果加工采用每秒40张的高速相机质检，确保原料品质统一性[10] 行业发展趋势 - 中国现制咖啡市场2022-2028年CAGR预计21.2%，平价细分市场增速达24%[16] - 市场进入"质价比"阶段，参照韩国成熟市场，主流平价咖啡均价已降至6-7元[16] - 现磨咖啡正从精品消费转向国民消费，未来竞争将更侧重供应链效率而非品牌溢价[16] 集团战略支持 - 蜜雪集团将幸运咖定位为第二增长曲线，持续倾斜资源支持[4] - 供应链全面贯通，共享研发/仓储/物流体系，兰州仓冷链能力支持西北地区运营[10][11] - 复制蜜雪冰城"高质平价"模式，爆款产品20年仅涨价1次的历史经验可借鉴[16]