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科尔尼《全球供应链战略报告》重磅发布 (下):企业供应链战略升级的十大核心策略
科尔尼管理咨询· 2025-09-26 09:40
以"跨界融合,重塑供应链生态新格局" 为主题的2025年VCI第二届X-CHANGE供应链创新·协同峰会于9月 25-26日上海举行。 科尔尼全球合伙人刘晓龙受邀进行开场主旨演讲,分享科尔尼重磅行业洞见——《从韧性到竞争力:企业全 球供应链战略的升级之道 》,以下为报告主要内容。 在上篇《全球供应链的十大趋势与挑战》后,本文将进一步聚焦解决方案。当前全球供应链发 展逻辑正在发生根本性转变,已从过去"效率优先、成本至上"的单一目标全面转向"韧性保障、 效率优化、可持续发展"的多重目标平衡。企业面对区域化重构、运营成本高企和不确定性常态 化等多重挑战,仅仅依靠局部调整或单一环节优化已难以应对,必须从战略顶层设计出发,构 建全链路的系统性升级体系。 科尔尼基于对全球500强企业供应链实践的深度调研和咨询服务经验,结合对全球三十个主要经 济体产业链政策的持续分析,精心提炼出企业供应链战略升级的十大核心策略。这些策略围 绕"战略模式"、"战术与体系"、"保障体系"三大层面系统展开,全面覆盖从战略规划到组织落 地的全业务链路。 本篇白皮书作为《从韧性到竞争力:企业全球供应链战略的升级之道》系列的下篇《企业供应 链战略升级 ...
3年从5000万到2亿:一家咨询公司如何撬动中小企业的“增长杠杆”
首席商业评论· 2025-09-26 05:21
中小企业的增长,不能仅靠"品牌包装"。 最近西贝与罗永浩的舆论交锋持续升温,作为西贝品牌战略合作伙伴的华与华咨询公司再次进入公众视野。 华与华作为国内知名的品牌营销咨询机构,其方法论核心"超级符号"曾帮助众多企业建立鲜明的品牌识别系统。以西贝为例,华与华通过强烈的视觉符号、线下门 店策划与品牌定位,助力其从区域西北菜品牌成长为全国连锁餐饮代表。 图源:网络 这一成功,很大程度上得益于清晰的品牌定位、醒目的视觉设计,有创意的活动以及过去传统媒体和线下流量红利的加持。 然而,市场环境正在发生深刻变化。当下,消费者认知持续升级,信息更加透明,决策更理性,开始更加关注产品成分、供应链透明度与消费体验;渠道结构也在 重构,线下流量见顶,线上运营复杂度陡增。 而华与华等传统咨询公司似乎尚未完全跟上这一转变——其服务仍偏重线下标识与广告策划,在网络公关营销、数据化运营等新兴领域能力相对薄弱,且暂时也无 法给客户在产品、业务层面提供未雨绸缪的建议。 大企业遇到困难好歹也是"瘦死的骆驼比马大",而中小企业面临的挑战是"只要走错一步就是生存危机了"。 对广大中小企业而言,当生存与效率成为首要命题时,它们更需要的是夯实内部运营、优 ...
埃森哲盘前涨超3%第四季度业绩高于预期
新浪财经· 2025-09-25 10:53
埃森哲美股盘前拉升涨超3%。消息面上,埃森哲第四季度调整后每股收益3.03美元,预估3.00美元;第 四季度营收176.0亿美元,预估173.6亿美元。公司预计2026年营收增长2%至5%。 来源:滚动播报 ...
社招 I 科尔尼2025全职咨询顾问招募【高级商业分析师】
科尔尼管理咨询· 2025-09-22 09:40
\ 2025 RECRUIT 科尔尼是一家全球领先的管理咨询公司,在全球40个国家和地区设有分支机构,拥有来自一流商 学院和著名大学的专业咨询顾问。我们在各主要行业积累了广泛的能力、专业知识与丰富经验, 提供涵盖战略、组织、运营、数字化解决方案以及企业服务转型的全方位管理咨询服务。 站在时代的风口浪尖,科尔尼以独特的视角和敏锐的洞察力,引领着变革的潮流。我们不仅致力 于帮助客户企业实现转型与升级,更在不断创新与创造价值的旅程中,探索每位成员的人生无限 如果你对管理咨询充满兴趣,对探索新领域有着强烈好奇心与驱动力,勇于挑战自我,不断拓展 视野,努力实现自身价值的最大化,科尔尼会为你提供优秀的成长平台。 目前我们开放 高级商业分析师 职位: 申请条件 本科及以上学历 中英文流利 出色的分析、沟通、解决问题的能力 2.5年以上管理咨询顾问全职经验 有国际管理咨询全职经验的候选人优先考虑 申请者需为中国国籍或者持有在中国大陆 工作的合法证件 需提交文件 中、英文简历 (PDF版本,简历中需要有 就读高校信息(具体到年月)、全职工作 经历(具体到年月)等相关信息) 或点击 " 阅读原文 " 跳转至申请网址 可能。加入科 ...
活力中国调研行丨从“投资中国”到“扎根中国”,在这里感受外资企业坚定信心
新华网· 2025-09-19 09:14
新华社上海9月19日电 题:从"投资中国"到"扎根中国",在这里感受外资企业坚定信心 新华社记者周蕊、杨洋 "我们刚在中国投入了全球研发中心""我们对中国经济信心不改""要依托中国的发展而发展"……伴随着"活力中国调研行"采访团在上海的脚 步,一家家在华外资企业热切讲述着自己的"中国故事"——与中国同行,就是与机遇同行。 夏日的上海乐高乐园度假区内,游人如织。这是中国第一座乐高乐园,也是全球开园规模最大的乐高乐园,开业以来迅速成为文旅新地标。 "从动工到开业,仅用时18个月,在建设过程中,我们感受到了政府提供的全方位支持,上海优质的营商环境让乐高乐园的建设跑出了'中国 速度'。"上海乐高乐园度假区总经理陈洁说。 "中国是非常成功的快速发展的经济体,我们不能错过这样的机遇。"德硕管理咨询(上海)有限公司大中华区董事长中野洋辅说,近年来德 硕在华的业务增长迅猛,"我们的业务最开始主要聚焦于支持日本企业在中国发展,现在,我们还帮助中国企业走向东南亚、非洲等地,向全 球'出海'。" "联营办公室的政策打破了以往的服务贸易限制,使我们能够在中外律所合作的基础上,为客户提供跨法域、一站式的高质量法律服务,更好 满足中国企 ...
上海知己行远管理咨询中心(有限合伙)成立
证券日报网· 2025-09-18 10:47
本报讯 (记者袁传玺)天眼查工商信息显示,近日,上海知己行远管理咨询中心(有限合伙)成立, 执行事务合伙人为联想创新(天津)投资管理有限公司,出资额1510万元,经营范围为企业管理咨询。 股权全景穿透图显示,该合伙企业由纳远明志(海南)创业投资有限公司、松鹤长青(天津)管理咨询 中心(有限合伙)、联想创新(天津)投资管理有限公司共同出资。 ...
CRA International (NasdaqGS:CRAI) Conference Transcript
2025-09-17 15:02
公司概况 * 公司为Charles River Associates (CRA International, NasdaqGS:CRAI) 一家提供经济、金融和管理咨询服务的全球性咨询公司 2025年是其成立60周年[1] * 公司使命是将学术质量的研究带入商业世界 帮助领导者做出更明智的决策[2] * 公司业务分为两大板块 法律与监管咨询(占收入约80%)和管理咨询(占收入约20%)[2] * 公司收入按地域划分 80%来自北美 20%来自国际业务[3] * 公司客户群高端 过去两年为85家财富100强公司提供过服务 并为AMLA前100大律师事务所中的98家工作过[5] * 公司运营模式为项目制 非订阅制或年金型合同[5] 财务表现与资本配置 * 公司过去15年收入年均增长率约为8%至10%[6] 过去5年收入增长超过50% 即2.3亿美元[12] * 盈利能力增长速度超过收入增长[7] 公司无负债 增长完全由运营内部融资[7] * 公司通过股票回购和现金股息向股东返还资本 过去5年返还近2亿美元[13] 其中约75%通过股票回购进行[7] * 股票回购有效减少流通股数 过去5年减少170万股 平均回购价格88美元 使股数减少13%[13] 过去10-12年股数减少超过35%[13][14] * 股息自2016年启动以来已增加两倍多 达到每股0.49美元[15] * 公司采用EBITDA利润率衡量业绩 但指出其中包含与可免除贷款摊销相关的非现金费用[9] 2025年至今 若将13%的EBITDA利润率与5.2%的非现金摊销加回 能更真实反映现金生成能力[10] * 资本用途分为三部分 人才获取与维护 资本支出(每年通常低于500万美元) 以及向股东返还资本[11][12] 人才与运营 * 公司核心竞争力在于高素质人才 约40%的高级同事拥有博士学位 近四分之三拥有高等学位[3] * 公司招聘筛选严格 校园申请录取率低于2%[3] * 人才保留率高 过去5年间 公司前30名创收高管自愿离职率总计低于10%[4] * 增长动力约三分之二来自有机增长 约三分之一来自无机追求[12] 无机追求的资本回报率在15%左右[12] * 公司利用可免除贷款作为推动无机增长的工具 这是一种购买对价形式[9] 市场前景与战略 * 公司对前景保持乐观 预计未来五年增长轨迹与过去五年相比不会有太大变化[16] 市场庞大且在增长[17] * 利润率可能不会像过去五年那样快速扩张 但预计不会回吐已有收益[17] * 公司专注于核心能力 即经济学与监管的交汇处[19][28] 不计划大幅扩展服务范围或转向订阅制收入流[21] * 公司认为在其提供服务的领域成为领导者本身就是抵御宏观经济冲击的最佳韧性形式[21][22] 问答环节要点 **客户需求与市场动态** * 市场复杂性 尤其是在经济学与监管交叉领域 为公司创造了需求机会[19] * 尽管整体并购活动低迷 但公司仍能参与所有主要的收购讨论并获得应有份额[19][20] * 公司期待并购活动更广泛地重新出现[19] **竞争与差异化** * 公司通过其独特、卓越的人才团队以及将他们凝聚起来的能力进行差异化竞争[28] * 专注于自身核心专业领域 如生命科学、能源或电力公用事业行业 避免与大型管理咨询公司正面竞争[28][29] * 质量是公司最好的多元化形式[22] **定价能力** * 公司每年享受约2%至4%的价格上涨 2025年也不例外 价格上涨已被接受 未出现大幅折扣要求或坏账增加[25] * 公司在提高价格的同时 也致力于通过技术进步和提升服务价值来为客户增加价值[25][26] **监管与招聘影响** * 公司未受到司法部(DOJ)调查的直接冲击[24] * 公司利用DOJ和FTC撤销博士级职位招聘的机会 增加了对这些高素质专业人士的招聘[24] **利率与并购展望** * 预期利率下降环境可能推动并购活动增加 但因其他变量存在 执行大型交易的能力可能受限[31] * 尽管并购环境并非最优 但公司在其参与的项目中表现优异[31]
百思特副总裁于兴旺受邀出席第二十届中国国际物流节,共探企业降本增效新路径
搜狐网· 2025-09-12 03:13
行业宏观环境 - 2023-2025年PPI持续下行导致工业领域整体承压[3] - 服装和汽车等行业利润率出现断崖式下滑 其中汽车行业因竞争内卷率先寻求破局[3] - 企业普遍面临增长红海 利润缩水和竞争内卷的困境[3] 企业战略转型 - 企业需从向外求增长转向向内求卓越 将运营卓越作为第二增长引擎[3] - 传统增长模式难以为继 内部管理短板集中暴露导致利润增长乏力[3] - 降本增效是系统性战略价值重塑 而非财务层面的零和游戏[3] 降本增效实施路径 - 研发降本需聚焦客户需求评审 设计标准化与变更管理 某汽车零配件企业通过淘汰低效型号使利润同比回升50%[8] - 采购降本核心在于构建成本模型和制定品类策略 某车企通过Should-Cost模型使电池壳体单价从150元降至130元 年节省成本240万元[8] - 库存降本需优化销售预测和生产计划 某化工企业库存周转天数从22天降至17天[8] 流程优化与数字化转型 - 华为投入超500亿进行管理变革 通过15个一级流程端到端体系将人均效益从80万提升至400万[5] - 流程需具备客户导向和横向拉通特质 由业务领域最优秀人员参与设计[5] - 数字化转型需以流程精益化为基础 某智能马桶企业通过流程优化实现人均效益提升18.6%和库存下降7.7%[6] 隐性成本管理 - 企业忽视沟通成本 决策成本和流程冗余等隐性成本 某设备企业年人员离职成本达300万元[5] - 某国企审批流程耗时两个月却未创造实际价值[5] - 降本增效需覆盖组织 流程 考核和数字化的系统性工程[5]
【视频】2025科尔尼全球校友活动周盛大启幕——开放共飨六大线上论坛
科尔尼管理咨询· 2025-09-12 02:12
第七届科尔尼全球校友活动周概述 - 活动将于9月15日至19日全球同步举行 主题为"共书华章、各绽异彩、回响未央" 聚焦全球同事与校友的协作与成长 [1] - 活动形式包括全球联动的虚拟对话和线下社交体验 以及行业圆桌讨论和专家趋势洞察 [1] 女性健康议题 - 女性健康领域面临科研投入不足和社会关注有限的问题 科尔尼发起"[w]Health"全球倡议 通过消费者指数洞察需求并推动跨领域合作 [3] - 倡议旨在从认知、资源和创新三方面构建包容有效的健康生态 论坛将于9月15日北京时间22:00举行 [3][4] 全球商业趋势分析 - 地缘政治重组、经济增长分化、技术革命和政府与企业边界重构四大力量正重塑全球商业秩序 [8] - 科尔尼全球CEO和全球商业政策委员会主席将解析这些力量对企业战略和竞争格局的影响 论坛于9月16日北京时间22:00举办 [8] 生成式AI战略应用 - 企业面临生成式AI概念验证陷阱 试点成功但难以推广 论坛提供可执行框架以识别高价值应用场景和设计技术治理体系 [12] - 内容基于一线实践案例 探讨AI驱动的新发展模式 论坛于9月17日北京时间13:30举行 [12][13] AI与心理健康管理 - 员工心理健康直接影响创新能力和人才留任 AI可通过预测和个性化干预提供解决方案 [17] - 论坛将展示如何将人本关怀转化为可衡量的商业影响 如降低医疗成本和提高组织效能 于9月17日北京时间23:00举办 [17] 企业政府事务职能升级 - 政府政策和地缘冲突加剧 企业需将政府事务升级为核心战略职能 以应对政治风险和机遇 [21] - 论坛分享如何将政策洞察转化为竞争壁垒 并在监管不确定性中优化全球运营框架 于9月18日北京时间23:00举行 [21][22] AI生态构建 - AI转型需构建融合技术伙伴、初创公司和学术机构的多元生态 以扩展应用边界 [26] - 论坛探讨企业如何选择战略伙伴和设计共赢机制 将实验项目转化为核心价值引擎 于9月18日北京时间23:00举办 [26] 延伸内容 - 包括科尔尼全球合伙人关于咨询行业的见解 以及AI在中华文明传承中的应用案例 [29]
众多企业持续加码布局,陆家嘴迈向全球最佳投资目的地
搜狐财经· 2025-09-11 09:35
公司发展 - 达索系统中国业务增长超过22倍 客户数量突破6万家[1] - 达索系统2025年上半年大中华区业务实现两位数增长[2] - ABeam Consulting大中华区员工规模超1100人 德硕管理咨询获颁跨国公司地区总部证书[2] 投资环境 - 陆家嘴1-7月新增合同外资项目156个 其中新设项目88个同比增长18.92%[1] - 合同外资金额9.23亿美元同比增长14.37% 实到外资6.33亿美元同比增长44.18%[1] - 陆家嘴以全市0.5%面积贡献近14%经济总量 外资企业以1/7数量贡献近1/2税收[3] 战略布局 - 达索系统设立中国首个3DEXPERIENCE实验室 聚焦先进制造与生命科学领域[1][2] - 陆家嘴率先落地全国首批外商独资公募基金 首家外资独资券商等标志性项目[4] - 延伸全球招商网络至伦敦金融城和沙特利雅得 加速吸引一带一路国家对华投资[4] 区位优势 - 陆家嘴提供完备市场体系与开放创新环境 拥有国际化人才资源与产业生态[3] - 汇聚国内外顶尖金融机构和龙头企业 配套设施吸引金融科技专业人才[3] - 依托自贸区制度型开放优势 在金融服务业扩大开放取得全国第一案例[4]