报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 化债2年成绩显著，地方债务加速向表内靠拢，后续财政接替城投发力，城投聚焦退平台、稳杠杆、调结构、降成本以缓释风险，2028年后城投债大概率继续刚兑；当前城投利差处于低位，无差别下沉性价比不高，建议结合风险指标选择配置方向 [1] 根据相关目录分别进行总结 化债已两年，地方债务大格局有何变化 - 大开前门、封堵后门，地方债务加速转向表内，2019年起地方政府债发行提速，增速超15%，城投债务增速波动下降，2024年为3.8%创近十年最低，2024年底政府表内债务占比升至43.72% [2][15] - 2024年城投扩表趋缓，财政发力难抵城投乏力，2020 - 2024年地方债务增量未突破10万亿；2025年财政接替城投发力，赤字规模增1.6万亿，全年地方政府+城投平台债务增量有望逼近10万亿，年末政府表内债务占比或突破45% [3][16] 如何看待2028年后的城投风险 - 风险防控泛化，城投防暴雷向国企防风险演绎，后续城投或成国企，仍承担部分建设任务，大概率不会债券违约暴雷 [4][21] - 资产负债角度，城投与地方政府难真正切割，其留存公益性/准公益性资产，与政府关联紧密 [4][21] - 流动性角度，隐债清零+退平台后，银行和保险禁入标准打开，城投实际风险或阶段性下降，2028年后城投债整体风险大概率可控 [4][22] 分省份比较，城投融资有何差异 整体收紧，重点、非重点省份略有差别 - 一级发审端未放松，2025年3月上交所新规使城投新增融资收紧，当月城投债净融资额转负 [23] - 重点省份净流出规模更显著，非重点省份部分地区仍净流入，重点省份平台转型难，更难满足发审条件，12个重点省份存量城投债缩量，江浙、湖南等非重点省份在化债中净兑付 [23] 银行占比提升，部分省份寻求非标增量 - 截至2025年3月底，18个省份银行借款占比提升，8个省份提升超3个百分点；青海、黑龙江非标占比升超5个百分点，非重点省份中安徽、河南非标占比升超1个百分点 [25] - 重点省份中甘肃、广西等6省份融资结构改善，银行贷款占比升且债券、非标占比降；黑龙江、青海和天津债券占比降但非标占比升，潜在风险仍存 [25] 哪些区域债务风险在加大 宏观层面，受土地出让下滑拖累，化债后10省市利息覆盖倍数低于1倍，明斯基时刻未度过，吉林、青海等4省份利息覆盖倍数下降，基本面弱化 [29][33] 微观层面，绝大部分省份城投风险改善，河南、吉林、安徽、湖北4省份债务风险加大，山东风险指标虽改善但仍排非重点省份首位，整体风险值得关注 [29] - 从风险城投平台占比看，20个省份债务风险改善、7个持平、4个加大，重点省份除吉林外均持平或改善，非重点省份中河南、安徽、湖北风险占比升高 [30] 微观层面部分省份风险恶化 “境外364”发行 - 2024年初城投境外364品种发行缩量，2025年福建、河南、山东发行较多，福建晋江及河南多地市资金压力大，债务风险或加大 [35] 非标风险情况 - 2024年非标风险案例数351个，较2023年增160个，贵州、山东等4省增加较多，2025年城投非标风险案例数量可能见顶回落 [37] - 2024年城投定融产品发行数量大幅下降，2025年安徽、河南、山东仍有较多新增，区域风险加大 [38] - 化债后山东、贵州等4省商票逾期主体数量增加，内蒙古减少；失信被执行方面，贵州、河南等4省仍高发，反映地市或区县层面债务压力重 [42] 哪些区域化债战果卓著 化债进展 - 隐债化解进度过半，内蒙古、宁夏等5省份退平台较快，吉林、江苏等5地均有超10个地市或区县披露全域隐债清零，工作进展可能较快 [47][48] 存量债券规模 - 当前存量城投债较2023年6月底小幅增加，2025年存量规模开始压降，截至8月28日为15.14万亿元，较年初减843.21亿元 [53] - 江苏、湖南、天津、贵州存量城投债压降规模排前4，山东、河南、广东加大发债力度，分别净增2148.19亿元、1244.24亿元和1199.56亿元 [53] 付息支出 - 部分经济强省和获化债支持多的省份城投债付息支出下降明显，截至2025年3月底，江苏、浙江利息支出分别减少357.19亿元和171.27亿元，天津、湖南、山东降幅靠前 [56] 风险溢价角度，城投债怎么看 - 构建风险量化打分指标和风险城投平台占比指标对各省城投进行年度“体检”，风险资质评价得分侧重中长期因素，风险城投平台占比偏重短期因素 [58] - 两项指标同时踩线（风险平台占比>20%、风险资质评价得分<40）的有广西、天津等9个省份，需保持谨慎 [59] - 两项指标踩一条线的有山东、西藏等6个省份，挖掘收益时建议下沉+控久期 [61] - 两项指标均未踩线的有上海、北京等16个省份，整体风险低，但利差水平普遍<50bp，挖掘空间不大，四川、辽宁短期风险指标>10%，下沉时建议控久期 [61]

核心观点 - 维贾伊·马尔雅通过高杠杆跨界扩张导致企业崩溃 银行产生12亿美元坏账 [2][7][8] 业务扩张与战略 - 继承联合酿酒公司时已占据印度啤酒市场40%份额 [3] - 金威啤酒通过高端定位和营销占据印度50%高端啤酒市场并进入50多个国家 [3] - 收购苏格兰威士忌品牌耗资2.5亿美元 控股印度航空公司投入1.2亿美元 收购一级方程式车队花费2亿美元 [4] - 业务版图扩展至五大洲 但缺乏财务模型支撑 [4] 航空业务运营 - 翠鸟航空提供高端服务但定价仅比竞品高10% 服务成本达3倍 [5][6] - 2008-2011年每可用座位公里成本0.08美元 收入仅0.06美元 年亏损超3亿美元 [6] - 拒绝削减亏损航线 将航空公司视为个人社交名片 [6] - 2012年亏损达9亿美元 超过净资产150% 被吊销飞行执照 [6] 融资与债务 - 通过个人担保和股权质押从17家银行获取12亿美元贷款 其中63%无实物抵押 [6] - 贷款基于"名人信用"而非财务审慎 银行忽视偿债能力评估 [6] - 翠鸟航空每1美元收入中0.8美元用于支付利息 负债率达780% [8] - 通过23家空壳公司转移资金7.5亿美元 [7] 影响与后果 - 导致2500万美元员工工资拖欠 多家供应商破产 [7] - 12亿美元银行坏账相当于印度当年教育预算的1.2% [7] - 企业家混淆奢侈体验与可持续盈利 用符号堆砌替代价值创造 [8] - 个人信用替代公司治理 独裁管理使董事会失效 [8] 行业启示 - 高杠杆扩张和监管套利导致系统性崩塌 印证明斯基时刻理论 [8] - 投资者需警惕"光环陷阱" 社交资本不能替代财务审慎 [8] - 商业需平衡理性与野心 资本需保持敬畏 [9][10]

汇率与平价购买力 - 1979年1美元兑换1.4962元人民币，2025年6月8日1美元兑换7.1942元人民币，人民币对美元贬值幅度达380% [2] - 平价购买力转换因子为4.19，即1美元在美国购买的商品在中国需4.19人民币，但不等同于汇率低估人民币价值 [4] - 汇率反映国际信用，平价购买力反映国内生活成本，二者关联但本质不同 [4] 平价购买力的局限性 - 统计难度大，商品价格差异显著，如中国面包10-15元/500克，美国约26元/500克，牛肉则相反 [6] - 商品来源、偏好差异大，如中国偏好茅台，美国偏好鸡尾酒，无法简单用平价购买力衡量真实价值 [6] - 平价购买力高反映劳动力成本低，生活性商品价格低，但国际流通商品价格高，形成贸易顺差 [6] 贸易逆差与劳动力成本 - 中美41年贸易逆差反映中国劳动力成本低，居民收入低，九亿低收入群体拉低生活成本 [8] - 2023年私企总利润23437亿元，5300万家企业平均利润极低，价格竞争激烈 [8] - 平价购买力高背后是劳动力价值问题，自由兑换将考验人民币真实价值 [8]

中美贸易战对比 - 美国超市出现货架空置现象 商品供应不足导致价格上涨 显示供应链受到贸易战冲击 [3] - 特朗普政府在对华贸易谈判中态度反复 4月26日表示除非中方让步否则不取消关税 政策不确定性加剧市场担忧 [7][9] - 国际货币基金组织下调美国经济预期 资本流入减少 债务问题与市场信心恶化形成恶性循环 [9][13] 中国经济表现 - 全国31个省份一季度GDP数据亮眼 21个省份达到或超过增长目标 上海GDP同比增长5.1%重回全国前十 [15][17][35] - 工业投资、消费和对外贸易领域全面增长 政策连续性和制度优势支撑经济韧性 [17][19] - 通过刺激内需和开拓新出口市场降低对美依赖 稀土出口限制成为战略反制手段 [21][23] 战略应对差异 - 中国采取冷静观望策略 不急于回应美方施压 等待更有利谈判条件 [25][29] - 美国难以快速调整政策应对供应链中断 沃尔玛等零售商面临库存危机风险 [11][13] - 中国强化自主创新能力 减少技术依赖 贸易战加速全球权力转移进程 [27][32]