过去十余年间，东南亚电商市场规模从40亿美元迅猛增长至1840亿美元。然而，仅凭补贴换取市场份额 的粗放模式逐渐触及天花板，竞争核心转向用户留存、体验优化与运营效率提升。市场格局趋于稳定， 形成Shopee、Lazada与TikTok Shop"三足鼎立"之势，同质化流量竞争陷入僵局。与此同时，东南亚互联 网普及率已突破70%，规模庞大、追求品质与服务的年轻中产消费群体正在崛起，市场的分化与成熟为 Lazada锻造内部"造血"能力提供了清晰的时代契机与战略窗口。 Lazada的发展路径，是聚焦"品牌化"与"品质化"的差异化战略。2025年，Lazada与天猫启动"一键轻出 海"项目，革新品牌出海模式：天猫品牌商家能以极低边际成本，将成熟的店铺、商品与运营能力快速 复刻至Lazada平台，极大缓解了品牌出海初始投入高与本地化不确定性两大核心痛点。战略成效迅速显 现，Lazada平台汇聚了丰富的品质商品，精准触达对品质有更高要求的客群。在今年"双11"期间，其线 上品牌商城LazMall成为增长核心驱动力，销售额增长达11倍，平均订单价值增长141%。 Lazada的发展历程，验证了在陷入低价竞争循环的新兴市场中 ...

行业定位与时代使命 - 消费金融行业被赋予“扩内需、惠民生、稳增长”的时代使命，是连接金融服务与民生消费的关键纽带和激活消费潜力的重要抓手 [1] - 截至2024年末，行业资产规模已达13848.59亿元，累计为8543万人次县域客户提供普惠金融服务，成为扩大内需战略的“金融引擎” [1] 行业发展新趋势 - 政策重构推动行业从“高速增长”向“高质量发展”转型，监管政策密集出台重塑行业生态 [2] - 技术融合催生服务革新，互联网数智化优势与银行的资金、风控优势结合，打破传统金融的地域与效率边界，服务下沉市场和长尾客户 [2] - 需求升级引领结构优化，居民消费向教育、医疗、新型消费等领域延伸，下沉市场潜力释放，对消费金融的普惠性、精准性、品质化提出更高要求 [2] 行业面临的阶段性挑战 - 业务边界与合规管理仍需规范，部分平台存在超范围参与信贷发放、风险定价等核心金融环节的倾向，尚未完全落实持牌经营要求 [3] - 银企合作的协同效能有待提升，传统助贷模式下平台主导性较强，影响了银行自主风控能力的提升和协同共赢格局的形成 [3] - 消费者权益保护的精细化水平需提高，部分消费者金融素养有待提升，机构风险提示的针对性和充分性不足 [3] 未来发展的核心路径：持牌经营与监管 - 必须坚守持牌经营底线，平台从事信贷、风控等核心金融业务须取得相应金融牌照，仅提供技术支持的助贷机构须完成备案登记 [4] - 监管部门应构建全生命周期管理体系，包括明确资质门槛、实施动态监管、强化协同监管进行穿透式监管，严守不发生系统性金融风险的底线 [4] 未来发展的核心路径：银企协同新生态 - 联合贷款模式是银企合作的最优路径之一，基于“风险共担、资金共享、分工合作”的逻辑，发挥银行与平台各自优势 [5] - 推动联合贷款需完善制度设计，严格落实“平台出资比例不低于30%”的要求，确保银企双方“共同出资、共同风控、共享收益、共担风险” [5] - 需推进标准化建设，制定标准合同文本、操作流程与风险分担规则，并强化技术赋能，搭建银企协同风控平台实现数据实时共享与交叉核验 [5][6] 未来发展的核心路径：消费者权益保护 - 需构建“教育赋能+精准提示+流程保障+协同防控”的全链条保护体系 [7] - 具体措施包括开展精准化消费者教育、优化机构风险提示机制使其“精准化、差异化、直观化”、完善操作流程落实“强展示、强提醒、强确认”机制、强化跨机构协同防控防范多头负债 [7] 未来发展的核心方向：“三化” - 行业高质量发展须锚定“普惠性、数智化、品质化”核心方向 [8] - 普惠性方面，聚焦下沉市场、小微企业、新型消费等重点领域 [8] - 数智化方面，以技术赋能提升服务质效与风控能力 [8] - 品质化方面，推动服务从“便捷化”向“精细化”升级，提升个性化服务体验与合规管理 [8] 发展展望 - 行业需聚焦县域乡村、新市民等重点群体，融入绿色消费、智慧文旅等新型消费场景 [9] - 随着行业规范提升、协同机制完善，消费金融将更好地发挥激发消费潜力、畅通经济循环的作用，为扩大内需战略和高质量发展提供金融支撑 [9]

冰雪旅游市场需求强劲增长 - 未来12月至1月国内前往东北三省机票预订量超116万张，环比增长约27% [1] - 其中哈尔滨机票预订量超40万张，环比增长约38% [1] - 新疆地区机票预订量超39万张，环比增长约11% [1] - 国内前往北欧五国机票预订量环比增长约10% [2] 东北地区冰雪旅游领先发展 - 东三省冰雪游预订人次占比超过50%，哈尔滨凭借国际冰雪节及冰雪大世界强IP效应领跑 [4] - 第二十七届冰雪大世界园区面积扩大至120万平方米，总用冰用雪量达40万平方米 [4] - 黑龙江启动冰雪旅游百日行动，旨在打造世界级冰雪度假目的地和冰雪经济高地 [4] - 亚布力滑雪场自11月开滑以来接待游客1.9万人，较去年同期增长12% [6] - 吉林省本雪季设游客接待目标1.8亿人次，总消费目标3300亿元 [6] 新疆阿勒泰成为新兴热门目的地 - 阿勒泰跻身国内冰雪目的地预定量前五名，较去年同期增长201.87% [7] - 可可托海国际滑雪度假区雪期可达240天，雪道总长121公里，涵盖80条雪道 [9] - 冬游阿勒泰6天5晚行程价格5780元起，市场需求旺盛 [6] 冰雪运动产业规模持续扩张 - 2024年我国冰雪运动产业总规模达9700亿元，同比增长约9%，预计2025年突破1万亿元 [2] - 全国共有748家滑雪场在营，冬季滑雪人次达2605万，同比增长12.9% [9] - 中国滑雪人次独立参与者达1355万，同比增长5.86% [9] - 单季人均滑雪天数从1.80天增至1.92天，显示滑雪者忠诚度提升 [10] 出境冰雪旅游市场格局变化 - 往年热门目的地日本北海道今年问询量近为零，涉日邮轮预定量减少 [11] - 欧洲小众路线与定制游受欢迎，米兰冬奥会相关产品一票难求 [17] - 俄罗斯因免签政策热度提升，北京-莫斯科航线增幅最大，酒店预定量同比增长43% [18]

政策导向转变 - 中国促消费政策思路从单一刺激转向系统适配，进入需求牵引供给、供给创造需求的双向奔赴新阶段 [1] - 政策重心转向供需两端协同发力，构建“技术赋能+场景创新+金融支持”的系统性解决方案 [1] - 地方实践呼应政策转变，如江苏省的消费环境优化三年行动和四川省培育特色消费品集群的举措 [1] 需求侧结构性变革 - 人均GDP突破1万美元、中等收入群体超4亿人驱动消费从模仿跟风向个性化、品质化、场景化转变 [2] - Z世代追捧融合传统文化的新国货，如花西子彩妆和李宁服饰 [2] - 银发群体催生健康消费新需求，具备血压监测、心电图功能的智能手表销量激增23.1% [2] 供给侧主动求变 - 企业借助大数据、人工智能等技术精准洞察需求，柔性制造工厂兴起以响应个性化订单 [2] - 新国货品牌通过跨界联名焕发活力，润百颜与故宫博物院合作的口红一经推出便“一支难求” [2] - 上海南京路步行街引入IP打造沉浸式活动，实现文旅商体展融合发展，暑期核心商场销售额同比增长超两位数 [2] 政策与市场协同机制 - “滴灌式”精准补贴替代“一刀切”普惠政策，宁夏永宁县通过“旧品评估抵扣+政府补贴+商家让利”模式，2300万元补贴撬动消费破亿元，智能家电销量占比超75% [3] - 数字化治理优化消费环境，浙江“消保在线”平台线上调解成功率超85% [3] - 消费新业态新模式新场景试点推进，让首发经济、融合消费蓬勃发展 [3]

行业地位与规模 - 在“中国商品市场交易额百强”榜单中占据29席，占比近三成，稳居全国榜首 [1] - 2024年全省786家专业市场总成交额达1.77万亿元，同比增长4.73%，前三季度成交额已达1.28万亿元，全年有望突破1.8万亿元 [1] - 行业拥有千亿级市场2家、百亿级市场31家、亿级市场451家，形成“多点开花、集群发展”的格局 [1] 转型升级五大维度 - 行业在全链化、数智化、品质化、场景化、国际化五大维度推动转型升级 [2] - 全链化是基础，依托25个重点消费品产业集群，通过“平台+产业”双向赋能，推动行业向产业链综合服务商转型 [2] - 数智化是引擎，行业与平台经济融合从表层协作迈向深度共生 [3][5] 全链化与生产服务创新 - 生产端培育4375家“超级工厂”，推广“小单快反”与C2M反向定制模式，例如织里童装市场实现“三天出货”，春节后创下三天销售超1000万件童装的纪录 [3] - 服务端构建创意、知识产权、质量、金融、物流等一站式服务体系，例如义乌全球数贸中心自主品牌商户比例已达57% [3] 数智化融合与电商发展 - 行业内近3成经营户已开展电商业务，户均年成交额超过360万元 [3] - 2024年行业直播成交额约808亿元，同比激增89%，跨境电商成交额超过250亿元 [3] 品质化与品牌建设 - 通过强化品牌孵化、质量管控和知识产权保护向价值链高端跃升，例如濮院羊毛衫市场设立官方选品中心并提供一站式服务 [4] - 2024年1至4月，濮院女装在头部电商平台的商品交易总额达60亿元，同比增长10%以上 [4] 场景化与新消费拓展 - 行业向多业态融合的体验式场景转型，聚焦“悦己经济”、“宠物经济”等新消费模式 [4] - 2025年前三季度，3家珠宝市场实现成交额324亿元，同比增长7.9% [4] - 2024年义乌宠物用品销售额约30亿元，占全国同类出口15% [4] 国际化与全球资源配置 - 行业升级为高效整合全球资源的枢纽生态，例如义乌小商品城打造“义支付”，已与全球400多家银行合作，业务覆盖100多个国家和地区 [5] - 中国轻纺城新设俄罗斯站、土耳其站等3个海外站，并在缅甸、土耳其等国落地9家企业海外仓，“柯新亚”跨境专线首发提升全球流通能力 [5] 未来发展方向 - 未来建议构筑“市场+产业”新高地、打造“市场+消费”新标杆、激活“市场+服务”新引擎、抢占“市场+AI”新赛道 [5][6] - 随着数字化、平台化、国际化进程加快，行业有望进一步巩固其在全国商品市场体系中的核心枢纽地位 [6]

公司区域消费表现 - 河南省购物用户数位列全国第四 [1] - 河南省下单量增速高居全国第二 [1] - 郑州市成为京东平台上河南省内购买力最强的城市 [1] - 濮阳市的购买力增速冲到河南省内首位 [1] 产品品类消费趋势 - 运动相机成交额增速达498% [1] - 空调套装、数码相机、羽绒服/棉服等品类成交额增幅均超过100% [1] - 空调、手机、平板电视、笔记本电脑、冰箱等家电数码产品人均消费金额悉数超过4800元 [1] - 消费趋势呈现出从追求价格到看重价值的转变 [2] 消费者群体偏好 - “00后”消费者偏爱平板电脑、键盘、有线耳机等数码周边产品 [1] - “80后”“90后”消费者更关注母婴类商品 [1] - 银发族消费者偏好肩颈按摩仪、足部按摩仪等潮流护理电器以及厨房用具 [1] - 河南消费者更偏向于选择智能化、品质化、健康化的产品 [1] 整体消费特征与展望 - 河南消费趋势呈现出增速快、结构优、偏好明等特点 [2] - 消费行为融合了品质升级、智能生活、健康关怀等复合行为 [2] - 随着消费环境优化与供给质量提升，河南消费潜力有望进一步释放 [2]

投资评级 - 报告对三只松鼠维持“买入”评级 [3][5] 核心观点 - 公司短期面临线上流量成本上涨压力，导致利润显著承压，但长期通过积极拓展新业态和产品升级，有望兑现新的成长机遇 [1][2][3] 财务表现分析 - 2025年第三季度单季度营收为22.8亿元，同比增长8.9% [1] - 2025年第三季度归母净利润为0.2亿元，同比下降56.8% [1] - 2025年第三季度扣非净利润为0.06亿元，同比下降83.4% [1] - 2025年前三季度营收为77.6亿元，同比增长8.2% [1] - 2025年前三季度归母净利润为1.6亿元，同比下降52.9% [1] - 2025年第三季度毛利率同比提升1.3个百分点至25.7% [2] - 2025年第三季度销售费用率同比提升2.2个百分点至21.3% [2] - 2025年第三季度净利率同比下降1.7个百分点至0.7% [2] 业绩驱动因素与挑战 - 线上流量成本增加是压制公司收入增长和利润表现的主要原因 [1][2] - 毛利率提升主要得益于自产比例提升以及线上线下渠道结构调整 [2] - 销售费用率上升主因线上流量成本提升，管理费用率上升主因设备办公楼折旧摊销增加 [2] 发展战略与业务布局 - 公司应对外部压力，正积极探索线下分销、生活馆等新业态模式 [1] - 自2024年末重点布局分销，借助经销商铺货线下市场 [1] - 试营业生活馆，尝试多品类自有品牌集中供应，预计在2025年第三季度贡献一定增量 [1] - 公司在“高端性价比”基础上逐步迈向高端化、品质化、差异化 [2] - 当前自有供应链的打磨更能够支撑公司拓展差异化产品体系 [2] 财务预测 - 预计2025年营收为116.2亿元，同比增长9.4% [3] - 预计2026年营收为136.5亿元，同比增长17.5% [3] - 预计2027年营收为156.5亿元，同比增长14.6% [3] - 预计2025年归母净利润为2.2亿元，同比下降47.1% [3] - 预计2026年归母净利润为3.3亿元，同比增长53.4% [3] - 预计2027年归母净利润为4.1亿元，同比增长23.9% [3] - 预计2025年每股收益（EPS）为0.54元 [4] - 预计2026年每股收益（EPS）为0.82元 [4] - 预计2027年每股收益（EPS）为1.02元 [4] 估值指标 - 截至2025年10月27日，公司收盘价为23.36元，总市值为93.83亿元 [5] - 基于2025年预测每股收益，市盈率（P/E）为43.5倍 [4] - 基于2026年预测每股收益，市盈率（P/E）为28.3倍 [4] - 基于2027年预测每股收益，市盈率（P/E）为22.9倍 [4]

公司战略与市场拓展 - 公司高端定制品牌柏厨家居在江苏连云港揭幕全新艺术展厅，以响应长三角一体化带来的消费能级与家居审美需求提升 [1] - 连云港展厅是公司在苏北市场的重要布局，旨在通过沉浸式艺术空间展示从经典厨房到品质全屋定制的完整解决方案 [1] - 展厅升级标志着公司正以更自信的姿态，将厨房产品的可靠性与耐久性标准全面赋能于全屋定制业务 [4] 品牌定位与核心价值 - 柏厨家居始于2000年，是方太集团旗下品牌，承袭集团“人品、企品、产品三品合一”的核心价值观 [2] - 公司致力于成为经典厨房与品质全屋定制解决方案的引领者，定位服务于追求高品质生活的人群 [2] - 品牌价值主张为“25年匠心专注，精工细作”，并以此深度赋能江苏地区的品质家居消费升级 [1][4] 产品与服务特色 - 公司以厨房为核心起点，将精工标准与实用美学系统延伸至全屋空间，提供柜墙门一体化等完整居家解决方案 [2][3] - 连云港展厅超越传统销售场景，通过光影、材质肌理和动线设计让消费者沉浸式体验“匠心专注，精工细作” [3] - 公司以“实用美学、精工细作、五心服务”为支撑，推动品质家居进入更多家庭 [4] 行业地位与成就 - 公司参与制定多项国家标准，拥有国家绿色工厂认证，并多次斩获德国红点奖、iF设计奖等国际荣誉 [2][4] - 历经25年发展，柏厨家居产品已进入全国超过300万个家庭 [4] - 公司为众多高端住宅项目提供定制解决方案，展现出在行业内的领先地位 [4]

航线开通与运营 - 国产支线客机C909开通深圳至印尼美娜多国际客运新航线 [1] - 新航线每周运营3班，具体班次为每周二、四、六从美娜多起飞，每周三、五、日从深圳起飞 [1] - 航线具体时刻为美娜多起飞21:10，抵达深圳次日01:00；深圳起飞02:00，抵达美娜多05:40 [1] 行业意义与影响 - 此次是国产客机首次在深圳执行国际航线任务 [1] - 该事件对推动国产客机国际化、品质化、网络化运营具有重要意义 [1] - 新航线、新机型为深圳市民假期出行提供了更丰富的选择 [1]

事件概述 - 罗永浩与西贝创始人贾国龙关于预制菜的公开论战告一段落，双方均表示希望推动中国预制菜产业和餐饮行业健康发展 [1] - 该事件引发了关于预制菜的全民讨论，反映了消费者对知情权的强烈诉求，为餐饮行业健康发展留下思考题 [1] 行业市场规模与渗透率 - 中国预制菜市场规模预计在2025年将超过6000亿元，并有望在2026年冲击万亿元市场 [2] - 预制菜在连锁餐饮端的渗透率已达80% [2] - 外卖平台上每10份外卖中约有4.2份是预制菜 [2] 行业标准化需求 - 当前缺乏统一标准导致消费者与企业间存在认知错位 [3] - 国家卫健委主导的《预制菜食品安全国家标准》草案已通过审查，即将公开征求意见，旨在为行业设立准入门槛，推动劣质产品出清 [3] 行业透明化趋势 - 透明化是重建消费信任的关键路径，消费者不满源于信息不透明和“被选择”感 [4] - 老乡鸡按“餐厅现做”“半预制”“复热预制”进行菜品等级公示的举措广受好评 [4] - 将“明示”作为法定义务可保障消费者知情权与选择权，倒逼企业提升品质 [4] 行业品质化核心 - 品质化是产业生存的生命线，决定了预制菜能否从便捷需求升级为价值消费 [5] - 当前消费者对预制菜的品质焦虑集中在风味口感缺失、同质化严重、营养价值质疑及原料等级担忧等方面 [5] - 预制菜需将品质打造成核心竞争力，成为安全、健康、绿色的代名词 [5] 行业未来发展展望 - 西贝事件有望成为推动预制菜产业规范发展的契机 [2][6] - 行业应通过标准化、透明化、品质化实现自我革新，让规范企业赢得市场与尊重 [6]