娃哈哈品牌资产与治理结构 - 品牌资产是公司核心资产，品牌成长与企业发展高度绑定，需谨慎维护品牌价值不受损害[1] - 体外公司体系源于上世纪为规避外资控制而建立的"曲线救国"模式，该模式使公司保留商标所有权但埋下治理隐患[2] - 截至2022年底，国资控股的娃哈哈集团仅占体系总资产的15.67%、营收的2.74%、净利润的0.39%，大量利润留存于非国资渠道[2] 管理层变革与经营表现 - 新任管理层推动从"亲情化组织"向"市场化组织"转型，改革涉及利益格局重塑[3] - 2024年公司营收达728亿元，同比增长36.7%，业绩追平十年前的巅峰水平[3] - 改革被部分舆论质疑为"对企业原有价值观的背叛"，涉及员工年龄政策、福利保障等历史品牌叙事[3] 历史沿革与竞争挑战 - 上世纪合资协议中公司保留商标所有权，为后续非合资公司使用品牌奠定法律基础[2] - 当前体系暴露出决策效率低下、产能布局碎片化等问题，难以适应激烈市场竞争[2] - 部分生产基地停产并转向同业代工模式（如今麦郎），同时进行劳动合同转签至关联企业等调整[1] 品牌价值维护路径 - 需平衡国有股东权益、员工利益保护与市场化改革需求，建立新型契约关系[4] - 消费者信任是品牌长青关键，改革需兼顾温度与智慧以延续品牌精神内核[4][5] - 商标权归属争议及体外公司治理问题持续影响企业形象，需系统性解决方案[1][2]

电商平台618首轮战报 - 天猫美妆618抢先购全周期排行榜TOP20中国货与国际品牌席位比为5:15 珀莱雅稳居第一 可复美、薇诺娜、毛戈平、彩棠四个国货品牌入榜 [2] - 京东美妆618国货品牌和国际大牌双轮驱动 开门红1小时内国货美妆增长超150% 珀莱雅、谷雨、可丽金等增长超10倍 海蓝之谜、娇兰、YSL等国际品牌增长10倍 [5][6] - 抖音美妆高光品牌榜TOP10中仅韩束、珀莱雅、毛戈平三个国货品牌 赫莲娜、SK-II等国际品牌占据主导 赫莲娜愈颜焕睫套组进入热销商品榜单前三 [9] - 快手电商618开门红美妆护肤品类GMV位居支付用户TOP3类目第三 韩束、蜜丝婷进入GMV TOP品牌榜单前十 [11] 美妆品类表现 - 天猫618首批GMV破亿品牌包括珀莱雅、兰蔻、欧莱雅、修丽可、雅诗兰黛、CPB 32个单品开卖前30分钟成交额超千万 [1] - 京东520当天香水彩妆套装成交额同比增长近300% 口红、唇釉、精华等品类成交额同比增长超100% 开门红1小时美妆护肤品类成交额翻倍 面部精华、隔离霜等增长超5倍 [5] - 抖音平台原本充斥白牌的榜单已不见白牌踪影 高奢美妆品牌取得爆发式增长 [9] - 各平台618第一周期美妆成交额均实现增长 拼多多增速最快 淘宝天猫、京东也有较快增速 [11] 平台策略变化 - 各平台大促时间普遍拉长至35-40天 淘宝天猫、京东、拼多多均为39天 抖音、快手为37天 [13][14] - 平台取消或压缩预售时长 京东实现美妆最快9分钟送达 与消费者"即时满足"需求契合 [14] - 大促机制简化 天猫采用立减85折叠加大额消费券 京东推出立减15%加品类补贴券 抖音以立减15%加消费券为主 [16] - 平台开始重视品牌商家利益 淘宝天猫投入不低于200亿扶持快消行业 京东推出0扣点、返佣至高100%等新商扶持措施 抖音降低商家运费险成本5%-15% [18][19][20] 行业趋势 - 国际美妆品牌在618头部竞争中取得新优势 赫莲娜、SK-II等国际大牌在抖音平台实现爆发式增长 [22] - 电商平台从"价格绞杀"转向"生态共建" 抖音整治"恶意营销号" 上线"健康分"机制 美妆白牌玩法终结 [22] - 平台策略转向扶持高质量品牌 利于国际品牌和头部国货品牌 中腰部国货品牌面临新挑战 [23] - 天猫定义"优质品牌"为有原创性、好产品引领消费需求、用户粘性复购双高的品牌 京东美妆全线商品支持百亿补贴并推出"美妆加赠"玩法 [23]

纪要涉及的行业或者公司 - 公司：Valvoline（VVV） - 行业：汽车快速保养服务行业 纪要提到的核心观点和论据 公司增长潜力大 - 行业顺风：英里行驶数增加推动交易，车辆拥有年限增加和OEM推荐优质合成油比例上升推动客单价，向便利化转变推动交易[2] - 自身能力强：多年投资构建规模能力，拥有近160年历史的高品质品牌，行业最佳体验评级4.5 - 4.7星，有获奖培训和专有技术确保各门店一致性，结合纵向客户数据和2000多家门店房地产分析数据[3] - 市场空间大：在高度分散的市场中仅占5%份额，门店仅覆盖约35%的人口，有大量增长空间；有优秀的特许经营合作伙伴，老伙伴增加增长承诺，新伙伴带来新资本[4] 消费者行为稳定 - 消费者未出现降级或推迟服务情况，因汽车保养非 discretionary购买，消费者倾向于延长车辆使用年限以避免在当前利率下购买新车[10] - 行业在经济疲软期受影响有限：经济疲软期若持续时间长会影响行驶里程，但人们仍会因安全考虑保养车辆；2008 - 2009年有一定降级但未推迟服务，且当时停车场情况与现在不同[13][14] 成本和定价影响小 - 关税影响不大：已多元化供应链，将辅助产品采购移出中国；最大成本是劳动力，润滑油业务不受关税影响，辅助产品关税影响小且有多种供应选择，可通过寻找低成本供应路线和向消费者转嫁成本来缓解[18][19] - 行业不回退定价：历史上行业不会回退价格，会维持定价[20][21] 客单价驱动因素 - 主要贡献因素：优质油比例受停车场年龄和构成驱动，将持续带来积极影响；非换油服务（NOCR）渗透率虽在相关举措影响消退后有所下降但仍为正且有提升空间；净定价包括标价和折扣优化，通过价格测试和实时分析优化折扣[22][23][27] - 价格在不同时期表现：历史上价格是同店销售增长的重要驱动因素，当前更注重竞争环境和产能利用率，在需求超过供应时会考虑定价[30][32][33] 非换油业务有机会 - 业务差异大：不同门店非换油业务表现差异大，前四分之一和后四分之一门店差距达3倍，主要是基础执行问题[38][41] - 提升方向：可通过数据挖掘不同门店和服务的机会，包括展示视觉区域和提供OEM服务，向客户解释价值[41][42] 交易驱动因素 - 新门店成熟、车队销售、营销举措和运营标准提升吞吐量是交易增长的关键因素，需解决运营流程中的约束以避免客户流失[48][49] 再特许经营战略有效 - 战略目的：通过合理价格和开发协议创造年金流，增加门店数量，提升长期股东价值[52] - 执行情况：三笔交易提前完成，因特许经营商有激励机制，若按开发协议发展可获得奖励，目前管道发展情况良好[52][53][55] 门店扩张有信心 - 目标明确：计划到2027年每年开设250家门店，与特许经营商的开发协议直接相关[58] - 进展顺利：更新了与大型特许经营伙伴的开发协议，他们承诺翻倍开店数量，公司为特许经营商提供更多支持，如许可、房地产和建设管理支持[64][65] 利润率有提升空间 - 短期压力：今年因SG&A投资和再特许经营导致利润率无提升，SG&A增长的三分之一来自技术投资[62] - 长期乐观：预计SG&A增长将放缓，EBITDA利润率有望从26%提升到29%，仍有提升机会[62][63] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司CFO Kevin Willis有在Ashland多年工作经验，曾在2016年将业务上市，2017年分拆[5] - 公司使用复杂相机和AI来测量客户因等待而流失的情况，但目前难以测量[51] - 公司认为没有理想的公司自有门店和特许经营门店比例，公司自有门店成熟时有中到高的内部收益率和30%的现金回报率资产；再特许经营短期内会带来收入和利润的光学逆风，但长期有助于提升ROIC、利润率和营收[57][58]

电商平台618大促核心变化 - 今年618大促周期显著延长至35-40天，成为史上最早开始且最长的一次大促，各平台启动时间集中在5月13日[12][13] - 平台普遍简化促销规则，取消复杂玩法，采用立减、直降等直接优惠方式，如天猫美妆推出"叠券至高减700元"，京东美妆立减15%叠加1880元品类券[14][15] - 平台策略从"价格战"转向"生态共建"，更加重视商家利益平衡，淘天投入不低于200亿扶持快消行业，京东推出0扣点、返佣100%等新商政策[16][17][18] 美妆品牌竞争格局 - 国际品牌在头部平台占据主导地位，天猫美妆TOP20中国货与国际品牌席位比为5:15，珀莱雅成为唯一进入前五的国货品牌[3] - 抖音平台美妆榜单白牌几乎消失，高奢品牌如赫莲娜、SK-II实现爆发增长，TOP10中仅3个国货品牌[8][9] - 国货品牌呈现分化趋势，头部品牌如珀莱雅集团表现强劲，旗下彩棠、OFF&RELAX均进入细分榜单前20，但中腰部国货品牌面临增长挑战[5][21] 平台美妆品类表现 - 天猫美妆开售30分钟即有32个单品成交破千万，珀莱雅、兰蔻等品牌GMV最快破亿[3] - 京东美妆520当天香水彩妆套装增长300%，开门红1小时超500个品牌翻倍增长，国货品牌珀莱雅、谷雨等增长超10倍[6] - 快手电商美妆护肤位列支付用户TOP3类目，韩束、蜜丝婷进入GMV TOP品牌榜[11] 平台战略调整 - 淘天明确通过扶持优质品牌实现增长，推出"售罄加购"等创新功能，给予商家7-10天额外发货时效[16][17] - 京东实施"美妆10倍增长计划"，2024年已帮助修丽可、娇韵诗等百家品牌实现超10倍增长，1-4月美妆增速超行业[8] - 抖音整治"恶意营销号"并上线"健康分"机制，预计为商家节省运费险成本超10亿元/年，加速白牌出清[18][20]

端午制曲大典 - 公司于5月31日在郎酒庄园吴家沟生态酿酒区举行端午制曲大典，体现对传统工艺的恪守[1] - 总经理汪博炜以"车间热火朝天、匠人赤诚热爱、庄园热忱邀约"三个"热"阐述公司在品质、产业生态与品牌价值的思考[1] - 活动邀请2024年度优秀员工及家人、10对新人、经销商和会员代表参与，将"品质仪式"转化为"共同记忆"[4] 生产工艺与品质控制 - 公司严格执行"端午制曲、重阳下沙"的传统酿酒准则[1] - 从原粮品质提升到制曲环节精准把控，对"粮-曲-酿-贮-勾调"全工艺价值链做到"一米宽，千米深"[6] - 智能曲房小试区实现温度、湿度的精密控制，快速迭代科研[6] - 女工制作的"包包曲"激发酱香郎酒的独特风味，体现传承与创新的结合[7] 2025版郎牌郎升级 - 2025版郎牌郎在端午制曲大典上正式发布[3] - 酒体恪守"12987"传统工艺，主体基酒贮存3年以上比例不低于80%，酱香纯正[11] - 外盒保留三段式构成，色调更红，酒瓶设计更简洁时尚，瓶盖增加圆边台阶改善开启手感[11] - 作为"国民酱酒"，郎牌郎曾获"中国名酒"、"中华老字号"等荣誉，2022年恢复线下渠道销售后迅速获得市场认可[8] 产品矩阵与市场影响 - 酱香郎酒五大单品中青花郎、红花郎、郎牌郎已完成升级[14] - 行业人士认为2025版郎牌郎的升级将对酱酒市场产生冲击，其亲民价格和极致品质将吸引更多消费者[13] - 五大单品矩阵的不断完善将推动公司在酱酒市场的整体发展[14]

峰会概况 - 第九届CRS峰会“C9·2025中国产业资源战略峰会”于5月28日召开，主题为“新序”，汇聚房地产、物业、租赁住房等领域专家及企业领袖 [1] - 峰会探讨了行业在双轨制背景下的转型路径与发展机遇，并发布了《2025中国房企品牌价值TOP50》等一系列研究报告 [1] 2025中国房企品牌价值TOP50排名 - 榜单前三位依次为中国海外发展有限公司、保利发展控股集团股份有限公司、华润置地有限公司 [4] - 绿城中国控股有限公司、招商局蛇口工业区控股股份有限公司、龙湖集团控股有限公司分别位列第四、第五、第六 [4] - 榜单收录了包括万科企业股份有限公司、金地(集团)股份有限公司在内的50家主要房地产开发企业 [4][5][6] 核心城市房企品牌价值排名 - **北京市场**：中海地产、华润置地、保利发展位列品牌价值前三 [8][9] - **上海市场**：中海地产、招商蛇口、保利发展位列品牌价值前三，其中中海地产2024年在上海业绩接近1200亿元 [11][33] - **广州市场**：保利发展、越秀地产、中海地产位列品牌价值前三 [13] - **深圳市场**：中海地产、招商蛇口、华润置地位列品牌价值前三 [16] - **成都市场**：华润置地、中国铁建、保利发展位列品牌价值前三 [17][19] - **杭州市场**：滨江集团、绿城中国、建发房产位列品牌价值前三 [20][22] 行业政策与市场动态 - 新《住宅项目规范》于2025年5月1日起正式实施，对住宅层高、隔音、户门净宽等方面提出更高要求 [31] - 政策推动下，杭州“好房子”新规试点地块于5月20日全部溢价成交，深圳、上海等核心城市高端改善型住宅成交量逆势上扬，价格企稳甚至微涨 [31] 企业品牌战略与市场份额 - 四大央企（中海、保利、华润、招商）在多个核心城市销售额稳居前五，例如中海地产2024年在北京和上海业绩均接近1200亿元，排名首位 [33] - 地方企业如杭州滨江集团、成都万华投资、深圳鸿荣源等通过深耕本地市场取得显著成就 [33] - 华远地产通过Hi服务平台覆盖全国10座城市26个项目，服务超过20万户家庭，并拥有142个成熟社群 [33] 产品创新与“好房子”体系建设 - 头部房企围绕“安全、舒适、绿色、智慧”四大核心标准构建差异化“好房子”体系，如越秀地产提出“4×4好产品理念”，绿地集团推出“绿健百科”四维体系 [35] - 招商蛇口在全国核心城市同步启动“招商好房”项目，绿城中国在浙江地区率先开展“好房子”标准试点 [35] - 房企通过产品IP化策略打造高端住宅，如招商蛇口的“序”系产品、中海地产的“江南玖序”以及新希望地产的D10天系 [36][37][38] - 越秀地产樾系产品表现强劲，北京和樾望雲项目开盘销售额达85亿元，和樾玉鳴项目销售额达67亿元 [38] 品牌生态与第二增长曲线 - 房企加速布局“第二增长曲线”，向“开发+运营+服务”转型，聚焦物业服务、商业资管、城市更新等新兴赛道 [39] - 绿城集团构建了覆盖代建和物业服务的品牌链条，龙湖集团整合形成四大业务航道（C2至C5） [40] 交付品牌升级 - 房企交付逻辑从“按时交楼”升级为“交付即品牌传播”的体系化战略，绿城中国2024年累计交付241个项目，总交付15.36万户，其中约1315万平方米提前交付，平均提前96天 [41] - 保利发展推出“6321交付体系”，新希望地产打造“希望心交付”品牌，构建全周期服务闭环 [42] 品牌传播与数字化应用 - 房企采用年轻化传播策略，如绿城中国利用哪吒IP举办活动，实现与年轻群体的文化共鸣 [44] - AI工具被广泛应用，如华发股份推出“AI购季”活动及数字人直播，招商蛇口应用接入DeepSeek-R1，新城控股自研“驼小新AI” [45][47] - 招商蛇口启动百花邻里节，覆盖“邻里纳新、明星矩阵、美好共创、AI赋能”四大板块，激活社群生态 [48]

品牌价值与排名 - 东鹏饮料以243.35亿元品牌价值位列2025年GYBrand中国最具价值品牌500强第363名，彰显其在财务业绩、市场布局、社会责任等维度的综合实力 [1][3] - GYBrand 500强榜单覆盖30个省份及地区，长三角、京津冀、粤港澳大湾区占比64%，入选门槛为2024年营收≥50亿元 [1] 财务表现 - 2025年第一季度营业收入达48.48亿元，同比增长39.23%，净利润从上年同期的6.64亿元提升至9.8亿元，同比增长47.62% [4] - 2022年至2025年第一季度营收增长强劲，年复合增长率持续呈现高增长态势 [4] 市场战略与产品表现 - 东鹏特饮连续4年稳居中国能量饮料市场销量榜首，2024年销量份额从43.0%提升至47.9%，销售额份额从30.9%增长至34.9% [5] - 电解质饮料"东鹏补水啦"2025年第一季度营收5.7亿元，同比增长261.46%，营收占比从4.53%提升至11.76% [8] - 公司通过深耕一二线城市并积极下沉三四线市场，建立覆盖全国的销售网络 [5] 营销创新 - 聚焦"为国争光 东鹏能量"品牌主张，绑定电竞、街舞、篮球等体育赛事，投放户外广告及热门影剧综艺 [9] - 通过数字化营销、跨界合作等方式持续提升品牌影响力 [9] 社会责任 - 实施绿色制造战略，升级节能环保生产设备，优化包装材料与物流配送以减少碳足迹 [10][11] - 与韩红爱心慈善基金会合作，截至2024年累计捐赠10所爱心急救室、11所复明中心及80辆救护车 [11] - 构建全流程质量管理体系，强化员工关怀与职业发展平台 [11] 未来展望 - 公司将继续坚持创新驱动发展，深化市场布局与社会责任，提升品牌价值 [12]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：黄金珠宝行业 - **公司**：潮宏基、周大福、老铺黄金、老凤祥、周大生、豫园股份、中国黄金、菜百股份、曼卡龙、长虹佳华、长虹金、裕园 纪要提到的核心观点和论据 2023年之前黄金珠宝行业投资逻辑 - **核心观点**：围绕稳增长、低估值、高股息展开，受益于行业集中度提升和市占率整合 [1][3] - **论据**：大部分龙头公司增速每年在15% - 20%左右，2016 - 2023年黄金珠宝零售规模复合增速约为4.6%，规模提升至8400亿；CR5集中度从16%提升至30%，C20集中度从19%提升至37%；行业估值通常在10 - 15倍之间，行情好时达15 - 20倍；部分公司每年股息率达3% - 7% [3][4][9][11] 2024年黄金珠宝行业面临挑战及影响 - **核心观点**：金价大幅上涨冲击传统逻辑，导致稳增长逻辑破裂，行业估值下跌，高股息吸引力下降 [1][12] - **论据**：2024年3月金价跳涨，5月涨幅急剧攀升；4月社零增速下滑，5 - 8月黄金珠宝社零增速平均下滑约10%；经销商单店投入成本从550万提至800万左右，单店收入从七八百万降至六七百万，价格战压缩利润；行业增速下滑，龙头公司估值从10 - 15倍中枢跌至10倍左右 [12][13][15] 2025年黄金珠宝市场变化 - **核心观点**：金价持续上涨预期下，黄金饰品消费复苏，行业数据边际修复，品牌溢价显现 [1][16] - **论据**：3月起潮宏基和周大福等品牌推动行情启动，4月起行业数据边际修复明显；工艺提升和设计精美化，年轻和男性购买比例增加，全民佩戴黄金习惯形成，推动零售额增长和品牌溢价 [16] 未来龙头公司发展逻辑 - **核心观点**：转向产品设计与终端动销反馈相结合，核心竞争力在于产品设计适应市场需求变化 [1][19] - **论据**：消费者对独特设计和精美工艺产品需求增加，公司需及时响应市场推出新产品实现单店增长 [19] 潮宏基表现优异原因 - **核心观点**：单店收入和利润率表现出色，提升整体估值 [20] - **论据**：通过IP化、系列化、精美设计的小克重产品吸引年轻消费者，动销速度快，单店收入达800多万；一口价产品毛利率达40% - 45%，是传统克重黄金两倍以上 [20] 周大福发展逻辑及前景 - **核心观点**：通过提升一口价产品占比提高盈利能力和品牌价值，未来发展前景乐观 [23][27] - **论据**：销售一口价产品实现高溢价，提高毛利率；吸引加盟商、加快开店扩大市场份额；优化营销体系适应金价波动；同店数据改善，一口价黄金占比从7% - 8%升至20%以上，净利率预计提高1 - 2个百分点；利润端有望增长30% - 40%，净利率可能从6%左右提至8% - 9% [23][26][27] 其他重要但可能被忽略的内容 - 加盟商开金店初始投入约550万，理想情况下一年动销收入约800万，毛利率约30%，净利润约77万，高回报使其愿意持续开店 [6][7] - 2025年潮宏基聚焦小克重饰品，开店速度可能超预期，一口价产品占比约40%，剔除女包业务拖累，黄金主业预计利润达5亿以上，有30%左右利润增速，单黄金业务估值约20倍有提升空间 [22] - 周大福历史分两阶段，1998 - 2017年在一二线城市扩展，建立高端品牌形象；2018 - 2023年渠道下沉至三四线城市，快速扩张带来选址、品牌形象和消费能力等问题 [24]

2025中国品牌价值500强榜单 - 科音以1058亿美元品牌价值位居榜首 同比增长26% [2] - 国家电网以856亿美元位列第二 同比增长20% [2] - 中国工商银行以791亿美元排名第三 同比增长10% [2] - 中国建设银行(784亿美元)和中国农业银行(702亿美元)分列第四、五位 分别增长19%和16% [2] - 中国银行(638亿美元)和茅台(584亿美元)进入前十 分别增长26%和17% [2] - 中国移动以470亿美元排名第八 碳润以440亿美元位列第110名 [2] 大品牌竞争优势分析 - 大品牌通过规模经济实现更低单位成本运营 在供应链、分销网络和营销方面占据优势 [9] - 头部品牌与零售商建立稳固合作关系 占据主要市场渠道 [9] - 消费者倾向于选择知名品牌以降低决策成本 形成"强者恒强"的马太效应 [9][11] - 春晚等优质媒体资源价格攀升至25亿 只有大品牌能够负担 [9] - 传统大众媒体渠道影响力下降 覆盖90%以上成年人的单一渠道已不存在 [6] 中小企业品牌突围策略 - 采用"碎片化名声"策略 通过全域矩阵账号在细分市场建立影响力 [12][13] - 借助算法推荐机制 精准触达特定兴趣人群 [17] - 内容需具备情感共鸣 结合中国文化元素和民族自豪感 [20][21][23] - 明确独特品牌价值主张 聚焦细分客户群体和应用场景 [24] - 利用AI工具提高运营效率 降低重复劳动成本 [27] - 通过视频内容打造独特视觉/听觉识别元素 保持品牌一致性 [26] 市场环境变化 - 短视频平台导致用户注意力分散 "共享时刻"变得稀缺 [9] - 社交媒体转向算法推荐的"视播平台" 实现精准用户匹配 [17] - 传统品牌建设理论在视播时代已不适用 [6] - 中小企业容易过度追求短期回报 陷入增长停滞 [11] - 成功品牌营销的核心在于规模效应 [9]

中国酒业上市公司品牌价值榜 - 2025中国酒业上市公司品牌价值榜TOP30上榜企业合计品牌价值达16578亿元 [1] - 贵州茅台以6626亿元品牌价值位居榜首 五粮液(3059 6亿元)和泸州老窖(1076 7亿元)分列二三位 [3] - 山西汾酒(954 9亿元) 洋河股份(842 5亿元) 华润啤酒(576 3亿元) 青岛啤酒(563 9亿元)进入前七名 [3] - 古越龙山 山西汾酒 金徽酒获得"2025中国酒业上市公司品牌活力奖" [1] 品牌域名战略 - 泸州老窖 山西汾酒 口子窖等企业注册了与品牌名称一致的" 商标"域名 [3] - 山西汾酒为其多个品牌注册了"汾酒 商标" "竹叶青 商标" "杏花村 商标"等域名 [3] - 品牌域名与商标保持一致性可发挥协同效应 提升品牌辨识度和商业价值 [4] - " 商标"域名需通过商标权利验证和命名审核 保障注册人专用权 防止傍名牌 [4] 数字化品牌保护 - 使用" 商标"域名作为官网入口可提升品牌权威性 增强用户信任感 [4] - 消费者通过输入"山西汾酒 商标"等域名可直接访问官网 建立品牌连接 [4] - " 商标"域名能减少仿冒网站风险 强化品牌在用户心智中的地位 [4] - 企业需构建互联网商标品牌保护体系 保障品牌价值在网络空间的增长 [7]