养老金融的概念与体系 - 养老金融是一整套覆盖个人养老保障生命周期的综合性金融服务体系，而非单一金融产品 [3] - 国际上通常分为“三支柱”：第一支柱是基本养老保险，第二支柱是企业年金，第三支柱是个人养老金 [3] - 银行、保险公司、公募基金等各类机构提供不同产品和服务，旨在帮助居民实现养老资金的有效积累、管理和使用 [3] 与传统存钱养老的对比 - 传统存钱养老是静态的财富保管，依靠存量支撑未来开支 [1][4] - 养老金融是动态体系，能在整个养老周期中不断产生和优化现金流 [1][4] - 养老金融能破解“长寿风险”，通过年金险、养老FOF基金等产品形成长期、稳定甚至终身的现金流 [5] - 养老金融能更好对冲通胀，通过专业资产配置进入资本市场，分享长期增长收益 [5] - 养老金融能降低资金被挪用或被骗风险，通过账户锁定期和领取规则实现“专款专用” [6] 市场发展现状与挑战 - 现阶段最核心的问题是公众认知不足，投资取向仍偏向收益率而非长期安全性与可持续性 [8][23] - 很多人不愿购买长期封闭的养老FOF产品，觉得不自由，但其优势恰恰在于能约束非理性决策 [1][8] - 已发行的养老金融产品整体表现符合定位，短期收益率在3%-5%的稳健区间 [8] 针对年轻群体的产品设计 - 产品门槛应降低，可从10元、100元起步，打破“一次性大额缴费”的压力 [9][31] - 缴费方式应更灵活，支持按月、按季缴纳 [9] - 应简化购买流程、优化线上界面，提升操作便利性 [10] - 激励机制上，可设计持有时间越长管理费越低，甚至持有满10年、15年免除部分手续费 [10] - 收益端应强调复利效应，鼓励长期持有 [10] - 产品可设置有限度的应急取用功能，以满足突发流动性需求 [10] 产品配置原则与策略 - 养老金产品配置的基本原则是“首先是安全，其次是长期” [1][12] - 国家对养老理财实行强监管，投资范围以稳健资产为主，机构需持牌，风险相对可控 [12] - 产品一般有五年以上甚至十年以上的投资期限，并配套明确的领取年龄限制 [12] - 实现安全与长期的核心是多元化的资产配置 [1][13] - 目前市场上的个人养老金产品已超过一千只，形成了比较完整的“梯队” [13] - 产品梯队可按风险等级（低、中、高）划分，也可按离退休时间（如30年、20年、10年）划分 [14][37] - 可将时间和风险两个维度交叉，形成“3×3”的九宫格矩阵，供投资者进行更精准的配置 [15][38] 资本市场与养老金融的互动 - 美国股市发展一百多年，走势为“长坡厚雪”，而A股仅三十多年，波动大如“锯齿” [17] - 国家正加大对资本市场的监管和改革力度，以提升上市公司质量 [17] - 过去依赖买房养老，但未来可能面临房价下行和缺乏“接盘侠”的局面 [17] - 美国模式显示，个人养老金账户主要投资公募基金，进而投向股市，形成了财富增长与经济发展的良性循环 [17] - 吸引养老金等长期资本入市，要求资本市场“更好、更干净”，需完善退市机制，提升上市公司整体质量 [18] - 随着养老金等长期资金成为市场“基本盘”，将优化市场结构，降低由散户追涨杀跌导致的波动 [18] “银发经济”的产业前景与政策 - 中国正在进入“银发经济”时代，目前约有3.3亿银发族 [19][42] - 若每人年消费1万元，市场规模达3万亿元；若提升至5万元，则达15万亿元 [19][42] - “十五五”规划旨在将养老领域培育成巨大产业，需兼顾保障性、长期性、普惠性与产业化发展逻辑 [20] - 政策从过去“重保障、轻产业、重供给、轻需求”的格局，转向更注重产业化发展和关注需求端 [20] - 银发族需求是多层次的，包括基本生活及更高层次的精神、学习、旅游、情感需求 [21] - 真正的产业升级在于提供覆盖生活、健康、社会参与的全周期服务体系，而非单纯多建养老机构 [21]

行业背景与政策驱动 - 中国正面临人口老龄化挑战，截至2024年底，60岁及以上老年人口达3.1亿人，占总人口的22%，65周岁及以上老年人口达2.2亿人，占总人口的15.6% [2] - “十五五”规划建议提出积极应对人口老龄化、发展银发经济，健全养老金融产品体系是应对老龄化和发展银发经济的基础 [1] - 国家金融监督管理总局印发《银行业保险业养老金融高质量发展实施方案》，推动银行保险机构开发专属理财、长期护理险等产品，丰富养老金融产品体系 [4] 个人养老金市场现状 - 自2022年11月25日试点启动至新闻发布时，个人养老金开户人数已突破7000万户 [1] - 个人养老金产品数量持续扩容，截至11月25日共有1245只产品，包括466只储蓄类产品、305只基金类产品、437只保险类产品、37只理财类产品 [1][4] - 财政部、中国人民银行明确自2026年6月起，将储蓄国债（电子式）纳入个人养老金产品范围，产品池进一步扩容 [4] - 市场存在“开户热、缴存冷”的现象，反映出需求端居民缺乏长远养老投资规划，以及供给端产品同质化问题，导致“开户多、缴存少、投资少” [3] 银行策略与业务重点转变 - 临近年末，多家银行密集加大对个人养老金开户、缴存的专属优惠推广力度，但营销策略重点从“拉新客开户”转向“留客活客” [1] - 通过完善的产品体系为居民财富保值增值成为银行发展个人养老金业务的核心竞争力 [1] - 目前公募基金产品是各银行的销售主力，中信银行、兴业银行等6家银行共计销售数量超过200只，而银行理财产品销售数量较少 [6] - 银行开展个人养老金业务面临从“账户积累”转向“实质储备”的核心挑战，需破解“产品同质化”与“投资者养老理财意识不强”两大课题 [7] 产品表现与发展方向 - 个人养老金投资理财体系正在加速完善，形成“储蓄＋保险＋理财”的多元矩阵 [4] - Wind数据显示，自成立以来，在305只可查看收益的基金产品中，共有296只产品实现正收益，200只收益超过10%，初步验证了其作为长期投资工具的保值增值能力 [6][7] - 专家认为当前产品供给在数量和多样性上仍有待丰富，部分产品存在同质化、创新性不足的问题，但随着政策支持与市场参与度提升，产品供给正稳步改善，整体运作追求稳健与长期保值增值的特征日益清晰 [4][5] - 未来个人养老金产品将呈多元化趋势，制度设计通过“账户制”引导长期投资，产品稀缺正是供给侧结构性改革的契机 [5] 银行未来转型路径 - 银行作为养老金市场核心中介，需要完成三重转型：从“产品推销”转向“财富规划”，运用金融科技构建全生命周期养老解决方案；从“单一服务”转向“生态整合”，链接医疗、康养等场景，打造“金融＋服务”闭环；从“风险规避”转向“动态管理”，开发目标日期基金等创新产品 [7] - 银行机构应充分利用其账户管理的核心优势，构建多层次、差异化的产品体系，突破现有格局，并加强投研能力，开发真正契合养老长期规划目标、能融合服务场景的创新产品 [7] - 银行需深化“以客户为中心”的服务转型，依据客户的生命周期阶段提供从规划到配置的个性化服务，并整合多支柱养老金融“视图”，完善线上线下服务生态与投资者教育 [7]

行业资本补充趋势 - 近期多家险企通过增资或发行永续债等方式补充资本 涵盖人身险 财产险及再保险公司 其中人身险公司增资规模遥遥领先[1] - 今年以来多家险企完成或公布增资计划 合计金额达数百亿元 增资额最大的是平安人寿 其股东拟增资约200亿元[3] - 在外源性资本补充方面 除增资外 发债成为重要选项 永续债是主流品种 新华保险 泰康养老 平安人寿等多家险企发债计划获批[4] 人身险公司增资动因 - 人身险公司主营长期险业务 在当前利率波动 经济增速放缓环境下 积蓄资本 提升竞争力 应对风险的需求更为迫切[1] - 提前增资发债有利于险企未雨绸缪 提升偿付能力 增强业务发展后劲[1] - 行业出现更多大额 密集增资发债案例 是应对低利率环境经营不确定性及“偿二代二期”规则的必要举措[10] 主要公司增资案例 - 平安人寿股东拟增资约200亿元 旨在加快业务发展 提升偿付能力 建立可持续发展模式[3] - 中邮人寿增资获批 注册资本由286.63亿元增至326.43亿元 增资39.8亿元[3] - 中信保诚人寿增资获批 注册资本由48.6亿元增至73.6亿元 增资25亿元[3] - 泰康养老获股东增资20亿元 注册资本从90亿元增至110亿元 以满足业务发展和偿付能力需求[3] 泰康养老案例分析 - 泰康养老是同时涉及增资和发债的险企之一 增资发债体现了集团深耕养老金融的战略决心[6] - 增资后泰康养老注册资本迈入百亿元行列 为把握行业政策红利 满足多元化养老保障需求奠定基础[1] - 截至2025年11月底 公司受托管理养老金规模达6700亿元 服务个人养老金客户数近30万人[6][7] - 截至三季度末 公司综合偿付能力充足率为222.42% 核心偿付能力充足率为131.41% 风险综合评级持续为A类[7] - 公司是国内首家总资产超千亿元的养老保险公司 积极聚焦主业 探索养老第二 第三支柱融合发展的创新路径[8] 监管政策影响 - 偿付能力是险企经营的生命线 也是开展创新业务的“准入证” 如开展个人养老金业务要求综合偿付能力充足率不低于150% 核心偿付能力充足率不低于75%[10] - “偿二代二期”规则实施过渡期已延长至2025年底 险企需在此之前完成资本补充以满足新监管框架下的偿付能力要求[10] - 《养老保险公司监督管理暂行办法》要求养老险公司根据业务类型逐级提高注册资本 并建立健全多元化资本补充机制[7] - 在上述监管背景下 很多险企需要通过外源性资本补充来维持充足的偿付能力[11] 其他资本补充方式 - 除永续债外 个别险企发行了其他债券品种 例如中国平安于今年6月完成了117.65亿港元零息可转债的发行 用于补充资本及支持新战略发展[4]

行业资本补充趋势 - 近期多家险企通过增资或发行永续债等方式补充资本，涵盖人身险、财产险及再保险公司，其中人身险公司增资规模遥遥领先[1] - 今年以来多家险企完成或公布增资计划，合计金额达数百亿元，增资额最大的是平安人寿，其股东拟增资约200亿元[2] - 在外源性资本补充方面，行业动作频频，除增资外，发行永续债成为主流选择，新华保险、泰康养老、平安人寿等多家公司发债计划获批[3] 主要公司增资案例 - 平安人寿股东拟增资约200亿元，以加快业务发展、提升偿付能力并建立可持续发展模式，该增资已于10月获监管部门批准[2] - 中邮人寿增资获批，注册资本由286.63亿元增至326.43亿元，增资金额39.8亿元[2] - 中信保诚人寿增资获批，注册资本由48.6亿元增至73.6亿元，增资金额25亿元[2] - 泰康养老获股东泰康保险集团增资20亿元，注册资本从90亿元增至110亿元，已获监管部门批准[2] 人身险公司增资动因 - 人身险公司主营长期险业务，在当前利率波动、经济增速放缓环境下，积蓄资本、提升竞争力及应对风险的需求更为迫切[1] - 提前增资发债有利于险企未雨绸缪，提升偿付能力，增强业务发展后劲[1] - 行业出现更多大额、密集增资发债案例，是为应对低利率环境经营不确定性及“偿二代二期”规则的必要举措[7] 泰康养老案例分析 - 泰康养老是今年同时发布增资计划和发债计划的险企之一，20亿元增资完成后其注册资本已超百亿元[1] - 增资发债体现了泰康保险集团深耕养老金融的战略决心，强化了集团协同效应，为做大做强养老第二、第三支柱业务提供支撑[4] - 截至2025年11月底，泰康养老受托管理养老金规模6700亿元，其企业年金受托规模年均增速、市场份额年均增速及集合计划累计收益率均位居市场前列[5] - 泰康养老服务个人养老金客户数近30万人，步入行业第一阵营[5] - 截至三季度末，泰康养老综合偿付能力充足率为222.42%，核心偿付能力充足率为131.41%，风险综合评级持续维持在A类[5] - 泰康养老是国内首家超千亿元总资产的养老保险公司，积极聚焦养老主业，融入“新寿险”模式，探索第二、第三支柱融合发展的创新路径[6] 监管政策影响 - “偿二代二期”规则实施过渡期已延长至2025年底，促使险企产生夯实资本安全垫的需求，需通过外源性资本补充维持偿付能力充足[7][8][9] - 监管部门对创新业务设定了偿付能力门槛，例如开展个人养老金业务要求综合偿付能力充足率不低于150%、核心偿付能力充足率不低于75%[7] - 随着业务量增长，险企需在2025年底前完成资本补充，以满足“偿二代二期”新监管框架下的偿付能力要求[7] 养老金融发展机遇 - 中央金融工作会议将“养老金融”纳入五大重点发展方向，国家政策明确加快补齐第三支柱短板、大力发展商业保险年金，养老保险公司迎来前所未有的发展机遇[4] - 2023年《养老保险公司监督管理暂行办法》要求养老险公司根据经营业务类型逐级提高注册资本，增强风险抵御能力，并建立健全多元化资本补充机制[5] - 专业养老保险公司提前进行资本金储备，可为后续业务开展奠定坚实基础，提供更专业、更高效的养老金融服务[6]

公司发展历程与战略定位 - 公司起源于1986年的川南城市信用社，于1995年整合成立上海城市合作银行，现已发展成为服务地方经济的重要金融力量 [1] - 公司秉持“金融让生活更美好”的使命，致力于服务小微企业、助推地方发展、与城市同频共振 [1] 科技金融业务 - 公司通过“扫楼”主动发现早中期硬科技企业，例如在2021年底发现了从交大实验室走出的卫星激光通信团队穹窿科技 [2] - 针对“早小硬”科技企业技术难评估、长周期资金匹配难的问题，公司采用“技术流”评审模型，综合评估团队背景、专利与赛道前景，而非依赖财务报表和抵押物 [7][8] - 2022年，公司顶住内部压力，重塑科技型企业信用风险逻辑，向尚无营收的穹窿科技批出首笔800万元信用贷款，成为该企业历史上第一笔银行授信 [8] - 该决策基于公司与闵行区政府续签的五年战略协议，旨在推进“大零号湾”科创策源功能区建设，激光通信技术与区域重点布局的人工智能、新一代信息技术产业紧密契合 [8] - 合作4年间，公司对穹窿科技的授信支持提升至5000万元，服务从贷款延伸至跨境结算、期权资金监管等领域，陪伴企业从技术研发到产品迭代 [10] - 2024年2月，穹窿科技实现中国民营航天首次星地激光通信全链自主化，公司见证了此里程碑时刻 [10] - 公司通过科创产品体系同步支持了沃兰特、霖鼎光学等一批“大零号湾”前沿企业，并于2024年10月正式开业大零号湾科技支行 [10] - 公司与闵行区科委推出“孵化贷”，与闵金投共建创新策源基金，构建“技术尽调+风险共担”机制，已为区域内超过20%的实体企业提供授信 [12] - 截至目前，公司对闵行区的科技信贷支持规模已突破50亿元，对“大零号湾”内专精特新、高新技术、规上等重点企业的合作覆盖率突破30% [12] - 公司正持续完善“投、贷、保、扶”联动的服务生态，致力于从金融侧构建热带雨林式创新生态 [10][12] 跨境金融业务 - 公司跨境金融服务经历了从手写凭证到数字支付的演变，与上海科学器材有限公司保持了跨越三代客户经理、长达30年的接续服务 [14] - 1996年，公司前身上海城市合作银行在改制后不久，即为上海科器提供了300万元流动资金贷款，并耗时3天完成了公司首笔进口信用证业务，支持其从德国进口设备 [17][19] - 2012年后，公司跨境金融迎来数字化浪潮，推出“上银智汇+”平台，2020年曾仅用1天即为客户完成进口信用证开立 [22][24] - 2025年，公司与上海科器合作完成上海市首笔“多边央行数字人民币货币桥”跨境支付业务，使跨境支付从“小时级”变为“秒级”，该案例荣获优秀案例一等奖 [28] - 公司的国际结算量从2005年突破100亿美元，增长至2025年超过1600亿美元 [28] - 公司于2014年成为首批在自贸区设立分行的商业银行，2015年加入人民币跨境支付系统（CIPS），2024年跨境人民币结算量已突破5000亿元 [28] - 目前，公司跨境金融已形成跨境投融资、自贸区特色产品、“走出去”综合服务、离岸金融、互联网跨境业务等五大核心特色，并发布“5+4+X”跨境金融服务生态体系 [29] 养老金融业务 - 上世纪90年代末，公司作为全国首批养老金社会化试点银行，开创了商业银行代发养老金的先河，与首批20万养老金代发客户结缘 [30] - 1998年8月，公司与上海市社保局签署合作备忘录，成为上海最早指定提供养老金代发服务的两家银行之一 [33] - 公司早期将发展养老金融作为践行金融为民的重要着力点，在行业普遍重对公轻零售的背景下，摸索出契合“市民银行”定位的新路径 [36] - 公司针对老年客户需求变迁，着力开展厅堂适老化改造，2007年参与发起“科技助老——百万老人刷卡无障碍计划”，组建了400多名“导银”志愿者，在近200个网点提供帮助 [37] - 公司推出智能化适老服务，包括跨交易人脸识别共享、自动切换适老版交易界面、配备小面额取款功能等，减少老年人操作步骤与排队时间 [39] - 2016年，公司率先推出大字版适老手机银行，并借助智能大模型打造AI手机银行，支持自然语言交互，同时开发“云网点”远程服务和“数字员工”线上陪伴式服务 [42] - 公司电话银行设立“乐龄服务专线”，提供老年客户直达人工、沪语专线等服务，年服务老年客户约246万人次 [42] - 公司创建“美好生活工作室”公益服务品牌，将服务从金融延伸到老年人生活，从厅堂延伸到社区，在全市16个行政区开设了299家工作室，年内开展活动近4000场，惠及老年群体超6万人次 [44][45] - 公司以“美好生活工作室”为纽带，打造“医食住行康娱游学”八大场景服务，对接180余家社区食堂，合作推出“一键叫车”服务，探索“适老旅游专线”等，满足老年群体金融与非金融需求 [45] - 目前，公司服务约600万老年客户，其中养老金代发客户近160万人，市场份额多年稳居上海地区第一 [46]

文章核心观点 - 北京上市公司协会围绕“金融高质量发展与做好五篇大文章”主题，组织了三场走进北京银行、农业银行及邮储银行的调研活动，旨在促进金融机构与上市公司交流，探讨如何通过科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融精准赋能实体经济 [1] - 系列调研活动显示，银行服务模式正从过去单一的“看抵押、看财报”转向更注重“看技术、看未来”，并从简单资金借贷转向提供包含并购重组、跨境金融、风险管理在内的综合解决方案 [6] - 通过常态化交流机制，活动推动了“产融结合、共生共荣”的首都经济新生态逐步成形，未来将继续搭建高质量交流平台以贡献于北京上市公司高质量发展 [7] 调研活动概况 - 活动由北京证监局指导，北京上市公司协会主办，各上市公司承办，参与人员包括上市公司独立董事、董事会秘书、证券事务代表、相关领域负责人、媒体记者及协会秘书处专职工作人员等150余人 [1] - 活动形式为“调研参观+座谈交流”，聚焦金融机构如何通过“五篇大文章”精准赋能实体经济 [1] - 该系列是“走进上市公司”常态化交流机制的一部分，为不同行业上市公司提供了互学互鉴的机会，后续还将组织专题培训、经验分享等活动 [7] 北京银行调研要点 - 北京银行将科技金融作为“第一战略”，专精特新作为“一号工程”，并分享了科技金融工作、上市企业服务、资本市场服务及跨境金融服务 [2] - 北京银行董事会秘书表示，科技创新是重塑全球经济格局的核心驱动力，金融在服务科技创新、助推产业升级中扮演重要角色，发展科技金融是时代必答题 [2] - 协会秘书长表示，金融高质量发展是国家经济发展的重要支撑，“五篇大文章”是推动金融高质量发展的重要抓手，上市公司应加强自身能力建设并参与金融创新，金融机构需提升服务水平并加强与上市公司合作 [2] 农业银行调研要点 - 农业银行董事会秘书介绍，服务乡村振兴是农行“两大定位”之一，目前农行40%的贷款、44%的存款分布在中国的县域地区 [3] - 农行在服务乡村振兴的同时，高度重视城市业务发展与创新，形成了城乡联动、协同共进的经营格局 [3] - 协会秘书长表示，做好“金融五篇大文章”共同构筑了现代金融体系的四梁八柱，对于提升服务实体经济质效、防范化解系统性风险、增强国际竞争力具有里程碑战略意义，需协同创新、共建生态以实现金融高质量发展 [3] 邮储银行调研要点 - 邮储银行致力于服务“三农”、城乡居民和中小企业，立足资源禀赋优势，将“五篇大文章”做出了邮储特色，以提升服务实体经济质效并加快塑造发展新动能 [4] - 截至2025年三季度末，邮储银行实现营收、利润双双正增长，净息差1.68%、不良率0.94%，均保持行业优秀水平 [4] - 邮储银行北京分行作为服务首都经济的重要落脚点，始终将服务“五篇大文章”作为核心战略抓手，把金融资源精准投向首都经济发展的关键领域 [4] “五篇大文章”政策背景与行业意义 - 2023年10月中央金融工作会议提出“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”，2024年3月首次写入政府工作报告 [6] - 协会秘书长阐述，“五篇大文章”是精准滴灌科技创新、催化产业升级的关键举措，是推动发展方式转型、促进社会公平普惠、应对人口结构变化、赋能数字中国建设的核心引擎 [6] - 国家密集出台的金融高质量发展政策法规，勾勒出金融高质量发展的实施路径 [6] 企业代表建议与未来展望 - 有企业代表提出，科技金融需进一步优化风险评估模型以提升对“专精特新”企业的融资支持效率，绿色金融应强化信息披露标准并推动碳账户体系建设 [7] - 多位代表建议，银行可借助人工智能提升普惠金融服务精准度，并探索供应链金融与数字人民币场景融合 [7] - 协会秘书长对金融类上市公司提出五点特别重视：战略规划的前瞻性与系统性、风险防控的精准性与有效性、科技赋能的安全性与普惠性、国际合作的开放性与自主性、人才培养的专业性与复合性 [5]

行业核心挑战 - 2025年三季度末商业银行净息差降至1.42%的历史低位，其中城商行、农商行净息差分别为1.37%和1.58% [1][10] - 2025年三季度末商业银行不良贷款余额达3.5万亿元，较上季末增加883亿元，不良贷款率为1.52%，较上季末微升0.03个百分点 [3][12] - 城商行和农商行不良率分别为1.84%和2.82%，均高于行业平均水平，且央行报告显示11%的城市商业银行为高风险机构 [3][11][12] 竞争格局与业绩分化 - 大型银行业务下沉带来巨大竞争压力，其贷款利率可低至3%左右，挤压中小银行市场 [3][12] - 2025年A股上市银行三季报显示业绩分化显著，呈现“城商行领跑、农商行居中、股份制银行承压”格局 [4][13] - 17家A股上市城商行中，14家营收同比增长，16家归母净利润同比增长，重庆银行营收117.4亿元同比增长10.4%，归母净利润48.79亿元同比增长10.19% [4][13] - 青岛银行、南京银行、宁波银行归母净利润分别同比增长15.54%、8.06%和8.39%，而平安银行营收同比下降9.8%，归母净利润同比下降3.5% [4][13] 战略转型方向：差异化竞争 - 江苏银行通过深度融入区域经济与文化打造“苏超”银行品牌，实现差异化 [6][14] - 瑞丰银行强调“守正创新”，坚守“支农支小、做小做散”根本，同时创新“数字赋能、体验至上”模式 [6][14] - 四川银行认为需通过精准产业金融布局和以客户为中心的综合化金融服务实现可持续差异化发展 [6][14] 战略转型方向：科技赋能与AI应用 - 科技投入缩小了中小银行与大型银行的资金成本差距，从过去高出1至2个百分点缩小至约0.5个百分点 [7][16] - 苏商银行将营业收入的6%至8%投入科技研发，并自2023年起将科技投入的10%专项用于人工智能领域 [7][16] - AI应用已产生实效，例如广西某银行通过AI营销智能体项目一期试点带动贷款增长超5000万元 [7][16] - 苏商银行以约700名员工实现了15.7%的净资产收益率，印证了数字技术全面拥抱的价值 [8][17] 战略转型方向：零售转型与财富管理 - 零售业务和财富管理是重要转型方向，能提升盈利能力并降低风险水平 [8][17] - 2025年前三季度多家城商行零售AUM增速突破10%，南京银行零售金融资产规模达9686.95亿元，较上年末增长17.14%，北京银行零售AUM余额突破1.33万亿元，同比增长12.94% [8][17] - 养老金融是蓝海市场，浙江桐庐农商银行针对当地25.57%的老年人口占比，打造“5060”养老金融生态圈 [8][17] - 行业需进行战略升维，从“洞见趋势”到“战略升维”再到“能力跃迁”，跳出传统存贷业务红海 [8][17]

金融的战略定位与核心作用 - 金融在广东省“十五五”期间被赋予的战略定位不仅是资源配置工具，更是驱动科技自立自强、塑造发展新动能的核心引擎[3] - 文件全文共23处提及“金融”，高频聚焦金融对科技创新、产业升级和高质量发展的支撑作用[1] 金融赋能科技创新与产业升级 - 文件将金融嵌入科技强省建设主轴，明确提出以金融赋能“基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑”全过程创新链，推动新质生产力加速形成[1][3] - 为促进科技创新与产业创新深度融合，提出构建创新创业投融资体系，培育高质量创业投资机构，发展长期资本和耐心资本，引导资本投早、投小、投长期、投硬科技[3] - 加强财政、金融、国资政策协同，建强政府投资基金体系，深化“补改投”改革，放大资金使用效应[3] “金融强省”建设的具体部署 - 明确提出加快建设金融强省，大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融[3] - 推动全国性金融机构加大在广东的金融资源投放，深化与境内外大型金融机构战略合作，支持省内金融龙头企业做优做强，打造省属国有金融控股平台[3][4] - 深化农信社管理体制改革，建设具有广东特色的现代金融体系[4] - 大力推动多层次资本市场高质量发展，积极发展股权、债权等直接融资，稳步发展期货、衍生品和资产证券化，支持深圳证券交易所、广州期货交易所建好建强[4] 区域金融合作与开放 - 全面推动粤港澳大湾区国际金融枢纽建设，支持香港巩固提升国际金融中心地位，有序推进与港澳金融市场互联互通[4] - 部署凸显广东立足湾区、链接全球的定位，既要做强本土金融基础设施，也要深度融入国家金融开放大局[4] 激发投资与深化投融资改革 - 在深挖内需市场潜力方面，提出发挥政府投资引导撬动作用，完善民营企业参与重大项目建设长效机制，激发民间投资活力，提高民间投资比重[4] - 深化投融资体制改革，拓宽多元化投融资渠道，推动形成市场主导的投资内生增长机制[4]

河南省金融体系发展规划 - 积极推动现代金融高质量发展 做优做强金融体系 [1] - 推进地方法人金融机构立足地方 专注主业 完善治理 错位发展 [1] - 支持在豫金融机构提供多元化服务 [1] 资本市场发展举措 - 用好多层次资本市场 稳步扩大债券发行规模 [1] - 完善企业上市培育体系 提升中原股权交易中心功能作用 [1] - 积极推进资金入豫 引育长期资本 耐心资本 [1] 重点金融领域发展方向 - 大力发展科技金融 健全同科技创新相适应的“政银担保投”联动机制 [1] - 大力发展绿色金融 发展绿色金融市场和碳市场 [1] - 大力发展普惠金融 健全针对民营 小微和涉农主体的普惠金融服务机制 [1] - 大力发展养老金融 加大对健康产业 养老产业等的金融支持 [1] - 大力发展数字金融 加强金融机构数字化转型和数字经济金融服务 [1] 金融监管与政策工具 - 健全地方金融监管体系 [1] - 完善并购 破产 置换 资产证券化等政策 [1]

文章核心观点 - 多位权威专家与行业代表在中国社会科学院社会保障论坛上，为推动养老金融可持续发展提供了多元思路与建议，核心观点包括应大力发展养老金和长期寿险以投资现代化产业、增强养老金融产品与目标人群的适配性、以及推动多支柱养老金体系发展等 [1][2][3] 养老金融的战略意义与发展方向 - 为应对老龄化，应大力发展养老金和长期寿险，并将这些资金通过金融手段投资现代化产业体系，以获取长期优异回报、积累丰厚养老金，同时现代产业发展可为老年人口提供更好服务并提升其消费能力，形成商业闭环 [1] - 发展养老金融是构建资产型养老金体系的重要条件，也是中央提出养老金融的题中应有之义 [1] - 中国式养老金融应放在银发经济大环境下，银行、基金、保险、信托等金融机构及青年群体都可参与其中 [3] 养老金体系的结构与路径 - 在老龄化背景下，完全依靠现收现付的第一支柱或纯个人积累模式均不可行，世界各国已形成多支柱发展的明确路径 [3] - 当第二、三支柱的积累型养老金发展起来，才有了养老金资产管理 [3] - 明确公共养老金保基本的定位，让较高的替代率适当下调，较低的替代率上调，对于低收入的劳动者应考虑给予相应的补贴 [1] 养老金融产品的开发与优化 - 发展企业年金、个人养老金和其他商业养老金融，关键在于增强目标人群与养老金融的适配性，真正做到让有能力者有需要，有需要者也有能力 [1] - 市场主体要开发受客户欢迎的养老金融产品，尤其是要提高养老金融产品的增值服务 [1] - 养老金融产品的核心竞争力在于其能否真正契合养老资金长期性、安全性和收益性的内在要求，并嫁接好优质的养老康养服务 [2] - 一方面，要大力发展具有“养老”专属特征的产品；另一方面，要积极探索“产品+服务”的融合模式 [2] 政策与市场支持措施建议 - 积极推动政策创新，加快扩大年金覆盖范围 [2] - 丰富财税支持措施，提升个人养老金普惠性，建议探索增加TEE（税后缴费模式）税优模式，对中低收入群体实行财政补贴的匹配缴费机制，或设立与个人所得税率无关的固定额度税收优惠，以更大范围地调动全民进行长期养老储备的积极性 [2] - 聚力打磨投研能力，确保养老财富保值增值 [2] - 深化产品生态链接，提升服务供给的适配性 [2] 养老服务金融的范畴 - 除了养老金的制度安排与保值增值，老百姓还有多样化养老需求，这属于养老服务金融的范畴 [3]