2025年，中国新消费市场正经历从"流量驱动"向"价值驱动"的深刻转型。亿欧智库发布的《2025中国新消费发展洞察暨品牌力榜单》指出，在宏观经济结构 调整、消费者行为变迁及技术迭代加速的多重作用下，新消费品牌不再单纯依赖营销红利或渠道红利，而是更加注重产品创新、用户心智占领与长期品牌资 产积累。报告强调，"理性消费"已成为主流趋势，消费者对品质、体验和价值观契合度的要求显著提升，这倒逼品牌在战略层面进行系统性重构。 研究亮点之一在于首次提出"品牌力三维模型"——即产品力、组织力与文化力的协同进化。报告通过对数百家新消费企业的深度调研发现，真正具备长期竞 争力的品牌，不仅拥有差异化的产品能力，还在内部构建了敏捷高效的组织机制，并成功将品牌理念融入用户生活方式之中。此外，榜单特别关注了国货崛 起背后的结构性机会，如健康生活、情绪价值、可持续发展等新兴赛道，揭示出未来增长的关键驱动力并非仅来自规模扩张，而更多源于对细分需求的精准 捕捉与持续满足。 报告还深入剖析了数字化与AI技术对新消费生态的重塑作用。从供应链优化到个性化推荐，再到内容共创与社群运营，技术正在成为品牌构建护城河的重 要工具。然而，亿欧智库提醒，技术 ...

作者 | 王怡隽 埃森哲大中华区Song事业部总裁 邓玲 埃森哲商业研究院研究总监 国货品牌全面崛起：国货不仅赢得了大众市场，也逐渐获得了高收入人群的青睐，国际品牌的优势正在 逐渐收缩到少数高技术、高溢价的品类以及高收入群体，其竞争优势的 " 护城河 " 越来越窄。 美妆护肤 品类，优先选择国产品牌的消费者占比由 2021 年的 12% 提升至 2025 年的 43% ； 3C 数码类，优先选择国产 品牌的消费者占比由 23% 提升至 55% ；家电类，优先选择国产品牌的消费者占比由 33% 提升至 69% 。 2026年会更好吗？每一个人和每一个消费者都在调整预期，重新整顿，应对新的未知。世界精彩又复 杂，AI进入生活和职场，变化永不停歇，令人变得情绪化且疲惫。 在新、旧动能转化之际，中国消费市场的活力和信心成为整个经济社会最牵动人心的部分；企业则积极 用各种手段与消费者建立连接，优化产品和服务，试图建立起深层信任。 回看中国经济的历次转型，消费已经从被动的"接受者"变为了具有活力的"推动者"。同样，在如今经济 再平衡、高质量发展的过程中，伴随着价值重估、行为变迁、技术革新和竞争升级，在更广的范围内塑 造消 ...

mk l the 9 y 12月17日下午，金水区人民政府副区长王丹平走进郑州八中，为学校师生代表带来了一场主题为"消费点亮生活，青春赋能成长"的思政课。该思政课围绕消 费在经济、政策与日常生活中的多重角色展开，引导学生树立理性消费观念，增强青春担当意识。金水区教育局副局长杜菁、郑州八中领导班子参加此次课 堂活动，活动由郑州八中校长李益主持。 授课伊始，王丹平首先从经济学基础概念入手，生动阐释了消费与生产的互动关系、"乘数效应"的经济放大作用以及消费作为"三驾马车"之一对经济增长的 重要贡献。她结合国家"扩大内需、提振消费"战略和省市一系列促消费政策，说明消费不仅是经济运行的动力，也直接关系到民生福祉与城市活力。 to an is a Property 105 a 2 3 9 52 0 11 3 1 3 3 8 8 2 2 2 0 12 2 3 719 - 5 - 1 CCCCCCCCCC CCCCCCCCCC CCCCCC GTTCCC TECHNI TREET CL3.3.4 real (1 在谈到"理性消费，青春担当时"，王丹平寄语同学们树立"我需消费，不盲目跟风""注重品质，不贪图便宜"的消费观念，从 ...

不只是争夺零售空间， 更是中国高端消费的逻辑更迭。 封面来源 ｜ 视觉中国 传统顶奢撤场，专业运动补位 商业的变迁从不遮掩，头部玩家的动作就是市场风向标。 从2024年下半年开始，除开爱马仕以外，顶奢在国内不乏关店的动作。去年10月，LV关闭了位于沈阳卓展购物中心的门店，DIOR也撤离了大连时代广场； 今年2月，Gucci接连关闭上海新世界大丸百货和芮欧百货门店也接连引发市场的热议。 无法否认的是，当下一些传统顶奢品牌已经调整了在中国内地市场的拓店步伐。部分品牌位于城市核心地段的动作，往往先于业绩财报释放的信号，也更直 观地揭示出奢侈品行业的承压状态。 但与此同时，也能看到，高端运动品牌在核心商圈的跑步进场。 打造全球旗舰店， 迪桑特的「线下组合拳」 当消费者的价值判断发生转向，品牌也必须同步给出新的价值主张。 过去一年，一些专业运动品牌非但没有放慢节奏，反而在一线城市的核心商圈中加码旗舰店、提升门店规格，逐步成为顶级商业地标的新主角。 从商业层来看，高频使用带来的复购率、围绕运动场景展开的多季节产品结构，以及由专业社群构成的用户黏性，让这些专业运动品牌在整个奢侈品行业增 长明显放缓的时期，展现出不同于奢侈品 ...

健康的经济，建立在理性消费为主干的循环基础上。 在工商管理学的定义里，二手交易不过是"让渡使用价值、再次实现商品流通"的普通商业活动。但在以往"以新为荣、 以贵炫示"的炫耀型消费年代，二手交易一度被贴上"穷""旧""不体面"的隐性标签。 如今，风向逆转。 二手交易浮出水面，从宿舍帘子后的悄悄话，变成朋友圈公开打卡的"回血包"。其背后不仅是消费预算的收缩，更是 价值观的换挡。 "够用即可、循环更好"的理性消费，正成为"00"后的主流消费观念，同时也带来了更为健康的循环经济。 一、火爆的二手交易 1.二手交易万亿GMV 第三方数据机构艾瑞《2025中国闲置交易白皮书》显示，2025上半财年二手电商GMV已破1.95万亿元，而2024全年拼 多多GMV不过1.1万亿。 交易规模同步扩大，2024年中国二手电商交易额6450.2亿元，同比增长17.56%，这一变化反映了二手市场逐渐从小众 走向主流。 2.进击的"00"后 作为移动互联网原住民，00后的互联网使用深度高于其他人群。 第三方数据机构QuestMobile发布《2025"00后"用户消费洞察报告》（下称报告），显示2025年10月，全网移动互联网 00后月 ...

公司整体业绩表现 - 2024年全年销售额达434.8亿欧元，同比增长5.1%，创历史新高 [2] - 2024年全年营业利润为86.88亿欧元，同比增长6.7%，营业利润率达20% [2] - 2025年前三季度，北亚市场销售额为73.5亿欧元，同比增长0.5% [5] 中国市场（北亚地区）业绩挑战 - 2024年北亚地区销售额为103亿欧元，同比减少3.2%，是五大区域市场中唯一的负增长地区 [2] - 中国市场增速在2019-2021年保持在20%以上，但2022-2023年降至低个位数增长，2024年第二至第四季度持续负增长 [2] - 2025年前三季度，中国大陆市场实现低个位数增长，略高于市场整体微幅增长 [5] - 公司将北亚市场中国大陆的负增长归因于选择性渠道疲软和旅游零售销售压力 [2] 业务板块面临的压力 - 公司在中国市场营收主要依赖大众化妆品（如巴黎欧莱雅）和高端化妆品（如兰蔻、赫莲娜） [3] - 大众化妆品增长缓慢，面临本土品牌激烈竞争，本土品牌凭借国潮趋势、差异化叙事、灵活营销和高性价比抢占市场份额 [3] - 高端化妆品消费乏力，在理性消费意识下，消费者不再盲目选择高端产品，“平替”产品更易进入消费视野，高溢价优势被削弱 [3] 市场竞争环境变化 - 国内美妆市场游戏规则改变，品牌需要更灵活、敏捷的姿态应对变化 [4] - 国产品牌凭借渠道、供应链优势，能更快感知市场和需求变化，并快速调整产品与营销 [4] - 公司未来需更多关注中国美妆市场趋势和消费需求变化，以应对恢复高增长的考验 [5]

一、消费品市场新趋势：分化中孕育新机遇 - 消费市场呈现显著的两极分化特征，高收入群体追求品质升级，中低收入群体侧重性价比降级，导致“中间价格带”增长乏力[3][4] - 理性消费崛起，品牌溢价褪色，消费者决策更注重产品品质与性价比，全渠道融合成为常态[6] - 银发经济成为万亿级新蓝海，中国60岁及以上老年人已超2.5亿，预计2035年达4.8亿，具备人口、收入、时间和政策四大核心支撑[8] - 茶饮行业业绩分化明显，低价品牌蜜雪冰城净利润增长超40%，而高端品牌奈雪的茶净利润下降近60%，霸王茶姬由盈转亏[5][10] - 在品牌选择上，“成分党”崛起，天猫“成分搜索”功能同比增长230%，同时白牌产品凭借高性价比受到青睐[7] - 银发经济在多领域开花，养老金融升级，中国人寿个人养老金业务规模突破30亿元；老年文娱需求旺盛，老年大学报名量三年翻番，摄影课程报名量增长370%；保健品如益生菌类销售额增长40%[9] 二、消费品组织新趋势：精简、下沉与赋能 - 行业开启“瘦身运动”，企业通过剥离非核心业务和裁员来降本增效、聚焦主航道，例如联合利华剥离冰淇淋业务，并全球裁员7500人[12][13] - 战略岗位角色转变，从“总部顾问”变为“业务合伙人”，要求具备从策略制定到落地执行的全过程责任，战略职能向业务单元或地区组织下沉[14] - 互联网人才出海成为热潮，纯互联网、游戏和智能硬件是出海岗位量最多的三大领域，中国企业全球竞争力提升驱动人才需求[15] - AI全方位赋能企业运营，在招聘领域，联合利华等公司采用AI面试工具提升筛选效率；在品牌创新领域，亿滋推出AI平台用于生成个性化内容和优化供应链[16][18] 三、行业趋势：细分赛道多点爆发 - **美妆个护**：行业从线上主导转向线上线下融合，线下体验成为核心竞争力。优衣库在中国内地拥有917家门店，通过融合模式将电商退货率从20-30%降至线下5-10%。欧莱雅布局超1.5万个线下终端，并将美容顾问队伍从2万人增至5万人[20][21] - **食品饮料**：行业稳健增长，2024年食品零售额同比增长9.9%，饮料全渠道销售额同比增长7.8%。渠道变革显著，零食店崛起，鸣鸣很忙零售额达555亿元，门店超1.5万家。健康化趋势驱动无糖茶销售额同比增长60%[22][23] - **大健康**：保健品市场迎来黄金发展期，2024年市场规模预计达3554亿元，同比增长约8.3%。细分品类全面开花：益生菌类产品销售额增超40%，老年营养品销售增25%，运动营养品便利店渠道销量增45%，女性健康营养品销售激增229%[24] - **宠物**：情感经济驱动市场持续扩大，2024年城镇犬猫消费市场规模突破3000亿元。宠物服务向专业集成化发展，宠物中医药成为新增长点，预计2026年中兽药市场规模将达136.02亿元。国产宠粮品牌诚实一口5年内营收成长166倍，突破10亿元[26][27] - **户外运动**：行业爆发式增长，潮流生活化是核心趋势。2023-2024冰雪季消费总规模突破1500亿元，滑雪衣裤成交额增180%；2024年露营经济核心市场规模达2139.7亿元，同比增60.4%；2024年上半年骑行订单量同比增102.3%[28][29] - **旅游**：市场向品质化、体验化转型。邮轮度假复苏强劲，MSC地中海邮轮“荣耀号”完成25个满载航次；“酒店+”模式兴起，如璞丽酒店与Lululemon合作推出套餐，复购率提升至65%；情绪旅游与体验式消费满足年轻人个性化需求[32][33] - **互联网**：模式创新与生态竞争是关键词。抖音直播电商打造“低价爆品”范式；京东加速布局即时零售，拟以5.2亿美元估值私有化达达集团；闲鱼推出“闲鱼奥莱”向B2C延伸；B站商业化提速，广告收入同比增28%，直播带货GMV同比增154%[34][35][36] 四、人才市场趋势：失业潮下的机会与韧性 - 失业潮下企业招聘更看重“即战力”，超80%的雇主更关注候选人最近两年的行业经验，跨行业转型难度加大[38] - 传统快消行业转型，社交电商人才需求激增，直播运营、KOL投放等岗位需求增65%，薪资溢价达20%-30%。2024年直播电商GMV突破5万亿，其中快消品类占比30%[39] - 构建职业韧性是关键，职场人需识势而动保持“在局”，强内功打造清晰的专业标签，并拉长线将每一步经验转化为未来跳板[41][42]

当下，越来越多的人意识到储蓄的重要性。无论是应对突如其来的裁员降薪，还是为日常生活的底气添 砖加瓦，存款无疑是最坚实的后盾。它不仅能保障基本生活，更能赋予我们从容应对挑战的信心，这种 信心有时甚至能转化为创造更多财富的能力。积累财富固然需要时间，除了通过职业晋升增加收入外， 避免一些常见的"财富漏洞"同样至关重要。若能成功规避以下五件事，你的存钱之路将顺畅许多。 生活中，我们常常能见到为了"面子"而透支"里子"的案例。笔者身边就有一位朋友，历经辛苦终于还清 了近十万元的车贷，本可松一口气，他却立刻萌生了换车的念头。理由很简单：开更好的车，更有面 子。实际上，他那辆仅使用了五年左右的旧车，保养得宜，外观依旧如新。然而，攀比心态作祟，看到 旁人开上了更豪华的车型，他便觉得意难平。最终，他用辛苦攒下的二十万元作为首付，购入新车，同 时背上了为期三年的新车贷。结果是，每月还贷后所剩无几，生活质量不升反降，辛苦积攒的存款瞬间 归零。 这种行为可谓典型的"面子消费"。车辆尚且如此，房产更是如此。购车的贷款或许在十万级别，而购房 的贷款动辄便是百万级别。如果家庭底子厚实，储蓄充足，改善住房条件无可厚非。但若是为了追求更 大 ...

从"狂欢"到"遇冷"，消费市场与电商行业都走到了一个新拐点。 消费市场更理性 淘宝、天猫12月6日开始预热，12月8日正式售卖；京东"双十二"预热加购期也自12月6日启动；抖音、快手则于12月3日启动"年终狂欢季"大促活动，覆 盖"双十二"以及元旦跨年节点。 今年的"双十二"，你参与了吗？ 年终岁末，"双十二"大促已在各大电商平台拉开帷幕。但今年，这个曾经与"双十一"并驾齐驱的购物节，似乎没有了往日的声量。今年淘宝的官方微博上甚 至都没有"双十二"的营销内容，仅在天猫的账号发布。 但在社交平台上，关于"双十二"的吐槽声远多于往年的晒单分享，不少消费者发现购物车商品价格不降反升，即便有少数人通过叠加会员券、提前充值"捡 漏"，但复杂的规则让更多人望而却步，有网友评论："不想做活动就不要搞，价格变来变去，谁有那么多精力去研究？"这番话，精准地概括了大多数人从 期待到疲惫的心路历程。 | | | | --- | --- | | 共减 | 減¥18! | | 单品直降及店铺优惠 | 減¥12 | | 红包 消费券已抵 ¥ 65 | 減¥6 | | 竞计 | ¥101( | 行业专家指出，"双十二"声量逐年下降已是行业 ...

盲盒行业监管与销售现状 - 尽管国家市场监管总局已出台《盲盒经营活动规范指引（试行）》要求向8周岁及以上未成年人销售需确认监护人同意 但实际执行中该年龄限制形同虚设[1][2] - 记者探访发现 线下零售店虽有年龄标注但少有文字提示 且所有商家均未劝阻小顾客独自购买 而盲盒自动售卖机对年龄全不设限[1] - 线上销售平台对买家年龄和身份也普遍从不过问 未成年人仅凭零花钱和支付码便可随意购买[2] 盲盒产品的消费心理与市场行为 - 盲盒吸引力核心在于“不确定性”带来的刺激感和收集欲 其机制与赌博心理高度相似 易引发强迫性消费行为[2] - 为获得心仪款式 消费者除依靠“摇盒攻略”碰运气外 还会选择“端盒”（一次性购买一整盒）或高价从二手平台收购特定款式[1] - 该业态凭借“未知+惊喜”营销模式迅速俘获年轻群体 但市场狂飙背后暴露出法律规范和监管体系尚不成熟[2] 未成年人消费引发的社会问题与风险 - 未成年人的社交圈中 拥有限定款或隐藏款盲盒能带来更高话语权 这助长了攀比和收集行为[1] - 已有“家长花200万给娃集奥特曼卡没集齐”等极端案例引发社会热议 显示部分未成年消费已失控[2] - 8岁以下儿童判断力与自控力未成熟 难以理解“概率”和“随机性”概念 使其更易陷入非理性消费[2] 行业健康发展的潜在方向 - 盲盒作为一种新兴消费业态本身并无“原罪” 但需要更清晰有力的监管体系来守护未成年人的成长环境[3] - 行业长期健康发展需引导建立理性消费观念 即基于实际需求、经济能力和价值判断做出审慎选择 而非被营销或冲动裹挟[3] - 除了外部监管 更根本的是需教育未成年人如何规划金钱与时间 以及如何看待社交与人生价值[3]