2025年，中国新消费市场正经历从"流量驱动"向"价值驱动"的深刻转型。亿欧智库发布的《2025中国新消费发展洞察暨品牌力榜单》指出，在宏观经济结构 调整、消费者行为变迁及技术迭代加速的多重作用下，新消费品牌不再单纯依赖营销红利或渠道红利，而是更加注重产品创新、用户心智占领与长期品牌资 产积累。报告强调，"理性消费"已成为主流趋势，消费者对品质、体验和价值观契合度的要求显著提升，这倒逼品牌在战略层面进行系统性重构。 研究亮点之一在于首次提出"品牌力三维模型"——即产品力、组织力与文化力的协同进化。报告通过对数百家新消费企业的深度调研发现，真正具备长期竞 争力的品牌，不仅拥有差异化的产品能力，还在内部构建了敏捷高效的组织机制，并成功将品牌理念融入用户生活方式之中。此外，榜单特别关注了国货崛 起背后的结构性机会，如健康生活、情绪价值、可持续发展等新兴赛道，揭示出未来增长的关键驱动力并非仅来自规模扩张，而更多源于对细分需求的精准 捕捉与持续满足。 报告还深入剖析了数字化与AI技术对新消费生态的重塑作用。从供应链优化到个性化推荐，再到内容共创与社群运营，技术正在成为品牌构建护城河的重 要工具。然而，亿欧智库提醒，技术 ...

文章核心观点 - 公司举行战略升级发布会 正式官宣面向未来的三大超级战略——超级品牌 超级连锁 超级数字化 [1] - 公司将带领行业重新定义高端美容服务 重塑美容行业价值新空间 [1][4] - 公司认为美容行业值得重做一遍 属于公司的时代机遇已到 [18] 超级品牌战略 - 美容服务行业高度分散 充斥着大量区域性品牌 小品牌和无品牌门店 难以形成溢价和忠诚度 [4] - 品牌化是破局关键 是终极的差异化手段 能转化为流量入口 信任基石和议价能力 [4] - 消费者对全国性品牌门店的充值意愿比小品牌高出2.1倍 平均充值金额高出60% 品牌知名度每提升一个层级 客单价能够提升20%至50% [4] - 中国美容行业前三大品牌齐聚公司麾下 基于32年行业深耕 [4] - 战略核心是为客户打造超越期待的极致体验 从视觉 听觉 嗅觉 触觉 味觉 心觉六觉维度构建感官记忆 并依托200多项可追溯质控标准推动公司标准成为行业共识 [5] 超级连锁战略 - 美容行业市场高度分散 89%的美容机构是单店 [8] - 行业分散主因是进入门槛低 规模经济不显著 高度依赖美容师个人 难以形成系统化门店经营管理能力 [8] - 数字化与AI技术 行业标准化等因素正推动行业连锁化 [8] - 公司以双美加双保健商业模式为核心 通过内生加外延双轮驱动 目前已拥有9个收入过亿的Club城市 目标在中国20个核心城市打造1亿收入Club 推动北京 上海单城收入超10亿 [8] - 公司将延续全球精选和专研策略 扩大与优质供应链厂商合作 并通过共研创新强化供应链自主可控能力 [9] 超级数字化战略 - 当前行业很多单店数据孤立 数字化仅停留在表面预约收款阶段 [12] - 数字化是未来经营决策的大脑和神经网络 能重塑客户服务流程 包括线上平台精准获客 AI与大数据精准分析定制化方案 以及人机协同服务交付 [12] - 公司过去五年已累计投入超2亿元 组建90人IT团队 深化为数智融合连锁企业 覆盖客户在线 员工在线 组织在线全链路 [12] - 系统内有200多个客户属性分类 每年推出超2000个针对不同客群的精准推送活动 带动纳新会员每年保持双位数增长 获客相关费用持续低于2% 会员次年留存率高达80% [12] - 公司已启动智能化引擎 将AI能力融入产品创新 例如自主训练的美养行业模型AI小奈 未来将持续向旗下品牌输出数智融合体系 [13] 收购思妍丽的战略意义 - 收购思妍丽是公司继2024年成功收购奈瑞儿后 又一改写行业格局的里程碑式突破 至此中国高端美容行业前三大品牌已全部汇聚于公司旗下 [16] - 此次收购是基于公司与思妍丽结构高度相似 城市高度重合 客户高度一致 具备良好协同基础 [16] - 未来将通过医美资源升级 亚健康医疗建设和数字化供应链赋能 实现1+1大于3的整合效果 标志着中国美容服务行业全新时代的开启 [16]

出行需求与充电设施基础 - 国庆中秋假期前一天全省高速公路网车流量达1001.36万车次创历史新高首次突破千万车次大关 [1] - 广东交通集团拥有346座自营充电站和5236个充电桩其中包括354个超充车位为新能源车提供续航保障 [1] - 10月1日单日充电车次达到7万9千多辆充电量突破180多万度 [1] 充电设施扩容与服务优化 - 节前在多个服务区新增142个充电车位以扩充停车位与充电设施容量 [3] - 在繁忙服务区部署移动充电车并安排超充侠提供现场引导与秩序维护等便民服务 [4] - 在热点充电站开展志愿服务活动为车主提供应急补电操作指引等服务 [9] 数字化与智能化运营 - 充电站智慧运营中心运用数字化与AI技术实时采集数据并自动识别充电桩异常以确保快速响应 [6] - AI超充侠可自动溯源分析争议订单实现分钟级判定与智能闭环处理提升效率与透明度 [8] - AI技术能实时感知站点拥堵动态调节充电SOC上限高峰期设定为85%-90%使单站周转效率提升20%以上 [8]

核心财务表现 - 2025年上半年实现营业收入7.83亿元，归属于上市公司股东净利润532.51万元 [1] - 2025年第一季度单季亏损收窄至629万元，同比减亏幅度达95.18% [1] - 经营活动产生的现金流量净额同比明显改善 [1] 主营业务发展 - 商业运营、商贸物流、商品贸易三大主业协同发展 [1] - 商超连锁板块通过子公司顺客隆构建"生鲜直采+即时零售+社区服务"生态圈 [1] - 运用数字化与AI技术优化"线上下单+社区自提"模式 [1] - 顺客隆2025年上半年亏损328.5万元，较去年同期缩减82.5% [2] 商业运营突破 - 星悦茂地下人防商业空间总客流同比增长11% [2] - 遵义、贵阳、攀枝花、伊宁网点主力店完成落位 [2] - 民生百货骡马市店完成"星悦MALL"品牌升级 [2] - 通过标准化模型签约轻资产项目输出品牌 [2] 物流网络建设 - 形成湘中、江永、五峰、邵阳、平江5个集采集配中心及物流园 [2] - 运营面积超过70万平方米 [2] - 支撑服务扩容、物流园功能升级及城乡网络密度提升 [2] 战略布局推进 - 正式成立海南大区统筹海南、广东地区成员企业管理 [2] - 以双区联动战略开拓海南自贸港与粤港澳大湾区两大经济带 [2] 未来发展重点 - 通过商业地产效能提升、人防商业价值挖潜及集采集配中心扩容实现资产效能跃升 [3] - 强化品牌价值与优化盈利结构 [3] - 消费市场潜力强韧、活力充沛的特征持续彰显 [3]

核心财务表现 - 报告期内收入达人民币1564.69亿元，同比增长10.2% [1] - 经调整经营利润132亿元，同比增长12.9% [1] - 公司股东应占溢利120.33亿元，同比增长15.6% [1] - 基本每股盈利1.3元，拟派发每10股股息2.69元 [1] 国内市场运营 - 上半年国内市场收入增长8.8% [1] - 卡萨帝品牌收入增长超20%，Leader品牌收入增长超15% [1] - 推出海尔麦浪冰箱、Leader懒人洗三筒洗衣机等创新产品 [1] - 实施数字库存和数字营销项目提升运营效率 [1] 海外市场表现 - 海外市场收入增长11.7% [2] - 新兴市场表现突出：南亚增长32%，东南亚增长18%，中东非增长66% [2] - 美国和欧洲白电与暖通业务持续超越行业水平 [2] - CCR业务和Kwikot业务整合进展顺利，在产品协同和市场拓展方面取得进展 [2] 盈利能力与成本控制 - 整体毛利率达26.4%，较去年同期提升0.1个百分点 [2] - 国内市场通过极致成本策略实现毛利率同比提升 [2] - 海外市场通过高端品牌战略和供应链优化提升毛利率 [2] - 搭建采购数字化平台和跨境物流平台增强成本竞争力 [2] 战略与运营举措 - 全面应用AI技术推进流程提效与平台升级 [1] - 深化业务模式与组织机制变革增强经营韧性 [1] - 以国家为经营单元聚焦海外市场引领地位 [2] - 加速本土化产品迭代和零售模式转型 [2]

公司战略调整 - 公司启动自内而外的变革，以"好用户、好商品、好服务、好心智"（4G）作为核心战略，系统性地提高站内商品品质和差异化 [1] - 公司内部进行组织架构调整，将业务重心更加聚焦于好商品的打造，解构原有的商品开发中心，改为10个独立的事业部，由10位核心高管分别牵头负责 [1] - 公司坚持"一寸窄、一公里深"策略，深入供应链的每个环节，改造品质，提升效率，并广泛招募有能力且价值观一致的产地供应商 [3] 产品与服务升级 - 公司计划在5月完成App端的全面改版，首页新增"品质之爱"专区，设置7大板块：寻味中国、有机汇、低GI、宝妈严选、配料干净、减脂、澳洲直达 [1][2] - 公司上线AI智能饮食管家，构建健康消费闭环，提供菜谱推荐、营养建议、语音交互定制健康餐、商品过期提醒等功能 [2] - AI智能管家支持全屏和浮层双模式，全屏模式可沉浸式体验定制饮食计划，详情页浮层模式可实现快速答疑 [2] 数字化与AI技术应用 - 公司在新版本中加强数字化与AI技术的应用，上线AI大模型搜索等功能 [2] - AI技术在产品端引导品质消费趋势，加深公司在高品质饮食方面的用户心智 [2] - AI智能饮食管家将服务链条延伸至售后服务场景，提升用户体验 [2]

公司战略调整 - 公司启动以"好用户、好商品、好服务、好心智"（4G）为核心的战略变革，系统性提升商品品质与差异化 [1] - 公司解构原有商品开发中心，改为10个独立事业部，由10位核心高管分别牵头负责 [1] - 调整内部生产关系，督促商品开发人员开发差异化商品 [1] 产品与服务升级 - APP计划5月全面改版，首页新增"品质之爱"专区，设置7大板块 [1] - 针对低GI健康消费趋势，新成立低GI项目组 [1] - 上线AI智能饮食管家，提供营养建议、定制健康餐等服务 [2] - 开发"求真溯源智能系统"，未来可查看商品全链路信息 [2] 技术应用 - 数字化与AI技术成为升级关键因素 [2] - 新版APP形成"商品 + 服务 + 内容"的多重体验 [2] 未来发展 - 持续通过组织变革释放创新活力 [2] - 借力技术手段提升服务深度 [2] - 以"一寸窄，一公里深"的策略深挖好商品 [2]

公司战略与业务拓展 - 公司在乌兹别克斯坦塔什干市开设首家海外门店 标志着全球化战略在中亚地区迈出关键一步 [1] - 海外门店选址塔什干核心商业区 占地逾千平方米 采用智能化服务系统引入中国低首付分期购车模式 [3] - 公司计划以乌兹别克斯坦为支点 进一步拓展"一带一路"沿线新兴市场 持续强化本地化团队建设 [4] 市场环境与机遇 - 乌兹别克斯坦汽车市场呈现传统燃油车与新能源车双轨并行增长态势 2024年总销量突破48.2万辆 [3] - 该国电动汽车销量同比激增17% 2024年9月单月销量达4240辆 较8月增长1.4倍 [3] - 市场呈现本土品牌主导、外资加速渗透特征 比亚迪等外资品牌2024年贡献4.3%市场份额 [3] 宏观经济支撑 - 乌兹别克斯坦政府结构性改革初见成效 2024年GDP增长6.5%至1150亿美元 [3] - 人均可支配收入实际增长8.1% 为汽车金融服务创造有利环境 [3] 技术优势与本地化应用 - 公司部署DeepSeek-R1智能风控模型提升运营效率与客户体验 并在海外门店进行针对性优化 [4] - 海外业务结合本地市场需求 对智能风控、车辆管理及客户服务体系进行定制化调整 [4] 商业模式竞争力 - 分期购车方案覆盖从国产车到进口车全品类需求 通过低购车门槛满足多样化消费群体 [3] - 中国汽车服务模式向海外输出 成为新兴市场多元化转型窗口期的重要参与者 [3][4]