12月18日，北汽福田新产品发布会在国家会议中心举行，北汽福田集中发布了欧曼混动重卡、卡文重卡、欧辉智能巴士三款战略级新产品，并同步发布 了福田启明星产品的配置与价格政策。 北汽福田副总经理、卡文事业部总经理秦志东发布了卡文BEACON。该产品基于"可电可氢"正向研发的智能重卡专属平台打造，构建了全新的车身、电 子电器、底盘三大核心架构，以燃料电池、平行轴/同轴电驱桥、动力电池与热管理为核心模块，通过多种车身、动力形式等自由组合，打造15种基础车 型，覆盖全场景运输需求。 卡文BEACON在能效与轻量化方面实现提升。整车风阻系数为0.28，较传统重卡能耗降低16%。搭载自研300kW燃料电池系统，常用工况效率不低于 58%，匹配高效电驱桥，系统效率在主要工作区间超过90%。通过新材料与新工艺应用，整车实现降重超过500公斤。 北汽福田欧辉新能源客车事业部总裁韩冬发布了欧辉智能巴士。该车针对封闭园区与公开道路差异化设计，搭载6颗激光雷达、11颗摄像头及1颗毫米波 雷达，结合自研融合算法实现全域感知。计算平台采用双芯片冗余设计，支持L2至L4级自动驾驶功能，并通过了极端天气与环境的测试验证。车辆采用线 控转向与线 ...

（原标题：动力新科：计划"十五五"时期实现销量、收入双倍增） 在当天股东交流环节中，动力新科主要领导对股东们关心的问题作了交流。谈及未来，公司总经理刘建 超指出，公司将继续以发动机业务为基础，积极拓展产品型谱，优化产品结构，积极推进天燃气、甲 醇、氨等多种燃料发动机的研发及配套，加快提升动力电池、电驱桥等新能源业务销量，积极探索新兴 业务，寻求公司第二增长曲线；展望"十五五"时期，公司将继续坚持"平台化、智能网联化、新能源 化、国际化"的发展战略，继续坚持以市场为导向、以用户为中心，积极开拓、勇于创新，培育差异化 竞争优势，着力打造一个品牌更有影响力、体系更具竞争力、体制机制更灵活的"新动力"，力争到"十 五五"时期末实现销量、收入双倍增。 根据第一商用车网披露的相关数据，2025年1—11月份，动力新科的发动机销售15.8万台，同比增速为 22.39%，排名行业第二。市场预计动力新科2025年全年销量将处在其历史较高水平。（厉平） 动力新科(600841)12月19日晚间公告，公司2025年第二次临时股东会顺利召开，各项议案均高票通过。 此前，上汽红岩重整获得法院裁定批准，动力新科自2025年12月起将不再 ...

此外，相关部门还聚焦工地、场站、道路等强化扬尘精细化管控，城市治理更加精细。截至11月底，全 市道路扬尘负荷均值同比下降18.6%。推广基坑气膜全密闭施工技术，今年以来新增全密闭基坑气膜13 个，累计达到25个。17个规模化畜禽养殖场加强废气收集和处理，氨减排任务超额完成。 接下来，北京市将聚焦秋冬季污染特点，加强空气质量精细预报和会商研判，同时瞄准重点领域和关键 环节，精准发力、紧抓落实，确保"十四五"规划任务目标和蓝天保卫战2025年行动计划各项任务措施圆 满完成。 （文章来源：新华社） 记者12月16日从北京市生态环境局了解到，1月至11月，北京市细颗粒物（PM2.5）平均浓度为26.5微克 每立方米，同比下降16.7%，为有监测记录以来历史同期最优水平。优良天数282天，同比增加23天。 据介绍，今年以来，北京市深入实施"0.1微克"攻坚行动，坚持结构减排，促进车械新能源化，坚持工 程减排，促进企业绿色升级，坚持管理减排，促进城市精细治理，各项任务措施成效明显。 北京生态环境部门介绍，在新能源物流配送车辆优先通行、小客车以旧换新、高排放老旧客货车报废更 新、非道路移动机械划定"低排放区"等多项政策合力 ...

行业核心动向 - 商用车行业已告别单纯“规模比拼”，全面迈入新能源、智能化、服务模式、产业生态及市场布局等多维度的“价值竞争”新周期 [1] 新能源赛道 - 行业新能源化从政策驱动转向市场内生驱动，此前成本高、补能难等掣肘已彻底扭转 [2] - 陕汽重卡2025年新能源重卡销量突破2.5万辆，同比暴涨260% [2] - 陕汽重卡认为新能源重卡市场占有率有望达到35%-40%，并预测2026年国内整体重卡销量达116万辆，新能源车型占比将升至40% [2] - 陕汽重卡将2026年新能源车型销量目标锁定在4万辆，占整体销量目标的40% [2] - 潍柴将2026年新能源领域销量目标从2025年的2万台大幅拉升至6.1万台 [2] - 江淮商用车新能源轻卡跻身行业前三，其“新能源+”战略通过车辆、能源、运营协同优化，为用户打造全生命周期成本优势 [2] - 福田汽车凭借纯电、混动、氢燃料“三线并举”的多元化技术路线，实现2025年前10月新能源销量同比增长98.83% [2] 智能化发展 - 商用车智能化正从“技术炫技”转向“场景化价值落地”，深度绑定运营场景，将智能技术转化为实际运营价值 [3] - 江淮商用车的“智慧预见”AI系统能依托车联网数据实现故障预警与保养规划，构建“人-车-货-能-服”服务闭环 [3] - 福田汽车针对港口矿山、末端无人配送、无人环卫、无人巴士五大核心场景的运营痛点，深度融合车辆智能感知、场景智慧决策、车联网与大数据、智能AI等核心技术，打造定制化智能解决方案 [3] - 智能化从“技术研发”到“价值变现”的转变，成为拉开企业竞争力差距的关键变量 [3] 企业角色与服务模式 - 多家头部企业明确提出告别“单一产品供应商”定位，向综合解决方案提供者转型 [4] - 企业突破仅销售车辆的传统模式，延伸服务链条，为用户提供涵盖能源、金融、运营等多维度的一体化服务 [4] - 转型底层逻辑是市场从“增量竞争”转入“存量博弈”后，用户需求从“买一辆车”变为“要一套解决方案” [4] 产业生态构建 - 产业生态的“协同共生”成为企业对抗行业周期的核心筹码 [4] - 江淮商用车通过整合数字化工具与经销商网络，构建覆盖用户全生命周期的服务体系 [4] - 陕汽重卡联合金融机构与产业链伙伴打造新能源生态联盟，构建“研—产—销—融”一体化生态体系 [4] - 福田汽车在全球建成32个属地化工厂，构建“本地研发—属地生产—周边辐射”的产业化体系 [4] - 上下游、海内外的生态联动形成了风险共担、利益共享的共生体，为企业穿越行业周期提供韧性 [4] 市场布局 - 国内市场企业不再追求“大而全”，转而深耕细分领域以挖掘存量市场潜力 [5] - 陕汽重卡聚焦牵引车大马力产品与自卸车新能源车型 [5] - 福田汽车搭建多品类新能源专属整车平台，通过产品结构升级挖掘潜力 [5] - 海外市场成为重要增长极，从“产品出口”到“生态出海”，从“补充战场”变为“主阵地” [5] - 潍柴2026年海外销量目标定为13万台 [5]

公司2025年业绩总结 - 2025年陕汽集团预计总销量达19.5万辆，同比增长16.7% [4] - 陕重汽国内民品预计全年销售8.8万辆，同比增长60%，订单突破9.4万辆，同比增长超64% [1][4][8] - 公司保险份额达11%，同比增长1.5个百分点，持续巩固行业前三地位 [4] - 新能源订单突破3万辆，同比增长161%，销量突破2.5万辆，同比增长260%，北斗份额12.4%，同比增长3.1个百分点 [5] - 天然气订单突破3.2万辆，同比增长37%，销量突破3.1万辆，同比增长26%，北斗份额17%，同比增长2.2个百分点 [5] - 载货车订单突破1.35万辆，同比增长48%，销量突破1.4万辆，同比增长81%，北斗份额8.6%，同比增长2.3个百分点 [5] - “新明珠”产品订单突破1.5万辆，同比增长78%，销量突破1.35万辆，同比增长70% [5] 公司2025年业务突破与亮点 - 市场结构调整取得重大突破，载货车市场占有率从1%-2%提升至接近10% [7] - 高端产品表现亮眼，以X6000为代表的高端重卡实现标载物流市场新突破，840马力牵引车亮相汉诺威车展 [7] - 新能源与合作产品落地，联合潍柴等伙伴打造全场景新能源产品，与康明斯合作的C系列产品正式上市 [7] - 自主研发实力凸显，93阅兵中重型轮式车辆占比超70%，三代车从国内前十商用车企业竞标中脱颖而出 [7] - 营销服务方面，行业首创一体化营销模式，全生命周期服务体系持续优化 [7] 公司2026年销量目标与市场预测 - 2026年陕重汽国内民品销售目标为10万辆，市场份额目标增加1% [1][8] - 公司预测2026年中国重卡市场需求规模或达116万辆，同比增长3% [10] 公司2026年总体战略方向 - 战略聚焦“强变革、调结构、谋新局、共发展”四大方向，推动企业从规模向价值蝶变 [10] - 强变革：摒弃低价恶性竞争，聚焦价值创造，制定限量销售政策，引导市场回归价值竞争 [10] - 强变革：转变营销逻辑，从“卖低价”转向“推荐最佳产品”，向客户传递新能源产品全生命周期成本优势 [10] - 强变革：优化客户需求响应，从“被动满足客户点单”转向“主动挖掘真实需求” [10] - 强变革：强化渠道赋能，要求销售与渠道懂产品、懂市场、懂客户 [10] - 调结构：提升大马力燃油/燃气牵引车市场份额，扭转“技术领先但销量未达行业地位”的现状 [11] - 调结构：巩固工程车优势，遏制其市场份额下滑趋势 [11] - 调结构：突破长期无增长的薄弱区域，平衡国内各区域发展，同时优化海外市场布局 [11] - 调结构：在西安等优势区域补齐专用车、载货车等小众产品短板 [11] - 调结构：调整动力结构，提升6缸机占比，贴合行业主流需求 [11] - 谋新局：巩固燃油车、天然气车基本盘，加速新能源赛道拓展，协同产业链资源打造行业领先的新能源重卡 [13] - 谋新局：聚焦快递快运行业，构建“装备+服务+数据”一体化解决方案 [13] - 谋新局：打造引领全球商用车行业的新一代产品，转向智能网联、新能源领域的领先 [13] - 谋新局：从制造型企业向全品牌价值服务商转型，拓展业务边界 [13] - 谋新局：建设国际一流后市场服务体系，通过跨界融合构建开放共生的产业生态 [13] - 谋新局：推动智驾全面商业化，依托新能源电动化基础构建技术优势 [13] - 共发展：构建共赢生态，推动企业、经销商、供应商、金融保险机构等产业链上下游共同盈利 [13] - 共发展：深化合作伙伴协同，延续“同设计、同验证、同攻关、共发展”理念，与中集等伙伴推进一体化产品升级 [13] 公司2026年具体营销策略 - 锚定市场规模与份额双突破，推动市场份额从12.9%提升1个百分点，抓住国四置换延续及国五置换潜在机遇 [15] - 产品结构持续优化，车型端重点提升大马力牵引车、载货车6缸机、新能源自卸车份额 [15] - 产品结构持续优化，燃料端突破天然气15升大马力市场，推动新能源全面渗透，同时精简车型矩阵实现聚焦降本 [15] - 区域实现平衡发展，巩固山河四省等第一梯队优势，推动河南市场份额提升至平均水平以上 [15] - 区域实现平衡发展，复制上海市场成功经验，激活乌鲁木齐、安徽等第二梯队潜力 [15] - 区域实现平衡发展，攻坚包头、西宁等第三梯队下滑区域，通过资源倾斜与策略落地补齐区域短板 [15] - 渠道运营全新升级，推行4个1/4资源管理模型，保障安全库存与交付效率 [17] - 渠道运营全新升级，将需求结构匹配度纳入经销商考核，强化结构调整，进行分级管理 [17] - 渠道运营全新升级，推动服务站向“服务 + 售车”转型，升级“龙行无忧”配件平台至10亿规模 [17] - 推动新能源生态引领，把握新能源占比升至40%的行业趋势，覆盖全场景推出新能源产品 [17] - 推动新能源生态引领，联合充换电、金融等产业链伙伴构建生态联盟，推广TCO全生命周期服务，抢占中长途干线等新兴市场 [17]

公司2025年业绩与市场地位 - 集团全年预计实现销量19.5万辆，同比增长16.7%，工业总产值预计达868亿元，同比增长3% [3] - 国内民品表现尤为亮眼，全年预计销售8.8万辆，同比大幅增长60%，订单量突破9.4万辆，同比增长超64% [3] - 2025年市场份额达到16%，创历史新高，持续缩小与行业第二的差距，并已连续多月稳居行业前三，巩固了第一阵营地位 [6] 产品结构优化与市场突破 - 产品结构深刻优化，在载货车市场取得历史性突破，市场份额从过去的1%-2%提升至接近10% [4] - 主动推进从规模扩张转向价值创造的结构调整，实现了高质量发展 [4] - 针对年轻客户对价值体验与全场景解决方案的需求升级，持续推动产品迭代与服务模式创新 [6] 2026年新产品战略发布 - 发布面向高端长途物流的X6000超凡旗舰，适配油、气双动力，覆盖日用工业、危化、快递等高附加值细分市场 [7] - X6000率先采用全域域控电子架构，并引入行业首个基于人工智能大模型的智能座舱，通过AI节能技术实现同动力组合下的更低能耗 [7] - 发布与中集车辆协同打造的G6000E新能源一体化平台，采用三电深度集成与全域智能控制，主打主挂一体化开发，实现主挂协同能量回收、集中控制与安全联动 [9][11] 行业未来趋势判断 - 新能源化势不可挡，基于当前应用场景分析，新能源重卡市场占有率有望达到35%-40%，若政策倾斜可能与燃油车平分秋色 [12] - 公司作为整车企业在向新能源转型过程中负担较轻，相比拥有庞大传统动力资产的同行具备独特转型优势 [12] - 智能化特别是智能驾驶被视为行业下一个决定性赛道，正从示范运营转向商业化落地 [14] - 新能源和智能网联车辆对服务体系提出新挑战，故障更复杂隐蔽，需构建覆盖保险、维修、电池回收等全生态链的新型服务体系 [14] 公司“十五五”战略路径 - “强变革”核心是摒弃低价恶性竞争，推动销售体系从“卖低价”向“卖价值”转型，帮助客户选择全生命周期综合成本最优的产品 [15] - “调结构”将持续深化，在传统优势领域如大马力牵引车、自卸车继续提升份额，同时弥补区域发展不平衡、细分产品结构不合理短板 [15] - “谋新局”是面向新能源与智能化的主动布局，将深化与黄金产业链协同，加快多元动力战略，构建“产品+服务+金融+数据”一体化解决方案 [15] - “共发展”旨在让整个价值链（供应商、经销商、服务商、金融合作伙伴、客户）都能实现盈利，是高质量发展的必由之路 [17] - 发布“融e行”数智营销服务平台，通过数字化打通选车、购车、用车全链路，构建“销融协同”新生态，标志从制造型企业向服务型企业深度转型 [17]

公司股份回购计划 - 公司拟使用自有资金以集中竞价交易方式回购股份，用于员工持股计划，以彰显对未来发展的信心及对自身价值的认可 [1] - 回购资金总额不低于2亿元，不高于3亿元，回购价格上限为180元/股 [1] - 以回购价格上限测算，预计回购股份数量在111.11万股至166.67万股之间，占公司当前总股本的比例为0.39%至0.58% [1] 回购的财务影响与目的 - 本次回购旨在建立长效激励机制，构建股东、公司与骨干员工的利益共同体，调动核心团队的积极性与创造性 [1] - 截至2025年9月30日，公司总资产为182.26亿元，净资产为110.70亿元，流动资产为129.75亿元 [1] - 回购资金上限3亿元占总资产、净资产及流动资产的比例分别仅为1.65%、2.71%及2.31%，占比相对较低，预计不会对日常经营、财务状况及债务履行能力产生不利影响 [1][2] 市场与行业专家观点 - 在财务基本面稳健、现金流充裕的背景下启动回购，体现了公司对自身估值的理性判断，并向资本市场传递出对未来经营前景的坚定预期 [2] - 当前汽车产业正处于新能源化、智能化深度变革阶段，车灯作为兼具功能性与智能化属性的核心零部件，市场竞争持续加剧，技术研发与人才储备成为企业核心竞争力的关键 [3] - 通过回购股份推进员工持股计划，有助于筑牢核心人才留存，激发团队在智能车灯、车规级照明系统等前沿领域的创新活力，为公司抢占技术制高点提供支撑 [3] 相关方持股动态与计划考量 - 公司董事、高级管理人员、控股股东、实际控制人及一致行动人、持股5%以上股东在董事会作出回购决议前6个月内无买卖公司股份行为，且未来3个月、6个月内无明确减持计划 [3] - 在行业估值分化背景下，公司以自有资金实施回购，传递出对行业转型趋势的坚定判断，并通过优化股权结构、提升股东回报水平增强资本市场吸引力 [3]

2025年业绩总结 - 公司预计全年完成批发销量13.1万台，同比增长24% [3] - 传统能源市场份额提升至16%以上，份额表现超越行业大盘 [3] - 新能源商品销量超过1万台，同比增长98% [3] 全价值链革新举措 - 战略上坚持传统能源与新能源并进，布局纯电、氢燃料、混动等多能源技术路线 [4] - 自主创新取得里程碑成果，诞生中国自主首项柴油机油D1标准 [4] - 龙擎3.0高效智慧动力链获得认证，最高动力链效率达51.08%，树立行业新标杆 [4] - 凭借完好率大数据平台构建全链路服务体系，提供购车、金融、租赁、后市场等全生命周期生态运营平台 [4] - 坚持“以客户为中心”，通过品鉴活动倾听客户声音，升级“天龙哥俱乐部”权益，并以“幸福卡车”公益IP深化品牌责任 [4] 2026年发展展望与大会信息 - 2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司实现高质量发展、成为国际一流企业的关键之年 [6] - 公司将从品牌、商品、技术、营销等多维度发力，构建高质量发展新生态 [6] - 公司将应对行业新能源化、全球化、智能化浪潮，进行绿智布局并加速全球化进程 [6] - 合作伙伴大会将于2025年12月11日在重庆国际博览中心举行，主题为“定赛道、聚合力、携手跃新程” [1][7] - 大会将汇聚全国经销商、战略供应商、权威媒体及特邀嘉宾等千余名伙伴 [1]

公司核心事件与成就 - 睿恩新能源在第十四届中国创新创业大赛新能源、新能源汽车和节能环保全国赛中，从全国36个地方赛区选拔出的169家精英企业中脱颖而出，最终斩获成长企业组二等奖 [1] - 公司是江苏赛区在本届赛事中的重要突破力量，创始合伙人、产品总监王驰堂先生代表公司出战 [1] - 公司通过第十三届“创业江苏”科技创业大赛晋级，该赛事吸引5905家创业团队与企业报名，经过13个地方赛区初筛和行业赛，526个项目晋级，最终60个项目进入省总决赛，公司以总分第2的优异战绩斩获二等奖，并成功跻身国家行业大赛 [3] - 公司在全国性顶尖赛事中获奖，是对其深耕新能源领域的高度认可，彰显了其在技术研发、人才储备、产品创新及市场应用等多方面的深厚积淀与突出优势 [5] 公司核心技术与发展战略 - 公司的技术根基在于以底层结构创新为核心的技术深耕之路，聚焦无极耳大圆柱电池 [7] - 核心技术突破在于消除传统极耳设计，通过重构电池内部物理架构，大幅拓宽电流传导面积、提升传导效率，从而实现充电速度、循环寿命与安全性的同步优化，形成兼具高能量密度与高可靠性的均衡性能矩阵 [7] - 凭借核心电池技术优势，产品应用场景已成功延伸至人形机器人、eVTOL及重型工程机械等新兴领域 [7] - 未来公司将持续深耕无极耳技术平台，拓展多元化产品矩阵，为更广泛的应用场景提供定制化能源解决方案，并计划构建全球化研发、制造与服务体系，与合作伙伴共同定义下一代高端装备的动力标准 [9] 行业热点与市场动态 - 工程机械行业复苏或已在路上，业绩出现改观 [9] - 工程机械于12月1日起如期切换，开启“国四”时代 [9] - 挖掘机行业出现内销连续下滑13个月，但今年出口大涨超7成 [9] - 2月开工率改善，工程机械行业预期“暖洋洋” [9][13] - 1月信贷开门红，国内需求回暖预期强化，工程机械行业“破冰”可期 [13] - 行业专家观点：全国人大代表、徐工机械总工程师、副总裁单增海提出支持工程机械和商用车新能源化 [13]

文章核心观点 中国商用车行业正处于由技术、市场、政策共同驱动的深度转型期，展现出绿色动能加速集聚、智能技术深度融合、全球布局持续拓展的鲜明特征，正全速驶向一个更加绿色、智能、全球化的新未来 [1][19] 绿色转型：从政策驱动到市场主导 - 2025年1—9月，中国新能源商用车销量达56.6万辆，同比增长61.4%，市场渗透率攀升至23.9%，预计全年有望突破30%，表明市场内生动力已逐步建立 [5] - 本届武汉车展中新能源展车数量与燃油车比例达到2:1，纯电动、氢燃料电池、混合动力等多种技术路线同台竞技 [5] - 以东风柳汽为例，此次参展的6款车型中，新能源产品占据3款，与2023年参展8款车型中仅1款新能源的阵容形成鲜明对比 [5] - 企业竞争重点转向高压平台、大容量电池、快速补能等技术，例如乘龙冀威5纯电牵引车搭载800伏高压平台与600度大容量电池，综合续航达500公里，支持兆瓦级快充，30分钟可完成10%-80%补能 [6] - 新能源商用车经济性优势显著，例如乘龙冀威5纯电牵引车通过轻量化与低电耗控制，在港口、矿区等场景每年可为用户节省运营成本2—3万元 [6] - 氢燃料电池技术在长距离、重载领域的应用潜力正被越来越多的企业所重视 [6] 智能化升级：从功能配置到场景赋能 - 商用车智能化正从早期的功能配置阶段，迈向以场景为核心的深度赋能阶段 [10] - 在车辆层面，L2+级智能驾驶辅助系统已成为中高端车型的标配，自适应巡航、车道保持、预测性换挡、360环视等功能提升了安全性与驾驶舒适性 [10] - 在港口、矿区等封闭场景中，部分车型已具备限定场景下的自动驾驶能力 [10] - 智能网联系统成为构建差异化竞争力的核心，东风柳汽全系新能源车型普遍标配远程诊断、能耗管理、驾驶行为分析、路径规划等功能 [10] - 在生态层面，“车—路—云”一体化智慧物流解决方案正在形成，商用车成为智慧物流系统中不可或缺的智能节点，拓展了产业链的价值边界 [11] 高端化发展：从配置堆砌到价值重构 - 高端化是基于用户全生命周期价值的技术重构与系统升级，而非简单的配置堆砌 [14] - 在传统动力领域，商用车企在节油技术、气电协同控制、整车可靠性等方面持续迭代以巩固竞争力 [14] - 在新能源领域，正向研发、平台化打造成为行业突破的关键，高压平台、一体化电驱桥、复合材料轻量化车厢等技术代表了当前新能源重卡的顶尖水平 [14] - 中国商用车企业正通过模块化架构、定制化上装、智能温控系统等实现产品的高适应性与经济性 [14] - 中国商用车企业正从价格竞争转向价值竞争，从技术追随走向技术引领 [14] 全球化拓展：中国商用车加速融入全球市场 - 2025年1—9月，中国商用车出口74.8万辆，同比增长10.2%，出口占比接近总销量的24% [18] - 新能源商用车出口表现尤为亮眼，同比增长1.5倍，达6.4万辆 [18] - 中国商用车已从早期主要面向发展中国家市场，逐步拓展至欧洲、东南亚、中东等全球多个地区 [18] - 中国商用车企业的出海模式正从单一的产品出口，向技术输出、本地化生产、生态共建等更深层次合作转变，实现从“走出去”到“走进去”的跨越 [18]