瑞幸咖啡(LKNCY)

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如何与外卖大战共存,餐饮商家也给不出标准答案
钛媒体APP· 2025-08-10 01:14
外卖市场竞争格局 - 外卖补贴大战进入平稳阶段,但平台竞争持续加剧,美团计划年底开设1万家卫星店、3年开1200家浣熊食堂,京东计划开设1万家七鲜小厨 [1] - 平台通过拼好饭与1万个品牌扩大合作,推动外卖供给形式创新 [1] - 淘宝闪购持续发券并升级会员系统,外卖作为流量来源的策略不变 [11] 外卖对商家的影响 - 外卖单量普遍增长20-30%,但客单价和毛利率下降,部分商家外卖收入到手率仅为堂食的60% [3][4] - 正餐品牌西贝因低价单涌入导致外卖微利消失,广州8家店中有6家外卖业务亏损 [3] - 湖南烤串品牌客串出品外卖单量增长20-30%,但美团单量稳定在日均200单,京东单量波动较大 [3] - 洛阳茶餐厅樺星冰室外卖占比从30%升至40%,客单价和总营业额下降 [6] 不同商家的应对策略 - 大连锁品牌如瑞幸受益于外卖补贴,Q2月均交易用户达9170万,门店净增2000家,净利率11.3% [8] - 库迪Q2单月新开门店数最高达903家,超过瑞幸的661家 [8] - 个体门店如安徽馄饨店因堂食被抢占且外卖无增量导致利润下跌 [9] - 樺星冰室通过降低包装成本、优化优惠券策略、调整菜品结构控制成本 [17] - 客串出品通过控制外卖品数量(从70个减至40个)和强化供应链优势应对外卖挑战 [21] 外卖供给创新 - 美团拼好饭通过需求集约、配送集约和供应链集约帮助商家降本增效 [14] - 美团卫星店通过提高门店覆盖率和降低租金提升单量,但需注意与品牌门店的区分 [14] - 美团浣熊食堂采用外卖集合店模式,商家入驻档口并可利用美团供应链采购 [14] - 京东七鲜小厨采用合营模式,商家提供配方并获得销售分成,但餐饮标准化难度较高 [14][15] 行业趋势与商家认知 - 商家普遍意识到线上化的重要性,部分已通过小红书等平台加强互动和传播 [21] - 餐饮行业向一人食、性价比方向进化,外卖需同时满足品质和健康需求 [22] - 商家需从整体成本、收入和利润优化角度适应市场变化,而非仅关注外卖 [22]
突然闭店!知名品牌又一门店退场,此前已关多家高人气店
南方都市报· 2025-08-10 01:10
皮爷咖啡华南首店关闭 - 皮爷咖啡深圳万象天地店作为华南首店已暂停营业 该店于2021年8月开业 运营4年后因租约到期关闭 [4][7][12] - 大众点评显示该店评分4.9分 月售1000+单 人均消费37元 最新评价停留在7月30日 [5][14] - 2024年皮爷咖啡已关闭广州天河城 杭州西湖 北京国贸商城二店等多家门店 其中杭州西湖店曾是网红打卡地 [16] 精品咖啡行业收缩 - Seesaw咖啡全国门店从2024年一季度的100+家缩减至42家 缩水58% 并多次曝出拖欠员工工资 [16][17] - M Stand咖啡2023年开店248家 2024年断崖式下跌至66家 [17] - 精品咖啡面临高租金 高成本和价格敏感消费现实的双重压力 [26] 本土连锁咖啡扩张 - 库迪咖啡当前门店达11552家 保持扩张步伐 目标2025年达5万家 [22] - 瑞幸咖啡Q2门店总数达26206家 单季净增2085家 中国市场收入123.59亿元 是星巴克中国57亿元的2倍多 [22] - 幸运咖门店接近7000家 过去4个月月均新开500家 目标年内破万店 美式咖啡售价低至5.9元 [23][25] 价格战重塑市场格局 - 库迪2023年发起"9.9元"价格战 瑞幸跟进并常态化 库迪准备持续3年促销以培育市场 [18] - 星巴克被迫调整策略 对非咖饮品降价5元 承认行业集体承压 [20] - 咖啡消费心智从高端转向日常 "质价比"成为关键因素 人均消费量从5年前7杯增至22杯 [20][25][26] 茶饮品牌跨界入局 - 古茗咖啡门店超7600家 主打9.9元美式 价格区间10-17元 [25][26] - 沪上阿姨开设独立咖啡店 喜茶 茶百道等茶饮品牌均上线咖啡产品 [26] - 茶饮品牌凭借现有供应链和门店网络实现快速扩张 [25]
瑞幸闯入星巴克腹地
经济日报· 2025-08-09 21:52
瑞幸咖啡进军美国市场 - 公司在美国纽约同时开设两家门店,分别位于第六大道和百老汇街,均属于市中心繁华区域,其中一家距离星巴克门店不足百米 [1] - 开业推出APP点单1.99美元优惠活动,吸引消费者排队下载APP,沿用中国"线上点单+到店自取"模式,接入Apple Pay、PayPal等本地支付方式 [1] - 菜单包含欧美主流品类和中国爆款饮品如生椰拿铁、丝绒拿铁、瑞纳冰等 [1] 瑞幸的市场策略与表现 - 开店前在纽约热门地段投放快闪活动,组织社交媒体打卡任务,快速提升品牌知名度 [2] - 2024年在中国市场总门店数、单季营收、年营收均超越星巴克,成为头部品牌 [2] - 自2023年起先后在新加坡、马来西亚开设门店,此次进军美国标志全球化布局加速 [2] 星巴克的市场挑战 - 星巴克中国市场份额从2017年超40%下滑至2024年14%,同期中国咖啡市场年均增速达15% [2] - 公司首次在中国大范围降价,部分冰饮平均降幅5元人民币,考虑引入战略投资者推动增长 [3] - "第三空间"概念吸引力下降,高定价难以与性价比品牌抗衡,消费心理转向功能性和便利性 [3] 美国市场竞争格局 - 美国拥有500多个咖啡连锁品牌,星巴克占据约40%市场份额,门店超1.7万家 [4] - 瑞幸营收与星巴克差距显著,市值仅为后者十分之一,处于成长阶段 [4] - 公司将纽约第二家门店编号为"00002",暗示更大扩张计划 [4] 行业竞争本质 - 咖啡行业竞争不仅是饮品,更是理念、节奏、品牌和生活方式的竞争 [4] - 没有任何品牌能一招制胜或永远失去机会,关键在于读懂未来消费者需求 [4][5]
茶咖日报|“奶茶界双十一”战报出炉:销量普遍超预期
观察者网· 2025-08-09 04:01
奶茶咖啡行业销售表现 - 瑞幸咖啡立秋当天总销售超过2000万杯 上海深圳北京广州杭州为销量TOP5城市 上海单城销量超100万杯 最高单店日销2691杯[1] - 瑞幸近期新品表现亮眼:羽衣轻体果蔬茶上线2周销量1120万杯 荔枝冰萃系列上线两天断货 绿沙沙拿铁首周销量900万杯 轻乳茶系列周年累计销量超3亿杯[1] - 霸王茶姬立秋销量环比涨200%同比增28% 多地门店单日销量超4000杯[1] - 沪上阿姨新品"富桂米麻薯牛乳茶"上市两天销量近55万杯[2] - 甜啦啦立秋外卖GMV超2000万元创历史峰值 外卖日销量涨幅500% 部分门店外卖增300% 多地区销售同比增超100%[2] - 甜啦啦主推产品表现:清风茉白鲜奶茶日销50万杯 桶装茶系列日销超100万杯[2] - 蜜雪冰城立秋单日销量突破7500万杯[2] 精品咖啡市场动态 - 巴拿马翡翠庄园水洗瑰夏咖啡拍卖单价创30204美元/公斤新纪录 20公斤批次总成交60.4万美元[3] - 2025年巴拿马咖啡拍卖会总成交50批次1000公斤 总金额286.1万美元 均价2861.20美元/公斤创历史新高[3] 连锁咖啡品牌扩张 - 百胜中国旗下肯悦咖啡门店数达1300家 2025年目标从1500家上调至1700家[4][5] - 百胜中国Q2总收入28亿美元同比增4% 系统销售额同比增4% 经营利润3.04亿美元同比增14%创同期新高[5] - 肯悦咖啡平均杯量持续增长 受益于菜单创新和外卖业务[5] 行业突发事件 - 库迪咖啡货车撞茶颜悦色门店致2死2伤 涉事方表示配合调查并将强化配送安全管理[6]
“奶茶界双十一”战报出炉:销量普遍超预期
观察者网· 2025-08-09 03:58
奶茶咖啡行业销售战报 - 瑞幸咖啡立秋当天总销售超过2000万杯 上海深圳北京广州杭州为销量TOP5城市 上海单城销量超100万杯 最高单店日销2691杯[1] - 瑞幸近期新品表现亮眼:羽衣轻体果蔬茶上线2周销量1120万杯 荔枝冰萃系列上线两天断货 绿沙沙拿铁首周销量900万杯 轻乳茶系列一周年累计销量3亿杯[1] - 霸王茶姬立秋销量环比涨200%同比增28% 多地门店单日销量超4000杯[1] - 沪上阿姨新品"富桂米麻薯牛乳茶"上市两天销量近55万杯[2] - 甜啦啦立秋外卖GMV超2000万元创历史峰值 外卖日销量涨幅500% 部分门店外卖增300% 清风茉白鲜奶茶日销50万杯 桶装茶系列日销超100万杯[2] - 蜜雪冰城立秋单日销量突破7500万杯[2] 精品咖啡行业动态 - 巴拿马翡翠庄园水洗瑰夏咖啡拍卖单价创30204美元/公斤新纪录 20公斤批次总成交60.4万美元 整场拍卖会成交1000公斤 总成交额286.1万美元 均价2861.2美元/公斤[3] 连锁咖啡品牌扩张 - 肯悦咖啡门店数达1300家 2025年目标从1500家上调至1700家[4][5] - 百胜中国Q2总收入28亿美元同比增4% 系统销售额同比增4% 经营利润3.04亿美元同比增14%创同期新高 核心经营利润同比增14%[5] 行业突发事件 - 库迪咖啡货车撞茶颜悦色门店致2死2伤 涉事车辆为卸货后移车时失控 双方公司均表示配合调查[6]
单日单店最高2691杯!瑞幸坐实"秋天第一杯”销冠
北京商报· 2025-08-08 14:15
营销与销售表现 - 公司在"秋天第一杯奶茶"营销节点实现单日销量超过2000万杯,成为现制茶饮品牌中的第一名 [2] - 上海陆家嘴正大广场1F店单日销量高达2691杯,销量TOP5城市为上海、深圳、北京、广州、杭州 [2] - 头部品牌如能与平台深度绑定,可获得更大力度的补贴资源 [2] 供应链与运营能力 - 外卖促销对现制茶饮的弹性承压能力要求较高,部分品牌出现出餐延迟问题 [3] - 公司的供应链体系和数字化管理体系具备"瞬时扩容"能力,能有效应对爆单压力 [3] - 数字化管理体系覆盖"需求预测-供应链响应-门店履约-用户服务"全链路,实现动态协同 [3] 原料保障与产能建设 - 公司在广西横州共建茉莉花基地,为轻乳茶系列产品提供优质原料 [4] - 公司在印尼邦盖群岛建立专属生椰岛,计划未来5年采购约100万吨椰子原料 [4] - 厦门超级工厂投建后,将与现有基地构成年产能15.5万吨的中国最大咖啡烘焙网络 [4] 财务与客户数据 - 2025年第二季度总净收入123.59亿元(17.23亿美元),同比增长47.1% [4] - 营业利润同比增长61.8%至17亿元,营业利润率提升至13.8% [4] - 二季度新增交易客户超2870万,月均交易客户同比增长32%至9170万 [4] - 累计交易客户数突破3.8亿 [4]
立秋爆单2000万杯 瑞幸做对了什么?
中国新闻网· 2025-08-08 12:45
销售业绩表现 - 公司于8月7日单日销量超过2000万杯 成为现制茶饮品牌销量第一名[2] - 上海陆家嘴正大广场1F门店创下单日2691杯的最高销售记录[2] - 当日销量前五城市分别为上海 深圳 北京 广州 杭州[2] 财务指标数据 - 2025年第二季度总净收入达123.59亿元(17.23亿美元) 同比增长47.1%[4] - 营业利润同比增长61.8%至17亿元 营业利润率提升至13.8%[4] - 季度新增交易客户超2870万 月均交易客户数同比增长32%达9170万[4] - 累计交易客户数突破3.8亿[4] 供应链建设 - 在广西横州共建茉莉花基地保障轻乳茶系列原料供应[4] - 与印尼邦盖群岛达成5年100万吨椰子原料采购协议[4] - 厦门超级工厂年烘焙产能5.5万吨 四大基地总年产能达15.5万吨[4] 数字化运营体系 - 数字化管理系统覆盖需求预测-供应链响应-门店履约-用户服务全链路[3] - 供应链体系具备瞬时扩容能力 有效支撑单日2000万杯销售规模[3] - 通过数据驱动决策将爆单压力转化为可控运营效率[3] 行业竞争格局 - 外卖平台促销大战本质是资源争夺战 头部品牌可获得更大力度的平台补贴[2] - 饿了么与淘宝协调头部茶饮品牌提前备货和运力支持[3] - 美团推进与多个茶饮品牌的新品首发合作 包括星巴克 蜜雪冰城 库迪咖啡等品牌[3] 产品战略布局 - 通过原产地直采模式建立产品品质背书[4] - 生椰拿铁被定义为现象级大单品 获得专项原料供应保障[4] - 供应链自主掌控能力持续强化[4]
“秋一奶”再次加热外卖大战,二线茶饮趁乱崛起
36氪· 2025-08-08 11:26
行业概况 - 现制茶饮咖啡行业在立秋期间迎来消费高峰,外卖平台通过大规模补贴(如美团"满20减20"奶茶券、淘宝闪购超百万杯免单)刺激订单激增,相关话题冲上微博热搜[1] - 头部品牌单店订单积压严重,如爷爷不泡茶订单号达1085号,等待时间超过7小时,部分消费者被迫接受"盲盒奶茶"随机配送以缩短等待[1][6] 头部品牌表现 - 瑞幸咖啡2025Q2总净收入123.59亿元创单季新高,同比增长47.1%,GAAP营业收入17亿元同比增61.8%,实现量利齐升[7] - 头部品牌通过供应链和门店密度优势承接需求:瑞幸门店达26206家,蜜雪冰城超4.6万家,自营店同店销售额增速从Q1的8.1%提升至Q2的13.4%[8] - 外卖大战带来增量用户,瑞幸Q2月均交易用户9169.7万人,新增用户2870万占比32%,配送费用同比增175.1%但费用率从87.5%降至86.2%[9] 二线品牌机遇 - 茉莉奶白等腰部品牌借平台流量突围,淘宝闪购首日订单同比增近3倍,单款产品"茉莉奶白"日销10万杯,部分门店月销达9999+超越头部品牌[10] - 平台补贴策略转向均衡,同一产品在美团/淘宝闪购/京东价格分别为18元/14元/8.21元,新品牌获客成本降低,60%订单来自新客[11][19] - 运力基础设施完善支撑发展:达达秒送骑士APP月活超600万同比增368%,美团众包/蜂鸟众包月活分别达546.3万/282.9万[20] 行业趋势 - 头部品牌加速海外扩张:喜茶美国门店增至30余家成当地第一,瑞幸海外门店达89家,Q2新增24家覆盖新马美三国[21][22] - 国内市场竞争白热化,瑞幸营收规模达星巴克中国两倍(56.8亿元),平台补贴力度已开始减弱[21][22]
9块9价格战、新茶饮跨界入局,皮爷咖啡们如何走出关店困境
南方都市报· 2025-08-08 08:53
精品咖啡市场收缩 - 皮爷咖啡华南首店深圳万象天地店暂停营业,该店于2021年8月开业,运营4年后关闭[1][5] - 皮爷咖啡今年已关闭广州天河城、杭州西湖、北京国贸商城二店、深圳卓悦汇和海雅缤纷城等多地门店[7] - Seesaw全国门店从2024年一季度的超100家缩减至42家,缩水至少58%[9] - M Stand 2023年开店248家,2024年11月仅新增66家,开店速度大幅放缓[9] 本土连锁咖啡品牌扩张 - 库迪咖啡当前门店数达11552家,保持扩张步伐,目标2025年底达5万家[11] - 瑞幸咖啡中国市场门店总数达26206家,单季度净增2085家,二季度收入123.59亿元,是星巴克中国57亿元收入的2倍多[12] - 瑞幸和库迪通过"9.9元"价格战教育市场,瑞幸将促销常态化,库迪计划持续3年[10] 茶饮品牌跨界布局咖啡 - 蜜雪冰城旗下幸运咖门店数接近7000家,过去4个月平均每月新开500家,目标年内破万店[13] - 幸运咖美式咖啡定价5.9元,凭借蜜雪冰城供应链实现极致"质价比"[13] - 古茗咖啡门店超7600家,主打9.9元美式,价格区间10-17元[14] - 沪上阿姨、喜茶、茶百道等茶饮品牌均推出咖啡产品[15] 咖啡消费市场变化 - 中国人均咖啡消费从5年前的7杯增至22杯,但较发达市场300杯仍有巨大空间[14] - 消费者将咖啡视为日常饮品,"质价比"成为选择关键因素[11][15] - 精品咖啡面临高租金、高成本压力,平价连锁凭借规模化和供应链优势快速扩张[15]
立秋单日2000万杯 瑞幸迎来爆单
证券日报网· 2025-08-08 07:44
核心销售表现 - 立秋节点单日销售超过2000万杯奶茶 [1] - 羽衣轻体果蔬茶上线2周销量突破1120万杯 [1] - 配套发条玩具上线50万件并在两天内基本售罄 [1] - 绿沙沙拿铁首周销量突破900万杯 [1] - 轻乳茶系列一周年累计销量超过3亿杯 [1] 产品创新与联名策略 - 与热播剧《长安的荔枝》联名荔枝冰萃系列上线两天即断货 [1] - 系列当季新品持续引领夏日饮品消费热潮 [1] - 通过咖啡与茶饮产品实施"上午咖啡下午茶"全时段消费策略 [1] 企业运营体系 - 专注于高品质、高便利性、高性价比的饮品定位 [1] - 产品创新机制与标准制定日趋完善 [1] - 上游原产地与供应链建设形成强大发展动能 [1] - 出色的门店运营与成熟的交付体系助力抓住行业机遇 [1]