铂金再次成为市场上最受关注的资产之一，铂金首饰的价格也水涨船高。12月18日，记者在六福珠宝等 官网看到，足铂999的价格达到每克815元。深圳水贝市场的铂金饰品克价也涨至470元左右，今年6月克 价还在300元左右。而在国内期货市场，以铂为例，12月18日广期所铂期货主力合约价格再度大涨，当 天收盘涨幅高达5.32%。 (证券时报) 品牌首饰铂金报价突破800元/克大关 数据显示：美国投资者今年爆买中国科技ETF 按管理资产规模计，在美上市最大中国股票ETF——KraneShares中国海外互联网ETF(KWEB)今年以来 已累计吸金23亿美元，有望创下2021年以来最佳年度表现。资产规模排名第四的景顺中国科技 ETF(CQQQ)也录得21亿美元资金流入，有望创下历史最佳年度表现。（智通财经） 机构：DDR5高获利放大产能排挤效应 2026年HBM3e定价动能同步转强 根据TrendForce集邦咨询最新调查，近期因存储器市况呈现供不应求，带动一般型DRAM(Conventional DRAM)价格急速攀升，尽管HBM3e受惠于GPU、ASIC订单同步上修，价格也随之走扬，但是预期未来 一年HBM3e和DD ...

以下文章来源于红餐网 ，作者红餐编辑部 红餐网 . 做餐饮，上红餐 ！一个有温度的餐饮产业服务平台。 将投中网设为"星标⭐"，第一时间收获最新推送 "不要等新疆变得像成都、长沙一样卷，才去当地开店。" 作者丨 王璐 来源丨红餐网 最近，新疆迎来了一轮餐饮品牌首店开业潮。 "昨天去买瑞幸，我的订单居然要排两个多小时。"阿聪告诉红餐网，最近哈密市开了一家瑞幸咖啡，生意火得不得了。他还表示，现在哈密的年轻人已 经实现了"奶茶自由"，"蜜雪冰城、霸王茶姬、喜茶、爷爷不泡茶这些品牌都能喝到。" 越来越多新疆的消费者发现，那些在北上广深大排长队的餐饮品牌，已经悄悄在新疆开店，尤其是省会城市乌鲁木齐，餐饮大牌首店正在扎堆上围挡。 据红餐网不完全统计，山缓缓火锅、The boots泥鞋Garden、Ameigo梅果·云贵川bistro、野果yeego等新晋"排队王"的新疆首店均已开业，鲍师傅、野人 先生现做冰淇淋、NEED创意韩国料理等热门品牌也上了围挡。 | 品牌 | 品类 | 城市/地区 | 所在商圈 | | --- | --- | --- | --- | | 野人先生现做冰淇淋 | 冰淇淋 | 乌鲁木齐 | CC MA ...

格隆汇12月18日｜据新京报，近日，有消息称瑞幸及其大股东大钲资本（Centurium Capital）正考虑竞 购蓝瓶咖啡。12月18日，瑞幸方面回应记者，对此事不予置评。截至今年第三季度末，瑞幸全球门店总 数为29214家，单季度净新增3008家。2025年第三季度，瑞幸的总净收入约152.87亿元，同比增长 50.2%；GAAP营业利润约17.77亿元；月均交易客户数约1.12亿，同比增长40.6%。尽管营收增长强劲， 其净利润却几乎与去年同期持平，瑞幸咖啡2025年第三季度净利润约12.78亿元，同比下降约2.7%； GAAP营业利润率为11.6%，去年同期为15.5%。 来源：格隆汇APP ...

据业内消息，曾排队7小时、被视为咖啡界"苹果"的蓝瓶咖啡（Blue Bottle），正被它的东家雀巢摆上货架；准备接盘的，或是在财务造假废墟中爬出来、 靠"9.9元"大杀四方的瑞幸咖啡。 把咖啡做成"工业品"的瑞幸，会是买下那个誓死要把咖啡做成"艺术品"的公司吗？ 雀巢的算盘 雀巢为什么要卖？ 答案很简单：这生意太累了。 2017年，雀巢豪掷5亿美元（约合当时32亿人民币）买下蓝瓶68%的股份时，看中的是"第三波精品咖啡浪潮"的光环。彼时的雀巢希望通过它，去触达那 些不再喝速溶咖啡的年轻人。 但八年过去了，雀巢发现自己陷入了一个怪圈：蓝瓶越扩张，越不像蓝瓶；而不扩张，又无法满足上市公司的增长需求。 2025年9月，曾在Nespresso战功赫赫的菲利普·纳夫拉蒂尔接任雀巢CEO，上任后的第一把火就烧向了效率低下的实体零售业务。对她而言，蓝瓶那些装修 极简、只有十几张椅子、咖啡师要花3分钟才做完一杯手冲的门店，无疑是财务报表上的"黑洞"。 祛魅的蓝瓶 蓝瓶在中国的故事，是一个典型的"高开低走"样本。 2022年2月，蓝瓶咖啡中国首店在上海裕通面粉厂旧址开业。那是一场盛大的"朝圣"：长队蜿蜒几百米，排队7小时只为 ...

文章核心观点 - 新疆餐饮市场正迎来全国性连锁餐饮品牌的“爆发式增长”开店潮，成为一个“赚得多、卷得少”的蓝海市场，其消费潜力堪比一线城市，且具备旅游热度提升、食材供应及“一带一路”桥头堡等多重优势 [4][10][11][12][14][16] 新疆餐饮市场现状与品牌入驻情况 - 自2023年起，知名餐饮品牌开始布局新疆，2024年速度加快，至2025年呈现“爆发式增长”态势，瑞幸、喜茶、奈雪的茶、海底捞、鲍师傅、山缓缓火锅等众多“排队王”品牌的首店或新店已在乌鲁木齐等城市开业或上围挡 [4][6][10] - 据不完全统计，近期在乌鲁木齐CC MALL时代广场、汇嘉时代广场等核心商圈开设首店或新店的品牌超过15个，涵盖火锅、创意菜、烘焙、茶饮、地方菜等多个品类 [6] 市场成为淘金胜地的原因：竞争不充分与高利润 - 对比东南沿海及长沙、成都等热门城市，新疆餐饮市场的连锁品牌较少，竞争不充分，大部分品类头部品牌进入后“没有对手” [11] - 由于品类供给严重低配，火锅、烧烤、茶饮等核心赛道门店占比低于全国平均水平，导致同品类毛利和利润率普遍高于全国 [11] - 竞争缺失使得价格战和内卷较少，利润率有保障，例如瑞幸咖啡在哈密的新店订单需排队两小时，此现象在一二线城市已罕见 [4][11] 市场消费潜力与增长动力 - 新疆消费水平“堪比一线”，消费者对价格敏感度不高，例如克拉玛依一碗素拌面售价20元，过油肉拌面售价三四十元 [13] - 新疆是热门旅游目的地，旅游热度持续提升，携程《2025新疆冬季旅游预测》显示，前三季度新疆旅游人次增长率位居全国第一，预计今年冬季在线旅行社交易人次达7000万（同比增长33%），交易金额达120亿元（同比增长28%） [14][15] - 游客消费升级趋势明显，中高端酒店间夜量同比增长约40%，增速远高于经济型酒店 [15] - 餐饮消费增长强劲，今年10月1日至8日，乌鲁木齐商务部门重点监测的94家餐饮企业营业收入同比增长11.83% [15] 市场发展的后端支持与战略价值 - 新疆作为农业大省，是番茄、辣椒、牛羊肉、瓜果、面粉等高频使用食材的著名产区，为餐饮品牌提供食材成本可控的后端支持 [15] - 新疆作为“一带一路”关键节点和多元文化交汇地，是餐饮品牌向西出海的重要关口，例如熊大爷现包饺子将乌鲁木齐机场店视为构建“中国—中亚—世界”商业网络的关键落子 [16] 抓住新疆市场机会的路径 - 路径一：将全国标杆品牌的成熟模式复制到新疆，并因地制宜进行调整以深耕当地市场 [18] - 路径二：成为全国知名品牌的区域合伙人或代理人，依托对本地市场的熟悉度和资源整合能力进行布局 [18] 在新疆经营餐饮的注意事项 - 客群定位需考虑民族与宗教多元性，面向少数民族的生意需重视清真要求 [19] - 用餐习惯差异大，存在约2～3小时时差，午餐多在下午1:30～2:00，晚餐在晚上8:00～9:00，夜宵消费可至凌晨 [20] - 管理半径大，远程运营管理成本高，从东南沿海飞往新疆耗时堪比国际航班，且新疆内部城市间距远，督导巡店等成本较高 [20] - 选址建议：若对当地市场了解不深，优先选择华润、龙湖、万达等标准化综合体开店；若开街区店，则需有非常了解本地市场的团队或合作伙伴 [21] - 运营关键：需具备强大的远程运营管理能力，确保运营标准、食材统一和出品稳定，再根据当地消费者习惯进行微调 [21]

文章核心观点 - 新疆餐饮市场正经历连锁品牌首店开业潮，成为一个“赚得多、卷得少”的蓝海市场，吸引了众多全国性餐饮品牌进入 [4][8][10] - 市场吸引力源于竞争不充分、消费潜力高、旅游热度提升及供应链优势等多重因素 [11][12][14][15] - 进入新疆市场的主要策略包括复制全国标杆品牌模式或成为其区域合伙人，但需注意客群定位、用餐习惯差异及远程管理等挑战 [17][19][20] 新疆餐饮市场现状与品牌入驻潮 - 近期新疆迎来餐饮品牌首店开业潮，众多在北上广深排队的热门品牌已进驻，尤其在乌鲁木齐扎堆上围挡 [4] - 据不完全统计，山缓缓火锅、The boots泥鞋Garden、Ameigo梅果、野果yeego等新晋“排队王”的新疆首店已开业，鲍师傅、NEED韩国料理等也已上围挡 [4][6] - 品牌入驻节奏加快：2023年前知名品牌不多，2023年起Tims天好咖啡、喜茶、朱光玉火锅馆等进入，2024年海底捞、瑞幸咖啡、奈雪的茶等相继开店，今年呈现“爆发式增长” [9][10] 市场成为“淘金胜地”的核心原因 - **竞争不充分，利润率有保障**：对比其他省会及热门城市，新疆连锁品牌较少，竞争不激烈，同品类毛利和利润率普遍高于全国平均水平 [11] - **消费潜力高，堪比一线**：新疆消费水平较高，消费者对价格敏感度相对不高，知名品牌在当地能获得溢价正向反馈 [12][13] - **旅游热度助推市场容量扩大**：新疆为热门旅游目的地，前三季度旅游人次增长率全国第一；携程预测今年冬季在线旅行社交易人次将达7000万（同比增长33%），交易金额达120亿元（同比增长28%） [14] - **供应链与战略位置优势**：作为农业大省，拥有番茄、辣椒、牛羊肉等优质食材产区，食材成本更可控；同时是“一带一路”关键节点，成为品牌向西出海的重要关口 [15] 进入新疆市场的策略与建议 - **主要进入策略**：一是将全国标杆品牌的成熟模式复制到新疆并深耕；二是成为全国知名品牌的区域合伙人或代理人 [17] - **关键成功因素**：抓住标杆品牌核心并因地制宜调整；需要熟悉当地市场、拥有资源整合能力 [17] 在新疆经营餐饮的挑战与注意事项 - **客群定位**：民族与宗教信仰多元，若面向少数民族，需重视清真要求 [19] - **用餐习惯差异**：当地与东部存在时差，午餐时间多在下午1:30-2:00，晚餐在晚上8:00-9:00，甚至凌晨一两点吃夜宵也常见 [19] - **管理半径与成本**：新疆距离东部沿海遥远，且疆内城市间距大，远程管理、督导巡店成本高 [19][20] - **选址建议**：若对当地市场了解不深，优先选择华润、龙湖、万达等大型综合体开店；若开街区店，需依赖非常了解当地的合作伙伴 [20] - **运营管理**：需具备强远程运营管理能力，确保运营标准、食材统一和出品稳定，再根据本地习惯调整 [20]

过去的工具产品，核心是满足功能性需求，核心是"解决问题"。它追求性价比，在过剩的制造业中高度同质化，陷入无止境的内卷。例如：普通充电宝、 基础款白T恤、工业量产的马克杯。 情绪经济的爆发并非偶然，其背后是现代社会中两种普遍且强烈的心理驱动力量。 首先，是追求"即时满足"的心理。在信息过载、节奏飞快的时代，用户的耐心阈值被不断拉低，以抖音为代表的平台成功揭示了这种偏好：用几十秒内提 供强烈情绪刺激的内容，替代了需要长时间沉浸才能获得满足的书籍或长视频。 这种心理映射到消费领域，催生了产品设计和营销的革新。消费品需要像设计抖音爆款视频一样，打造"连续性惊喜"与"不可能的高点"。例如，以戏剧性 冲突、极致性价比的错位或反常规的渠道出现，瞬间抓住用户注意力，提供强烈的即时情绪反馈。 消费中的玩具属性：提供即时乐趣、好奇与探索欲。如：泡泡玛特盲盒（过程即乐趣）、能种植的植物书签（互动与期待）、一款剧情类游戏（情感沉 浸）。 道具属性：充当社交货币或身份标签。如：观夏香薰（东方美学品味的道具）、老铺黄金（文化自信与新贵身份的道具）、一双限量球鞋（圈层归属的道 具）。 当中国制造让"拥有一件好工具"的成本变得极低，竞争的赛 ...

这是新消费智库第 2 7 2 8 期文章 新消费导读 中国的新消费正在经历，一场深刻的变化。不信你 看 看 你 手 中 的 物 品 ， 过 去 ， 你 买 一 条 毛 巾 ， 是 为 了 " 擦 干 身 体 " （ 工 具 ） ； 今 天，你可能会为一条印有独特设计、材质特殊的 " 清洁仪式感 " 毛 巾付费 —— 它成了你浴室美学的一部分，是你个人品味的 道具 。 这便是当前消费升级最核心的转变：我们正从一个 " 工具型消费 " 的时代，大步迈入 " 玩具型消费 " 的时代。 作者 ：会写字的机器猫 来源：新消费智库 首先，是追求 " 即时满足 " 的心理。在信息过载、节奏飞快的时代，用户的耐心阈值被不断拉低 ， 以抖音为代表的平台成功揭示了这种偏 好：用几十秒内提供强烈情绪刺激的内容，替代了需要长时间沉浸才能获得满足的书籍或长视频。 过去的 工具产品 ， 核心是 满足功能性需求，核心是 " 解决问题 " 。 它追求 性价比 ，在过剩的制造业中高度同质化，陷入无止境的内 卷。例如：普通充电宝、基础款白 T 恤、工业量产的马克杯。 消费中的 玩具属性 ：提供即时乐趣、好奇与探索欲。如：泡泡玛特盲盒（过程即乐趣 ...

前有伊利携手张兴朝大搞抽象，后有安慕希合作小力士、胡先煦狂秀地域梗……近两个月，品牌找"喜人"合作广告成为了新的流行风向标。 这一波出圈的品牌广告基本都围绕"梗文化"和"抽象文化"展开。 据剁椒Spicy盘点，除了《喜人奇妙夜2》（下简称《喜人2》）节目中的8个官方赞助品牌，还有超过20个非赞助品牌与喜人达成了合作，且这些合作高度 集中在张兴朝、李嘉诚身上，二人携手拿下了十个以上代言，断层式领先其他喜人演员。 剁椒Spicy从业内人士处获悉，近几个月，张兴朝部分品牌广告费用已经达到百万级别，其它热门CP组合和艺人的费用也多数达到了大几十万。要知道， 这波品牌与喜人的合作多数是短期代言，大多起到品宣效果，结合渠道传播费用，可谓投入不菲。 从品牌类型来看，这波代言品牌以互联网、快消行业为主，这两大行业背后站着大量的年轻用户，也具备迫切的年轻化诉求。 在《喜人2》之前，被品牌们疯抢的喜剧人还是脱口秀艺人。但相较于脱口秀片段式金句的低门槛传播，喜人们创作的梗文化内容大多结合其演绎的角色 和剧情，内容时长较长，门槛较高，这也让非该综艺观众的用户对喜人认知有限。 而大量品牌合作的喜人"梗"广告多数强依托于这些内部限定梗， ...

播客节目《罗永浩的十字路口》的运营与定位 - 节目通过现场广告招商作为核心收入来源以维持免费运营 罗永浩表示广告商品虽多但强调内容不受赞助商干涉[2] - 罗永浩否认嘉宾上节目需支付“大价钱”的传闻 并称若接受付费嘉宾则节目“一年的利润确实能厚不少”但为保持内容原则而拒绝[2][3] - 节目于2025年8月19日在B站开播 每期时长3到5小时 内容涵盖科技、人文、AI等深度话题[3][4] 播客节目的市场表现与运营投入 - 截至新闻发布时 该播客在B站的粉丝数达77.5万[4] - 节目平均每期播放量约1000万 最高可达3000万[4] - 罗永浩目前将一周中的一天用于制作播客 若效益显著未来可能增至一周两次、一年100期[4] 罗永浩的创业公司“细红线科技”与AI布局 - 细红线科技成立于2022年 由罗永浩创立 公司聚焦AR领域 主攻AR操作系统及硬件研发[4] - 公司计划在年底的科技创新分享大会上发布其内部开发的AI软件[4] - 罗永浩视当前的AI革命为比工业革命还大的机会 并表达了在AI领域做出成绩的决心与压力[5] 播客节目的嘉宾阵容 - 已播出节目的嘉宾涵盖多位科技、商业、文化界人士 包括理想汽车李想、小鹏汽车何小鹏、360公司周鸿祎、名创优品叶国富、导演贾樟柯等[4]