梦龙公司此次在三地同步挂牌，总股本6.12亿股，每股面值3.50欧元。这一资本动作的背后，是全球冰 淇淋业务在大型跨国集团体系内长期受限后的"解绑"需求。正如联合利华CEO费尔南多·费尔南德斯 （Fernando Fernandez）所言，分拆与上市是"最符合逻辑的结果"。 过去，在联合利华庞大的日化、家庭护理与食品矩阵中，冰淇淋业务因其独特的冷链依赖性、季节性波 动以及营销模式的特殊性，往往难以获得最优的资源配置。费尔南德斯直言不讳地指出，冰淇淋业务以 往的管理方式存在优化空间，其运营掌控力与啤酒或饮料企业相比仍有距离。这意味着，独立后的梦龙 公司将从原本大型母公司的"成本管理中心"，转型为具备高度灵活性和专业度的资本运营主体。 TMICC首席执行官Peter ter Kulve对此寄予厚望："作为一家独立上市公司，我们将比以往更加敏捷、更 具专注，也更加富有雄心。"这种"敏捷"在资本层面表现为融资通道的拓宽，而在商业层面则表现为 对"冷冻零食革命"的全力一击。 全食展创始人、中国副食流通协会休闲食品专业委员会执行会长王海宁分析指出，独立上市的核心意义 在于打破发展束缚。冰淇淋正从防暑降温的刚需向零食化、甜 ...

来源：钛媒体 2025年末，外资品牌的"卖身潮"再添新案例——荟聚购物中心的交易正式落下帷幕。 近日，英格卡购物中心宣布与高和资本达成战略合作，共同成立一只专项不动产基金，共同持有无锡荟聚、北京荟聚和武汉荟聚三座聚会体验中心。此外， 宜家无锡商场现有物业资产将作为交易的一部分，改造为无锡荟聚全新租赁空间。 在这一新合作模式下，英格卡购物中心将继续持有荟聚品牌，并继续以荟聚品牌独家管理和运营所有聚会体验中心。英格卡购物中心方面表示，此项合作将 在获得中国相关主管部门的批准后正式生效。 宜家零售和英格卡购物中心同属于英格卡集团。其中，英格卡购物中心自2009年进入中国市场，共拥有十座聚会体验中心和三个荟聚办公项目，累计投资超 过270亿元。 宜家方面表示，涉及宜家的唯一调整是：宜家中国将于无锡荟聚内开设并运营一家新的门店，宜家无锡商场现有物业资产将作为交易的一部分，改造为无锡 荟聚全新租赁空间。北京、武汉和无锡的宜家商场仍然归宜家中国完全持有，并保持正常运营。 作为近年来外资品牌"卖身"浪潮中的又一案例，荟聚主动寻求变化的过程，不仅是英格卡从重资产经营模式向轻资产运营模式转型的尝试，也是各大外资品 牌进行"再中国 ...

更为关键的是，冰淇淋业务的重资产属性成为拖累。2024年，该板块资本支出占集团总开支的22%，远 超其营收占比。 百年业务"单飞" 联合利华甩掉重资产包袱 梦龙冰淇淋公司的独立上市，是消费品巨头联合利华近年来最重要的战略调整之一。这一拆分酝酿近两 年时间，最终在2025年12月完成。 根据联合利华2024年3月宣布的"瘦身计划"，冰淇淋业务因与集团主业协同性不足而被剥离。这项业务 虽然贡献了联合利华13%的营收，但其利润率较集团整体水平低400至500个基点。 彼得·特库尔夫曾明确表示："一个独立的业务，将拥有制定自己战略的自由。"此次上市正是这种战略 自由的开端。 分拆完成后，联合利华将保留梦龙公司约19.9%的股份，期限最长为5年。这一持股安排为双方在供应 链、研发等领域的持续合作预留了空间。 这家从联合利华分拆出的公司，2024年全球市场份额高达21%，拥有包括梦龙、和路雪、可爱多在内的 五大全球畅销冰淇淋品牌。 梦龙CEO彼得·特库尔夫表示："现在，作为一家独立的上市公司，我们将比以往任何时候都更加敏捷、 专注和雄心勃勃。" 2025年12月8日，全球最大冰淇淋公司——梦龙冰淇淋公司在阿姆斯特丹、伦敦 ...

文章核心观点 - 食品饮料行业巨头近期频繁剥离实体门店业务，并非因为这些品牌本身缺乏价值，而是源于巨头自身业务模式与实体零售运营要求不匹配，以及为聚焦核心、优化财务结构所作出的战略调整 [1][5][19] - 剥离交易本质上是资产与资源的重新配置，被剥离的品牌可能在新所有者手中获得更适合的发展资源，从而释放潜在价值 [13][15][19] 行业剥离现象与价格缩水 - 2024年食品饮料行业收并购频繁，出现多起巨头剥离咖啡连锁业务案例，包括星巴克中国易主、可口可乐评估出售Costa、雀巢考虑出售蓝瓶咖啡 [1] - 部分资产出售价格显著低于历史收购价：雀巢2017年以约7亿美元估值收购蓝瓶咖啡68%股权，现考虑以低于7亿美元价格出售门店业务 [1]；可口可乐2018年以39亿英镑（约51亿美元）收购Costa咖啡，现考虑大幅折价出售 [1] 剥离实体门店业务的原因 - **业务模式差异**：快消品巨头（如可口可乐、雀巢）的核心能力在于标准化生产、高效供应链、广泛渠道渗透和大规模品牌管理，即“产品+渠道”模式 [1]；而精品咖啡连锁（如Costa、蓝瓶咖啡）需要提供本土化服务体验，依赖人力、选址和门店精细化运营，属于“服务+空间”模式 [2] - **战略与资源分配**：在快消巨头的业务结构下，实体门店业务难以成为战略核心，通常无法获得足够的资金和资源支持扩张，导致在市场竞争中边缘化 [4] - **财务结构考量**：实体零售属于重资产模式，单店投入高、回本周期长（通常2-3年），且易受经济周期等因素影响 [5]；快消巨头倾向于更轻资产、高周转的扩张模式，以追求更稳定的现金流，在市场压力下剥离重资产业务有助于优化财务状况 [5] 巨头折价出售的战略动机 - **聚焦核心业务与战略重估**：对于可口可乐，收购Costa的核心战略意图是打造“全方位的咖啡平台”，利用其品牌发展即饮咖啡业务，该产品线在2020年前后已成为公司旗下十亿美元品牌 [7]；实体门店业务因管理成本高、财务回报不佳，在当前市场环境下战略价值降低 [9] - **寻求更高效的品牌增长路径**：巨头要的是“咖啡生意”而非“咖啡馆生意”，如果通过渠道、即饮产品和分销网络能更高效地实现增长，实体门店的价值就会被重估 [10]；例如雀巢考虑“剥离门店，保留品牌”，通过零售渠道继续销售蓝瓶咖啡的产品 [10] 被剥离品牌的价值与前景 - **品牌本身具有扎实价值**：许多被剥离品牌拥有扎实的产品力、忠实的用户群体和独特的IP价值 [12]；例如，Costa的即饮咖啡产品线在可口可乐旗下已成为十亿美元大单品 [13] - **对新买方的战略价值**：剥离的品牌可能成为其他买方的“互补拼图”，例如潜在买方大钲资本（瑞幸最大股东）若竞购Costa成功，瑞幸可获得中高端品牌形象、实现品牌互补并加速国际化 [13]；蓝瓶咖啡若由更专注的集团接手，有更多资源投入门店扩张，可能释放更大品牌潜力 [15] - **独立发展可能释放更大潜力**：以从联合利华独立的冰淇淋业务（梦龙冰淇淋公司）为例，该公司拥有全球21%的市场份额，旗下拥有和路雪、可爱多、梦龙和Ben&Jerry's四大品牌 [16]；该业务2023年营收接近80亿欧元，2025年上半年营收为45.03亿欧元，净利润为4.64亿欧元，同比上涨 [16]；独立后公司战略更灵活、团队更聚焦，可能实现更快增长和更强的盈利能力 [18]

上周财报披露到了尾声。Lululemon最新一季度财报虽然全球净营收同比增长7%至26亿美元，但净利润同比下降12.8%至3.07亿美元。好在中国内地市场 表现尤为强劲，净营收同比激增46%。或是被财务压力所致，Lululemon首席执行官卡尔文.麦克唐纳被董事会炒了，将于明年一月底卸任，新CEO人选未 定。 过去一周时尚品牌在资本市场也很活跃，拥有梦龙、和路雪等品牌的全球最大冰淇淋企业梦龙冰淇淋公司从联合利华独立出来IPO，上周一在阿姆斯特 丹、伦敦和纽约三地上市。内地护肤品牌丸美也准备在香港挂牌上市，欧莱雅加码投资医美巨头高德美，杰尼亚第二次投资加拿大跑步品牌norda。 重磅新店开张方面，北京迪奥之家的开业绝对是投入行业内的一颗重磅信号弹，标志着中国奢侈品市场回暖的信号确定加强，而韩国时尚零售平台 Musinsa全球海外旗舰店首店落户上海恒隆，则清晰展现韩国品牌对中国市场的热情也正升温，近期已有二三十家韩国品牌进入中国。 1.韩国时尚零售平台Musinsa计划五年在华开百店 韩国时尚零售平台MUSINSA全球首家海外旗舰店MUSINSA STANDARD于12月14日在上海恒隆商场正式开业。该店总面积约 ...

上周财报披露到了尾声。Lululemon最新一季度财报虽然全球净营收同比增长7%至26亿美元，但净利润 同比下降12.8%至3.07亿美元。好在中国内地市场表现尤为强劲，净营收同比激增46%。或是被财务压 力所致，Lululemon首席执行官卡尔文·麦克唐纳被董事会炒了，将于明年一月底卸任，新CEO人选未 定。 过去一周时尚品牌在资本市场也很活跃，拥有梦龙、和路雪等品牌的全球最大冰淇淋企业梦龙冰淇淋公 司从联合利华独立出来IPO，上周一在阿姆斯特丹、伦敦和纽约三地上市。内地护肤品牌丸美也准备在 香港挂牌上市，欧莱雅加码投资医美巨头高德美，杰尼亚第二次投资加拿大跑步品牌norda。 重磅新店开张方面，北京迪奥之家的开业绝对是投入行业内的一颗重磅信号弹，标志着中国奢侈品市场 回暖的信号确定加强，而韩国时尚零售平台Musinsa全球海外旗舰店首店落户上海恒隆，则清晰展现韩 国品牌对中国市场的热情也正升温，近期已有二三十家韩国品牌进入中国。 1. 韩国时尚零售平台Musinsa计划五年在华开百店 韩国时尚零售平台MUSINSA全球首家海外旗舰店MUSINSA STANDARD于12月14日在上海恒隆商场正 式开业。该 ...

永辉超市股价异动与业绩 - 公司股价在12月8日至11日四天内累计上涨41.22%，其中3天涨停，创年内最大单周涨幅[3] - 公司发布风险提示公告，称生产经营正常，无重大未披露事项，并提示市场情绪过热及炒作风险[4] - 2025年前三季度公司营业收入为424.34亿元，同比下降22.21%，归母净利润为-7.10亿元，亏损同比扩大6.32亿元，主要受门店调改影响[4] - 股价上涨期间，控股股东一致行动人减持9075万股，套现金额约3.77亿元[4] 梦龙冰淇淋公司多地上市 - 梦龙冰淇淋公司于12月8日在阿姆斯特丹、伦敦与纽约三地上市，总股本6.12亿股，上市当日市值达78亿欧元（约合人民币642亿元）[5] - 按2024年销售额计算，公司营收达79亿欧元，全球市占率高达21%，远超第二名[5] - 公司从联合利华拆分独立，旨在使双方获得独立的战略和资本配置[5] - 在中国市场，公司经营可爱多、梦龙等品牌，主攻中高端市场，但面临市场增速下滑和竞争，其与蒙牛市场份额均约10%，销售额同比增速均下滑约7%[6] 老铺黄金市场表现 - 机构报告预计，老铺黄金2025年营收将超越历峰集团珠宝业务在中国市场的营收[8] - 2025年上半年，老铺黄金的单商场平均销售业绩达4.59亿元，超越国内外所有珠宝品牌[8] - 调研显示，老铺黄金与国际五大奢侈品牌消费者重合率达77.3%，传统奢侈品牌消费者正在大规模转向[8] - 历峰集团高管承认老铺黄金的竞争，认为其成功植根于中国文化自信，并推动了市场活力[9] Lululemon财报与市场拓展 - 公司2025财年第三季度全球净营收同比增长7%至26亿美元，国际业务净营收同比增长33%[10] - 第三季度中国大陆市场净营收同比增长46%，全年增速预计达到或优于20%至25%指引的高区间[11] - 公司预计本财年新增约46家直营门店，大部分位于中国，目前中国大陆直营门店数量已达165家，覆盖45个城市[11] - 中国大陆市场收入占总营收的18%，美洲市场收入占68%但同比下降2%[11] - 在新一线及二三线城市的门店占比已超过30%，下沉市场单店坪效约为一线城市的70%[11] 星巴克联名营销 - 星巴克中国于12月9日推出哈利·波特联名冬日庆典系列，包括三款限定饮品及主题周边[13] - 全国27座城市的近40家门店进行限时主题装扮，超过1200家手工友好门店提供主题手工坊体验[13] 迪奥旗舰店开业 - 中国首家迪奥之家于12月11日在北京三里屯太古里开业，这是品牌在中国规模最大的旗舰店，也是全球第三家迪奥之家[15][16] - 门店共五层，涵盖餐厅、家具、女装、男装、珠宝、腕表、香氛及艺术空间等多个功能分区，并推出限量作品[16] 茅台价格动态 - 12月12日，53度500ml飞天茅台散瓶批发参考价跌至1485元/瓶，原箱报价1495元，均创历史新低且首次跌破1499元官方指导价[18] - 当前价格较产品上线时的价格累计跌幅已超过30%[18] 开市客(Costco)扩张计划 - 公司第一财季同店销售增长6.4%，高于预期，上季度新开8家店，全球门店总数达921家[19] - 公司计划在未来几年继续每年开设30家或更多的门店[19] 高校羽绒服热销 - 多所高校定制羽绒服线上热销，中国人民大学推出的羽绒服优惠后长款899元、短款399元，访问量过大导致官方小程序一度无法打开[20] - 此前武汉大学羽绒服也出现热销，购买人数达上千人[20] 鸣鸣很忙上市进展 - 公司境外发行上市及“全流通”备案已于12月11日获中国证监会通过，拟发行不超过7666.64万股境外普通股并在港交所上市[21] - 25名股东拟将所持合计约1.98亿股境内未上市股份转为境外上市股份流通[22] Tims天好中国门店扩张 - 公司2025年第三季度总收入为3.58亿元，同比微降0.4%，系统销售额为4.199亿元，同比增长12.8%[23] - 期内门店数增至1030家，净新增15家，覆盖91个城市，并拓展至延吉、常熟等二三线城市[23]

Netflix计划收购华纳兄弟 - 流媒体巨头Netflix宣布将以720亿美元的价格收购华纳兄弟旗下的电影与电视制片业务、HBO及其流媒体平台HBO Max [3] - 该收购引发派拉蒙提出约1084亿美元的现金收购方案加入竞争 [3] - 交易面临反垄断审查风险，市场集中度测算落在28%—45%的区间，触及美国司法部审查红线，且欧盟也会同步启动审查 [4] - 并购后整合面临挑战，北加州硅谷科技公司与南加州好莱坞传统制片厂文化存在差异 [4] 迪士尼向OpenAI投资 - 迪士尼宣布向OpenAI投资10亿美元，并允许用户在Sora上使用迪士尼旗下版权角色制作视频 [6] - 根据协议，Sora用户将能够使用迪士尼、漫威、皮克斯及《星球大战》系列在内的200多个角色进行创作 [6] - 此次合作被视为内容产业进入AI驱动时代的标志性事件，将加速文娱产业的数字化升级和商业模式重构 [6] - 合作旨在以谨慎且负责任的方式利用生成式AI扩展故事表达，同时尊重并保护创作者及其作品 [6] 星巴克与《哈利波特》联名 - 星巴克中国于12月9日推出哈利·波特联名冬日庆典系列，包括三款魔法主题冬季限定饮品及主题包装和周边 [9] - 全国27座城市的近40家星巴克门店在12月限时装扮成哈利·波特主题现场，超过1200家手工友好门店提供霍格沃茨学院风格手工坊体验 [9] - 此次联名是星巴克构建世界观型第三空间、打造沉浸式场景、抢占节日情感和消费心智的系统化营销活动 [10] - 跨界联名已成为星巴克品牌传播的常态，旨在为品牌打造新的增长曲线 [10] 梦龙冰淇淋公司上市 - 梦龙冰淇淋公司于12月8日在阿姆斯特丹、伦敦与纽约三地上市，公司总股本6.12亿股，上市首日市值达640亿元 [12] - 在中国市场，其旗下可爱多和梦龙品牌按2024年零售额计算分别位列第四和第五 [12] - 上市标志着公司正式脱离联合利华体系，成为独立的全球消费品巨头，有望获得更灵活的决策机制以应对市场竞争 [13] - 公司在中国市场的渠道密度、产品布局与供应链策略可能迎来新一轮调整 [14] ChatGPT发布5.2版本 - OpenAI发布GPT-5.2版本，更新主要聚焦于为用户创造更多经济价值，目标在To B的垂直应用领域 [16] - 该版本在编程、逻辑推理和长文本处理上再次确立行业标杆，被视为目前最得力的数字助手之一 [17] - 此次更新被视为成熟科技巨头的稳健迭代，产品更强、更准、更贵，但与谷歌、微软的产品更为趋同 [17] 鸣鸣很忙上市备案获通过 - 中国证监会于12月11日发布备案通知书，鸣鸣很忙境外发行上市及“全流通”备案已获通过 [19] - 公司今年上半年实现零售额411亿元人民币，门店覆盖全国28个省份、1327个县和所有线级城市 [20] - 公司经营理念为“薄利多销”，2022年至2024年毛利率始终维持在7.5%上下，客单价在35元左右 [22] 孩子王递表港交所 - 孩子王于12月11日在港交所刊发完整的上市申请资料，积极构建“A+H”双资本平台 [24] - 公司业绩呈稳健增长态势，2022-2024年营收分别为85.2亿元、87.53亿元、93.37亿元 [25] - 公司正在积极扩张，今年曾收购丝域集团切入头皮及头发护理市场 [25] 挪瓦咖啡门店数突破10000家 - 挪瓦咖啡于12月11日宣布其全球门店总数已突破10000家，覆盖国内超过300座城市，并在澳洲、东南亚等海外多地落地 [28] - 公司拓店速度极快，截至目前单月开店数最高达1800家 [29] - 基于超过70%饮料用户倾向选择低糖饮品的消费洞察，其早期在健康饮品领域的布局为规模扩张提供了产品基础 [30] 可口可乐换帅 - 可口可乐公司于12月10日宣布，现任执行副总裁兼首席运营官柏瑞凯将接替詹鲲杰出任首席执行官，任命于2026年3月31日生效 [32] - 继任者柏瑞凯为29年可口可乐老兵，曾任大中华区及韩国业务总裁，深度参与中国市场布局 [32] - 在詹鲲杰任期内，公司完成向“全品类饮料公司”转型，新增超过10个价值十亿美元的核心品牌 [32] - 2025年第三季度公司净营收125亿美元，同比增长5%，净利润增长29%，包括中国在内的亚太地区营业利润同比增长13% [33] LVMH大中华区总裁吴越加入泡泡玛特董事会 - 泡泡玛特于12月10日发布公告，任命吴越为公司非执行董事 [36] - 吴越自2005年11月起担任LVMH大中华区集团总裁，负责监督LVMH多品牌组合在中国市场的业务 [36] - 吴越的经验将帮助泡泡玛特在品牌调性塑造、稀缺性营造、营销策略上借鉴奢侈品经验，并助力其出海国际化与品牌高端化战略 [37]

公司上市与市场地位 - 梦龙冰淇淋公司于12月8日完成从联合利华的分拆，在阿姆斯特丹、伦敦和纽约三地同步上市 [2] - 上市首日公司市值高达78亿欧元（约合人民币642亿元），被视为今年泛欧交易所规模最大的上市项目 [2] - 公司2024年营收约79亿欧元（约合人民币650亿元），占据全球冰淇淋市场约21%的份额 [2] 中国市场历史与现状 - 梦龙于1993年以7元一根的高价进入中国，通过投放品牌冰柜和打造消费场景，迅速在一二线城市站稳脚跟，成为一代消费者的集体记忆 [2] - 目前按零售额计算，梦龙是中国市场第二大冰淇淋企业，旗下可爱多和梦龙品牌分别位列第四和第五 [3] - 中国市场排名第一的冰淇淋公司是伊利，梦龙正受到伊利、蒙牛等本土巨头的强力冲击 [3] 中国市场面临的挑战 - 消费风向转变，高价“雪糕刺客”争议让消费者价格敏感度提升，更多消费者转向青睐平价实惠产品 [3] - 2021年因“双标用料”引发的舆论危机，严重损害了其品牌信誉度 [3] - 以伊利、蒙牛为代表的本地竞争对手凭借强大渠道、供应链和国民品牌形象，占据大众市场并向高端渗透 [3] 公司在中国的应对策略 - 为重振中国业务，公司设立了全新运营实体“梦龙投资（上海）有限公司”并大幅增资，以确保对中国业务的全面控制 [4] - 产品策略上明确“专注于高端定位”，并尝试推出更多符合本土口味的新品，例如今年推出了多达31款新产品 [4] - 计划延续传统优势，通过扩大线下冰柜网络的投放来争夺零售终端 [4] 市场分析与未来展望 - 独立上市赋予了公司更敏捷的决策能力，但在中国市场重拾增长需要真正理解消费者对“质价比”的追求 [5] - 公司需要修复品牌信任，并找到与伊利、蒙牛等本地巨头竞争的有效路径 [5] - 对于新生的全球冰淇淋巨头而言，上市只是开始，在中国市场找回昔日荣光将是一场更为艰巨的战役 [5]

公司上市与市场地位 - 梦龙冰淇淋公司于12月8日在阿姆斯特丹、伦敦和纽约三地证券交易所同步上市 [1] - 上市首日，在阿姆斯特丹证券交易所收盘价为每股12.97欧元，上涨6.31%，总市值约为79.41亿欧元（约合653亿元人民币）[1] - 在纽交所收盘价为每股14.92美元，上涨2.19%，在伦敦交易所收盘价为每股11.22英镑，上涨2.04% [1] - 按2024年销售额计算，公司在全球冰淇淋市场占据21%的市场份额，位居行业第一 [3] - 公司拥有全球五大冰淇淋品牌中的四个，包括和路雪、可爱多、梦龙和Ben & Jerry's [3] 分拆背景与战略意义 - 公司由联合利华分拆而来，于今年7月正式成立 [4] - 分拆原因是冰淇淋业务与联合利华其他部门存在显著差异，包括资本密集度高、季节性特征明显、渠道架构不同 [5] - 独立运作使公司战略更具针对性和灵活性，能快速响应各地市场需求，并在产品研发上更高效 [5] - 分拆上市为公司提供了多元化的融资平台，为全球市场调整打下资金基础 [5] 财务与运营表现 - 2022年至2024年营收均呈现增长态势 [3] - 2025年上半年营收为45.03亿欧元，净利润为4.64亿欧元，同比均有小幅上涨 [3] - 2024年及2025年上半年，公司在中国市场的营收分别为3.17亿欧元和2.7亿欧元 [8] 中国市场战略与挑战 - 中国市场是公司全球十大核心市场之一，也是唯一一个2024年零售销售额位居第二的市场（在其他核心市场均位居第一）[7] - 公司在中国市场的主要竞争对手是伊利和蒙牛 [9] - 今年1月，公司在中国市场发布了31款新品，为史上最多，并增加了广告及推广支出，特别是社交与数字化营销 [7] - 公司在中国市场坚持侧重高端市场，策略上注重区域市场，更多布局便利店和电子商务 [12] - 公司正在中国市场尝试布局餐饮渠道，例如销售3.5千克桶装和路雪冰淇淋给甜品店、奶茶店等 [15] 中国市场面临的竞争与行业趋势 - 2023年开始，中国消费者转向性价比更高的产品，导致公司销量下滑，2024年受需求疲软及渠道高库存影响，业绩继续承压，但2025年以来随战略调整逐渐回暖 [8] - 根据线下零售监测数据，去年12月至今年11月，在冰淇淋类目市占率前十品牌中，可爱多和梦龙分别位列第五和第七，其余主要为伊利和蒙牛旗下品牌 [9] - 与伊利、蒙牛相比，公司在高端市场较强势，但劣势在于中低价格产品缺位，下沉市场增长空间有限，对低线城市经销商网络渗透不够 [10] - 近3年来，中国每百克冰淇淋均价呈下滑态势，从2023年的3.94元降至2025年前11个月的3.65元 [11] - 中国冰淇淋市场竞争充分，产品更新快周期，基本每半年或3个月就有一次产品创新 [14] - 近3年冰淇淋新品上市时间呈现“前置化”趋势，从过去夏季旺季前后集中上新，变为在一季度甚至年初提前推出 [15] - 新兴现制冰淇淋品牌（如“野人先生”）以及新茶饮品牌（如蜜雪冰城、茶颜悦色）开始卖冰淇淋，对公司未来发展造成一定压力 [15]