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PUMA要卖了?安踏或参与竞购
环球老虎财经· 2025-11-27 05:56
潜在收购事件概述 - 安踏体育正在探索对德国运动品牌PUMA的潜在收购 [1] - 市场传闻最早于2025年8月出现,称PUMA控股股东皮诺家族正与安踏和李宁接洽,探讨出售其全部股份的可能性 [1] - 针对市场传闻,安踏方面回应不予评论 [1] 相关品牌市场地位 - 在2025年全球运动品牌价值排行榜中,耐克、阿迪达斯、露露乐蒙位列前三,安踏紧随其后排名第四,PUMA位列第五 [1] - 从营收规模看,PUMA位居耐克和阿迪达斯之后,2024年阿迪达斯总销售额为236.83亿欧元,PUMA为88.17亿欧元 [1] 股权结构与估值 - 皮诺家族通过其控股公司Artémis持有PUMA 29%的股份,为控股股东 [2] - PUMA最新市值约为24.7亿欧元,皮诺家族所持股份市值约为7.16亿欧元,折合人民币约59亿元 [2] - 皮诺家族商业版图庞大,还通过Artémis拥有奢侈品集团开云42%的股权 [2] PUMA近期业绩表现 - 受美国新关税政策、高库存压力及全球运动消费市场放缓影响,PUMA上半年业绩表现不佳 [2] - 上半年销售额仅增长1.3%,为42.120亿欧元,净利润大幅下滑25%至1.29亿欧元 [2] - 根据全年业绩指引,2025年PUMA销售额预计至少下滑10%,利润预计将由盈转亏 [2] 安踏集团财务表现 - 2025年上半年安踏集团营业收入为385.44亿元人民币,同比增长14.3% [3] - 集团经营利润为101.31亿元人民币,同比增长17.0%,经营利润率提升0.6个百分点至26.3% [3]
安踏集团捐赠3000万港元现金及装备 紧急驰援香港大埔灾后援助
北京日报客户端· 2025-11-27 04:51
事件概述 - 香港新界大埔区宏福苑多栋住宅楼于11月26日突发五级火灾 造成重大人员伤亡及财产损失 [2] 公司行动 - 安踏集团宣布捐赠总额3000万港元 用于驰援受灾同胞 [2] - 捐赠物资包括1000万港元现金及2000万港元的防寒装备 [2] - 捐赠旨在用于受灾同胞的紧急安置及过渡期基本生活保障 [2] - 公司将持续关注灾情进展 助力受灾同胞渡过难关 [2] - 公司向奋战在一线的消防员和抢险救灾工作人员致以敬意 [2] 公司表态 - 安踏集团表达了“同根同心 守望相助”的态度 [2] - 公司表示与香港同胞携手同行 共克时艰 [2]
腾讯、安踏、小米共捐5000万港元驰援香港大埔火灾
每日经济新闻· 2025-11-27 04:21
#腾讯捐1000万港元驰援香港# 【腾讯捐赠1000万港元,支援香港大埔火灾救援】#多家知名企业驰援香 港# 11月27日,据腾讯基金会官微消息,腾讯公益慈善基金会(香港)启动首批捐款1000万港元,用于 香港大埔火灾受灾居民的紧急救援、过渡安置、生活物资补给及情绪疏导等急需工作。 安踏集团宣布捐赠总额3000万港元的现金及防寒装备(1000万港元现金及2000万港元防寒装备),用于 受灾同胞的紧急安置及过渡期基本生活保障所需。安踏集团将持续关注灾情进展,助力受灾同胞早日渡 过难关。 小米公益基金会宣布:香港小米基金会捐赠1000万港元,紧急驰援香港大埔火灾救援。祈愿逝者安息、 伤者康复,受灾同胞早日渡过难关。(每日经济新闻综合智通财经、微博,泽塔) ANTA SPORTS ƏMINIAST 20 金城消30 ming 10 6 @每日经济新闻 s II s @ D 0 00 00 qjib 00 010 @ <0)(0) al OR ● 40,00 <1219 <0.0 and 63 @每日经济新闻 . ...
安踏集团捐赠3000万港元现金及装备,紧急驰援香港大埔灾后援助
新浪科技· 2025-11-27 03:35
公司行动 - 安踏集团宣布向香港新界大埔区宏福苑火灾捐赠总额3000万港元,包括1000万港元现金及2000万港元防寒装备 [1] - 捐赠物资用于受灾同胞的紧急安置及过渡期基本生活保障 [1] - 公司表示将持续关注灾情进展,并致敬一线救灾人员 [1]
在数千家企业中 寻找穿越周期的商业力量
经济观察报· 2025-11-27 03:31
年会概况与主题 - 年会主题为“智创未来,向新而行”,聚焦数字经济与新质生产力,探讨企业如何通过创新实现长期发展 [1] - 活动汇聚百余位知名学者、企业家及高管,共同讨论企业锚定国家战略与重塑商业价值 [1] 受尊敬企业名单与特征 - 评选出“2024—2025年度受尊敬企业”,包括安踏、比亚迪、华为、京东、美团、青岛啤酒、中国平安、中国飞鹤等 [1] - 评选出“受尊敬领航企业”,包括海尔智家、天齐锂业、普洛斯中国等,表彰其在特定领域的贡献 [1] - 受尊敬企业基于优质运营、创新突破、公众信赖、社会贡献、年度影响五大维度,从数千家企业中选出 [1] - 这些企业覆盖消费、制造、科技、金融等多个领域,以高端制造和硬科技为核心,构成中国高质量发展的“基本盘” [1] 企业发展新内涵与领导观点 - 企业被期望成为经济增长贡献者的同时,更要成为解决社会痛点、创造社会价值的标杆 [2] - 受尊敬企业坚持长远主义,兼顾股东回报与员工、供应商及社会的整体福祉,“受尊敬”被视为公司溢价的一部分 [2] - “十五五”时期企业主观能动性尤为重要,需要推动创新型企业成长,发展新质生产力需包容个性、容忍失败、鼓励战略与长期投资 [5] - 企业高质量发展需坚持以人为本、以质取胜,将质量创新放在首位,在不确定性中挖掘潜在需求 [6] - 反垄断合规被视为企业提升产品质量、向高端化迈进的催化剂,通过维护公平竞争倒逼企业以优质产品赢得市场 [13] 金融机构支持实体经济 - 北京银行坚持服务实体经济,截至9月末科技金融贷款余额4377亿元,较年初增长20% [8] - 北京银行绿色贷款余额2655亿元,比年初增长26%,北京地区个人养老金账户开户超129万户,数字人民币场景交易额突破400亿元 [8] 技术创新与行业应用 - AI被视为培育金融新质生产力的必由之路,将深刻重塑金融行业生态 [12] - 中国平安推进“AI in All”战略,通过智能营销、服务、运营、管理实现智能经营 [12] - 中国已构建全球规模最大、技术领先的算力基础设施,到2025年6月底算力中心标准机架达1085架,形成八大枢纽全国算力网络 [18] - 自主创新AI芯片和大模块加快应用,“AI+”将颠覆多个行业,算力、人形机器人、脑机接口进入爆发阶段,智能体互联网将带来万亿级产业集群 [18] 绿色发展与低碳实践 - 降低碳排放本质是降低成本,低碳实践使公司降低成本且不增加下游用户成本 [15]
安踏集团捐赠3000万港元现金及装备驰援香港
新浪财经· 2025-11-27 02:58
公司捐赠行动 - 安踏集团于11月27日宣布进行捐赠 [1] - 捐赠总额为3000万港元,包括1000万港元现金及价值2000万港元的防寒装备 [1] - 捐赠旨在用于受灾同胞的紧急安置及过渡期基本生活保障 [1] 公司后续计划 - 公司将持续关注灾情进展 [1] - 公司致力于助力受灾同胞早日渡过难关 [1]
年入266亿、“双11”销量第一的FILA,陷服务争议
南方都市报· 2025-11-26 04:21
事件概述 - 郑州正弘城FILAKIDS门店店员因私下给顾客标注“买双鞋子都嫌贵”的负面标签并将截图发至会员群,引发品牌服务态度与客户信息管理的舆论危机 [2] - 公司已通过官方渠道公开致歉,对涉事员工进行严肃批评,并开展门店自查,但针对具体整改成效的疑问,官方客服暂未提供详细信息 [2] 品牌定位与业务布局 - 品牌以“高端运动时尚”为核心定位,致力于打造“OneFILA”的整体形象,针对中产消费者进行沟通 [3] - 形成四大业务板块协同布局:FILA FUSION主打年轻潮流市场,FILA GOLF深耕高端运动赛道并签约世界冠军殷若宁,FILA KIDS作为家庭消费入口旨在带动全家消费场景 [3] - 产品定价高于大众运动品牌,以童鞋为例,天猫旗舰店销量最高的产品价格区间在300-600元,部分儿童跑鞋价格突破千元,目标客群为关注品质的中产家庭 [3] 市场表现与财务数据 - 在2025年天猫“双11”运动户外类目全周期品牌销售榜中,公司位列第一,力压阿迪达斯和耐克 [5] - 2025年上半年公司实现营收141.8亿元,创同期历史新高 [2] - 2024年公司营收达266.26亿元,同比增长6.1%;2025年上半年收入同比增长8.6% [9] - 公司在安踏集团总收入中的占比已从巅峰时期的近50%下降至38.5%,2025年上半年经营溢利率同比下降0.9个百分点 [9] - 2025年第三季度,公司零售金额录得低单位数增长,而集团旗下迪桑特、可隆等其他品牌同比增长45%-50% [9] 消费者反馈与服务质量 - 在黑猫投诉平台上,关于公司的投诉量多达8709起 [7] - 近期投诉主要集中于服务流程问题(如双十一期间优惠券使用异常、客服回应无效)和售后保障问题(如产品质量缺陷、客服未予妥善解决) [7] 市场竞争与增长挑战 - 市场竞争加剧,传统巨头(如耐克、阿迪达斯)加速时尚化转型,新锐品牌(如Lululemon、昂跑)凭借专业功能性和社群营销快速崛起分流中高端消费者 [10] - 公司在“老爹鞋”之后缺乏同等引爆效应的“大单品”,产品创新被指未能跟上市场变化 [10] - 2025年公司进行管理层换帅,新负责人聚焦网球、高尔夫等高端细分赛道并推进门店升级与产品创新,但面临目标受众窄众和下沉市场拓展阻力等挑战 [12]
Z世代消费力量崛起,体育品牌竞相布局校园市场
第一财经· 2025-11-25 13:50
文章核心观点 - 高校体育赛事热度显著上升,成为国内外体育品牌竞相赞助和深度绑定的重要阵地 [3][4] - Z世代成为消费主力,其注重专业性、个性化、社交属性及运动与时尚绑定的需求推动品牌校园布局 [4][9] - 品牌通过赞助校园赛事提前锁定未来消费群体,并形成“赛事曝光-产品体验-品牌认同-消费转化”的闭环商业价值 [10][11] 体育品牌校园布局现状 - 阿迪达斯冠名赞助2025CURA全国接力总决赛,覆盖42所高校,过去两年多全国超40所大学参与,开展跑步活动1万余场,参与学生超3万人,累计参与人次超40万 [4][8] - 耐克聚焦高校跑步赛事,通过赞助接力挑战赛切入校园市场 [8] - 安德玛成为亚洲大学生篮球联赛(AUBL)战略合作方 [8] - 安踏是中国大学生篮球联赛(CUBAL)官方顶级合作伙伴 [8] - 特步赞助全国大学生足球联赛、五人制足球联赛及全国高中校园足球联赛,深化青少年足球群体影响力 [8] 校园体育市场驱动力 - 政策支持推动“学生体质强健计划”实施,高校学生每周体育锻炼时长达标率85%,超60%大学生主动关注校园体育赛事 [6][7] - 大学生年度消费规模约8500亿元,消费潜力大,且注重运动健身等精神层面需求 [9] - 校园赛事兼具竞技性与社交属性,成为品牌触达Z世代核心消费群体的优质场景 [9][10] 品牌校园战略模式 - 海外成熟模式参考:耐克深耕NCAA(美国大学生体育协会),通过赛事曝光绑定潜力运动员,并利用高校作为产品试验场推动创新 [10] - 生态化合作趋势:形成“高校+品牌+媒体+科技企业”格局,例如阿迪达斯“大学体育公社”引入运动科技公司提供数据支持,联合媒体打造赛事IP [10][11] - 品牌赞助解决高校赛事运营资金与资源难题,同时实现商业价值与社会价值双赢 [10]
Z世代消费力量崛起,体育品牌竞相布局校园市场
第一财经· 2025-11-25 12:37
高校体育赛事热度上升 - 高校体育赛事热度不断上升,上周末由42所高校组成的2025CURA全国接力总决赛在上海举行 [1][2][3] - 政策支持与学生需求双重驱动校园体育热度飙升,高校学生每周体育锻炼时长达标率已达85%,超过60%的大学生会主动关注校园体育赛事 [4] - 兼具竞技性与社交属性的校园赛事成为年轻人表达自我、凝聚情感的重要载体 [7] 体育品牌校园赞助策略 - 阿迪达斯冠名赞助校园路跑,其中国大学生路跑联赛过去两年多覆盖超40所大学,开展活动1万余场,参与学生超3万人,累计参与人次超40万 [3][4] - 耐克聚焦高校跑步赛事,通过赞助接力挑战赛触达学生跑者群体;安德玛成为亚洲大学生篮球联赛战略合作方 [4] - 安踏是中国大学生篮球联赛官方顶级合作伙伴;特步赞助全国大学生足球联赛、五人制足球联赛及全国高中校园足球联赛 [5] - 品牌深度参与为高校体育注入发展动力,实现商业价值与社会价值双赢 [8] Z世代消费市场潜力 - 大学生群体是具潜力和活力的消费主体,2024年中国在校大学生年度消费规模约8500亿元 [7] - Z世代注重体育用品专业性,追求个性化与社交属性,运动与时尚绑定需求明显,学生时期形成的品牌偏好会延续到职场阶段 [3][7] - 校园赛事为品牌提供触达核心消费群体的优质场景 [7] 校园体育生态合作模式 - 未来高校体育赛事将形成“高校+品牌+媒体+科技企业”的生态化合作格局,各方优势互补 [8] - 阿迪达斯高校共建“大学体育公社”,引入运动科技公司提供数据支持,联合体育媒体打造赛事内容,推动赛事从“阶段性活动”转变为“可持续运营的IP” [9] - 海外模式成熟,如耐克深入布局NCAA,赛事带来海量曝光并可提前绑定潜力运动员,校园赛场也是产品试验场 [8]
这届大运会的品牌创意,个个是爆款
36氪· 2025-11-25 09:42
全运会传播影响力 - 本届全运会是史上规模最大、承办城市最多的一届,在粤港澳大湾区举办[1] - 全网相关报道点击量突破411亿,开闭幕式累计吸引近2亿人次观看[1] - 吉祥物"大湾鸡"成为全民爱用的表情包主角,具有广泛影响力[1] 官方品牌营销策略 - 头部品牌作为官方合作伙伴,营销思维从传统的权益营销转向深度的用户价值创造[3] - 中国移动咪咕作为官方持权转播商,通过技术+内容双轮驱动构建沉浸式观赛场景,关键动作包括开幕式千架无人机天幕秀、线上AI轨迹追踪与多机位自由视角技术、组建奥运冠军+区域明星的解说矩阵[4] - 耐克以"落足料,点会冇料到"为主题,邀请广东籍运动员苏炳添演绎"煲汤"故事,将饮食文化与体育精神联结,线下与本地餐厅携手打造快闪汤铺[7] - 安踏提出粤语口号"乜乜都劲",邀请樊振东拍摄宣传片融合醒狮、英歌舞等传统元素,并通过DIY定制主题文化衫、定制领奖服等系列产品将品牌转化为连接赛事与民众的纽带[10][11] 非官方品牌营销策略 - 非官方合作品牌通过精准的场景嫁接和创新内容表达实现高效传播[13] - 周大福以奖牌设计师身份切入,将珠宝工艺与体育荣耀结合,推出全运会系列产品实现品效合一[13] - 老乡鸡通过"大湾鸡"与"老母鸡汤"的趣味关联,以轻量级创意引发全民互动[14] - 亨氏以品牌最具辨识度的番茄元素为创意原点,手工3D建模将番茄梗化身34种运动姿势,借番茄之口传递体育精神[14] 体育营销行业趋势 - 价值共振取代流量收割,品牌营销重点转向与用户建立深度情感连接,如耐克的"煲汤哲学"[17] - 技术赋能体验升级,5G、AI等新技术正在重塑用户观赛体验,如咪咕打造的沉浸式观赛场景[18] - 敏捷响应成为核心竞争力,品牌需要具备快速捕捉热点、即时响应的能力,如老乡鸡借势"大湾鸡"的快速反应[19] - 成功的体育营销正从"资源占有"竞争转向"价值共创"能力较量,品牌需通过技术创新、文化融合和敏捷响应与用户建立深度连接[20]