政策指导 - 国务院印发《关于深入实施"人工智能+"行动的意见》推动人工智能与工业全要素智能联动及全环节应用 并推进工业供应链智能协同和自适应供需匹配 [1] - 国家八部委联合印发《加快数智供应链发展专项行动计划》促进制造业供应链智能发展并实施制造业数字化转型行动方案 [1] 行业现状 - 2024年中国工业增加值总体规模连续15年居全球第一位 但制造企业平均利润率仅2.59% 远低于世界500强企业的6.57% [2] - 工业供应链交易总成本占工业增加值比重居高不下 包含物流仓储管理等各项成本 [2] - 提高产业链协作效率和供应链一体化协同水平已成为工业产业发展的必由之路 [2] 公司解决方案 - 京东工业推出"太璞数实一体化供应链解决方案" 提供战略咨询规划、全链技术交付、商品供应链及运营增值服务 [3] - 方案通过技术精准链接供需两端打造数据流动高速公路 实现自适应供需匹配并降低社会化协同成本 [3] - 供给端聚合海量供应商并链接需求方计划与库存以缩短中间环节 需求端聚焦企业内部供应链数智化包括需求计划供应商管理财务打通 [3] 应用成效 - 某钢铁企业通过太璞方案需求预测算法实现库存成本降低40% 采购成本缩减15% [3] - 某新能源头部车企通过方案实现供应商管理成本降低超50% 部分品类直接降本30% 库存成本减少200万元以上 [3] 战略行动 - 京东工业发起"链动众城、万亿降本"行动 通过构建数字高速公路重构供应链流程 目标为工业产业释放万亿元级利润空间 [4] - 2025年上半年行动已在上海深圳广州等超过10个重点城市落地 全面开放专业服务能力助力企业全链路降本增效 [4] 技术布局 - 京东工业打造行业首个以供应链为核心的工业大模型Joy industrial 推出满足上游供应商的AI智能体及服务下游企业的商品专家集成专家等AI产品 [4] - 明确在汽车后市场、新能源汽车、机器人制造、石油天然气、电力电网等重要垂直行业打造工业大模型 [4] 产业基础 - 中国是全球唯一拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家 完备产业体系有利于人工智能技术应用扩散并提供丰富场景 [5]

核心观点 - 蒙牛冰淇淋业务2025年上半年实现逆势正增长 得益于库存健康、营销破圈及新品销售强劲 [1] - 公司通过新品策略、渠道优化及场景拓展有效应对行业压力 实现销量与口碑双超预期 [3][4][10] 行业环境 - 冰淇淋行业2025年上半年面临压力 线下单店动销能力明显减弱 店均销额、销量、均价全部下行 [4] - 消费信心不足、同质化竞争及替代品危机负面影响整体行业发展 [4] 新品表现 - 2025年1-6月集中推出20款新品 覆盖健康化、高端化、个性化领域 [4] - 新品销售额占比同比提升2.7个百分点 9支新品规模达千万级 [3][10] - 随变转获冰品新品卖力TOP1及世界乳品创新奖银奖 [5][6] - 绿色心情双皮奶、黑芝麻冰淇淋成为爆款 后者含每支约600颗黑芝麻 [5][6][10] 产品创新与营销 - 随变转产品工艺升级（比利时巧克力） 与福利彩票联名营销 实现破圈引流 [5][12] - 随变MINI主打"健康+美味" 绿色心情系列融合传统甜品文化 [5] - 蒂兰圣雪0添加牛乳系列通过香港食环署审核 登陆港澳主流超市渠道 [8] - 品牌跨界合作（NBA、音乐节、抖音挑战赛）强化年轻消费群体触达 [12] 渠道策略 - 四大渠道集体发力：传统渠道聚焦冰柜规模与核心门店 现代渠道发展休食/会员系统 特通渠道现制业务增近30% 新零售渠道生鲜电商增超40% [13][14] - 即时零售通过网点拓展与成本优化实现客单值爆发增长 [14] - 数字化驱动全渠道激活 覆盖下午茶、聚会、露营等新消费场景 [15][16] 品牌经典化与年轻化 - 随变（20年历史）、绿色心情（18年历史）、冰+（近20年历史）等经典品牌通过产品迭代（如随变转情怀升级）和跨界营销保持市场竞争力 [11][12] - 品牌持续绑定Z世代消费偏好 将冰淇淋延伸为四季休闲零食 [13][15]

业绩表现 - 2025年上半年营业收入142.15亿元，同比增长8.14% [1][2][9] - 2025年上半年净利润38.30亿元，同比增长3.61% [1][2][9] - 成本收入比32.17%，同比下降4.10个百分点 [1][2][10] - 非利息收入61.69亿元，同比增长21.81% [9] - 总资产规模1.82万亿元，总负债规模1.71万亿元 [2][9] 贷款业务结构 - 科技型企业贷款余额712.52亿元，较上年末增长51.28% [4] - 绿色贷款余额499.02亿元，较上年末增长15.02% [5] - 普惠贷款余额564.30亿元，较上年末增长2.1% [5] - 普惠贷款客户数超14万户，较上年末增加9.65% [5] - 发放贷款和垫款总额9,544.22亿元 [9] 负债与资本管理 - 吸收存款总额10,041.85亿元 [9] - 人民币存款付息率2.03%，同比下降33个基点 [10] - 资本充足率11.24%，一级资本充足率9.31%，核心一级资本充足率8.39% [11] - 拨备覆盖率159.70%，较年初提升4.51个百分点 [11] 战略重点与转型 - 聚焦科技创新、先进制造、绿色发展、涉农等重点领域贷款投放 [1] - 承销实体企业科技创新债券15只，金额31.47亿元 [4] - 自营投资绿色债券108亿元，同比增长57% [5] - 理财投资绿色债券30.9亿元，同比增长224% [5] - 推进数字化转型，建设企业级IT基础设施和AI应用工程 [7] - 交易银行作为轻型银行转型重点，深化供应链生态和跨境金融服务 [10] 运营效率 - 2025年上半年营业支出48.39亿元，同比下降3.57% [10] - 通过压缩办公支出和严控人员总量实现降本增效 [10]

财务表现 - 收入同比增长48.8%至102.36亿元 首次实现半年度营收突破百亿 [1] - 毛利同比增长43.8%至6.81亿元 [1] - 公司拥有人应占净利润同比增长120.4%至1.37亿元 创历史新高 [1] - 经调整净利润约1.6亿元 同比增长139.0% [1] 业务增长驱动因素 - 同城配送服务订单量同比增长超50% 带动收入规模快速提升 [1] - 餐饮即配收入快速增长 非餐场景收入同比增长28.6%至21.42亿元 [1] - 面向商家的非餐场景收入同比增长35.3% [1] - 最后一公里配送收入同比大增56.9%至44.57亿元 [4] 客户与合作伙伴 - 年活跃商家规模同比增长55%达85万 [2] - 与头部连锁餐饮品牌及茶饮品牌合作收入高速增长 [3] - 与顺丰控股协同服务月结客户带来外部增量收入2.08亿元 同比增长29.5% [3] - 商超便利、医药、母婴等品类均取得高双位数增长 [3] 场景与服务拓展 - 面向商家的同城配送服务收入同比增长55.4%至44.67亿元 [2] - 茶饮配送收入同比增长105% [3] - 一对一"独享专送"服务收入同比翻3倍 [4] - 下沉市场面向消费者的同城配送收入快速提升 [4] 运营与技术升级 - 揽收环节支持服务订单量同比增长超150% [4] - 超过300台无人车投入日常运营 覆盖全国60多个城市 [5] - 月均无人车活跃行程约2万趟 [5] - AI大模型能力应用于骑手管理、站长服务、智能客服等多场景 [5]

赛事经济对消费市场的拉动作用 - 苏超赛事前六轮期间带动江苏省旅游、出行、餐饮、住宿、体育五大场景实现服务营收近380亿元，同比增长超40% [1] - 政府推动"赛事+文旅"深度融合策略，明确将扩大服务消费作为长期抓手性工作 [1] - 通过540余场赛事主题活动（其中300余场在重点商圈开展）发放特色礼包及景点折扣券，实现文旅、观赛、购物等多功能贯通 [3] 金融机构与消费场景的深度融合 - 江苏银行作为总冠名商联合政府推出六大促消费举措，建立"金融+消费+文旅"多维协同生态 [1][5] - 在APP设立苏超专区吸引超750万人次参与，提供赛程查询、直播观看及消费券领取等功能 [7] - 通过"跟着苏超去狂欢"活动整合旅游、文化、娱乐等领域优质商户，发放购物券/免单券/折扣券等专属权益包 [7] 特色消费场景的构建与推广 - 打造"苏新消费"专属市集，冠名特色餐饮展区并依托创新产品与专享补贴支持地方经济 [2] - 推出13城旅游打卡攻略和特色美食地图，结合夜间经济专题活动营造消费氛围 [6] - 开发"苏品苏货超级购物车"平台，首批纳入979个江苏品牌，通过线上线下联动推动货销全国 [4] 金融产品创新与服务赋能 - 推出"零首付""先息后本"汽车金融产品，在重点汽车流通企业推广 [5] - 为国补商户开发专属经营贷产品，提供一站式综合金融服务满足资金周转需求 [5] - 通过全行联动开展进社区/进企业活动，推动消费供需精准匹配与商品展销 [4]

行业背景与市场机遇 - 中国运动健身人群规模突破6亿 国家战略推动全民健身需求持续攀升[1][3] - 运动营养行业从功能饮料初级阶段转向科学补充 机能改善和状态提升的专业化时代[3] - 进口产品长期主导市场 本土品牌缺乏国际水准形成市场空白[3] 公司战略定位与增长表现 - 公司作为国内首个定位专业运动营养的本土品牌 业绩增速超300%实现快速崛起[1][3] - 通过战略第二曲线精准切入运动营养赛道 成为集团核心增长载体[3] - 完成从服务赛事到大众运动健身的市场跨越 重塑中国运动营养行业格局[3][15] 产品技术优势与创新 - 首创海藻酸钠能量胶技术 解决传统产品吸收慢口感差痛点 实现快速过胃直达小肠[5] - 电解质浓缩液PRO含798毫克电解质 优化糖钠比与钠钾比 被称作抽筋克星[7] - 液体蛋白采用PPCC™复合层聚专利技术 吸收消化率提升至1.5倍 把握运动后30分钟黄金窗口[7] - 甜菜根液富含天然硝酸盐 可在两周内显著提升VO2max有氧耐力表现[7] - 酸樱桃浓缩液改善睡眠质量 缓解自由基损伤 助力高强度训练后恢复[7] 产品矩阵与场景化解决方案 - 构建覆盖赛前-赛中-赛后-日常的全场景营养方案 形成差异化竞争优势[5][9] - 推出全马包 半马包 夏训包等组合化解决方案 满足不同运动目标需求[9] - 延伸至日常健身场景 同时满足增肌与减脂双重需求[9] - 产品矩阵使公司超越补剂品牌定位 成为运动人群专业伙伴[9] 市场地位与品类领导力 - 液体蛋白销量全国第一 酸樱桃浓缩液销量第一 甜菜根液销量第一 液体盐丸销量第一[9] - 在跑者群体建立喝迈胜能PB的专业心智 形成强大品牌认知[9] - 多个细分品类拔得头筹 反映技术品质和专业度积累[9] 研发体系与知识传播 - 建立实验室+学院双专业驱动引擎 运动机能实验室采用国际检测标准[10] - 运动营养学院通过体系化课程普及专业知识 形成知识+产品+服务闭环[10] - 将专业运动营养理念嵌入全民健身浪潮 搭建完整体验体系[12] 生态构建与未来展望 - 从赛事曝光转向用户长期链接 提供PB训练营 个性化营养方案 移动实验室检测和氮舱恢复等服务[12][13] - 以技术创新和多个品类第一树立中国标准 让普通人享受职业运动员级别营养支持[13] - 从补给走向生态 成为推动全民运动与健康中国战略的重要力量[15]

核心业绩表现 - 四大国产运动品牌中期业绩出炉 行业呈现集体增长态势 [1] - 361度上半年总收益同比增长11% 创历史新高 增速领先特步主品牌7.1%和安踏主品牌5.4% [1] - 特步净利润增长21.5% 安踏营收规模保持行业第一 [1] - 李宁营收增速放缓 但盈利能力和渠道优化取得进展 [1] 战略路径差异 - 特步垂直深耕跑步赛道 建立70家跑步俱乐部和240万会员生态 [2] - 特步专业运动分部增速达32.5% 但细分规模7.85亿元仍需市场验证 [2] - 李宁优化低效门店 聚焦跑步与综训核心赛道 面临ROE下滑的转型阵痛 [2] - 361度保持3%-4%研发投入 上半年推出230+鞋类新品SKU [2] - 361度与斯坦德机器人合作研发机器人穿戴装备 [2] - 361度儿童门店超2494家 位居国产品牌前列 [2] 全球化布局 - 安踏通过多品牌战略构建全球化矩阵 复制FILA式收购路径（如Jack Wolfskin） [3] - 361度成为柬埔寨、乌拉圭奥委会合作伙伴 海外直营店落地吉隆坡 [3] - 361度跨境电商增长94% 欧美订单成倍增长 [3] - 特步旗下索康尼32.5%增速体现垂直领域专业壁垒 [3] - 李宁为奥运周期蓄力 展现全球战略定力 [3] 行业发展趋势 - 中国运动品牌从"中国制造"向"中国创造"和"价值输出"转型 [3] - 行业竞争重点从奔跑速度转向战略耐力、技术创新与全球化视野 [3] - 持续洞察消费者需求并坚定战略方向的品牌将获得更大增长空间 [3]

剧集内容与IP背景 - 情景短剧《小美满》共20集 由倪虹洁和徐凯鑫领衔主演 聚焦单亲母亲与女儿重组家庭过程中的代际碰撞与情感选择[1][3] - 作为柠萌"小"系列首部衍生短剧 延续《小别离》《小欢喜》等IP的温暖现实主义风格 通过"掉马甲"式反转剧情呈现非典型家庭结构中的代际沟通与个体成长轨迹[3] 营销合作模式创新 - 京东外卖以"场景化营销"深度切入剧集内容 定制专属福利 观众可通过京东APP"秒送"频道搜索"小美满"领取品质外卖专属优惠并参与抽奖活动[1][4] - 首次系统跑通"影视内容+即时消费"营销闭环 突破传统餐饮外卖边界 为行业提供"情绪型即时零售"新范式[4] - 借助"小"系列IP在25-45岁家庭用户中的号召力 精准覆盖与平台核心消费群体高度重合的品质家庭人群[4] 用户权益与互动设计 - 为用户提供满15减10、满10减7专属福利优惠券 并有机会享受"随单送"大克拉钻石等惊喜权益[4] - 推出"剧中同款家常菜"套餐 同步搭建专题互动会场 用户可观看独家幕后花絮增强参与感与品牌情感联结[6] 品牌价值提升 - 强化京东外卖"全场景覆盖、多人群服务"的品牌形象 推动品牌从功能型消费向情感型消费延伸[4] - 通过七夕随单礼活动自然植入剧情 加深用户对"不仅送得快 更送得好"的品质认知[4]

公司营销活动 - 京东推出七夕节特别策划活动"买鲜花送表白名场面" 消费者可通过京东APP搜索"买鲜花"进入活动页面参与抽奖 [5] - 活动提供线上线下热门场景曝光机会 包括"苏超"、"中超"比赛现场 商圈大屏及微博热搜等渠道 [5] - 公司推出"七夕礼遇季"促销活动 提供"一键送礼"88折起优惠 独家限定礼盒 明星互动语音贺卡及权威送礼金榜等加磅好礼 [7] 消费者参与案例 - 北京国安主场4万多球迷共同见证95后姑娘在比赛现场手持玫瑰反向求婚男友的名场面 [5] - 网友"茉茉"通过参与京东鲜花抽奖活动获得表白机会 其表白信息登上微博热搜引发广泛关注 [1][3] 产品与服务 - 京东鲜花品类提供来自世界各地的新鲜花束及品类丰富的甄选好礼 [5] - 公司通过多元化玩法助力消费者"零负担"挑选礼物 增强传统节日的浪漫体验 [7]

公司战略与荣誉 - 公司成为青年乡村合伙人培育行动首批生态合作伙伴单位并获得共青团江苏省委授予生态合作伙伴称号 [2] - 公司将服务三农作为战略重点 以四季农时产业地图为抓手创建一县一品多场景综合服务方案 [5] - 公司以智能化服务平台升级为抓手构建金融+科技+产业融合生态 形成26个重点产业服务方向 [8] 金融产品与服务创新 - 公司配套苏农贷 共富贷 人才贷 农户e贷等专项产品形成覆盖种养加工流通全链条的金融解决方案 [5] - 公司通过农户e贷产品为句容市秀林家庭农场提供50万元信用贷款 从申请到放款仅用2天时间 [6] - 公司通过苏农贷反向入库机制为丹徒区种植大户提供200万元贷款支持1200亩土地承包及农资采购 [7] 业务成果与案例 - 句容市秀林家庭农场已形成200余亩现代化果园50余个桃品种 多次斩获省级金奖 [6] - 丹徒区谷物种植基地带动周边30余户农户就业 年产值突破800万元 [7] - 公司累计支持农机购置及更新超1000台套 通过渔船贷等区域特色产品服务海洋渔业转型升级 [8] 合作机制与社会贡献 - 公司深化乡村振兴金融顾问制度 定期开展党建联建政策宣讲反诈宣传 [8] - 公司支持省委五方挂钩帮扶机制 选派18名青年骨干挂职村第一书记 累计拨付帮扶资金超1600万元 [8] - 公司作为唯一金融机构代表发言 介绍其融旺乡村助力乡村振兴的创新实践 [4]