（原标题：后记：人的旅程，诗的朝圣，跨越千年的古今对话丨从长安到敦煌（11）） 作者 黄君度 从长安到敦煌，地图上不过三千余里的物理距离，在历史的坐标上却横跨了数千年。这是 一条被风沙与驼铃反复摩挲的传奇之路，是张骞凿空西域的雄心之路，是玄奘孤身求法的信仰之路，亦 是无数商贾、戍卒、诗人、僧侣用足迹书写的生命之路。 2024年的深秋，我有幸踏上了这条时空隧道，短短八日，穿越周秦汉唐的烟云，在西安、宝鸡、兰州、 敦煌、武威的遗迹与文物间穿行，试图捕捉那些沉淀在黄土与砖石中的文明回响。此刻，当旅程的喧嚣 归于平静，沉淀于心的，是三个挥之不去的感悟：这是一趟关于人的旅程，一场关于诗的朝圣，更是一 次跨越千年的古今对话。 从长安到敦煌行程图（chillp绘制） 关于人的旅程：鲜活的面孔，永恒的温度 历史的宏大叙事，往往由无数鲜活的个体生命织就。这趟旅程，让我得以在文物的微光与现实交流中， 窥见了他们生动的面容与辽阔心胸。 汉代《王杖诏书令册》（武威市博物馆藏） 在武威市博物馆的展柜玻璃后，那墨迹清晰的《王杖诏书令册》不再仅是冰冷的律令条文，它记录了一 位名叫"广"的长安老翁，在遭受乡吏欺凌后，愤然向汉成帝告御状的上书 ...

（原标题：陈春花：组织的数智化转型，机会从"寻求共生"中来） 数智化转型，有很多不同的表达方式，可以有业务的、技术的、组织的……今天，我从组织的角度来跟 大家讨论。 01 AI时代的组织挑战 从组织的角度来看，我们必须很清楚地知道，人工智能带来的一个非常重要的部分就是不确定性、边界 模糊和价值重构。 大家可能看过一本书《反脆弱》，这本书最核心的就是讲你的组织是否具有反脆弱的能力，也就是你的 韧性、适应能力，你能否不断地把边界去做调整，把价值去做重构。 人工智能时代，无论是从技术环境、制度环境，还是绩效影响因素以及企业的核心困境来看，你会发现 它其实就是要你把这三样东西能够解决掉：不确定性、边界模糊和价值重构。 · 技术环境：数智技术成为新基础设施，连接一切。 · 制度环境：社会责任成为必选项。 · 绩效关键：由组织内部转向组织外部。 · 核心困境：内部优化≠生存保障，亟需新成长逻辑。 我们每个企业都有一个很挑战的问题，就是内部做得再好，好像都不能保障生存，所以才有"内卷"这个 词，甚至焦虑也来源于此。那么，我们新的成长逻辑到底是什么？ 02 机会从"寻求共生"中来 如果说面对变化，我们最重要的是找机会，那么从 ...

（原标题：一入烟萝四十年——散文集《一入烟萝》代后记） 一个画面，根植脑海许久：读过旧私塾的父亲，戴一副老花镜，捧一本黄旧的"老书"，读得津津有味。 那本旧书，竖排，繁体，封面残破，但被父亲用一张不知从何处寻来的粗纸包裹，经常脱落，缺了一 角，粘了泥土，甚至落上一粒变形的高粱米……后来，将要散架的时,父亲索性找来一块破布，保护着 那本"行将就木"的书。 对于尚未识字的我，父亲手里捧读的，等于天书。有时转到父亲身后，看他用钢笔在字间划着，手指间 尚存刚从田间带回的土屑……他手中的书并不固定，当我认字之后，可以辨出有时是《资治通鉴》，有 时是《隋书》，肯定还有别的，只是我的记忆已被时光掐断。唯一难忘的是他那个捧读的姿势。那是20 世纪六七十年代，物质匮乏，全家人三餐无继，父亲的阅读似在告诉我:书页上的文字比吃食金贵。 当我渐渐长大，能认出书页上的些许文字，这样的画面就有了重量。 一本破旧的繁体四角号码字典，或者说，我是"读"着这本字典，叩响了文学之门。 彼时的乡下，原始、贫瘠、动荡，果腹成为所有人的第一要务。父亲给这个家庭营造出一种奇特的文化 氛围：物质食粮与精神食粮的同步奇缺，使得这个家庭笼罩着一种有别于邻人的 ...

（原标题：揭穿"代理维权"骗局：警惕不法中介三大套路，守护您的钱袋与征信??） 近年来，不法中介以"代理维权""退还息费""征信修复""债务优化"等名义，教唆消费者实施恶意投诉， 严重影响金融市场稳定。在此，中国民生银行信用卡中心（下称"民生信用卡中心"）为您揭示不法中介 的常见套路： 民生信用卡中心在此提示您： 正规渠道维权：如对信用卡息费、还款等有疑问，请直接拨打客服热线或通过官方APP、网点咨询。 保护个人信息：切勿将身份证、银行卡、短信验证码等透露给第三方，谨防信息泄露。 树立理性消费观念：量入为出，合理使用信用卡，遇到还款困难可主动联系银行进行协商。 二、宣称"修复征信"骗局 个人征信由国家统一管理，任何机构或个人不能随意修改。不法中介以"消除不良记录"为幌子收取高额 费用，实际通过伪造材料或反复投诉等手段扰乱正常金融秩序，最终导致客户资金损失且征信问题未解 决。 三、"债务优化"陷阱 部分中介打着"低息重组""停息挂账"的旗号，唆使客户暂停还款或违规协商分期，借此收取高额代理 费。实际银行对还款困难客户已有正规协商渠道，中介的干预可能加剧客户债务风险，甚至导致征信进 一步恶化。 一、虚假承诺"全额 ...

中信信托是国内信托行业的头部机构，注册资本112.76亿元，2024年实现营业总收入53.79亿元，净利润26.53亿元，两项指标均位列行业首位。据 云南信托研究发展部研报，2025年上半年，中信信托的营收和净利润均排名行业第一。截至2024年末，公司信托资产余额为26244亿元。在2.62万 亿元信托资产中，有1.53万亿元为资产服务信托，另有1万亿元为资产管理信托。 2025年上半年，合并口径下中信信托实现营业总收入29.16亿元，手续费及佣金净收入10.05亿元，均较2024年同期有所增长。上半年公司实现利润 总额16.82亿元，同比增长3.6%；实现净利润15.67亿元，同比增长13.5%。 （原标题：中信信托新一届董事长、总经理班子调整到位） 日前，国家金融监督管理总局北京监管局批复同意，中信信托党委书记吕天贵出任中信信托董事、董事长。这意味着，中信信托新一届总经理、 董事长班子调整到位。 据公开资料，吕天贵从事金融行业超30年。今年3月吕天贵辞去中信银行副行长职务，并出任中信信托党委书记。他于2003年加入中信银行，历任 信用卡中心总裁、零售银行部总经理、私人银行部总经理、业务总监等职。2020年 ...

校园餐必须经得起审视，因为它关系到孩子健康成长的切身利益，且涉及面非常之广。中国目前中小学 和幼儿园数量超过46万所，涉及学生超过2.37亿人，校园配餐不是一件小事。 （原标题：校园餐要经得起审视 | 经观社论） 9月15日，上海多所学校午餐中的虾仁炒蛋被紧急撤换，学生收到饼干和面包作为替代。供餐企业"上海 绿捷"的解释是虾仁里有细沙，但学生家长表示，孩子反馈这道菜有臭味。上海市教委9月18日通报称， 已会同市场监督管理部门赴现场调查，相关菜品留样及原料已送检，一周内会出具检验结果。 在许多家长看来，这不是一起偶然事件。长期以来他们对校园餐不太满意：菜品质量差、油炸食品过 多、孩子吃不饱、吃不好。尽管多次向管理部门反映，问题也没得到有效解决。罗永浩吐槽西贝"贵且 难吃"，上海家长却说：让西贝来竞标校园餐吧。 虽说众口难调，但当很多家长反馈同样的问题，他们的诉求应当被重视；此次虾仁炒蛋被撤换的真正原 因究竟如何，公众也期待一个基于检测结果的明确回应。 其一是公开。公开的表层含义是对每日食谱及食材信息的公示、对食品加工关键环节的展示，但它还有 一个更深层的含义：开放——包括将食堂有序向家长开放，也包括在前置环节， ...

（原标题：这三类孩子不自信的表现，交给游戏解决） 很多父母都希望自己的孩子勇敢有自信。当孩子表现出缺乏勇气甚至退缩的时候，就会感到无比焦虑。 自信本质上是一种内心的力量感，如果孩子缺乏这种力量感，就会产生各种不自信的行为表现。 可是，想让孩子变得自信，不是光嘴上说说"你真棒"、"你可以的"就能见效的。 当然，你也可以参考各种育儿锦囊，可知道是一回事，真正能做到又是另一回事，可能光是一个"不 吼"都能让你败下阵来。 别问我为什么知道，因为我也是个为娃操碎了心的老母亲。 但我推荐你一定要试试游戏育儿的方式。没有什么复杂的地方，就是让你投入地跟孩子一起玩。 玩着就能解决问题，游戏的好处，你只有真正试了才知道。 接下来，我就简单列举3种孩子不自信的情况，然后分别来讲讲，如何用游戏的方式来化解。 01. 第一种孩子常见的不自信，就是输不起。 朋友的孩子5岁就开始学围棋，学得很不错，孩子也很有悟性，但朋友苦恼的是孩子在下棋时胜负心太 强，赢的时候不可一世，输了就会非常生气，而且这种负面情绪还会持续影响他很久。 胜负心太重，根本上还是在于自信心不足。 所以，要想避免让孩子陷入"输不起"的心理陷阱，最核心的解决办法，就是增强 ...

产品发布与定位 - 广汽传祺全新中大型插电混动SUV向往S9乾崑于9月19日正式上市 主打家庭用户市场 提供五座和六座两种布局 共推出四款车型 官方售价22.99万-25.99万元 起售价较预售价降低3万元 叠加限时置换政策后实际起售价可低至21.99万元 [2] - 新车是广汽传祺联合华为 宁德时代打造的高端"向往"系列新成员 承载品牌冲击主流中高端市场的厚望 核心卖点在于两大巨头加持下的硬核技术 [2] - 产品总经理称其智能化水平处于行业第一梯队 纯电续航里程同级最高 结合低于行业竞品的价格 堪称30万元以内的"插混王" [4] 技术配置与性能 - 全系标配华为乾崑智驾ADS 4 Max超阶版系统 成为该高阶智驾方案首批量产车 系统拥有29个感知单元 192线激光雷达+3个4D毫米波雷达 端到端时延降低50% 通行效率提升20% 重刹率降低30% 功能覆盖"车位到车位"全场景高阶辅助驾驶 并搭载CAS 4.0全维防碰撞系统 [2] - 全系标配44.5度宁德时代骁遥超级增混电池 CLTC纯电续航252km 为同级纯电续航最长 综合续航里程超1200公里 [2] - 全系标配广汽超级智电四驱 提供越野 雪地 湿滑三种模式 大幅提升操控稳定性和复杂路况通过能力 [3] - 相比同为华为赋能的问界M7 升级到乾崑Max超阶版需加价选装 而向往S9为全系标配 纯电续航比问界M7多出57km [5] 市场竞争环境 - 中大型SUV市场增长潜力较大 2024年国内大型 中大型SUV累计零售销量达164.6万辆 同比增长52.5% 各车企加速推出相关产品卡位市场 今年以来有近20款中大型SUV新产品上市 [3] - 向往S9将面临非常激烈的市场竞争 根据其定位 上市后将与理想L6 问界M7等车型展开竞争 [3] - 混动车型领域正掀起纯电续航里程比拼热潮 最近上市的插电/增程混动车型纯电续航里程不断攀升 部分车型突破300公里 传祺向往S9通过与宁德时代深度合作提升纯电续航里程 增强产品竞争力 [3] 公司战略与表现 - 广汽传祺作为广汽集团旗下自主品牌主力军 在经历前期高速发展后增长略显乏力 今年1-8月累计销量19.7万辆 同比下滑18.7% [5] - 在智能电动化时代背景下 公司积极求变谋求新发展机遇 一方面在广汽集团自主品牌一体化运营战略指引下持续推进架构和人事改革 优化内部管理提升运营效率 另一方面通过与华为 宁德时代等企业开展新合作形式推出创新产品吸引市场关注 [5] - 在华为智驾和宁德时代加持下 传祺向往S9能否带领广汽传祺重回增长赛道成为市场关注焦点 [5] 舒适性与智能化配置 - 作为家庭用中大型SUV 在舒适性 智能网联等方面进行多方面优化 搭载鸿蒙智能座舱HarmonySpace 5 支持六屏协同并与智能家居进行联动 [3] - 配备座椅加热 二排17.3英寸超清娱乐屏 二排小桌板等舒适性配置 [3]

9月20日，阿维塔董事长王辉在重庆渝北白云湖公园发布了阿维塔战略2.0。这场发布会原计划是1小 时，结果延长至1.5个小时。媒体收到的发布会邀请函，其主题是"阿维塔07 2026款上市发布会"，但到 现场后，发布会为题变成"阿维塔战略2.0发布会暨阿维塔07 2026款上市"。 显然，这是一个临时的决定。发布会前一天，阿维塔才正式宣布，王辉接替朱华荣出任阿维塔科技董事 长，全面统筹公司战略规划与决策、经营管理、全球业务等工作。 "新官上任"的王辉通过发布阿维塔 2.0战略，向外展示他对公司未来发展的构想。 资料显示，王辉1981年出生，湖北赤壁人，2003年加入长安汽车，曾任长安马自达发动机有限公司执行 副总裁，2022年9月，王辉接任长安汽车执行副总裁何朝兵。从履历上看，王辉没有执掌独立品牌的经 验，跟阿维塔也没有直接的接触。 因此，有人问王辉，是不是对阿维塔完全不熟悉？他在发布会上，讲了三个故事来做回应。 王辉的三个故事 "今天是我加入阿维塔的第27天，在发布战略2.0前，先给大家来分享三个故事。"王辉说。 第一个故事是，2019年1月，离春节还有两周，长安汽车董事长朱华荣与华为轮值董事长徐直军一边茶 叙 ...

（原标题：始祖鸟的"双重道歉"：烟花散去，公关表演还在继续） 9 月 19 日，高端户外品牌始祖鸟携手艺术家蔡国强，在喜马拉雅山脉上空释放烟花，命名为《升龙》 的艺术表演在短短几分钟内点亮夜空，却在接下来的几天里点燃了另一场更为激烈的舆论风暴。在这个 强调环保与可持续的时代，在公众对生态保护高度敏感的语境下，这样的行为几乎注定会招来争议。果 不其然，人们第一时间质疑，这样的表演究竟是在制造美，还是在进行一场"景观暴力"？ 原本以"环保先锋"自居的始祖鸟，在这场风波中迅速失去了平日积累的道德光环。它在营销中反复强调 的环保理念，在高原烟花的爆炸声中显得异常讽刺。烟火熄灭，公众的愤怒却燃烧了起来。9 月 21 日，始祖鸟和蔡国强工作室相继发布了致歉声明，看似试图止血，然而这份道歉所呈现出的内外两套说 辞，却未曾平复舆论，反而引发持续发酵。 在国内社交平台上，始祖鸟的致歉信显得颇为谦卑。它承认自己在"艺术表达边界"上的评估不足，表示 要对自然保持更大的敬畏，承诺在政府监管下复核项目的生态影响，邀请第三方机构进行评估，并依结 果进行补救，同时还宣称将长期推进藏地环保计划与文化公益项目。这样的措辞看似诚恳，姿态放低， ...