"预计5年左右，电脑、笔记本、手机的生产估计完全可以智能化"，在2025浦江创新论坛上，清华大学 教授、人工智能研究院智能机器人中心主任孙富春表示，当前中国制造业多为半人工、半自动化，手机 换型号就得改生产线。如果靠"知识驱动+端到端学习"，造一条"万能生产线"，将给中国制造业带来巨 大影响。（记者聂慧敏 赵卫华） ...

公司成就与行业地位 - 联想集团墨西哥蒙特雷制造基地入选世界经济论坛与麦肯锡咨询公司最新一批"灯塔工厂"名单 成为中国企业在美洲首次获此认证的智能制造基地 [1] - 该基地于2008年建成 占地4万平方米 生产超过5.2万个品类的计算设备 产品销往全球80多个市场 [2] - 联想集团由此成为拥有两座"灯塔工厂"的企业（合肥基地2023年入选） 是全球供应链Top 25中排名第八的亚太高科技制造企业 [18] 数字化转型成效 - 实施超过60项数字化解决方案 其中超半数采用人工智能技术（特别是生成式AI） [2] - 交付周期缩短85% 物流成本降低42% 质量损失减少56% 碳排放减少30% 生产效率提升58% [2] - 部署AI供应链规划模块 使工程师决策时间从2-3天缩短至1小时 实现43%库存削减 [6] - 通过生成式AI赋能的制造控制塔系统 将问题解决时间大幅缩短 劳动生产率提升58% [7] 技术创新应用 - 构建端到端数字孪生供应链控制塔 利用生成式AI进行实时根本原因分析 支持预测性中断预防 [6] - 部署基于元启发式和机器学习算法的AI运输引擎 连接全球228个数据点 实现交货时间减少85% [6] - 采用物联网设备构建能源数据采集网络 通过AI算法实现电能强度 用水强度和碳排强度均降低30% [8] - 建立低代码开发平台 使非IT人员能创建数字孪生工具 近三年累计培训800多人次数字化人才 [7] 全球化运营战略 - 形成"中国+N"战略布局：以国内合肥 深圳 武汉 天津制造基地为核心 配合墨西哥 匈牙利 巴西等海外基地实现"全球资源 本地交付" [15] - 约80%生产制造 70%研发人员和60%员工在国内 同时75%营收来自海外 [18] - 墨西哥基地为当地创造超过2000个就业岗位 并与新莱昂州大学建立联合实验室培养科技制造人才 [9][12] 产业链协同效应 - 带动供应链伙伴共同出海 如合作20年的光大同创2016年跟随联想在蒙特雷建厂 并成功拓展多家新客户 [12] - 中国团队与墨西哥团队紧密协作 数智化系统在中国研发 在墨西哥验证落地 [9] - 全球智能制造人才循环体系：中国 匈牙利 巴西人才支持墨西哥转型 墨西哥管理者赴中国基地交流 [12] 行业标杆意义 - 为中国企业海外数字化转型和智能化升级树立样板 提供可复制的"出海范本" [1][12] - 通过混合式人工智能赋能制造的中国方案走向全球 验证了在海外市场的创新引领力 [9] - 构建跨地域 跨平台的全球智能制造网络 实现知识经验共享 增强供应链韧性 [18]

公司成就与认证 - 联想集团墨西哥蒙特雷制造基地入选世界经济论坛与麦肯锡咨询公司最新一批"灯塔工厂"名单 成为中国企业在美洲首次获此认证的工厂 [1] - 该基地于2008年建成 占地4万平方米 生产超过5.2万个品类的台式机、笔记本和服务器 产品覆盖全球80多个市场 [3] - 工厂通过实施超过60项数字化解决方案 其中超半数采用人工智能技术 实现交付周期缩短85% 物流成本降低42% 质量损失减少56% 碳排放减少30% 生产效率提升58% [3][4] 智能制造技术应用 - 引入AI赋能的供应链规划模块 融合订单和供需数据 使工程师决策时间从2-3天缩短至不到1小时 实现43%的库存削减 [6] - 部署基于元启发式和机器学习算法的AI运输引擎 连接全球228个数据点 实现交货时间减少85% [6] - 采用生成式人工智能赋能的制造控制塔系统 通过自然语言交互将问题解决时间大幅缩短 结合工艺流程数字孪生技术实现生产线动态平衡 [7] - 通过IoT设备构建能源数据采集网络 结合人工智能算法实现电能强度、用水强度和碳排强度均降低30% [8] 全球供应链与运营体系 - 工厂从全球2000多家一级供应商和2-3万个二级供应商采购材料 处理70%的小订单（少于10台） [6] - 联想集团形成"中国+N"战略布局 以国内合肥、深圳、武汉、天津等制造基地为核心 配合墨西哥、匈牙利、巴西等海外基地实现高效交付 [17] - 公司全球运营体系包含30多个制造基地 采用"自主制造+外包生产"模式 实现75%的营收来自海外 80%的生产制造和70%的研发人员在国内 [19] - 联想集团连续第四年跻身Gartner全球供应链Top 25榜单 最新排名全球第八 是唯一入选的亚太高科技制造企业 [19] 本地化运营与生态建设 - 墨西哥基地为当地创造超过2000个就业岗位 与蒙特雷新莱昂州多所大学建立合作 设立联合实验室并培养科技制造人才 [11][14] - 中国团队与墨西哥团队紧密协作 合肥"灯塔工厂"和深圳"母本工厂"员工曾提供现场支持 数智化系统主要在中国研发并在墨西哥落地 [10] - 供应链合作伙伴光大同创跟随联想在蒙特雷建立制造基地 双方通过技术协作完成产品品质升级 并共同推动文化融合与管理体系本地化 [14][16] 全球协同与行业影响 - 墨西哥工厂与合肥"灯塔工厂"实现数据互联与协同 构建跨地域的全球智能制造网络 推动知识共享和经验反哺 [19] - 该案例为中国企业海外数字化转型树立样板 展示在智能制造、供应链韧性和本地化运营方面的创新引领力 [1][10][17]

开学了！大一新生们，在为购置入学用品晕头转向吗？这份入学物品清单，助你轻装上阵！ 本期审核专家：浙江科技大学艺术设计与服装学院辅导员/讲师 杨淑瑜 6人民优先 FF 入学物品清单 (89) 80 F 8 8 8 1 1 2 5 2 1 77565 -99 录取通知书+高考准考证+身份证 三件套缺一不可 团员档案+学籍档案 切记密封条别"年蒋"拆升! 1 准考i 3 1寸/2寸证件照 蓝百际各备一版,电子版同步云存储 户口迁移证明 席迁户口im同学专属 古 /+ - T / + 祝各位大学新生"解锁新地图"顺利，带上这份清单轻松开学～ 4 头1274747174 建议再佔细"扫描"学校发始通知 6人民优选 FRE 学物品清单 在在全国语别 当季衣物+内衣袜+睡衣 l 在南方上学记同房可加购防潮神器 三件套+戊被 揭前查清学校皇否统一发放 牙膏牙刷毛巾+洗护套装 旅行装优先，创校再补货 收纳盒+压缩袋 4 做绝不凌乱心收纳大师 保温水林 三 引 座 九 元 六 出 十 期 伊 四 元 中 一 四 元 元 六 7 1 7 7 7 7 7 7 2 × 7 1 1 × 7 1 × 0人民优选 Film 入学物品清单 t ...

公司业务拓展 - 北京新发地市场设置文创小屋并推出蔬果元素及市场文化相关的文创产品 包括挂历 购物袋 笔记本 水杯 磁盘等[1][3] - 文创产品作为企业友好交流的文化载体 被赠送给国际友人[3] - 公司将持续挖掘新发地特色文化IP[3] 市场运营数据 - 海鲜水产每日上市量达2300吨 开海后产品丰富度提升[3] - 中秋节前备货进入筹备阶段 各大品牌月饼开始入场 礼品消费需求逐步增长[3]

行业趋势 - 开学季带动文具需求升温 国内外学生群体为新学期添置文具 推动"开学经济"迅速升温[1] - 文具产品科技含量提升 美工刀采用合金钢刀片实现轻量化耐腐蚀 防滑纹理刀柄和自动锁定机械结构提升安全性[1] - 嘉兴文具远销全球60多个国家和地区 产品包括笔记本、笔袋、便签纸等[1] 公司运营 - 嘉兴某供应链有限公司仓库货品充足 笔记本、铅笔、笔袋等文具等待封塑打包后发往世界各地[1] - 浙江某新材料有限公司专注纸质文具制造 产品设计生产销售一体化 远销欧洲美洲等数十个国家地区[4] - 企业优化出口产品并推出创新文具 前7个月累计出口笔记本记事贴等纸质文具261.12万美元 出口量稳中有升[4] 政策支持 - 嘉兴海关提供点对点服务 在政策解读货物通关保税仓储等方面满足企业全天候作业需求[4] - 实施"四自一简""分送集报"等政策措施 畅通文具出口快车道[4] - 宣传RCEP优惠原产地证书帮助企业享受更优税率 实施提前申报检验检疫证书云签发等便利措施[5] 财务数据 - 2025年1-7月嘉兴综保区文具用品出口总额1500万元人民币 增幅明显[4] - 同期嘉兴地区累计出口笔记本便签纸笔袋等文具产品1.3亿元人民币[5]

开学季消费趋势 - 学习用品与文具销售迎来高峰 书店推出按主题分类的"开学套餐"吸引学生和家长采购 [1] - 教辅资料和课外读物成为刚需 书店按年级和学科分类摆放练习册以方便选购 [4] - 数码产品消费显著增长 家电卖场3C产品销量较平时增长30% 部分产品补贴力度达50% [6] - 商场打造开学购物一条街 整合文具 电子产品 行李箱和眼镜等品类提供一站式购物体验 [6][8] 学生行为与健康管理 - 部分学生出现"开学综合征" 表现为情绪焦虑 注意力不集中和作业拖延等症状 多集中在开学前后两周内 [10] - 医生建议通过作息调节缓解症状 提前一周每天调整15-30分钟作息 白天多活动以改善睡眠质量 [12] - 家长需协助调整饮食结构 选择易消化 高蛋白和富含维生素的食物以减轻肠胃负担 [14] - 建议家长与孩子共同制定新学期计划 通过营造规律作息家庭氛围提升孩子执行力 [12]

业绩表现 - 2025年上半年营收290.77亿元，同比下滑15.86% [2] - 2025年上半年归母净利润12.13亿元，同比骤降57.48% [2] - 自2024年第三季度起连续四个季度业绩下滑，2025年一季度净利润同比下跌69.87% [2][4] - 市值从近2000亿元缩水至不足千亿元，股价报收85.33元/股 [2] 市场竞争 - 非洲市场份额从2024年一季度的52%降至2025年一季度的47%，出货量萎缩至900万部 [5] - 2025年二季度市场份额回升至51%，但小米出货量增长32%，荣耀增长161% [5][6] - 小米通过Redmi低价系列和"米粉节"活动主攻超低端市场，与公司形成直接竞争 [6] - 荣耀通过高端Magic系列和与运营商MTN、Vodacom的捆绑方案提升销量和知名度 [7] 盈利能力 - 2024年非洲区域收入227.19亿元，毛利率同比下降至28.59% [7] - 在非洲大本营的盈利能力正被竞争对手挤压 [7] 战略转型 - 公司加速寻找第二增长曲线，拓展家电、配件、移动互联网服务等新业务 [9] - TECNO品牌推出AI手机、笔记本与智能眼镜，构建"AI全生态" [9] - 发布Phantom X2系列和折叠屏机型Phantom V Fold，尝试品牌升级 [9] - 成立出行事业部，进入两轮电动车市场，并通过私募基金投资电动两轮车行业公司 [10][11] - 通过私募基金进行产业协同投资，持有Newtrails Capital 34.86%的出资比例 [11]

业绩表现 - 2025年半年报营收290.77亿元同比下滑15.86% 归母净利润12.13亿元同比骤降57.48% [3] - 自2024年三季度起连续四个季度业绩下滑 2025年一季度净利润同比下跌69.87%创上市以来单季最大跌幅 [3][7] - 股价波动显著 8月27日报收85.33元/股 市值从近2000亿元峰值缩水至不足千亿元 [4] 市场竞争态势 - 非洲市场份额波动 2025年一季度份额由52%降至47% 出货量萎缩至900万部 二季度回升至51%但面临小米32%增长和荣耀161%暴涨的竞争压力 [8][9] - 小米采用低价策略主攻超低端市场 荣耀聚焦高端化并通过运营商捆绑方案提升销量 [10] - 非洲区域毛利率承压 2024年收入227.19亿元毛利率同比下降至28.59% [10] 战略转型举措 - 加速多元化布局 在新兴市场拓展家电、配件及移动互联网服务 同时推进高端化战略 [12][13][15] - TECNO品牌推出AI手机、笔记本与智能眼镜 发布Phantom X2系列及折叠屏机型Phantom V Fold [13] - 成立出行事业部切入两轮电动车市场 通过产业基金投资电动两轮车行业公司 [16] 投资布局 - 通过私募基金开展产业协同投资 NEWTRAILS CAPITAL基金投资移动互联网、金融科技及电动两轮车行业 公司作为有限合伙人持有34.86%出资比例 [16]

市场概况 - 2024年日本文具市场总值约4000亿日元，其中纸类产品1600亿日元，日程本300-400亿日元 [14][15] - 传统文具需求受数字化和老龄化影响下降，但品牌通过多样化尺寸、颜色、设计和功能吸引消费者 [11][17] - 学生和专业人士仍是纸本文具主要消费群体，依赖其进行日常整理与规划 [11] 产品趋势 - 文具从实用工具转向提升生活品质载体，日程本用于记录生活，可自定义产品受青睐 [17] - 季节性需求显著：日历和日程本高峰在10-12月或次年2-3月，笔记本等高峰在3-4月 [19] - 日本品牌重视纸张品质，消费者偏好能自然摊平、书写体验优异的设计 [44] 渠道分布 - 基础文具购买渠道多样，独特设计文具多在杂货店和线上选购 [21] - 杂货店（如Loft、Hands）产品丰富，百元店主打低价，大型超市侧重实用性和多样性 [21] - 电商平台因价格实惠、易寻独特设计品表现良好，消费者对功能满意且较少比较 [21][22] 竞争格局 - 市场部分品类分散，但笔记本和日程本领域存在高认知度品牌如KOKUYO、高桥书店 [24] - KOKUYO的Campus系列以纸张质量著称，并推出与数字设备结合的产品 [28] - 便利贴以3M的Post-it为主导，但自有品牌竞争激烈 [24][37] 消费者偏好 - 选购依用途而定：商务人士偏好便携简约款，学生偏好大尺寸，年轻消费者喜爱定制化产品 [47][48] - 尺寸、设计、颜色、材质和功能均为重要考量因素，横线纸适合备忘录，方格纸适合创意记录 [44][46] - 在线购物者以40-50多岁男性及家庭月收入30万-40万日元者为主，45%每2-6个月定期购买 [2] 产品属性与定价 - 笔记本SKU数量102个，价格范围107-877日元；日程本SKU数量30-190个，价格范围330-4290日元 [29][38] - 便利贴SKU数量4-65个，价格范围330-3355日元，中等价位简约设计为主 [29][37] - 87%消费者愿为附加功能支付高价，82%购买商品价格低于2000日元 [2] 法规与关税 - 文具类产品无特定法规限制，但需正确归类HS编码（如3926.10）以适用3.1%关税税率 [45] 市场建议 - 建议以差异化设计切入小众市场，针对特定群体精准营销，并在电商平台多展示商品细节 [2]