出生于1991年的广东男子庄某甲，在2020年至2022年期间多次走私红酒、洋酒等货物入境，偷逃应缴税 额人民币（下同）超1.45亿元。其中，在2021年3月至10月期间，庄某甲与他人为福建某公司走私红酒 入境，就偷逃应缴税额超1.32亿元。 ▲资料图 9月22日，红星新闻记者获悉，广东省高级人民法院作出裁定，驳回上诉，维持原判，但对于原判认定 的庄某甲系自动投案，有自首、立功情节，系从犯等，重新认定为被告人庄某甲有揭发他人立功情节， 但不构成自首，在共同走私中起主要作用，是主犯。 男子伙同他人走私红酒等入境 曾8个月内偷税超1.3亿元 二审裁定书显示，庄某甲出生于1991年，初中文化，其走私行为始于2019年。2019年底，庄某甲经朋友 介绍认识了揽货人龙某（另案处理），龙某向庄某甲介绍了通过跨境电商方式将红酒等货物清关入境的 业务，双方就通关费用、货物流转及如何交付货物等事项进行协商，庄某甲决定委托龙某帮其将货物清 关入境，并于2020年6月正式开始合作。 之后，庄某甲委托龙某通过跨境电商的方式，在2020年6月至8月期间走私29886瓶红酒、洋酒入境，后 将走私的红酒、洋酒销售给汕头等地的客户牟利，偷逃 ...

公司业务与规模 - 平台是国内酒品流通领域最大专业化平台及规模最大的专业化酒水供应链平台 [1] - 平台年销售额超过100亿元 2025年上半年突破120亿元 [1] - 平台保持30%以上的年增长率 [1] - 平台旗下汇聚国内外各类酒品包括白酒、红酒、葡萄酒、洋酒、果酒等 [20] 商业模式创新 - 采用车间直采模式直接与酒庄合作砍掉占终端售价70%的中间商加价环节 [17] - 推出共享酒庄模式消费者累积消费到一定金额可成为共享庄主享受分红和定制酒权益 [18] - 实行零押金加盟模式帮助创业者零门槛进入酒水行业 [18] - 创建门店合伙人计划让出70%毛利给终端运营商 [23] - 构建与文旅、酒店、餐饮相融合的新型酒水后批零模式 [23] 供应链优化措施 - 引入先进溯源技术为每瓶酒配备二维码实现全流程品质可追溯 [13] - 投资建设巨量级恒温仓运用先进仓储管理系统确保品质零损耗 [17] - 亲自赴全球知名酒庄考察并拿下优质酒庄代理权 [13] 行业问题与解决 - 高端法国红酒出厂价30欧元在中国终端售价达3000元90%利润被中间环节吞噬 [10] - 行业存在假酒横行及仓储管理混乱导致酒水品质受损等问题 [10] - 通过供应链改革打破价格壁垒实现消费价值回归 [12][20] 社会影响与行业贡献 - 为众多创业者提供发展平台创造大量就业机会 [23] - 打造酒业职业培训体系每年培养专业侍酒师超千人 [23] - 促进产业链上下游共赢推动行业规范化发展 [23][25]

银行存款与储蓄行为 - 银行存款飙升至4.7万亿，同比增长32%，反映消费者转向保守储蓄行为[2] - 理财产品和基金规模缩水，消费者偏好低风险银行存款[2] - 经济焦虑导致投资意愿下降，谨慎心态成为主流[2] 消费降级趋势 - 高端护肤品和洋酒销量下滑，食品消费持续上涨[2] - 消费者转向基本需求，追求温饱和稳定性[2] - 奢侈品市场整体下跌18%，高端商场客流减少[2] 餐饮业变化 - 人均消费百元的中餐厅需求下降，外卖和低价套餐成为主流[4] - 大排档和连锁餐厅生意惨淡，竞争焦点转向性价比[4] 房地产市场影响 - 一线城市房租下跌，房东降价以留住租客[4] - 年轻人离开城市，需求减少导致市场冷清[4] 汽车市场转变 - 豪车销量骤减，奔驰宝马等品牌销售疲软[4] - 小型电动车和二手车需求上升，消费者偏好经济实用车型[4] 消费观念转变 - 高房价、高养娃成本和工作不稳定促使消费者精打细算[4] - 消费行为从追求"面子"转向务实和经济性[4]

奖项荣誉 - 公司荣获证券之星第三届ESG新标杆企业评选"供应链影响力奖"，表彰其在环境、社会和治理(ESG)领域的卓越实践 [1] - 该奖项由证券之星联合妙盈科技等专业权威机构设立，旨在挖掘推动经济效能与社会责任深度融合的企业 [1] 供应链管理 - 公司构建覆盖广泛的全渠道营销网络，将全国市场划分为16个战区下辖61个区域市场 [4] - 与茅台、五粮液、拉菲、奔富等全球知名酒企建立深度战略合作关系，形成多元化产品矩阵 [4] - 配备先进信息管理系统和防伪溯源技术，在全国拥有40余个仓库，总面积达5万平方米 [4] - 投入超10亿元建立超10万平方米的老酒收藏馆和名酒鉴定中心，独创三级鉴真体系和"一瓶一码"全程溯源技术 [4] 渠道建设 - 依托华致酒行、华致酒库、零售网点、团购、电商等多元渠道构建全渠道营销网络体系 [5] - 华致酒行3.0门店开创"保真名酒+高档餐饮+文娱生态"新模式，融合品鉴、购酒、休闲等多元化体验场景 [5] 可持续发展 - 积极响应国家碳中和目标，优先选择通过有机认证、生物动力认证的酒庄 [5] - 推行新能源物流用车、升级物流系统、选用绿色环保配送材料等措施建设绿色物流体系 [5] - 2024年积极投身社会公益，致力于乡村振兴事业，通过消费帮扶等创新模式搭建产销对接桥梁 [5] - 组织志愿者服务队开展助学扶贫、敬老助残、植树固沙等公益活动 [5] 未来规划 - 将继续秉持创新、绿色、可持续的发展理念，优化供应链管理提升效率和竞争力 [6] - 持续提升ESG管理水准，全方位聚焦企业实践活动与决策制定，推动可持续性发展 [6]

行业整体态势 - 行业分化加剧 头部酒企业绩稳健增长 中小酒企面临生存压力 市场份额被挤压[1] - 产能过剩隐忧凸显 行业处于去库存周期 渠道库存高企 动销频次下降 该形势自2022年下半年持续至今未扭转[1] - 政务消费需求受政策抑制 宴请及送礼需求急剧减少 节假日消费量同比逐年下滑[1] 消费趋势变化 - 性价比综合诉求成为市场主流 消费者要求品质可靠 体验愉悦 服务贴心和价值认同的整体解决方案[2] - 即时性与便利性需求持续增长 即时零售成为核心增长引擎 美团抖音等平台业务大幅增长[3] - 个性化与多元化消费崛起 精酿啤酒 葡萄酒 洋酒 果酒 低度潮饮等多元品类增长迅速 白酒+啤酒 白酒+葡萄酒成为主销组合[3] - 信任与体验成为决策关键 消费者重视产品保真和渠道信誉 门店需成为传递品牌文化的第三空间[3] 流通领域挑战 - 酒类流通企业承压最重 面临上游厂家与消费者的双重压力[2] - 传统流通模式受线上渠道冲击 线上线下博弈加剧[2] - 价格倒挂问题压缩利润空间 传统烟酒店盈利水平持续下降[2] - 经营成本过高 库存压力大 单店盈利差 传统渠道模式与新时代需求矛盾凸显[2] 连锁业态发展 - 酒类连锁地位作用凸显 是消费者洞察最深刻的群体[5] - 行业连锁化率仅约5% 显示散弱小现状但预示巨大发展潜力[7] - 79%连锁企业对行业前景持向好或持续判断 显示业态增长空间[10] - 高质量发展需模式深度变革 非简单规模扩张[7] 战略发展建议 - 拥抱即时零售 通过线上线下流量整合 会员运营和高效履约构建核心竞争力[7] - 深耕区域市场 凭借本地化理解打造不可替代的竞争优势[7] - 加速数智化转型 创新酒饮+模式 与生活场景深度连接[7] - 强化供应链建设 向上游延伸 建立自主品牌和多渠道体系[8] - 注重诚信建设 参与放心酒工程 提升行业覆盖面和影响力[8] - 协会将推出白酒厂商友好度指数 从利润和政策稳定性维度优化厂商关系[10]

行业概况 - 中国酒类市场呈现稳健增长与结构性转型并行的新生态 线上渠道已占据半壁江山 年轻消费力量与健康理念重塑行业格局 [1] - 酒类流通市场规模持续攀升 线上渠道占比达54.2% 彻底颠覆传统线下主导地位 [2] - 传统节假日展现超电商大促的爆发力 酒类作为情感载体和社交货币的价值凸显 [2] 消费群体特征 - 男性以84%占比主导市场 白酒/洋酒/啤酒领域占比超80% 女性在果酒/预调酒品类占比跃升至41.4% [4] - 35岁以上人群是白酒消费基本盘 但18-29岁年轻群体兴趣渐浓 [5] - 洋酒核心客群为一二线城市/硕士学历以上/月入6K-12K群体 [7] 品类表现 白酒 - 春节中秋销量冲高 商务宴请与礼节拜访占场景消费70%以上 [5] - 中高端与高端白酒销量占比合计64.8% 其中800元以上高端酒占41.3% [5] - 口感成为关键因素 消费者偏爱绵柔/细腻/醇厚产品 [7] 啤酒 - 夏季销量占全年高峰 6-8月销售额近2亿元 日常团圆小酌场景占比最高 [7] - 青岛/百威/雪花三强领跑 但精酿品牌借特色口味蚕食市场 [7] 洋酒 - 白兰地/威士忌占主导 DIY鸡尾酒增速领跑 甜度适中酸甜口风味最受欢迎 [7] 未来趋势 - 低度微醺经济爆发 果酒/米酒销量上扬 微醺话题小红书浏览量达22.4亿次 [9] - DIY调酒异军突起 伏特加/力娇酒成家庭调酒宠儿 家庭调酒话题席卷社交平台 [10] - 艺术化包装提升溢价 中医+概念渗透 枸杞人参入酒/中医酒吧兴起 [12]

行业转型与升级 - 酒类零售行业正经历前所未有的转型与升级，以微信电商为平台的新零售模式正在重塑行业格局 [1] - 北新酒库凭借卓越的品牌理念、严选的产品体系以及专业的服务能力，成为消费者信赖的酒水购物新选择 [1] 公司经营理念与品牌建设 - 北新酒库秉承"诚信为本、品质至上、客户第一"的经营理念，致力于提供高品质、高性价比、便捷可信赖的酒水购买平台 [1] - 公司创始人深入酒水行业一线，甄选名优产品，构建安全、透明、便捷的酒水供应平台 [3] - 公司严把供应链质量关，所有商品支持防伪溯源，并承诺"假一赔十" [3] 产品体系与品牌阵容 - 产品体系涵盖白酒、红酒、黄酒、洋酒、啤酒等多个品类 [4] - 品牌阵容包括茅台、五粮液、剑南春、泸州老窖、张裕、奔富、拉菲等中外知名品牌 [4] - 具体产品如茅台飞天53%VOL单瓶装售价¥2554，散装整箱装售价¥15325，茅台香溢五洲售价¥3464，茅台三十年售价¥18699 [4] 营销与用户运营策略 - 借助微信生态的社交优势，建立私域流量池，通过小程序实现浏览、选购、下单 [5] - 推出"拼团购"、"好友助力返现"、"限时秒杀"等社交裂变玩法 [5] - 构建覆盖全国的VIP会员群组，定期组织线上品酒会、品牌直播、知识讲座等互动活动 [7] 服务承诺与物流网络 - 坚持"24小时内发货、全国包邮、售后无忧"的服务承诺 [7] - 提供专属客服、企业定制、礼盒包装、节日祝福卡等人性化服务 [7] - 在多个省市设有物流配送仓储中心，初步构建覆盖全国的酒水供应网络 [9] 未来发展规划 - 计划继续扩大平台规模，整合上下游资源 [9] - 通过"品牌+平台+服务"的模式，打造多维度、多场景、全链路的智慧酒类服务生态系统 [9]

行业趋势 - 白酒行业进入调整期 高端商务宴请和礼品消费驱动的"黄金时代"落幕 库存高企和价格倒挂加剧线下渠道压力 [1] - 新兴"打酒铺"模式兴起 通过连锁化运营抛弃华丽包装与品牌溢价 重新连接酒与消费者 体现消费理念的价值回归 [2] - 经济调整期酒类需求可能更旺盛 消费者转向更理性的"价值消费" 散酒模式契合当下环境 [14] 商业模式创新 - 唐三两打酒铺采用全密封售卖、吧台式体验场景和多元化产品供给 将散酒重新包装为高性价比、高品质、安全的消费品 [6] - 关爷打酒铺提出"好省多快"价值主张 纯粮酿造品质承诺 极致性价比 丰富品类选择 嫁接即时配送网络 [9] - 设计"日、月、星、辰"四种店型 社区店复购和粘性远高于商圈店 证明散酒做的是人情味的高复购生意 [16] - 引入"数字化装配式门店" 开店时间缩短至3-7天 成本比传统装修便宜20% 环保可迁移 [16] 消费者画像 - 唐三两客群30岁以下占比36% 30-40岁占比27% 40岁以下合计超六成 性别比例基本持平(男51% 女49%) [9] - 关爷打酒铺顾客覆盖20多岁年轻人至六七十岁老年人 女性消费者占比显著提升 [9] - 免费品鉴策略转化率超95% 首次购买转化率达90%以上 复购率高达60% [10][13] 供应链与竞争壁垒 - 摆脱对上游酒厂依附 掌握价值链主动权 基于消费者喜好反向推算成本价 加20%-30%毛利确定进货价 [13] - 供应链掌控为第一道护城河 运营模式创新为第二道护城河 包括店型设计和数字化装配式门店 [16] - 行业处于早期孵化阶段 赛道宽广可能重构酒饮市场 类似奈雪的茶、喜茶对茶饮行业的重构 [15] 市场潜力 - 成都市酒业协会认为该模式能解决用户互动问题 覆盖广泛年龄结构 是酒厂消化库存的理想出路 [14] - 谷小酒CEO将打酒铺比喻为酒类"拼多多" 建立M2C运营平台 [15] - 行业可能支撑多个"万店连锁"品牌 但需警惕"割韭菜"式快招项目破坏规则 [17]

商业与文化融合 - 武汉市内免税店正式开业，定位为商业与文化深度融合的新地标，开业剪彩仪式在中法文化之春"夏至音乐日"活动现场举行 [1] - 免税店计划7月接待多个国际大学生旅行团，并与学生志愿者开展文化交流活动 [1] 商品结构与运营表现 - 免税店位于武商MALL 6楼，5月30日试营业以来迅速成为关注焦点 [3] - 试营业期间新增1000瓶洋酒，国潮专区引入故宫太和瑞兽印章、景泰蓝《和平颂宝鉴》等爆款商品 [3] - 商品种类持续丰富，国际影响力逐步扩大，吸引来自美国、俄罗斯、德国、法国等国的外国顾客 [3] 国际化与文化交流 - 免税店已确定接待多国大学生旅行团，成为外国游客了解中国及武汉文化的重要窗口 [3] - 公司提出"为年轻人搭建交流平台"的理念，促进跨国青年互动学习 [3] - 6月中旬发布"青年国际派"招募公告，吸引外语特长或对商贸、国潮感兴趣的大学生参与暑期实践，报名反响热烈 [4] 暑期活动规划 - 免税店策划暑期活动，为国际大学生与本地实践生创造交流环境 [4] - 计划通过该平台推动国货潮品国际化，提升中国品牌全球认知度 [4]

酒水市场消费趋势变化 - 酒水市场主力消费群体从60、70后过渡到90、00后，啤酒超越白酒成为主导，红酒洋酒份额提升[1] - 消费场景从商务礼节性转向自饮，呈现年轻化、家庭化特征，低价裸瓶白酒需求增长[3][4] - 消费者偏好集中化，100-300元价格带成为最受欢迎区间，500-800元价格带产品生存压力增大[4] 白酒行业现状 - 高端白酒销售遇冷，部分门店日营业额从十几万降至百元级别，价格倒挂现象严重[2] - 白酒行业产量十年内下降69.5%至414.5万千升，但销售收入增长5.3%至7963.8亿元，利润增长7.8%至2508.7亿元[3] - 行业集中度提升，头部6家企业利润占比达86%，茅台、汾酒营收增速超10%，ROE超30%，区域酒企营收下滑超35%[3] - 汾酒以360.11亿元营收超越洋河，形成"茅五汾"新三强格局[3] 啤酒行业表现 - 啤酒凭借平价、快消特性逆势增长，鲜啤销量增长40%，而瓶装/罐装啤酒销量下降50%[7] - 五大啤酒品牌（华润、青岛、燕京、重庆、珠江）占据70%市场份额，燕京啤酒净利润增长94.3%[7] - 精酿啤酒和特色啤酒（如果味）需求旺盛，社媒声量同比激增260%[7][8] - 消费场景多元化，从社交属性转向家庭自饮，"口粮酒"成为主流选择[6][7] 价格带与产品表现 - 黄盖玻汾（284元）累计购买超400万人，茅台王子酒（200元左右）位列热销榜第四[4] - 消费者对300元以内白酒接受度最高，认为该价位能满足家庭聚餐和自饮需求[4] - 啤酒消费呈现性别差异：男性偏好清爽略苦口味，女性经历从甜味到苦味的转变过程[7] 行业格局演变 - 白酒行业呈现"量降利升"特征，头部企业通过提价策略维持增长[3] - 啤酒行业集中度持续提升，五大品牌通过产品创新（如鲜啤设备升级）抢占市场[7] - 00后消费群体更倾向啤酒/洋酒/红酒，预示未来市场结构可能进一步调整[8]