9 月 26 日，小红书第三届马路生活节在上海、广州、杭州三地同步拉开帷幕。三城共规划 25 条精选 Citywalk 线路，落地200 场特色活动以及4场 以"秋日游园会" 为主题的高点活动。首场游园会当天在上海世博文化公园落地，现场以"微醺站"为名，为市民游客带来一场融合酒水、音乐、游 戏与松弛体验的秋日派对。 本届马路生活节，小红书"小红卡" 正式对外发布。小红卡以'精选吃喝玩乐一卡通'为定位，持卡用户可享受全国范围内精选门店打折，参与小红 书线下专属活动。"小红卡加入马路生活节，使参与商家在数量和分布范围大大拓展，为参与商家带来实在的订单，把参与热情变成了消费新活 力。"在9月26日举办的马路生活节媒体交流会上，小红书副总裁许磊说。 位于上海南昌路的Sit Gelato是一家手工冰淇淋小店，使用鲜活食材开发创新口味。作为一家从小红书上火起来的门店，今年成为小红卡的精选门 店。在品牌合伙人卡布看来，小红卡能推动用户的探索欲，发现更多独立个体店，用户的真实分享又让认真做产品的小店获得真实的流量和订 单。 莱昂透露，小红书小红卡当前仍在不断探索，会根据用户的反馈进行优化调整。当前小红书本地生活业务，不以交易 ...

小红书交易产品负责人、本地产品负责人莱昂补充称，本地生活是小红书持续会推进的业务，而小红卡设置的门店统一9折，目的是让用户消费时更简单， 不用花时间挑选套餐和计算折扣。 "但相比较折扣，小红卡的核心价值是精选，通过精心筛选出小红书上用户口碑好的店铺，为好店铺带来更多好订单，再产生更多好口碑，连接起优质用户 和商家。"莱昂说道。 中国本地生活市场，正变得越来越热闹。 据介绍，当前小红书本地生活业务，不以交易额为核心导向，主要目的是提升社区内容的影响力。小红书小红卡当前仍在探索阶段，会根据用户的反馈进行 优化调整。 小红书副总裁许磊表示："小红卡加入马路生活节，使参与商家在数量和分布范围上得到了大大拓展，能为参与商家带来实在的订单。" 9月28日消息，在日前举行的"小红书第三届马路生活节"上，小红书"小红卡"正式对外发布。公开资料显示，小红卡以"精选吃喝玩乐一卡通"为定位，持卡 用户可享受全国范围内精选门店打折，参与小红书线下专属活动。 本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。 ...

今年6月，小红书内部启动小红卡项目，也正是在这一时期，外界开始注意到小红书在本地生活领域的布局。7月起，团队逐步展开与商家的对 接。关于推出小红卡的初衷，莱昂强调，核心是希望将杭州、上海、广州的优质门店精选整合为权益包，为用户提供更集中的价值。 莱昂认为，本地生活必须落地线下，因为真正的"吃喝玩乐"终究发生在线下场景。尽管持卡消费可享9折优惠，但小红书更强调"精选"而非"折 扣"，突出的是内容与体验的价值。 目前，用户需付费购买小红卡。莱昂解释，这一设定是为了验证用户的真实意愿：既观察用户的付费选择动机，也帮助平台了解商家倾向于提供 哪些权益。 在近期的马路生活节，小红书开始向用户推广"小红卡"，借一张付费卡探索本地生活业务的半径，以及商家和用户对付费模式的接纳度。小红书 根据评论精选了部分商家参与，小红卡用户可在线下支付时享受折扣，或参与商家特定活动。小红卡商家与活动涉及杭州、上海、广州。 从目前的动作来看，无论是小红卡还是整体本地生活业务，小红书仍处于模式验证与初步探索期。 在交易业务方面，小红书并非完全不关注GMV，但当前阶段的重点并不在于规模本身，而是用户和商家对模式的接受度。正如莱昂所言："做交 易 ...

小红书交易产品负责人、本地产品负责人莱昂表示，"小红书上用户分享了各式各样本地吃喝玩乐内 容，许多人在这里浏览本地生活内容，产生消费需求。满足这些用户的需求是小红书本地业务的出发 点。本地生活是小红书持续会推进的业务。" 新浪科技讯 9月28日下午消息，近日小红书第三届马路生活节在上海、广州、杭州三地同步拉开帷幕。 三城共规划 25 条精选 Citywalk 线路，落地200 场特色活动以及4场以"秋日游园会" 为主题的高点活 动。 此外，本届马路生活节，小红书"小红卡" 正式对外发布。小红卡以'精选吃喝玩乐一卡通'为定位，持卡 用户可享受全国范围内精选门店打折，参与小红书线下专属活动。"小红卡加入马路生活节，使参与商 家在数量和分布范围大大拓展，为参与商家带来实在的订单，把参与热情变成了消费新活力。"小红书 副总裁许磊表示。 莱昂分享称，小红卡设置的门店统一9折，目的是让用户消费时更简单，不用花时间挑选套餐和计算折 扣。"但相比较折扣，小红卡的核心价值是精选，通过精心筛选出小红书上用户口碑好的店铺，为好店 铺带来更多好订单，再产生更多好口碑，连接起优质用户和商家。" 莱昂透露，小红书小红卡当前仍在不断探索， ...

近日，小红书正式推出了其本地生活核心产品"小红卡"。这款年费168元的"吃喝玩乐一卡通"，为用户提供精选门店到店消费9 折优惠，试图将平台内容种草优势转化为线下交易。 本地生活竞争白热化，小红书为何选择"慢"打法？ 近日，上海的杨女士在一次到店消费结束后，没有像往常一样打开手机上的常用支付应用，而是打开了小红书里的小红卡。 这个新模式刚刚开始没多久，对于消费者和商家来说，都还有些陌生。店员向杨女士表示，她是今天第一位用小红书结账的消 费者。 支付顺利完成，杨女士的账单获得了9折优惠。"虽然比不上一些团购，但比一些代金券要便宜，而且使用很简单方便。"杨女士 向21世纪经济报道记者评价称。 这是小红书向本地生活服务迈出的关键一步。 "这三个城市消费活跃度高、'小红书范儿'的特色供给丰富、用户匹配度高。"在一场媒体沟通会上，小红书副总裁徐磊向21世纪 经济报道记者表示，未来还会逐步拓展。 在激烈的本地生活竞争中，小红书试图走出一条基于自身社区基因的差异化道路。这种"慢"打法，能否开辟一条新路？ 给"种草"一个买单的理由 "小红书做本地生活是一个不得不做、肯定会做的事。"小红书交易产品负责人、本地产品负责人莱昂直言。 ...

近期，"蓝战非自爆收入""蓝战非回应收入争议"等词条登上热搜。 超节点智算应用"北京方案"发布 9月26日，AICC2025人工智能计算大会上，中国移动、浪潮信息等30多家企业和机构联合发布《基于超 节点创新联合体，打造行业智能体——智算应用"北京方案"》。 点评：《北京方案》旨在联合芯片、系统、大模型开发、应用创新等领域企业和机构，进一步发展超节 点创新联合体，融合多元模型算法，开发面向特定场景的"行业智能体"。未来，率先将超节点做成"像 买服务器一样即插即用"的平台，将在 2026 年智能体大规模商用中占据生态制高点。 顶流网红旧言上热搜后多平台被禁止关注 美团新一代无人驾驶微型货车获批深圳无人城配跨区试点 第19届中国（深圳）国际物流与供应链博览会上，美团新一代无人驾驶微型货车亮相，并获得深圳市无 人城配跨区联网试点，覆盖龙华区、坪山区、南山区、宝安区、龙岗区等核心区域。据了解，这款车可 胜任30公里及以上距离的订单，与主打3至5公里配送范围的上一代美团无人配送车形成运力互补，拓展 了无人配送的服务半径。 点评：在加速国内商业应用的同时，美团无人配送车已于8月底在沙特利雅得开展L4级自动驾驶测试。 美团 ...

小红卡只是小红书2025年商业化狂飙突进的冰山一角。 在高德以"扫街榜"点燃本地生活新一轮战火后，小红书以一种更贴合自身气质的方式也加入了战场。 9月26日，小红书第三届马路生活节开幕，与往届不同的是，这次举办城市除了上海也拓展到了杭州、广州，同时，小红书推出了一款名为"小红卡"的本地 生活服务。用户支付168元购买年卡，可获得生活节活动门票，也能在接下来的一年里，于数千家精选本地门店享受全年全店9折优惠。 官方介绍小红卡是小红书的"吃喝玩乐一卡通"，口号是"线上种草消费，线下消费打折"。在推出"市集"发力电商业务后，这一举措被认为是小红书发力本地 生活业务的关键一步。在种草后，小红书希望在线上和线下都能完成"拔草"。 为什么是这一节点推出小红卡？小红书副总裁许磊在媒体交流中表示，马路生活节已经举办两届，去年约有60万用户参与了生活节活动，团队也开始思考， 能否在为商家带来人气的同时，也能带来交易，这次马路生活节更多承载了业务的目标，合作商家也从200余家扩展到数千家。 "我一直觉得本地生活是一个小红书不得不做、肯定会做的事。"小红书交易产品负责人、本地产品负责人莱昂表示，小红书内部从6月开始讨论做这个事， ...

今年8月，智通财经曾独家报道，小红书开始力推本地生活业务，在杭州、上海、广州三地开启"小红卡"产品的内测和招募。9月中旬，小红书本地生活产 品"小红卡"正式上线发售，定位为 "精选吃喝玩乐一卡通"。 于近期开始的马路生活节成了"小红卡"的试验场。智通财经观察到，在今年马路生活节期间，小红书开始在APP内推广免费领卡活动，持卡用户可享受全国 范围内精选门店打折，参与小红书线下专属活动。与此同时，今年小红书也将马路生活节的举办地从上海拓展到了杭州和广州，三地同步进行了小红卡的推 广。 这并不是小红书第一次向本地生活交易领域延伸。但今年下半年的一个特殊背景是多家互联网平台入局本地生活，掀起烧钱补贴大战。在这一时间节点推出 全新的业务模式，小红书此举也引起了外界的关注。 不过，智通财经独家获悉，小红书内部认为，本地生活业务还处于探索阶段，做小红卡的主要目标不单纯是GMV和交易额，而是希望通过这种形式，聚集 起更多本地生活创作者，提升本地生活内容的数量与质量，从而提升小红书社区本地生活内容的影响力。在本地生活业务上，小红书当下的首要目标依然是 服务于社区，而非侧重于交易环节的流量转化。后者是互联网巨头本地生活竞争的焦点 ...

中国本地生活服务市场规模与增长 - 2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元 预计到2025年将增长至35.3万亿元 年复合增长率为12.6% [1] - 本地生活服务整体线上渗透率仅为10% 预计到2025年将提升至30.8% [1][11] - 到店业务是本地生活服务中占比超过半数的细分领域 年均增速约15%以上 [11] 阿里巴巴到店团购业务战略升级 - 阿里巴巴于2025年9月完成本地生活服务领域战略升级 推出高德扫街榜和淘宝闪购联合饿了么的团购业务 [1][3] - 高德扫街榜基于用户真实导航行为生成商家信用评价体系 投入超10亿元补贴 包含2亿打车券 9.5亿消费券及3000万现金激励 [1][5] - 团购业务采用"双供给+三入口"模式 由淘宝闪购与饿了么共同提供商品池 覆盖饮品 中式正餐等高频消费品类 并在淘宝闪购 支付宝 高德三个流量端口上线 [3] - 业务在上海 深圳 嘉兴三城核心商圈试点 采用地推模式 饿了么计划招募超1000名地推人员和200名即时物流众包经理 [3] 阿里巴巴到店业务历史发展 - 阿里巴巴到店业务最早可追溯至2004年创立的口碑网 2008年被收购 2015年阿里与蚂蚁金服投资60亿元重启口碑品牌 [8] - 2015年口碑启动"全民开店"计划 两个月吸引100万商户入驻 2017年上线独立APP [8] - 2018年饿了么收购口碑 整合为本地生活服务公司 2021年口碑"爆爆团"业务试水团购 2023年口碑并入高德地图 [8] - 2025年阿里巴巴形成到店业务"铁三角"打法 高德扫街榜解决用户信任问题 淘宝闪购+饿了么提供供给与履约能力 支付宝生态强化用户消费习惯 [9] 阿里巴巴押注到店业务的原因 - 到店业务能够增强用户粘性 满足多元化消费场景 覆盖外卖无法满足的高端餐饮等场景 且决策链路更短 转化率更高 [11] - 到店业务变现途径较多 可通过佣金 广告 数据服务等多维度变现 整体利润空间较高 [13] - 多平台竞争加剧 美团2024年核心本地商业收入2502亿元 同比增长20.9% 2025年预测到店酒旅收入660亿元 占总收入16% 快手2024年本地生活GMV同比增长200% 三线及以下城市GMV同比增长超220% [13] - 京东2025年6月进军酒店旅游行业 推出零佣金策略 小红书推出"小红卡"会员服务 采用零抽佣政策 [13][14] 本地生活服务市场竞争格局 - 美团依赖规模效应与履约效率 抖音通过内容生态降低获客成本 阿里巴巴优势在于"电商+本地生活+物流+支付"的多元协同 [17] - 抖音2025年GMV目标高达9000亿元 进一步挤压市场空间 [20] - 技术成为竞争关键 阿里巴巴高德扫街榜采用"行为+信用"模式 抖音AI推荐算法 美团"超脑"调度系统体现技术对服务的重构 [17] - 下沉市场重要性提升 全国县域经济总量2024年底突破50万亿元 占全国GDP比重超过40% [18]

小红卡功能上线 - 小红书上线本地生活会员服务"小红卡" 主打到店消费9折优惠 功能入口位于用户个人主页内 与电商板块"市集"并列显示[1] - 首期仅面向上海 杭州和广州三个城市开放 目前处于试水阶段[3] - 用户可通过线下门店签到免费领取90天体验卡 享受扫码9折通用优惠 形成打卡-领卡-折扣消费循环[8] 商业模式与运营策略 - 采用0佣金策略吸引商家 针对小红卡商家实行0抽佣 仅收取0.6%支付手续费[10][11] - 推出"百万免佣计划" 对同一商家前100万元交易额仅收取0.6%基础技术服务费[10] - 通过有赞作为独家服务商拓展商户资源 入驻商家需先成为有赞商城会员[11] - 为商家提供流量扶持 博主探店等资源 并通过奖励机制鼓励用户消费后发笔记分享[9][11] 目标商户与用户群体 - 主要吸引调性偏小众 时尚的商家 包括高颜值餐饮 咖啡 轻食 攀岩馆及看展演出类休闲场所[5] - 目标用户为年轻群体 通过"漂亮饭"循环激发用户分享与晒图欲望 契合小红书社区调性[4][5][8] 本地生活业务发展历程 - 2023年5月初步试水团购业务 于上海广州等五城推出咖啡茶饮套餐试点[13] - 2024年9月向全国49个城市开放餐饮团购业务 覆盖范围大幅扩展[18] - 2025年7月更换slogan为"生活兴趣社区" 强化圈子属性和闭环交易[18] 竞争优势与挑战 - 核心优势在于内容种草能力 用户黏性高且消费意愿强 社区氛围浓厚 女性用户占比高[16] - 折扣力度为9折或8.5折 相比大众点评和抖音价格优势不明显[9] - 用户参与流程复杂 地推能力有限 依赖有赞合作拓展商户资源[11] - 更擅长吸引小众时尚商家 大众连锁品牌覆盖较少[11] 商业化整体进展 - 月活跃用户超过3亿 2023年70%-80%营收来自广告业务[26] - 2024年6月向淘宝京东开放外链跳转 9月向所有品牌开放"种草直达"[25] - 估值从2022年160亿美元升至2024年170亿美元 2025年上半年估值达260-310亿美元[31] - 将商业部和交易部合并为"大商业板块" 由COO与CMO共同推进商业化进程[31] 战略定位差异 - 采取轻推慢养策略 通过内容潜移默化影响用户 避免破坏社区氛围[21][24] - 不设团购单独入口 借会员服务推进商业化 让用户感觉享受权益而非直接交易[21] - 区别于美团地推强攻和抖音流量打法 选择符合平台调性的差异化路径[20][24]