记者注意到，12月以来，包括长沙银行在内，已有北京银行（601169）、上海银行（601229）、杭州银 行（600926）和南京银行（601009）等5家银行先后宣布对旗下优先股进行赎回，合计规模达458亿元。 若加上此前的工商银行（601398）、中国银行（601988）、兴业银行（601166）和宁波银行 （002142），2025年以来赎回优先股的银行数量已增加至9家。 多位研究人士表示，优先股作为银行资本工具，自2020年以后银行对其新发已几乎停滞。同时，伴随着 存量银行优先股的加速赎回并退市，存量规模愈发减少。近年来，商业银行为优化资本结构，赎回优先 股的意愿更是不断强化。在资管机构看来，银行优先股的配置稀缺性也进一步凸显。 人民财讯12月23日电，低利率环境下，上市银行赎回存量"高息"优先股以节省付息成本的动力愈发增 强。近日，长沙银行（601577）公告称，将于12月25日赎回60亿元优先股"长银优1"，并终止挂牌。 ...

公司资本运作 - 南京银行计划于2025年12月23日全额赎回其非公开发行的优先股 [1] - 拟赎回的优先股数量为0.49亿股，每股面值为人民币100元，总赎回规模达人民币49亿元 [1] - 该批优先股于2015年12月23日发行，赎回时间点正好是发行满十年之后 [1]

人民财讯12月15日电，上海银行（601229）12月15日公告，公司拟于2025年12月19日赎回2亿股优先 股，每股面值人民币100元，总规模人民币200亿元。为保证公平信息披露，维护投资者利益，公司拟申 请于2025年12月18日对本次优先股停牌，于2025年12月19日对本次优先股赎回注销。 ...

普惠金融发展阶段与特征 - 普惠金融发展已历经十年，正从“规模扩张”向“质量提升”转变 [1] - 普惠金融体系呈现出服务主体多元化、技术驱动常态化、生态协同系统化的新特征 [5] - 服务模式正由“输血”向“造血”转化，金融供给从产品同质转向场景嵌入，推动资金精准滴灌至小微企业生产经营全链条 [4][5] 当前发展面临的挑战 - 中低收入群体信用修复周期长、预期不稳，影响其再融资与消费扩张能力 [1] - 小微企业、农户等群体信用风险较高，传统抵押模式难以覆盖，信贷可持续性受阻 [1] - 保险覆盖不足，证券业发展相对滞后 [1] - 部分金融机构面临服务下沉与盈利可持续的两难，影响了普惠金融的内生动力 [14] 政策与监管框架现状 - 我国普惠金融政策体系已构建起“顶层设计+专项施策+配套支持”的立体架构 [2] - 监管框架构建“宏观审慎+微观激励+穿透监管”三位一体机制，日趋完善 [2][14] - 当前政策体系仍存在优化空间：部分政策工具精准性有待提升，城乡资源配置失衡问题尚未根本解决；监管协同效能需进一步释放；政策激励与商业可持续性的平衡仍需探索 [14] 信用体系建设与救济政策 - 人民银行研究推出一次性个人信用救济政策，为非恶意违约、确有实际困难的居民提供信用修复的明确路径和机会 [6] - 该政策有助于更清晰地界定恶意与非恶意违约，提升普惠信贷服务的精准性和有效性，激励借款人积极履约 [7] - 长期看有助于培育更健康的普惠信贷市场与微观主体韧性，增强居民消费信心，对扩大内需、促进消费复苏有直接推动作用 [6][7] 中小银行的角色与资本工具应用 - 中小银行在普惠金融中扮演重要角色，面临县域市场竞争加剧及“规模—价格—质量”三重压力 [11] - 应深化资产证券化应用，筛选现金流稳定、风险可控的小微企业贷款、个体工商户经营性贷款及涉农贷款作为基础资产，探索“普惠小微贷款+绿色信贷”等组合型ABS产品 [11] - 需加大小微金融债发行力度，积极对接地方政府专项基金、政策性银行等投资者，并制定年度发行计划以优化负债期限结构 [11] - 可探索试点优先股、永续债等资本补充工具，发行可转债、二级资本债优化负债成本，利用区域性股权市场募集资金 [11] 引导长期耐心资本参与 - “耐心资本”具有期限长、规模大、风险承受能力较强的特性，与普惠金融领域融资需求存在天然契合性 [12] - 引导其参与需构建“风险共担、收益适配、生态协同”三大机制 [12] - 具体措施包括：设立政策性担保或风险补偿基金撬动保险资金、养老金等以LP身份参与；设计符合长期资本收益偏好的结构化金融工具；推动产业基金聚焦小微企业链式融资需求；建立普惠金融专项引导基金 [12] - 财政可对投向普惠领域的长期资本给予适当贴息或税收优惠，货币端可定向降低准备金要求或提供再贷款支持，监管层面应优化风险权重计量规则，适度降低普惠类资产的风险资本占用 [13] - 推动普惠金融与资本市场深度融合，探索发行以小微企业信贷资产为底层的证券化产品，允许长期资本通过ABS、REITs等工具参与投资 [13] 构建多层次协同机制的建议 - 建议构建中央与地方、监管与市场、资本与实体之间的多层次协同机制，实现从“输血”到“造血”的深层转变 [2] - 在中央与地方层面，构建“统筹指导+地方创新”联动机制，建立中央与地方财政共担的普惠金融风险补偿基金，对县域以下普惠贷款按比例给予风险补偿 [2][15] - 在监管与市场层面，构建“适度监管+市场驱动”平衡机制，优化考核激励体系，加快推进信用信息共享平台建设，对数字普惠金融创新建立“沙盒监管”机制 [15] - 在资本与实体层面，构建“资本赋能+实体振兴”共生机制，引导金融资本与产业资本深度融合，并探索建立“政府引导、市场运作”的普惠金融发展基金 [16]

当前市场热度 - 随着再融资政策放松，定向增发市场持续活跃，相关股票表现强劲 [2] - 截至3月30日，56家公司已完成定向增发募资，合计募资1,185.17亿元；另有144家公司公布预案，预计募资约2,600亿元 [2] - 定向增发主要目的为整合产业和补充流动资金 [2] 增发工具的历史演变 - 增发兴起于20世纪30年代的美国，60年代成为主流股权再融资方式 [3] - 中国增发试点始于1998年7月，最初作为支持纺织行业国企解困的特殊政策 [4][5] - 2006年《上市公司证券发行管理办法》首次引入非公开发行方式（定向增发） [5] - 2020年再融资新规通过降低发行底价、扩大投资者数量等措施显著提升定增市场活跃度 [6] 定向增发与公开增发比较 - 2010-2022年定向增发家数达4,748家，公开增发仅37家，定增在规模与数量上占绝对主导 [9] - 定向增发发行条件更宽松：无严格财务门槛、发行价格不低于基准日前20日股价均价的80%、锁定期6-18个月 [11] - 公开增发要求连续盈利、净资产收益率等条件，且按市价发行，对投资者吸引力较低 [11][12] 定向增发的优势与用途 - 募资用途广泛，包括项目融资、配套融资、收购资产、补充流动资金、引入战略投资者等 [14] - 发行定价通常有折价率，可削弱股价波动风险，自带"让利"属性 [14] - 与可转债相比，定增对上市公司要求较低且无还本付息压力，但稀释股份较多 [16][18] 定向增发的分类与流程 - 分为定价定增（锁定18个月，对象为大股东和产业资本）和竞价定增（锁定6个月，通过询价确定价格） [19][21] - 核准制下流程约需6个月，投资到退出一般需7个月 [22] - 全面注册制简化发行条件，取消发审委审核，由交易所审核，各板块程序趋于一致 [26] 定向增发的投资逻辑 - 收益主要来源包括折扣收益（占主导地位）、市场收益和个股超额收益 [38][41] - 折价原因包括流动性补偿、信息不对称和效益补偿理论 [30] - 新规后竞价定增平均折扣收益率回到较高水平，贡献超70%收益 [41] - 投资策略需控制报价、结合市场判断、精选个股以提升收益率 [44] 定向增发的主要投资策略 - 大型机构换仓投资：卖出二级市场持仓，参与定增实现高卖低买 [46] - 定增专门机构高周转策略：聚焦中小市值公司预期差和折扣率，解禁后卖出 [47] - 小市值公司赋能策略：通过融资和资源导入实现"戴维斯双击" [48] - 一二级市场联动策略：从预案开始跟踪，二级市场介入后通过定增换仓降成本 [50] - 股指期货对冲策略：构建定增组合并做空股指期货，但对量化能力和资金要求高 [51] 再融资市场发展概况 - 再融资工具包括配股、增发、可转债和优先股，定向增发和可转债是当前主流 [58][76] - 2022年定增募资7,229.24亿元，占再融资总额68%；可转债募资2,735.58亿元，占比26% [89] - 再融资新规从定价、锁定期、减持、规模等方面松绑，定增项目数量和募资规模占再融资总体70%左右 [86]

公司财务与资本管理 - 公司宣布设立规模达14.4亿美元的美元储备 [1] - 该储备资金来源于ATM股权发行 [1] - 储备的首要用途是覆盖至少未来12个月的优先股分红和债务利息 [1] - 公司计划将该储备的覆盖期限进一步扩充至24个月 [1] 公司资产与市场地位 - 公司目前持有65万枚比特币 [1] - 其比特币持有量约占比特币总供应量的3.1% [1]

交易概述 - 嘉友国际全资子公司中非国际拟向中非发展基金发行300万股优先股，认购价格为每股100元人民币，认购价款总额为3亿元人民币 [1] - 该交易已由公司第四届董事会第三次会议于2025年11月26日审议通过 [1] - 此次交易不构成重大资产重组与关联交易，无需提交股东大会审议 [1] 资金用途与股权结构 - 本次募集资金将用于赞比亚萨卡尼亚和莫坎博项目的开发建设 [1] - 发行完成后，公司仍持有中非国际100%的普通股股权，公司对中非国际的控制权不受影响 [1]

财务数据和关键指标变化 - 公司报告税前净投资收入为60万美元，或每股0.04美元，较上一季度每股减少0.02美元 [4] - 净投资收入环比下降主要由于创收资产减少，包括Fusion优先股头寸停止计息导致的固定股息收入损失、投资组合还款以及公司坚持不追逐低收益投资的纪律 [5] - 净资产下降约4%，每股净资产价值从上一季度的5.27美元降至5.04美元，主要由于对两个遗留借款人的公允价值调整以及支付了超过净投资收入的股息 [5] - 投资组合公允价值为1.961亿美元，较3月31日的2.041亿美元有所下降 [9] - 净资产为7270万美元，较上一季度减少330万美元 [9] - 本季度来自运营的净资产净减少约130万美元，其余200万美元用于向股东支付现金股息 [9] - 债务投资组合的加权平均收益率为10.9%，较上一季度的10.6%略有上升 [9] - 总杠杆率为1.75倍，净杠杆率为1.59倍，上一季度分别为1.77倍和1.54倍 [11] 各条业务线数据和关键指标变化 - 投资组合中约78%投资于第一留置权债务，其余22%投资于股权认股权证和其他证券 [9] - 债务组合中98.5%投资于浮动利率工具，1.5%投资于固定利率工具 [10] - 浮动利率债务投资的加权平均利差为4.6%，与上一季度基本持平 [10] - 按公允价值计算，每个投资组合公司的平均规模约为470万美元，约占总额的2.5% [10] - 最大的投资组合公司是Bioplan，公允价值为1340万美元 [10] 投资组合质量和风险指标 - 按公允价值计算，约82%的资产评级位于前两个风险评级类别 [6] - 加权平均利息覆盖率改善至2.3倍，一年前为2.0倍 [6] - 加权平均贷款价值比保持约41% [6] - 加权平均杠杆率从上一季度的4.8倍降至本期的4.6倍，因加权平均EBITDA增加 [6] - 非应计资产占投资组合公允价值的比例从上一季度的1.6%升至4.4%，主要由于Fusion优先股头寸被置于非应计状态 [5] - 投资组合广泛多元化，涉及18个行业，对任何单一公司的平均敞口低于投资组合公允价值的3% [6] 公司战略和发展方向及行业竞争 - 公司保持高度选择性，评估符合目标收益率和信用质量标准的机会 [7] - 本季度进入渠道的所有交易中，只有不到10%进入深入尽职调查阶段 [7] - 约73%的投资是现有交易的追加投资 [7] - 公司不为了增长而轮换至低收益资产 [7] - 行业背景是基本面稳健但需高度谨慎，交易流和赞助商主导的并购仍然缓慢 [6] - 再融资和投资组合重新部署活动也已放缓，压缩了利差并限制了有吸引力的新发债机会 [7] - 本季度约57%的赞助商支持私募信贷交易定价利差低于500个基点 [7] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司预期净投资收入将从新资金投入中受益 [7] - 公司致力于有纪律的投资组合管理，以推动长期股东价值 [7] - 公司为当前环境做好了充分准备，拥有稳健的投资组合、强大的资本支持以及优先考虑信用质量和收入稳定性而非收益率的纪律严明的投资姿态 [13] - 在更广泛的背景仍然不确定的情况下，重点仍然是保持灵活性、保护资产价值并确保股息得到充分支持 [13] - 市场活动仍然低迷，但基础投资组合表现稳健，覆盖指标强劲，跨行业健康多元化 [15] - 公司保持耐心和选择性，准备在有吸引力的机会出现时部署资本 [15] 其他重要信息 - 董事会已批准关联公司Investcorp Capital提供后备承诺，以再融资2026年4月1日到期的4.875%新票据，此举增强了灵活性，主动应对近期到期日并加强了资产负债表 [4] - 在截至9月的季度中，公司投资了约2.5万美元于现有投资组合公司4L Technologies的优先股，以支持对现有头寸的增量股权融资 [8] - 公司完全实现了两个投资组合公司的投资，总收益为650万美元，内部收益率约为12.7% [8] - 截至9月30日，公司拥有约1160万美元现金，其中约780万美元为受限现金，并在Capital One的循环信贷额度下拥有3650万美元的可用容量 [11] - 董事会宣布截至2025年12月31日的季度股息为每股0.12美元，以及每股0.02美元的补充股息，均于2025年12月12日以现金支付给2025年12月1日登记在册的股东 [11] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于后备承诺的细节 - 提问者询问后备承诺是用于购买全部再融资金额，还是仅覆盖新债券的本息支付 [17] - 回答澄清是前者，即如果在2026年4月1日到期日之前未能再融资票据，该后备承诺将用于再融资这些票据 [17] - 提问者进一步询问新票据的票面利率参数 [18] - 回答指出已公布的协议中约定新票面利率为SOFR加550个基点，基于浮动利率 [18] 问题: 关于溢出收入 - 提问者询问本季度的溢出收入是多少 [19] - 回答表示不提供具体的溢出收入数字，但指出过去股息一直高于净投资收入，所宣布的支付金额反映了所需的溢出回补金额，对12月支付的股息可做类似假设 [19] 问题: 关于Klein Hirsch的非应计资产 - 提问者询问Klein Hirsch的非应计资产成本基础和公允价值均为零，为何仍保留在投资组合中 [20] - 回答指出这是会计规则要求，必须列示任何有可能在未来获得支付的资产，并举例CareerBuilder认股权证也以零标记，尽管预期不会支付 [22] - 回答补充说明，如果Klein Hirsch票据处于应计状态，理论上需要摊销100%的折扣，这会严重扭曲业绩结果 [22]

银行优先股赎回概况 - 宁波银行于11月7日终止交易并全额赎回总规模100亿元的“宁行优02”优先股，赎回价格为每股104.5元（含100元票面金额和4.5元未发放股息）[1] - 今年以来银行优先股赎回呈现密集化、大规模特征，涉及国有大行、股份制银行及地方城商行等各类机构[1][2] - 具体案例包括中国银行3月份赎回全部境外优先股，兴业银行7月份完成560亿元三期优先股赎回（年内最大单笔），工商银行9月份赎回29亿美元境外优先股，上海银行、杭州银行、长沙银行等城商行拟于12月分别赎回200亿元、100亿元和60亿元优先股[2] 优先股赎回核心动因 - 核心动因是融资成本优化与市场环境变化的共同作用，赎回的优先股发行时票面股息率处于较高区间，在当前利率环境下置换为低成本资本工具可显著降低资本成本[2] - 银行积极运用多种资本工具优化资本结构，减少对优先股的依赖，赎回行为可向市场传递银行资金充裕并积极优化资本结构的信号[2] - 面对持续收窄的净息差与加大的盈利压力，赎回高息优先股能有效减轻利息负担，提升资本使用效率[3] 赎回对银行资本管理的影响 - 赎回优先股对银行资本管理与流动性安排产生双重作用，短期大额现金支出可能带来流动性压力，但长期利息支出减少将优化资产负债表并提升资本回报水平[3] - 不同类型银行采取差异化策略：国有大行推行“赎回与新发同步”以稳定资本充足率，股份制银行注重资金期限匹配并补充核心一级资本，地方城商行多选择全额赎回后依靠内源性利润积累补充资本[3] - 各家银行普遍加强监管沟通，通过提前规划资本补充节奏避免资本充足率大幅波动[3] 银行资本工具未来发展趋势 - 工具结构持续优化，永续债与二级资本债保持主流地位，优先股规模占比逐步下降[4] - 创新品种加速涌现，转股型资本债、绿色资本债等将不断丰富市场选择，满足多元化融资需求[4] - 资本管理更趋精细化，银行将构建“内源性积累为主、外源性补充为辅”的机制，通过提高利润留存比例、优化资产风险结构增强资本内生能力[4] - 市场化的资本补充工具将进一步丰富，地方政府专项债资金补充中小银行资本的政策将发挥更大作用，资本工具发行条款将更灵活以支持利息和股息灵活调整[4]

中美创投市场对赌协议差异 - 硅谷VC投资协议中回赎条款使用率不到5%，期限通常为5-7年，而中国超过90%的VC投资包含对赌条款，期限往往只有3年 [4] - “对赌协议”一词在2004年左右进入中国时被翻译成带有赌场色彩的词汇，准确反映了中国创投生态中创业者和投资人之间输赢分明的博弈本质 [4] 风险分配机制与退出生态 - 硅谷VC通过优先股制度保护投资，优先股附带清算优先权等特殊权利，而中国对赌协议的核心问题是创始人需用个人资产兜底失败的投资 [6] - 硅谷VC退出选择多元，IPO仅占退出案例的20%，更多通过并购退出，如Instagram被Facebook以10亿美元收购时团队仅13人，而中国2024年65%的并购交易中被收购公司无公开融资记录，并购市场与VC项目几乎脱节 [7] - 中国2024年A股IPO募资总额673.53亿元，创近十年新低，自2015年以来首次跌破千亿元大关，而美国纳斯达克2024年仍有200多家公司上市 [7][11] 中国创投市场退出压力与回购现状 - 当前约2.6万亿元的创投基金处于退出周期，未来两年预计新增约4000亿元退出需求，但IPO通道收紧、并购市场冷清导致退出困难 [8] - 2024年投资机构参与的回购事件共1741起，同比增长8.5%，涉及1687家项目公司和978家投资机构，但进入司法程序的回购诉讼案件仅不到5%能拿回本金 [11] - 深创投2024年1-7月发生22起诉讼案件，较2023年全年的13起增长69%，97%由投资项目退出纠纷引起，主要因基金到期需向LP交代 [11] 资金源头与考核周期的影响 - 中国VC基金超七成资金来自政府引导基金和国有资本，考核周期通常为3年投资期加2年退出期，压力传导至基金管理人需设置对赌条款 [12] - 2018年后回购退出收益率稳定在30%以上，对赌从保护机制变为“固定收益产品”，投资人实际进行债权投资而非股权投资 [12] - 2023年沪深交易所受理的IPO项目中约65%的企业设置回购权条款，上万名企业家面临数亿元回购风险，创业成为“无限责任”游戏 [13] 市场自救与制度创新探索 - S基金以原投资成本60%-80%或最新估值打5-7折收购老股，2024年交易活跃度提升，如某生物医药企业案例中S基金两年后获3倍回报 [15][16] - 地方政府引导基金尝试以折扣收购项目并要求企业迁址，如广东省允许政府引导基金投资期限延长至7-10年，不设3年对赌硬指标 [17] - 部分机构采用“软约束”替代硬对赌，通过增值服务协议要求企业配合管理，北交所成为专精特新企业新退出路径 [17] - 可转债工具流行，如理想汽车D轮融资，上市则转股，失败则收回本金利息，比传统对赌温和 [18] - 2025年两会提议加快个人破产法立法，为创业者提供债务保护，并讨论税收条款解决对赌失败后个人所得税退税问题 [18]