预制菜
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西贝,全国大降价!
中国基金报· 2025-10-01 06:08
菜品价格调整 - 公司于10月1日起在全国范围内对菜品价格进行下调,一线及准一线城市降价力度最大 [5][6] - 部分菜品降价幅度超过20%,例如胡麻油炒鸡蛋从43元降至33元(降幅23%),五种番茄酸汤莜面鱼鱼从29元降至23元(降幅20%)[9] - 公司实施同城同价原则,相同城市的下调幅度一致,价格调整已在小程序等线上渠道同步完成 [5][9][11] 运营与服务整改 - 公司承诺在10月1日前完成全国门店整改,项目包括羊肉串改为门店现切、现串、现烤,以及儿童餐鳕鱼条现炸等 [14][15] - 公司已取消“25分钟上齐所有菜品”的承诺及餐桌沙漏,强调现炒现做 [14] - 整改措施增加了门店的工作量,部分菜品因加工条件限制仍使用预处理冷冻食材配送 [14][15] 管理层动态与舆论风波 - 公司创始人贾国龙清空了其抖音(12万粉丝)和小红书(1.3万粉丝)等社交媒体账号的全部内容 [16][17][18][19] - 此前,贾国龙与知名人士罗永浩就“预制菜”等相关问题发生公开争议,后态度转变为“向胖东来学习”并强调“打明牌” [17][21] - 公司近期曾通过向在店消费顾客免费发放100元堂食代金券等方式进行“自救” [11] 市场表现与成本结构 - 凤凰网9月29日探访发现,某门店设约43张餐桌,中午12点时仅有5桌客人,上座率不高 [14] - 公司创始人贾国龙曾表示,上半年平均利润率不超过5%,原料采购成本和人工成本占比最高,各占三成左右 [13]
直击西贝“失血”调改:厨师长频频开会,后厨更忙了,餐厅更空了
凤凰网财经· 2025-09-30 12:13
整改措施与进度 - 公司已将儿童餐中的牛肉饼、鳕鱼条以及羊肉串、猪排烩酸菜等9款核心菜品改为门店后厨现场制作[1] - 公司全面启用非转基因大豆油作为烹调用油[1] - 截至9月29日,九项整改内容中仅黄米凉糕一项尚未完成[1] 门店运营与客流状况 - 9月29日午餐高峰时段,一家门店约43张餐桌中仅有5桌客人,上座率仅约10%[5][7] - 从上午11点10分至下午2点30分,该门店整个中午接待或不足15桌客人[13] - 该门店客流状况几乎是所在商场所有餐厅中最少的,远低于隔壁几乎满座的萨利亚等其他连锁品牌[9] - 9月12日事件发酵后,该门店日营业额已下滑近一半,而目前客流在半个月前的基础上又大幅下降[15] - 为吸引顾客,公司于9月24日推出面向全部顾客的100元堂食代金券活动,但推出五六天后效果似乎不佳[11][13] 员工状态与内部管理 - 门店员工普遍表现谨慎,对多数问题以“不清楚”、“不知道”回应,与半月前“有问必答”的开放态度形成鲜明对比[1][15] - 厨师长近期频繁开会,有时中午需前往总部开会[16] - 儿童餐后厨区员工开始使用黑白打印的SOP标准作业程序,员工表示工序发生调整,例如胡萝卜需切好后再用搅拌器搅成泥[17][18] - 员工承认因现场制作菜品增加导致工作更累,但补充说人手也相应增加了[22] - 该门店自9月21日起招聘面点、凉菜、炒菜、炖菜岗位员工,薪资5500-7000元,包吃住[22] 舆论与品牌影响 - 公司经历舆论风波,包括创始人对预制菜质疑的强硬回应、致歉信用词被指暗含情绪等,舆论危机仍在发酵[3] - 舆论海啸是公司自身经营问题的显性爆发,也是消费者对高价餐饮、预制菜疑虑、食品安全及信息透明度长期焦虑的集中释放[3] - 危机根源在于公司高定价与消费者低感知价值之间的严重错位,导致顾客产生“被欺骗感”[27] - 品牌专家指出,舆论发酵已至大众疲劳程度,若问题更多源于沟通与信任,单纯的情绪宣泄并不能推动行业进步[28]
日辰股份涨2.08%,成交额4864.20万元,主力资金净流入39.87万元
新浪证券· 2025-09-30 06:24
股价与资金流向 - 9月30日公司股价盘中上涨2.08%,报收32.36元/股,总市值31.91亿元,成交金额4864.20万元,换手率1.55% [1] - 当日主力资金净流入39.87万元,其中特大单买入120.89万元(占比2.49%),卖出100.64万元(占比2.07%),大单买入633.15万元(占比13.02%),卖出613.54万元(占比12.61%) [1] 公司基本情况 - 公司全称为青岛日辰食品股份有限公司,成立于2001年3月23日,于2019年8月28日上市 [1] - 公司主营业务为复合调味品的研发、生产与销售,主要面向食品加工企业和餐饮企业,提供个性化定制的复合调味品解决方案 [1] - 主营业务收入构成为:酱汁类调味料71.72%,粉体类调味料22.29%,烘焙类食品5.15%,食品添加剂0.63%,其他0.21% [1] - 公司所属申万行业为食品饮料-调味发酵品Ⅱ-调味发酵品Ⅲ,所属概念板块包括小盘、预制菜、调味品等 [1] 2025年上半年财务与运营数据 - 2025年1月至6月,公司实现营业收入2.04亿元,同比增长8.63%,归母净利润3523.48万元,同比增长22.64% [2] - 截至2025年6月30日,公司股东户数为6357户,较上期增加2.81%,人均流通股15512股,较上期减少2.74% [2] 分红与机构持仓 - 公司A股上市后累计派发现金红利2.02亿元,近三年累计派现8811.33万元 [3] - 截至2025年6月30日,中信保诚多策略混合(LOF)A(165531)新进成为公司第七大流通股东,持股95.06万股,而融通健康产业灵活配置混合A/B(000727)退出十大流通股东之列 [3]
圣农发展涨2.03%,成交额1.77亿元,主力资金净流入38.34万元
新浪财经· 2025-09-30 06:20
股价表现与资金流向 - 9月30日公司股价盘中上涨2.03%至18.08元/股,总市值达224.77亿元,成交额1.77亿元,换手率0.81% [1] - 当日主力资金净流入38.34万元,特大单买入985.63万元(占比5.57%),卖出1006.66万元(占比5.68%) [1] - 公司股价今年以来累计上涨28.39%,近5日、近20日和近60日分别上涨5.73%、4.21%和19.66% [1] 公司基本面与财务业绩 - 公司主营业务为肉鸡饲养及初加工、鸡肉产品深加工,收入构成为鸡肉52.77%、肉制品41.70%、其他5.53% [1] - 2025年1-6月公司实现营业收入88.56亿元,同比增长0.22%,归母净利润9.10亿元,同比大幅增长791.93% [2] - A股上市后公司累计派现68.60亿元,近三年累计派现11.13亿元 [3] 股东结构与机构持仓 - 截至9月10日公司股东户数为3.57万,较上期减少8.03%,人均流通股34843股,较上期增加8.73% [2] - 截至2025年6月30日,香港中央结算有限公司为第三大流通股东,持股3377.95万股,较上期增加1338.49万股 [3] - 南方中证500ETF、博时成长领航混合A、国泰中证畜牧养殖ETF分别位列第七、第八、第九大流通股东,持股数量分别为927.42万股(增127.80万股)、924.16万股(不变)、885.09万股(减131.26万股) [3] 行业归属与市场概念 - 公司所属申万行业为农林牧渔-养殖业-肉鸡养殖 [1] - 公司涉及的概念板块包括社保重仓、乡村振兴、预制菜、食品安全、社区团购等 [1]
天马科技涨2.06%,成交额2.24亿元,主力资金净流出978.90万元
新浪财经· 2025-09-30 05:39
股价表现与交易情况 - 9月30日盘中股价上涨2.06%至16.34元/股,成交额为2.24亿元,换手率为2.76%,总市值为82.09亿元 [1] - 今年以来股价累计上涨28.26%,近5个交易日、近20日和近60日分别上涨4.95%、17.72%和23.04% [1] - 资金流向显示主力资金净流出978.90万元,特大单和大单买卖金额均有明细数据 [1] 公司基本面与财务业绩 - 公司主营业务为特种水产配合饲料,收入构成中畜禽饲料销售占比57.62%,特水饲料占比28.94%,养殖销售占比18.70% [1] - 2025年上半年实现营业收入29.74亿元,同比小幅减少1.18%,但归母净利润为6021.70万元,同比增长7.40% [2] - A股上市后累计派现1.03亿元,近三年累计派现3317.75万元 [3] 股东结构与机构持仓 - 截至6月30日股东户数为1.71万,较上期增加2.41%,人均流通股为29450股,较上期减少2.35% [2] - 国泰中证畜牧养殖ETF(159865)为第八大流通股东,持股500.48万股,相比上期增加87.27万股 [3] - 公司所属行业为农林牧渔-饲料-水产饲料,概念板块包括增持回购、融资融券、养鸡、水产养殖、预制菜等 [1]
步步高涨2.11%,成交额4.80亿元,主力资金净流出1429.28万元
新浪财经· 2025-09-30 03:13
股价表现与交易数据 - 9月30日盘中股价上涨2.11%至5.81元/股,成交金额4.80亿元,换手率3.91%,总市值156.21亿元 [1] - 当日主力资金净流出1429.28万元,特大单买入3077.81万元(占比6.41%),卖出3858.74万元(占比8.03%) [1] - 今年以来股价累计上涨47.09%,近5个交易日上涨6.41%,近20日下跌5.07%,近60日上涨14.60% [1] - 今年以来10次登上龙虎榜,最近一次为9月9日,龙虎榜净买入-5115.28万元,买入总计3.11亿元(占总成交额8.10%),卖出总计3.62亿元(占总成交额9.43%) [1] 公司基本情况 - 公司全称为步步高商业连锁股份有限公司,位于湖南省长沙市,成立于2003年12月11日,于2008年6月19日上市 [1] - 主营业务为商品零售,收入构成为:超市64.34%,其他(补充)27.44%,百货6.01%,物流及广告2.21% [1] - 所属申万行业为商贸零售-一般零售-超市,概念板块包括预制菜、社区团购、摘帽概念、免税概念、统一大市场等 [2] 财务业绩 - 2025年1月至6月实现营业收入21.33亿元,同比增长24.39% [2] - 2025年1月至6月归母净利润为2.01亿元,同比增长357.71% [2] 股东与分红信息 - 截至6月30日,股东户数为8.85万,较上期增加96.50%,人均流通股17105股,较上期减少49.11% [2] - A股上市后累计派现16.77亿元,但近三年累计派现0.00元 [3] - 截至2025年6月30日,香港中央结算有限公司为新进第十大流通股东,持股1050.68万股 [3]
未来预制菜:解锁新兴消费市场的无限机遇
搜狐财经· 2025-09-30 02:01
概念定义与基本特点 - 预制菜指经过初步加工或完全调制的食品,食用前只需简单加热或组合即可,涵盖从洗净切好的蔬菜到完全烹熟的餐点等多种品类和风味 [1] - 核心优势在于节省准备时间,降低烹饪难度,同时保持食品的口感和营养,生产过程中注重原料筛选、工艺控制和包装设计以确保稳定性 [1] - 行业逐渐向少添加、高营养的方向发展,以满足消费者对健康和生活品质提升的关注 [1] 市场需求与受众分析 - 单身家庭、双职工家庭以及年轻一代成为主要受众,这些群体时间有限但对饮食多样性、口味和便利性有较高要求 [2] - 许多消费者愿意为节省时间支付一定溢价,尤其当产品能兼顾美味与健康时 [2] - 城市化进程加速生活方式转变,节假日、聚会等场景推动消费,消费者对透明生产和可持续性的关注促使企业加强供应链管理 [2] 技术创新与产业支撑 - 低温锁鲜技术有助于保留食材原始风味和营养成分,智能化生产线提高标准化水平和产能 [3] - 大数据分析应用于口味研发和库存管理,使产品更贴合区域偏好和季节变化 [3] - 冷链系统的完善确保产品从工厂到餐桌的新鲜度,降低了损耗率并扩大了销售半径 [3] 产品品类与应用场景 - 品类从传统主食到异国风味不断丰富,覆盖早餐类、午餐类、晚餐类乃至甜点和零食等所有餐饮类别 [4] - 应用场景从家庭延伸至办公室、旅行和户外活动,例如上班族用微波炉快速准备午餐,露营爱好者携带轻便即食餐 [4] - 企业与餐饮渠道合作,例如为餐厅提供基础半成品,帮助优化出餐速度和成本控制 [4] 行业挑战与应对策略 - 首要挑战是消费者对食品安全的顾虑,包括添加剂使用、保质期管理和原料溯源,行业通过强化质检体系、公开生产信息和推广清洁标签来应对 [5] - 同质化竞争可能影响差异化优势,企业需注重口味创新和文化融合,例如开发地方特色菜系 [5] - 成本控制是关键挑战,通过规模化生产和区域化布局优化资源分配,环保议题推动减少包装浪费和使用可回收材料 [5] 未来趋势与增长机遇 - 驱动因素包括生活方式变迁、技术迭代和消费观念更新,个性化需求将更受重视,例如针对健身人群、老年或儿童的专业配方产品 [7] - 可能出现跨界融合,如将预制菜与智能厨具联动以提升使用体验,产品更强调营养平衡和功能性 [7] - 市场扩张不限于一线城市,下沉市场潜力被挖掘,社交媒体普及促进产品曝光和口碑传播,为品牌建设提供新途径 [7]
高德“杀入”餐饮业:会边缘化预制菜吗?
搜狐财经· 2025-09-30 01:02
文章核心观点 - 餐饮业当前处于内卷化周期,高连锁化率加重企业经营负担,使用预制菜是行业为降本增效的无奈之举 [1][7] - 线上营销对餐饮业的影响力正在弱化,用户、平台、商家之间的信任链条已破裂,导致企业广告投放效率低下 [8][11][12] - 高德地图以基于真实用户行为数据的“扫街榜”切入本地生活,旨在重建信任链条,此举可能推动行业边缘化预制菜,回归健康发展轨道 [1][12][13] 餐饮业内卷化与预制菜兴起 - 餐饮业增长乏力,自2024年以来大部分月份收入增速落后于GDP增速,行业进入内卷化周期 [2] - 行业连锁化率从2020年的15%大幅提升至2024年的23%,资本介入推高门店规模,在总需求收窄时严重影响了企业的资产回报率和经营效率 [5] - 头部连锁企业因前期扩张带来的财务负担更重,成为预制菜使用的“重灾区”,这是基于降本增效压力的无奈选择,而非提升品牌溢价的策略 [7] 线上营销信任危机与效率问题 - 线上流量反哺线下的原有业务逻辑失效,以九毛九为例,其2024年总营收仅增长1.5%,但市场费用同比增长接近25%,投入产出效率低下 [10][11] - 餐饮业高度依赖的主观评价体系(如KOL、打分榜单)因利益捆绑(如商单、刷好评)而面临信任危机,导致平台和美食家对用户的影响力变得稀薄 [11][12] - 信任破裂造成用户对中立第三方评价的需求与商家低效广告投放之间的错配,加重了企业的营利性压力 [12] 高德地图的行业介入与预期影响 - 高德地图推出“高德扫街榜”,基于用户导航、到店等真实行为数据生成榜单,旨在提供更客观、可信的参考渠道 [1][12] - 高德宣布对餐饮商家免入住费一年,并提供流量补贴与专属客服,短期内效果显著,3天吸引15万商家咨询入驻,平均每天5万家 [1] - 通过重建信任链条,高德模式有望短期内帮助餐饮企业改善营利性,中期推动行业降低预制菜占比,长期实现用户享受美食、商家专心做菜的良性循环 [12][14][15]
双节旺季将至,白酒龙头积极应对!消费ETF(159928)V型反转,盘中获1.56亿份净申购,最新份额创新高!
新浪财经· 2025-09-29 06:13
消费ETF表现 - 消费ETF(159928)强劲反弹 微涨0.83% 截至2025年9月29日13:14 [1] - 消费ETF(159928)获资金强势加仓 净申购1.56亿份 [1] - 消费ETF标的指数前十大成分股权重占比超68% 其中4只白酒龙头股共占比32% 养猪大户占比16% [7] 主要消费指数及成分股 - 中证主要消费指数(000932)涨0.63% 成分股涨跌互现 [3] - 养元饮品领涨8.71% 泸州老窖上涨4.16% 古井贡酒上涨3.42% [3] - 五粮液上涨1.58% 贵州茅台上涨1.85% 伊利股份下跌0.26% 牧原股份下跌0.17% [4] - 温氏股份下跌1.17% 泸州老窖上涨3.93% 海天味业下跌0.13% 东鹏饮料上涨1.13% 海大集团上涨0.38% [4] 白酒行业动态 - 白酒销售渠道、区域表现分化 双节动销同比仍承压 团购渠道受损明显 [5] - 即时零售、直播、新零售渠道酒商保持快速增长 大众消费、宴席市场及个人家庭消费场景相对坚挺 [5] - 高端酒批价企稳回升 酒企开启控量挺价动作 Q3企业报表端延续调整 [5] - 茅台启动秋季市场调研 深入多地市场一线 落地渠道转型与营销改革 [5] - 五粮液推动第八代五粮液全国价格实现"一盘棋" 针对低价、窜货等行为出台措施 [5] 大众品板块机会 - 餐饮链关注政策催化 《预制菜食品安全国家标准》草案即将征求意见 [6] - 餐饮门店使用预制菜将首次纳入信息披露范畴 头部品牌有望通过规模效应扩大市占率 [6] - 利好预制菜中游产业链相关龙头企业 [6] 消费板块特征 - 消费ETF标的指数具有明显穿越经济周期的盈利韧性 [7] - 前十大成分股包括五粮液(权重9.63%)、贵州茅台(9.58%)、牧原股份(9.48%)、伊利股份(9.33%)等 [8]
遍布全国的连锁餐饮,为何进不了江西?
搜狐财经· 2025-09-29 01:05
连锁餐饮在江西市场的缺席现象 - 西贝莜面村在全国拥有351家分店,但在江西省没有一家店面 [2] - 太二酸菜鱼、绿茶餐厅等常见全国连锁品牌在江西省也鲜有踪迹 [2][9] - 许多以北方或沿海市场为核心的连锁品牌,如小吊梨汤、东方既白,在江西同样鲜有出现 [2] 江西本地餐饮文化的特点 - 江西拥有深厚的“江西小炒”文化,消费者热爱现点现炒,追求食物刚出锅的“锅气” [3][10] - 本地餐馆通常在早上采购新鲜食材,顾客下单后立即烹饪,确保最佳新鲜度和口感 [3] - 江西菜以“鲜辣香醇、下饭为王”著称,烹饪方式偏重红烧、小炒等重口味手法,主食为米饭 [5] - 江西消费者普遍排斥预制菜,认为只有现点现做的菜肴才能满足味蕾需求 [5][7] 口味偏好与连锁品牌的差异 - 江西消费者偏爱鲜辣香醇、能搭配米饭的小炒菜肴,与西贝代表的西北菜系(主打牛羊肉、口味咸香、主食多为面食)形成鲜明对比 [3][9] - 太二酸菜鱼的酸辣口味对于习惯更浓郁辛辣味道的江西人而言,可能并非最理想选择 [9] 价格与性价比的挑战 - 江西本土小炒馆人均消费约40元即可享用包含地道特色的三菜一汤,而连锁餐饮品牌人均消费接近百元 [5][6] - 2024年西贝的人均消费约为83.66元,超出同行50%以上,与本地消费水平形成明显价差 [6] 供应链与商业模式的限制 - 连锁品牌为保证菜品一致性采用中央厨房模式,统一配送食材,但这牺牲了菜品的新鲜度和口感,而江西消费者对此最为看重 [7][10] - 西贝的特色食材(如牛羊肉、莜面)多来自西北地区,运输至江西面临长途运输、保鲜难题和高物流成本,可能影响食材新鲜度和菜品质量 [6][7] 市场进入难度与未来展望 - 根深蒂固的本地饮食文化和强大的本土餐饮生态构成了极高的市场壁垒 [2][10] - 连锁品牌曾尝试通过社交媒体宣传、邀请当地博主试吃等方式进入市场,但因口味差异和消费者对预制菜的抵触而未取得理想效果 [10] - 成功进入江西市场需要品牌深入了解并尊重当地饮食习惯,灵活调整经营模式以适应需求 [11]