西贝莜面村菜品

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遍布全国的连锁餐饮,为何进不了江西?
搜狐财经· 2025-09-29 01:05
有消费者发现,近日大火的西贝在江西省竟然没有一家店面。 在中国的餐饮版图中,江西省似乎是一个特例。尽管江西省经济稳步发展,但许多在全国范围内广受欢迎的连锁餐饮品牌却鲜有在该省开设门店。以西贝 莜面村为例,这家以北方风味闻名的餐厅在全国拥有351家分店,然而在江西省却不见踪影。 据统计,江西省也没有太二酸菜鱼、绿茶餐厅等常见的连锁餐厅。许多以北方或沿海市场为核心的连锁品牌,在江西也鲜有踪迹。比如主打北京菜的小吊 梨汤、主打东北菜的东方既白。 在全国各地,无论是繁华的一线城市还是二三线城市,我们总能看到那些熟悉的连锁餐饮品牌:西贝莜面村、太二酸菜鱼、绿茶餐厅等。然而,在江西省 这片土地上,这些连锁品牌的身影却鲜有出现。究竟是什么原因使得这些在全国范围内广受欢迎的品牌在江西遭遇了"水土不服"? 据行业研报显示,江西省虽经济稳步发展,但对许多全国性连锁餐饮品牌,特别是以预制菜和标准化模式运营的连锁餐厅(如西贝莜面村)而言,市场进 入难度较大。其核心原因在于根深蒂固的本地饮食文化和强大的本土餐饮生态。 遍布全国的连锁餐饮,真的进不了江西吗? 江西人的口味有多刁钻? 江西省有着深厚的"江西小炒"文化底蕴。这里的人们热爱现 ...
西贝对质罗永浩的第四天:后厨禁参观、全线换油,客流不降反增
新浪财经· 2025-09-14 08:23
公司运营调整 - 暂停全国370家门店后厨参观活动以保证正常运营[3] - 门店已全部采用非转基因食用油替代此前使用的转基因油[15][16] 客流与营收影响 - 广州地区门店客流量减少20%-30% 日均营业额减少约2-3万元[6] - 北京地区部分门店客流量不降反增 周末出现客流提升现象[3][7] - 午市时段多家门店仍接近满客状态[3] 食品安全管理 - 强调采用中央厨房模式配送净菜半成品 符合国家2024年对连锁餐饮的规定[8] - 实行先进先出库存管理 日均消耗食材约600客用量[13] - 所有食材均通过自有供应链采购 配有食安专员每日检查[10][13] 企业社会责任 - 为员工子女提供每学期1000元教育补贴[4][20] - 在新疆等偏远地区捐建学校[4][20] - 2024年起增加员工奖金发放 设置500元/月能力提升奖励[19][20] 管理层回应 - 创始人贾国龙强调"有则改之无则加勉"的管理态度[18] - 厨师团队对外表示对厨房卫生和操作安全有高度信心[3][7][22] - 公司表示欢迎任何层面包括顾客的监督[22]
“穿鞋”的贾国龙,薅住“光脚”的罗永浩
新浪财经· 2025-09-13 08:27
公司战略与业务发展 - 新冠疫情初期公司面临经营危机 贷款发工资仅能维持3个月[1] - 疫情期间公司研发投入持续增加 研发团队从30人扩大到300人 年研发成本增加1亿元[1] - 2015-2024年间耗资5亿元推出11个快餐品牌 包括西贝燕麦面/麦香村/超级肉夹馍等[5] - 快餐业务普遍失败 西贝燕麦面和麦香村当年停业 超级肉夹馍和酸奶屋两年关张 弓长张未能开业[7] - 贾国龙中国堡成为相对成功案例 1年内在北京开出53家门店 计划扩张至300-500家[8] - 2023年公司营收达62亿元创历史新高 并设立2026年IPO和2030年营收超千亿目标[8] - 2024年战略重心回归主品牌西贝莜面村 关闭不赚钱的快餐业务[13] 财务表现与经营状况 - 2024年主品牌面临严峻挑战 全国销售额平均下降约10%[10] - 截至2025年5月营收持续下滑 经营困难局面未改善[13] - 快餐业务未能建立可持续盈利模式 直营模式成本高且难以复制单店模型[9] - 消费者普遍认为品牌定价偏高 尽管已进行降价调整[13] 行业环境与竞争态势 - 2024年1-8月全国餐饮收入3.5万亿元 同比增长6.6% 为近十年最低增速(除2020/2022年)[11] - 行业参与者积极寻求变革 太二酸菜鱼/乡村基开放加盟联营 海底捞开放加盟并推出烤肉子品牌[13] - 消费理性化趋势明显 价格竞争力成为关键因素[13] 品牌事件与市场反应 - 罗永浩评价事件对经营产生实质影响 北京门店外卖订单量下降50% 从平时200多单降至100多单[14] - 部分门店午餐高峰期订单从30多单骤降至3-4单 堂食出现空位现象[14] 创始人愿景与全球化战略 - 创始人持有全球化愿景 曾提出"全球每一个城市每一条街都开有西贝"的目标[4] - 早期认为主品牌不适合全球化 因牛羊肉食材导致定价较高限制扩张能力[4] - 最终回归西贝莜面村作为全球化载体 其他快餐尝试均未成功[9]
获于东来力挺!西贝发公开信称罗永浩指责不实
南方都市报· 2025-09-12 09:27
被罗永浩指责门店都是预制菜后,西贝再次发声。 西贝公开了罗永浩就餐期间13道菜品的制作过程,并称罗永浩消费的菜品不属于预制菜。 在西贝发布公开信之前,西贝创始人贾国龙表示西贝门店100%没有预制菜,将起诉罗永浩,并称餐饮 业近年来最大的冤案是认为西贝很贵,西贝的利润率不超过5%,愿意公开账目回应质疑。而罗永浩则 称,自己准备好了,"难受的肯定不是我"。胖东来创始人于东来则力挺西贝,他称,"任何事没有完 美……感谢西贝、海底捞等品牌企业可以让我找到相对放心可口吃饭的地方。" 西贝公开回应:罗永浩指责不实 13道菜品制作流程全公开 9月10日下午,知名企业家、微博大V罗永浩发布微博吐槽称,许久没吃西贝,结果他发现西贝几乎全 都是预制菜,"还那么贵,实在是太恶心了"。罗永浩表示,希望国家尽早推动立法,强制饭馆注明是否 用了预制菜。 9月12日,西贝发公开信称,其感谢罗永浩前来西贝就餐,并为西贝提意见、建议,但是作为有影响力 的公众人物,罗永浩对西贝的不实指责及不当用语,西贝坚决反对,绝不姑息。 随后,罗永浩的吐槽冲上微博热搜榜,引发广泛关注。 对此,西贝在公开信中表示,在罗永浩微博发出后,西贝团队复盘门店菜品出品质 ...