报告公司投资评级 - 维持“买入”评级 [3] 报告的核心观点 - 公司二季度流水表现符合预期，户外品牌布局进一步完善，保持多品牌、全球化战略 [3] - 预计公司2025 - 2027年营业收入同比增长10.9%/9.5%/8.7%至785.3/860.1/934.5亿元，归母净利润同比-15.8%/+11.6%/+10.3%至131.3/146.6/161.6亿元，对应估值18/16/15倍 [3] 各业务板块情况总结 安踏主品牌 - 2025Q2流水同比增长低单位数，安踏大货/安踏儿童流水均实现低单位数增长 [1] - 线下折扣同比基本持平，线上折扣略有加深，库销比保持在5个月左右健康水平 [1] - 对加盟商门店开启调整，将多形态门店成功经验赋能至加盟商；对电商部门组织架构进行调整，打通传统电商平台及兴趣电商平台团队，加强电商渠道经营效率 [1] FILA品牌 - 二季度流水同比增长中单位数，FILA大货/儿童/潮牌流水分别同增高单位数/中单位数/低双位数 [2] - FILA儿童及潮牌经历2024年的调整后重回良好增长轨道 [2] - 预计线上及线下折扣均略有加深，库销比保持在健康可控范围内 [2] - 新拓专业运动、户外领域产品增速亮眼，贡献新增量 [2] 其他品牌 - Descente品牌Q2流水同增超40%，Kolon Sports流水增长超70%，MAIA Active流水增长超30% [2] - 女子运动品牌预计内部调整改革已取得明显成效 [2] - Descente及Kolon Sports折扣保持在9折，库存周转均保持健康水平 [2] 收购品牌 - 以基础对价2.9亿美元收购德国户外品牌Jack Wolfskin，该品牌2025财年全球营收3.3亿欧元 [2] - 于2025Q2完成收购交割，6月份正式并表，进一步完善国内户外市场布局，同时赋能安踏国际市场拓展 [2] 财务数据总结 历史及预测财务数据（百万元） |项目|2023A|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----|----| |营业收入|62356.00|70826.00|78527.04|86007.51|93452.23| |(+/-)%|16.23%|13.58%|10.87%|9.53%|8.66%| |归属母公司净利润|10236.00|15596.00|13131.33|14656.95|16163.13| |(+/-)%|34.86%|52.36%|-15.80%|11.62%|10.28%| |每股收益（元）|3.69|5.55|4.68|5.22|5.76| |市盈率|19.30|13.19|18.05|16.17|14.66| |市净率|3.92|3.35|3.16|2.64|2.24| |净资产收益率(%)|19.89%|25.27%|17.53%|16.36%|15.27%| |总股本 (百万股)|2,833|2,823|2,807|2,807|2,807| [4] 资产负债表、利润表、现金流量表等预测数据（百万元） |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |流动资产|52,482|69,811|83,596|98,772| |现金|11,390|22,610|31,032|25,981| |应收账款|4,463|4,669|5,227|5,708| |存货|10,760|10,760|9,642|14,160| |其他|25,869|31,772|37,695|52,923| |非流动资产|60,133|60,525|61,087|61,769| |固定资产|6,152|6,310|6,420|6,532| |无形资产|9,439|9,873|10,425|10,995| |租金按金|2,421|2,021|1,721|1,521| |其他|42,121|42,321|42,521|42,721| |资产总计|112,615|130,336|144,683|160,541| |流动负债|28,593|31,923|30,183|28,344| |短期借款|8,583|10,861|6,861|2,861| |应付账款|4,332|4,150|4,640|5,112| |其他|15,678|16,912|18,682|20,371| |非流动负债|17,283|17,283|17,283|17,283| |长期借款|12,233|12,233|12,233|12,233| |其他|5,050|5,050|5,050|5,050| |负债合计|45,876|49,206|47,466|45,627| |少数股东权益|5,010|6,223|7,608|9,095| |股本|271|271|271|271| |留存收益和资本公积|59,716|72,893|87,596|103,805| |归属母公司股东权益|61,729|74,906|89,609|105,818| |负债和股东权益|112,615|130,336|144,683|160,541| |营业总收入|70,826|78,777|86,258|93,702| |营业成本|26,794|29,117|31,555|33,985| |销售费用|25,647|27,484|30,361|33,176| |管理费用|4,198|4,633|5,089|5,607| |财务费用|-1,220|-779|-1,023|-1,099| |营业利润|14,187|15,579|17,103|18,598| |利润总额|21,884|19,354|21,498|23,393| |所得税|4,895|5,010|5,457|5,742| |净利润|16,989|14,345|16,041|17,651| |少数股东损益|1,393|1,213|1,384|1,488| |归属母公司净利润|15,596|13,131|14,657|16,163| |EBITDA|26,135|19,034|20,913|22,712| |EPS（元）|5.55|4.68|5.22|5.76| |经营活动净现金流|16,741|12,553|16,418|11,974| |净利润|15,596|13,131|14,657|16,163| |折旧摊销|5,471|458|438|419| |少数股东权益|1,393|1,213|1,384|1,488| |营运资金变动及其他|-5,719|-2,249|-61|-6,096| |投资活动净现金流|-14,864|-2,906|-3,306|-12,405| |资本支出|-3,460|-1,050|-1,100|-1,100| |其他投资|-11,404|-1,856|-2,206|-11,305| |筹资活动净现金流|-5,761|1,527|-4,736|-4,666| |借款增加|-8,295|2,278|-4,000|-4,000| |普通股增加|-844|0|0|0| |已付股利|-6,072|-751|-736|-666| |其他|9,450|0|0|0| |现金净增加额|-3,838|11,220|8,422|-5,051| [13] 主要财务比率 |项目|2024A|2025E|2026E|2027E| |----|----|----|----|----| |成长能力：营业收入(+/-)%|13.6%|10.9%|9.5%|8.7%| |成长能力：营业利润(+/-)%|1.6%|9.8%|9.8%|8.7%| |成长能力：归属母公司净利润(+/-)%|52.4%|-15.8%|11.6%|10.3%| |获利能力：毛利率|62.2%|62.9%|63.3%|63.6%| |获利能力：净利率|22.0%|16.7%|17.0%|17.3%| |获利能力：ROE|25.3%|17.5%|16.4%|15.3%| |获利能力：ROIC|18.3%|13.2%|13.1%|12.9%| |偿债能力：资产负债率|40.7%|37.8%|32.8%|28.4%| |偿债能力：净负债比率|14.1%|0.6%|-12.3%|-9.5%| |偿债能力：流动比率|1.84|2.19|2.77|3.48| |偿债能力：速动比率|1.43|1.81|2.41|2.94| |营运能力：总资产周转率|0.69|0.65|0.63|0.61| |营运能力：应收账款周转率|17.29|17.20|17.38|17.09| |营运能力：应付账款周转率|7.12|6.87|7.18|6.97| |每股指标：每股收益（元）|5.55|4.68|5.22|5.76| |每股指标：每股经营现金（元）|5.96|4.47|5.85|4.27| |每股指标：每股净资产（元）|21.99|26.68|31.92|37.70| |估值比率：P/E|13.19|18.05|16.17|14.66| |估值比率：P/B|3.35|3.16|2.64|2.24| |估值比率：EV/EBITDA|8.27|12.48|10.76|9.95| [13] 股票相关数据 |项目|数据| |----|----| |收盘价（港元）|89.80| |12个月股价区间（港元）|65.90~106.30| |总市值（百万港元）|252,087.74| |总股本（百万股）|2,807| |日均成交量（百万股）|9| [5] 涨跌幅情况 |时间段|绝对收益（%）|相对收益（%）| |----|----|----| |1M|-4%|-5%| |3M|2%|-10%| |12M|21%|-13%| [7] 相关报告 - 《安踏体育（02020）：Q1流水超预期表现，多品牌矩阵再进一步》--20250415 [8] - 《安踏体育（02020）：安踏品牌稳健增长，户外品牌持续高增》--20250321 [9] - 《安踏体育（02020）：零售季度环比改善，FILA表现超预期》--20250109 [9]

公司概况 - 沪上阿姨成立于2013年，最初售卖"五谷奶茶"，2019年主攻鲜果茶赛道，逐步实现全国快速扩张 [1] - 公司是北方排名第一、中国排名第三的中价现制茶饮店品牌，专注高性价比健康现制饮品 [1] - 旗下拥有"沪上阿姨"、"沪咖"、"茶瀑布"三大品牌矩阵，截至2024年底全国共有门店9176家 [1] 市场定位与分布 - 北方市场门店占比略高于南方市场（北方4784家 vs 南方4391家），体现"北方茶饮王者"定位 [1] - 三线及以下城市门店占比达50.4%，二线城市21.4%，一线城市仅7.5%，采取"农村包围城市"战略 [1] 品牌矩阵与运营数据 - 主品牌沪上阿姨门店8683家，沪咖1700家，轻享版（含茶瀑布）492家 [2] - 主品牌日均单店GMV约4000元，每单均价25元；沪咖因店内店模式日均GMV仅116元 [2] - 轻享版定位5-10元价位带，日均GMV 1700-2000元，每单均价15元，符合性价比趋势 [2] 行业现状与格局 - 现制茶饮行业GMV从2018年1878亿元增长至2023年5175亿元，CAGR 22.5%，预计2028年达11634亿元 [3] - 现制茶饮CR5为46.9%，蜜雪市占率20.2%居首，沪上阿姨以5%排名第四 [3] - 大众现制茶饮CR5达59.9%，古茗(17.7%)、茶百道(15.6%)、沪上阿姨(9.7%)竞争激烈 [3] 增长潜力与战略 - 公司门店天花板预计2-4万家（悲观按蜜雪一半计2万家，乐观按蜜雪同等计4万家） [4] - 多品牌战略覆盖10-20元大众茶饮、咖啡及10元以下性价比市场，供应链能力是关键 [5] - 强势区域加密与弱势市场（如四川、浙江）开发并举，未来增长空间显著 [4]

销量表现 - 2025年6月公司交付新车24,925台，同比增长17.5%，其中蔚来品牌14,593台、乐道品牌6,400台（创今年月交付新高）、萤火虫品牌3,932台 [1] - 二季度累计交付72,056台，环比大增71.2%，实现触底反弹 [1][2] - 乐道L60成为中型SUV市场唯一稳定上升车型，萤火虫成为高端智能电动小车市场黑马 [4] 多品牌战略成效 - 多品牌战略推动销量与毛利率双升，蔚来品牌单车毛利率有望回升至15% [4] - 自研神玑芯片带来约1万元成本优化，主销车型5566在增配情况下仍实现毛利率提升 [2][4] - 子品牌乐道和萤火虫交付量创新高，细分市场表现强劲 [4] 三季度增长动能 - 技术红利兑现：新款5566车型搭载神玑NX9031芯片，市场反响良好 [5] - 旗舰车型扩容：新一代ES8和乐道L90即将上市，L90预售在即且空间设计受关注 [5] - 购车门槛下探：萤火虫推出BaaS电池租用服务，购车门槛降至7.98万元，月服务费399元 [6][7] - 补能网络升级：Q3将建成第1,000座高速换电站，覆盖9纵11横16大城市群 [10] 市场竞争环境 - 行业价格战持续，小米YU7抢占市场注意力，但公司逆势增长 [2] - 小米YU7上市后公司门店进店量反增，用户信心提升 [10]

报告公司投资评级 - 首次覆盖沪上阿姨（2589.HK），给予“增持”评级 [5][12] 报告的核心观点 - 沪上阿姨是北方排名第一、中国排名第三的中价现制茶饮店品牌，旗下有“沪上阿姨”“沪咖”“茶瀑布”三大品牌矩阵，全国门店达9176家，未来发展潜力大 [5] - 行业进入中速增长，现制茶饮集中度高但大众现制茶饮龙头未现，处于战国初期，挖掘潜力企业是二级投资黄金时期 [9][10] - 公司可通过强势区域加密、弱势市场开发和多品牌拓展实现发展，预计25 - 27年营收和归母净利润有不同程度增长 [11][12] 公司基本情况 定位与布局 - 定位为北方茶饮王者，采取农村包围城市战略，低线城市门店占比高，24年底北方与南方门店占比约1：1，北方4784家多于南方4391家 [6][7] 品牌情况 - 旗下有“沪上阿姨”“沪咖”“茶瀑布”三大品牌，24年底主品牌8683家、沪咖1700家、轻享版（含茶瀑布）492家 [5][8] 门店指标 - 近年来门店日均单店GMV约4000元，24年同店日均GMV略降，每单均价25元；沪咖日均GMV 116元、每单均价30元；轻享版日均GMV 1700 - 2000元、每单均价15元 [8] 行业分析 行业规模与增速 - 中国现制饮品市场发展迅速，18 - 23年现制饮品GMV从1878亿元增至5175亿元，CAGR为22.5%，23 - 28年预计增至11634亿，CAGR为17.6%，现制茶饮占比最高、现制咖啡增速最快 [9][10] 市场格局 - 现制茶饮行业集中度高，23年CR5为46.9%，大众现制茶饮23年GMV口径CR5为59.9%，除龙一外市占率差异不大，大众现制茶饮龙头未现 [10] 行业阶段 - 茶饮行业进入成长中后期，从春秋步入战国，后续将进入群雄争夺战，挖掘潜力企业并长期持有是投资黄金时期 [10] 公司逻辑 门店加密 - 全国门店9176家，区域分布不均，强势区域有加密空间，弱势市场如四川、浙江有进驻空间，门店天花板预计2 - 4万家 [11] 多品牌推进 - 旗下三个品牌定位不同，10 - 20元大众茶饮、咖啡、10元以下价位段均有机会，若供应链管理能力强、效率高有望脱颖而出 [11] 投资建议与盈利预测 - 预计公司25 - 27年营业收入增速为28%、19%、15%，归母净利润增速为46%、33%、17%，EPS分别为4.57元/股、6.07元/股、7.09元/股，当下股价对应PE分别为25x、19x、16x [12] 财务指标 盈利预测 | 年度 | 营业收入（百万元） | 增长率(%) | EBITDA（百万元） | 归属母公司净利润（百万元） | 增长率(%) | EPS(元/股) | 市盈率（P/E） | 市净率（P/B） | EV/EBITDA | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 2024A | 3,284.58 | -1.90 | 537.48 | 328.93 | -15.20 | 3.22 | 35.89 | 10.00 | 21.44 | | 2025E | 4,220.19 | 28.49 | 675.47 | 480.52 | 46.09 | 4.57 | 25.30 | 7.30 | 17.71 | | 2026E | 5,036.89 | 19.35 | 944.61 | 638.24 | 32.82 | 6.07 | 19.05 | 5.28 | 12.35 | | 2027E | 5,780.33 | 14.76 | 1,116.45 | 746.04 | 16.89 | 7.09 | 16.30 | 3.99 | 9.98 | [14] 财务报表与主要财务比率 - 资产负债表、利润表、现金流量表呈现公司24 - 27年资产、负债、收入、成本、现金流等情况及变化趋势 [17] - 主要财务比率包括成长能力、获利能力、偿债能力、营运能力等指标，如营业收入增长率、毛利率、资产负债率等 [17]

安踏集团人事调整与战略布局 - 亚玛芬体育大中华区总裁姚剑将出任狼爪品牌总裁，负责全球业务运营，直接向安踏集团董事局主席丁世忠汇报[4] - 姚剑在运动鞋服行业从业超20年，曾任耐克大中华区高管、北面中国区总经理，后加入亚玛芬负责始祖鸟、萨洛蒙等品牌在中国市场的战略规划[4] - 这是继2023年初徐阳从亚玛芬回归安踏直管高层后，又一重要人事调整，显示安踏集团正从亚玛芬向母公司输送人才[4] 安踏集团品牌矩阵与全球化策略 - 收购狼爪有利于完善集团品牌矩阵，填补中端及大众户外市场空白[5][16] - 狼爪在欧洲市场具有影响力，整合该品牌是集团全球化策略的重要一步[5] - 狼爪定位中端户外市场，与安踏现有户外品牌形成互补，有利于实现对消费者需求全覆盖[18] 安踏集团财务表现 - 2024年FILA收入同比微增6.1%至266.26亿元，经营利润同比减少2.6%至67.38亿元[9] - 2025年第一季度FILA零售额与2024年同期相比录得高单位数正增长[9] - 2024年亚玛芬营收同比增长18%达51.83亿美元，调整后净利润为2.36亿美元，结束连续五年亏损[10] - 2025年第一季度亚玛芬营收同比增长23%至14.73亿美元，净利润为1.35亿美元，同比增长超25倍[10] 安踏主品牌转型与超级安踏发展 - 安踏主品牌推出多种新业态门店类型，如安踏竞技场级、安踏殿堂级等，力求"把安踏越做越小"[13] - 超级安踏门店提供零售价比常规门店低约30%的产品，部分门店店效达到传统门店的3倍[15] - 2025年第一季度安踏主品牌零售额与2024年同期相比录得高单位数的正增长[15] 户外运动行业格局变化 - 安踏旗下始祖鸟、萨洛蒙等品牌已占据国内高端户外市场，其他品牌在中高端及以下市场竞争激烈[23] - 凯乐石2023年营收增速接近三位数，超过始祖鸟所在的亚玛芬[24] - 狼爪冲锋衣价格区间(400-2700元)与凯乐石(800-3600元)存在重叠但略低，可能对凯乐石市场份额形成挤压[26] - 本土中端户外品牌如骆驼、伯希和等价格更具优势，可能对狼爪形成冲击[27]

新品牌战略 - 公司正在推进新护肤子品牌"华嫆庄"的面世，该品牌定位高端护肤市场，瞄准"贵妇"消费群体 [1][6] - "华嫆庄"以红参作为核心卖点，构建红参提取物配方体系，主打"抗皱、紧致"功效，延续主力品牌的植物系护肤理念 [7] - 除"华嫆庄"外，公司还有2个子品牌"小馨轩"和"冰雪琉璃"的商标注册申请在进行中，其中"小馨轩"针对年轻肌肤群体 [8] - "华嫆庄"覆盖品类包括日化用品、医疗器械、医药和啤酒饮料等，可能提供线下SPA等护理场景 [6][9] 产品与销售表现 - 公司今年5月推出山茶花体系下的"黑金霜2.0"版本，是年度重点大单品 [9] - 一代黑金霜2024年销售额达6150万元，占当年面霜品类销售额的32%，占总销售额的5%，是仅次于山茶花精华油的大单品 [9] - 公司2024年全年销售额12.09亿元，其中精华油销售额约4.48亿元，占总营收37% [11] - 公司现有188个SKU，但面霜品类年度销售额占比不足精华油的一半 [11] 多品牌战略动机 - 公司需要通过多品牌矩阵和品类延伸降低对"山茶花精华油"单一品类的依赖 [10][11] - 对比同类企业，上海家化最大品类占比42%，毛戈平大单品占比20.6%，而公司精华油占比高达37% [11] - 单一品类容易触及销售额天花板，植物提取原料更易触及规模上限，且大规模生产可能引发消费者对植物提取真实性的质疑 [12] - 多品牌战略可挖掘更大市场和用户空间，提升企业价值，同时避免单品牌发展局限，增强应对市场变化能力 [13] 行业背景与挑战 - 成熟单品牌规模一般在10亿美元(约72亿人民币)左右，公司距离触及天花板还有距离 [13] - 国货美妆头部企业虽有多品牌战略布局，但真正走出"第二增长曲线"的品牌不多，这是与国际头部企业存在差距的原因 [13] - 公司招股书显示募资需求之一是将用于内生孵化与外延并购双轮驱动，打造多品牌矩阵 [10]

中国体育产业发展现状 - 中国体育产业迎来黄金发展期，本土运动品牌向品牌化、高端化和国际化方向迈进 [1] - 中国是全球最大的体育用品消费市场之一，经常锻炼人口达5.4亿，人均体育消费支出3068元，较疫情前增长57% [10] - 体育产业预计到2035年实现7万亿市场规模，占GDP比重突破2.5% [10] 安踏体育的发展战略 - 安踏通过"买买买"战略进行国际并购，从区域性企业成长为全球体育用品行业重要参与者 [1] - 2025年完成对德国户外品牌Jack Wolfskin的收购，基础对价2.9亿美元，任命姚剑为品牌总裁 [2] - 2009年以3.3亿元收购FILA中国业务，现已成为业绩增长重要引擎，2025年一季度FILA品牌零售金额录得高单位数增长 [4] 安踏体育的财务表现 - 2024年营收同比增长13.58%至708.3亿元，首次突破700亿元 [3] - 加上控股的亚玛芬体育，两个品牌营收之和首次突破千亿元，成为全球第三家千亿级体育用品集团 [3] - 2025年一季度其他品牌（包括迪桑特、可隆等）合计流水增长接近70%，表现超预期 [3] 安踏的多品牌矩阵 - 通过收购和合资引入多个国际品牌，包括FILA、迪桑特、可隆体育等，覆盖从大众到高端全方位市场 [4][5] - 对亚玛芬体育保留各品牌独特调性，同时借助安踏中国渠道优势加速扩张，2023年亚玛芬估值超100亿美元 [4] - 狼爪品牌在专业户外有12%份额，收购有利于加强户外品类布局 [2] 行业竞争格局与挑战 - 行业面临增长放缓、利润率下行、国际竞争加剧等挑战，从增量争夺转向存量博弈 [8] - 耐克、阿迪达斯在高端市场占据主导地位，安踏等本土品牌需在产品质量、品牌文化上持续投入 [6] - 多家运动品牌面临库存积压问题，采取折扣促销导致毛利率下滑 [8] 中国体育品牌国际化进展 - 361°2024年国际业务收益1.853亿元，占总收益1.8%，海外销售网点1365个，覆盖欧美等地 [6] - 李宁成立合资公司推进中国内地以外地区业务开发 [7] - 海外市场存在经济、政治、法律等多重不确定性，经营模式与国内差异巨大 [9] 行业未来发展方向 - 运动场景从专业体育向日常休闲扩展，瑜伽、露营等新兴运动带动细分市场需求 [9] - 品牌需加大研发投入，在材料科学、运动科技方面取得突破，增强产品差异化优势 [6][9] - 国际化与高端化将成为未来十年重要发展机遇 [10]

公司股价表现 - 公司市值从2023年200亿峰值缩水一半至90.29亿元（6月19日收盘）[2] - 股价从2017年上市后持续攀升至2023年高峰，但过去两年持续下跌，6月19日收盘价15.82元/股同比下跌0.88%[2] - 2024年归母净利润7.81亿元，同比减少14.28%，为上市以来首次负增长[3] 财务与运营指标 - 疫情期间净利润仍保持20%左右增长率，毛利率连续多年稳定在75%以上[2] - 2024年销售费用同比大增22.96%至16.13亿元，占营收比重从37.10%升至40.28%[10] - 广告宣传费同比激增108%至1.96亿元，净利率从25.76%降至19.51%创五年新低[10] 品牌年轻化战略 - 2024年启用95后艺人丁禹兮代言，粉丝见面会吸引超三万人[4] - 年轻化转型目标包括让现有客群穿着显年轻及提升年轻人品牌好感度，非价格带下沉[5] - 小红书年轻粉丝占比超75%，天猫年轻粉丝占比超30%[12] - 全球先锋旗舰店在深圳太子湾开业成为年轻人打卡点[9] 多品牌布局 - 2023年斥资7亿元收购奢侈品牌切瑞蒂和肯迪文[10] - 2024年厚德载物基金营收1.28亿元，净利润亏损8117.54万元[11] - 肯迪文定位学院风对标拉夫劳伦，预计未来两年持续亏损[11] 消费群体特征 - 主力消费人群为35岁以上月可支配收入约3万元的中小企业主、公务员及国企中高层[7] - 该群体价格敏感度低，品牌忠诚度高，注重面料功能性和基础款设计[8] - 现有VIP客群贡献2024年七八成销售份额[4] 行业专家观点 - 年轻化应作为长期战略而非仓促应对，需兼顾长期性与客观性[7] - 品牌需从产品品牌向生活方式品牌转型深化原有客群影响力[9] - 国际奢侈品牌业务超出公司原有管理能力，可能持续侵蚀利润[11]

本土美妆行业并购趋势 - 本土美妆行业未来或将掀起新一轮并购潮，头部企业形成竞争优势，中小企业面临生存压力 [1][5] - 行业呈现"极端分化"现象，头部企业通过收并购扩大规模，本土企业间的收并购更契合中国化妆品产业发展趋势 [5] - 橘宜集团收购百植萃，补充其美妆业务，百植萃创始人李远宏将继续担任首席产品官 [1][2] 橘宜集团多品牌战略 - 橘宜集团通过收购百植萃，业务已涵盖彩妆、头部护理和护肤领域 [4] - 公司看好"医研结合"科学护肤赛道的长期增长潜力，认为该赛道代表护肤消费升级的重要方向 [2] - 橘宜集团从彩妆切入市场，通过拓展多类目和多品牌建立长期发展空间，这是国货化妆品企业的常规发展路径 [4] 橘宜集团业绩与上市推测 - 橘宜集团2023年收入26.1亿元(不含馥绿德雅)，2024年收入35亿元，同比增长36% [6] - 主力品牌橘朵2024年收入超过20亿元，自称本土彩妆品牌第一 [6] - 行业推测橘宜近两年连续收购新业务或为上市铺路，并购成功后今年业绩有望突破40亿元 [6][7] - 国货美妆头部企业已看到"上市的价值"，扩充品类和收并购品牌可提升资本市场估值 [7] 行业竞争格局 - 彩妆品牌橘朵因价格亲民、SKU更新速度快，在年轻女生群体中流行，打法类似ZARA、H&M等快时尚品牌 [2] - 彩妆发展势头减缓，新锐品牌倒闭为存活品牌留出市场空间，后者借此扩大市场份额 [7] - 横向对比显示，毛戈平彩妆2024年收入23.04亿元，珀莱雅旗下彩棠2024年营收11.91亿元 [6]

业绩表现 - 2024年公司营业收入约22.51亿元，同比下滑14.57% [1] - 2024年归母净利润约1.42亿元，同比下滑14.24% [1] - 2024年扣非净利润约1.3亿元，同比下滑9.66% [1] - 2025年一季度营业收入2.43亿元，同比上升17.2%，但归母净利润仍亏损 [1] 核心业务挑战 - 粽子销量大幅下滑，反映消费者对非必需品消费的谨慎态度 [2] - 市场竞争加剧，新兴品牌崛起削弱传统渠道优势 [2] - 粽子作为季节性产品，生产和库存管理风险加大 [2] - 月饼等传统节令产品增长未能弥补粽子销量下滑 [3] 战略转型 - 多品牌战略效果不理想，新产品线市场表现未达预期 [3] - 国际化布局处于起步阶段，新加坡、法国和日本市场拓展需大量资源投入 [3] - 海外市场面临文化差异和消费者习惯适应问题 [3] 渠道与品牌 - 关闭低效门店并优化经销网络，提升渠道质量 [4] - 线上渠道盈利能力提升但规模不足，线下渠道收缩 [4] - 品牌价值在年轻消费群体中认可度下降 [4] - 研发投入增长未完全转化为市场竞争力，产品迭代速度需提升 [4] 行业环境 - 传统食品行业面临市场环境变化和竞争加剧的挑战 [5] - 消费者对价格敏感度提升，经济不确定性影响需求 [2] - 电商平台普及改变市场竞争格局 [2]