1792年，法国人克劳德·查普（Claude Chappe）发明了一种信号传递装置，这种装置成本低廉，制作简 单，传递信号准确明了，很快就在大革命时期的法国全境流行起来。后来，人们普遍将其视作工业时代 第一个实用的电信系统。 毫无疑问的是，尽管英国人通过电报公司（Electric Telegraph Company）率先将人类带入电报时代，然 而法国人在通信行业也不曾落后。随着电信技术的不断发展，法国成立了邮政、电报和电话部 （PTT），作为现如今欧洲、中东和非洲(EMEA)电信市场的领军企业Orange的前身，它大力推动了电 信行业在欧洲、中东及非洲部分地区的发展。 "Orange是全球领先的电信运营商之一。我们在欧洲、中东及非洲的26个国家的范围内为3亿用户提供服 务。"面对镜头，Orange创新设备与合作伙伴关系执行副总裁菲利普·卢卡斯选择用一个比喻来向《财 富》（中文版）的读者们介绍Orange，"尽管从用户数量上来说，我们与拥有10亿用户的中国移动不在 一个量级，但作为欧洲两大领先运营商之一，我们在欧洲就像（中国移动）在中国市场的地位一样。" Orange创新设备与合作伙伴关系执行副总裁菲利普·卢卡 ...

如此"迅速"的节奏，在跨国豪华品牌中并不常见。选用本土伙伴加入，是实现这一"加速"的关键因素。 作为长期服务于奔驰、通用等车企的供应商，博泰车联不仅在车载信息娱乐领域积累了丰富经验，更熟 悉中国数字生态与用户习惯，使得跨国品牌能够缩短迭代周期，快速贴合中国市场的需求。 值得注意的是，博泰车联也将在9月30日正式在香港挂牌上市，这使得其与保时捷的合作不仅具有产业 意义，也为资本市场增加了一层想象空间。 根据介绍，新系统引入了大语言模型AI语音助手、3D车辆展示、地图与导航的智能预测，并已完成对 中国主流音乐、视频等应用的整合，同时支持杜比全景声体验。与过去"水土不服"的海外方案不同，此 次设计从立项之初便针对中国用户的痛点展开，这种思路与博泰车联长期积累的"场景化理解"高度契 合。 同场亮相的还有纯电动Macan 4劲驰版，这一中国市场的专属版本配备底盘保护装置、自适应空气悬挂 及专属驾驶模式，凸显保时捷将"定制化"战略延伸至整车层面。 （原标题：从车机到资本市场，博泰车联打入保时捷供应链） 在全球电动化浪潮加速的当下，跨国车企正在不断强化对中国市场的本土化投入。 9月27日至29日举行的第七届世界新能源汽车大 ...

产能扩张与制造能力 - 海尔泰国春武里空调工业园正式投产 年产能达600万套 是中国品牌在东南亚规模最大的空调制造基地 [1] - 工业园总占地32.4万平方米 覆盖多品类空调产品 [1] - 引入AI视觉检测和AI噪音识别等先进质检体系 体现智能制造能力 [1] 本土化战略与产业链布局 - 工业园将创造超3000个本地就业岗位 重视培育泰国技术人才 [1] - 携手110家供应商共同布局 打造东南亚家电产业链"灯塔"集群 [1] - 通过20多年本土化耕耘 公司已成为泰国白色家电第一品牌 空调连续4年销量第一 [2] 可持续发展与绿色运营 - 工厂大面积采用光伏发电系统 体现绿色运营理念 [1] - 项目位于泰国东部经济走廊 规模与绿色并重发展 [1] 地缘经济合作 - 工业园投产正值中泰建交50周年 体现两国经济贸易合作深化 [1] - 项目被视为中泰友好合作的具体成果 [1]

文章核心观点 - 外资餐饮品牌星巴克和汉堡王在中国市场面临本土竞争压力 正通过引入本土战略合作伙伴或调整运营模式加速本土化进程 以应对市场变化和消费者需求[5][9][38] - 星巴克寻求战略投资者并非出于资金需求 而是为了获得本地化资源与能力 潜在合作伙伴包括高瓴、凯雷、腾讯、京东等机构 估值从50亿美元谈判至近100亿美元[13][19][24] - 汉堡王母公司RBI收回中国特许经营权后组建本土高管团队 通过关闭低效门店、推出本土化产品和IP联名实现季度同店销售额正增长 并寻求拥有供应链和运营资源的本土合作伙伴[27][32][35] - 本土品牌如瑞幸、库迪咖啡和华莱士、塔斯汀通过低价策略和产品创新抢占市场份额 中国消费者对性价比、新鲜感和社交属性的需求变化驱动市场规则改变[8][9][44] - 外资品牌本土化成功关键在于真正放权给本地团队 并在控制权与协同效率间取得平衡 长期竞争力取决于本地化深度、创新速度和运营效率[47][48][49] 星巴克本土化战略 - 寻求战略合作伙伴而非出售股权 目标为获得中国市场本地化能力而非资金 保留相当比例股权保持控制权[13][14][21] - 全球第二大市场拥有接近8000家门店 但面临本土品牌价格竞争和增长压力 需要本土化外脑支持外卖平台合作、社交媒体运营和产品设计[15][17][18] - 潜在合作伙伴包括高瓴、凯雷等投资机构及腾讯、京东等科技公司 期待获得流量、数据和生态资源整合 如微信生态与会员权益打通[19][20] - 估值从最初50亿美元谈判至近100亿美元 谈判焦点在于价格与增长预期匹配度 计划2026年完成交易[24] - 近期财报显示营收连续三个季度增长 同店销售额上升 无糖咖啡系列和五月天、迪士尼联名活动获得市场积极反响[40] 汉堡王战略调整 - 母公司RBI集团收回中国特许经营权并全资控股 更换本土高管团队 成员拥有百胜中国、星巴克、丝芙兰等机构三十年从业经验[27][31] - 第二季度同店销售额结束连续下滑实现正增长 策略包括关闭低效门店、聚焦一二线核心商圈新开40-50家门店[32][33] - 推出脆辣皇金鸡腿堡、川香麻辣系列等本土化产品 与《火影忍者》IP联名吸引年轻消费者[33] - 聘请摩根士丹利寻找拥有供应链、门店运营和区域资源的新本土合作伙伴 加速市场扩张和运营效率提升[30][35][36] 中国市场竞争环境变化 - 本土咖啡品牌瑞幸、库迪通过10元低价策略和生椰拿铁、酱香拿铁等产品创新抢占市场 汉堡品牌华莱士、塔斯汀以接地气价格和口味分流客群[8] - 消费者从追求品牌光环转向注重性价比、新鲜感和社交属性 联名限定款等产品社交属性成为新关注点[8][9] - 外资品牌需应对本土竞争对手快速学习能力和迭代速度 包括价格竞争、数字化能力和算法应用[44][45][46] - 中国市场复杂性要求外资企业放弃单打独斗 通过本土合作弥补本地洞察、渠道资源和执行效率短板[38][39] 本土化成功关键因素 - 总部需真心实意放权本地团队决策和创新 而非流于形式 真正实现在中国为中国的运营理念[47][48] - 新合作伙伴应带来协同价值而非内耗 在控制权与放权间找到平衡 避免同床异梦的合作关系[49] - 长期竞争力取决于本地化深度、创新速度和运营效率的综合较量 而非品牌历史或规模优势[46][49]

产品发布与定价策略 - 奥迪E5 Sportback于9月16日正式上市 起售价23.59万元 叠加保险现金权益后价格下探至22万元级别 [2] - 上市30分钟内大定订单突破1万台 显示市场对激进定价策略的强烈反响 [2] - 首次有豪华品牌车型以彻底本土化和激进价格策略进入市场 打破BBA电动车长期维持30万元以上高价的传统 [2] 本土化与供应链创新 - 研发 生产和供应链实现全面本土化 成为BBA中最彻底的本土化案例 [2] - 智能座舱系统由中国团队主导研发 基于高通8295芯片 交互逻辑仿照智能手机的所见即所得模式 [4] - 与火山引擎大模型豆包合作开发车载语音助手 支持语音克隆与多轮对话 [4] 智能化技术布局 - 首个与中国公司Momenta合作的豪华品牌 共同开发德系Driving DNA+端到端飞轮大模型智驾方案 [4] - 提出辅助驾驭概念 提供柔和 敏捷 标准三种模式以保留品牌驾控质感 [4] - 采用全球首创星钻光幕设计 使用942颗LED灯珠通过微孔镭雕工艺实现数字水晶屏效果 [5] 性能与核心技术 - 搭载前后双电机 输出787匹马力和800Nm峰值扭矩 零百加速3.4秒 [6] - 核心卖点聚焦电动版quattro系统 强调在电动时代保持品牌操控基因 [7] - 四驱系统需证明其差异化价值 避免在电动化浪潮中沦为营销话术 [7] 生产制造与品质控制 - 生产基地位于上汽奥迪AUDI智造基地 自动化率超过70%并采用机器学习进行质量监控 [8] - 严格执行全球统一标准 经历两冬两夏极端环境测试及德国总部实验室多项性能验证 [8] - 尝试平衡中国速度与德系品质 确保22万元定价区间不牺牲安全性与可靠性 [8] 市场竞争与行业影响 - 定价直接对标特斯拉Model 3和小鹏P7 展现出与传统豪华品牌不同的竞争姿态 [2] - BBA格局出现分化 奔驰维持高价策略 宝马电动化节奏偏慢 奥迪通过本土化取得领先 [10] - 成为首个主动学习新势力并反制衡的传统豪华品牌 可能引发奔驰宝马的跟进竞争 [11] 设计差异化策略 - 设计语言经过五轮用户调研 融合RS6瓦罐比例与TT轿跑线条 车身宽高比达1.32 [5] - 在智舱智驾同质化趋势中 通过设计创新建立差异化竞争优势 [5]

导读：上汽奥迪以AUDI品牌本土化突围，避开德系豪华品牌受全球定价束缚而在华竞争受限的困局。 （文 / 观察者网 周盛明 编辑 / 高莘） 2025年9月16日，上汽奥迪AUDI品牌的首款车型E5 Sportback正式上市，新车全系推出先锋型、先锋 plus型、先锋quattro型和旗舰quattro型共4款配置车型，售价23.59万—31.99万。 奥迪E5 Sportback售价 上汽奥迪 值得注意的是，即日起至2025年12月31日，奥迪官方为全系新车提供了10000元保险现金礼遇——这意 味着E5 Sportback正式进入22万级区间。此外，在今年年底前，购车用户还可享5年超长贷及前24期0息 无忧等优惠金融政策。 奥迪E5 Sportback 上汽奥迪 在核心配置上，E5 Sportback和中国新势力品牌类似，强调"平权"。在三电技术上，新车全系配备800V 的电子电气架构，具备超快充的能力。在智能化配置上，新车全系标配由奥迪和Momenta合作开发的高 阶辅助驾驶系统（终身免费使用），并且在座舱中全系标配广域屏、奥迪助手和车规级高通骁龙8295芯 片。 奥迪E5 Sportback 上汽奥迪 ...

品牌经济重要性 - 品牌是经济全球化重要载体和服务贸易重要动力 成为高附加值产业核心组成部分 推动全球经济增长并促进文化交流[1] - 品牌承载文化传播 价值传递与信任建立功能 是消费者选择重要依据和市场竞争力核心体现[2] - 高质量发展核心是创新 基础是数字化 标志是品牌力与品牌影响力[3] 中国品牌建设成就 - 中国企业品牌建设成效显著 在创新驱动与开放合作双轮驱动下成为链接中外市场纽带[1] - 中国品牌加速迈向世界舞台中央 全球品牌价值500强入围数量与价值持续增长 专利商标申请量多年居世界首位 2024年地理标志产品年产值超9600亿元[2] - 华为手机 比亚迪新能源汽车等高端制造品牌获国际青睐 泡泡玛特等新消费品牌和BILIBILI等影视文化品牌在海外广泛传播 体现中国制造向中国创造转型[2] 品牌出海战略 - 品牌出海需洞察目标国政治经济环境 法律法规 媒介舆情和文化差异 同时审视国际化人才与组织架构 选择专业合作伙伴制定传播策略[3] - 实施路径围绕差异化 数字化 本土化展开 需明确品牌定位与核心诉求 打造差异化优势并转化为故事化叙事[3] - 借助数字化手段利用AI大数据预测市场 洞察消费心理与口碑 通过AI生成工具创新商业模式 探索区块链技术在信任构建与价值传递中的应用[3] 技术对品牌影响 - 以深层次大模型和具身智能机器人为代表的人工智能飞速发展 为品牌建设带来机遇与挑战[1] - 数字技术成为品牌传播重要手段与重塑品牌核心基因[1]

近日，由掌慧科技HuiiMedia主办的【出海聚能学院】9月游戏专场直播圆满落幕！在流量红利触顶、买 量成本攀升与生态重构的背景下，2025全球移动游戏增长成为行业最关注的话题。本次直播吸引了近千 位来自全球游戏出海一线的行业人士线上参与，共同探索如何在存量竞争时代穿越周期，实现可持续增 长。 本次直播特别邀请两位重磅嘉宾，从全球趋势与细分市场机会两个维度，深度解析2025年游戏出海新增 长路径： 点点数据刘威：出海是产品的输出，更是文化的链接，本土化已成为全球化的关键 刘威在分享中指出，中国手游市场头部高度集中，2024年腾讯系产品占据国内畅销榜前十中的8席，形 成"寡头垄断"格局，而在海外市场，点点互动凭借《Whiteout Survival》等产品实现断崖式领先，成为 出海厂商标杆。从全球市场结构看，欧美依然是全球核心盘子，2024年北美与欧洲合计贡献全球移动游 戏收入的近60%，是厂商不可忽视的主战场。 "银发玩家崛起，美区超休闲存量赛道的新增长引擎。"美国作为休闲手游一级目标市场，Cecile特别谈 到了当下市场"素材同质化、转化链路跳失率高、LTV难以覆盖投放成本"等投放核心痛点，并深入拆解 了实 ...

东南亚消费市场总体概况 - 东南亚六国消费市场规模达2.1万亿美元，占GDP总量的55%，主要由私人消费支出驱动[3][6] - 人口结构年轻化特征显著，总人口6.24亿中45岁以下占比70%，千禧一代、Z世代和α世代合计占比接近70%[2][11] - 市场分为两类：日趋成熟市场（新加坡、马来西亚、泰国）和高速增长市场（印度尼西亚、越南、菲律宾）[2] 食品饮料行业投资前景 - 食品饮料是新兴东南亚国家最大单一消费品类，占个人消费支出24-36%，符合恩格尔定律[3][26] - 2024年细分市场规模分别为：酒精饮料483亿美元、软饮料393亿美元、乳制品247亿美元、主食类食品429亿美元[2] - 行业增长潜力显著，人均年支出约1,250美元，仅为韩国的66%和日本的44%[3][26] - 2024-2029年预计年复合增长率：酒精饮料7.7%、软饮料8.4%、乳制品6.0%、主食类食品9.1%[2] 市场驱动力分析 - 城市化与中产阶级壮大推动消费升级，印度尼西亚、菲律宾、越南千禧一代和Z世代收入持续提高[8] - 教育水平显著提升，1977-2024年中等与高等教育毕业生占比增长37-70个百分点[16] - 海外劳工汇款支撑消费市场，2023年菲律宾海外务工人员达216万，侨汇规模372亿美元[9] - 政府刺激政策持续加码，印度尼西亚免费午餐计划2025年投入75亿美元，2026年提升至214亿美元[9] 酒精饮料市场 - 啤酒占据主导地位，市场份额达65%，主要受益于炎热气候适应性和本土化供应链[32][39] - 新兴市场增长强劲，2024-2029年印度尼西亚、菲律宾、越南零售额预计实现13%、12%、11%双位数增长[39] - 市场竞争格局呈现国际品牌与本土企业并立，本土企业凭借价格优势和文化适应性守住大众市场[43] - 代表性企业：泰国饮料（市值93亿美元）、西贡啤酒（市值23亿美元）、生力集团（市值57亿美元）[44] 软饮料市场 - 健康化趋势明显，低糖无糖及功能性饮料需求增长，多国实施糖税政策[44][48] - 本土品牌在即饮茶和咖啡领域优势显著，如泰国Oishi绿茶、菲律宾C2绿茶、新加坡Yeo's饮料[49] - 越南、菲律宾和泰国增长领先，2024-2029年零售额预计增速达10%、10%、8%[48] - 能量饮料历史悠久，代表性产品包括100plus、Kratingdaeng、Carabao Dang、M-150[50] 乳制品市场 - 人均消费量仅11升/年，远低于全球28升水平，增长空间巨大[53] - 自给率低是主要挑战，受气候条件、牛种遗传限制和小规模生产模式影响[54][58] - 进口依赖度高，欧洲品牌主导高端市场，本土企业凭借新鲜度和价格优势占据大众市场[59] - 代表性企业：Vinamilk（市值48亿美元）、Farm Fresh（市值8亿美元）、Cimory（市值24亿美元）[59] 主食类食品市场 - 方便面深度融入饮食文化，占据19%市场份额，代表性品牌包括Indomie、Mama、Lucky Me![59][63] - 市场竞争高度分散，本土企业通过产品创新保持活力，如推出韩式拉面系列和即食肉制品[63][65] - 城市化进程推动便捷食品需求，中产阶级规模扩大进一步促进品类普及[59] - 代表性企业：Indofood CBP（市值67亿美元）、Mayora Indah（市值30亿美元）、CP Food（市值60亿美元）[65] 餐饮服务市场 - 2024年市场规模116亿美元，连锁餐饮仅占28%，越南、印度尼西亚和泰国连锁化率分别为7%、13%、34%[66][69] - 运营模式变革显著，混合运营模式结合堂食、外卖与外带多重渠道[69] - 菲律宾、越南增长领先，2024-2029年餐厅零售额预计增长11.1%、8.5%[69] - 本土品牌成功实现差异化竞争，如菲律宾快乐蜂集团、越南马山集团、印尼Fore Kopi[70][71]

港股新消费板块中期业绩表现 - 泡泡玛特2025年上半年营业收入138.76亿元同比增长204.4% 净利润46.82亿元同比增长385.6% 毛利率由64%升至70.3% [4] - 老铺黄金2025年上半年营业收入123.54亿元同比增长251% 净利润23.5亿元同比增长290.6% 同店销售额同比增长200.8% [4] - 蜜雪集团2025年上半年营业收入148.75亿元同比增长39.3% 净利润27.18亿元同比增长44.1% [5] 产品与市场动态 - 泡泡玛特"迷你版LABUBU"盲盒原价79元上线一分钟内电商平台售罄 [2] - 老铺黄金8月25日主要产品价格上调10%-12% 提价后北京SKP门店出现排队现象 [2] - 老铺黄金消费群体与LV、爱马仕等奢侈品牌重合率达77.3% [4] 出海业务发展 - 泡泡玛特2025年上半年亚太市场收入28.51亿元同比增长257.8% 美洲市场收入22.65亿元同比增长1142.3% 欧洲及其他地区收入4.78亿元同比增长729.2% [6] - 泡泡玛特在全球18个国家运营571家门店 境外收入占比接近40% [6] - 蜜雪集团境外门店约4700家覆盖12个国家 哈萨克斯坦首店开业 [7] - 老铺黄金2025年上半年境外收入15.97亿元同比增长455.2% 新加坡滨海湾金沙购物中心开设海外首店 [7] 行业趋势与投资逻辑 - 港股新消费板块从"贝塔"行情进入分化的"阿尔法"行情 [3][9] - 超过90%年轻消费者愿为情绪溢价买单 兴趣消费支出占月均总支出27.6% [10] - 预计2025年公募基金通过港股通流入规模达3000-4500亿元 [10] - 泡泡玛特通过渠道、品牌与艺术家平台三方面形成壁垒 老铺黄金转向产品差异化与品牌调性精细化模式 [9]