文章核心观点 - GE医疗并未出售其中国业务，而是通过实际行动（如在天津启用磁共振东半球总部创新中心并增加投入）印证了其深耕中国市场的战略决心 [2] - 面对中国市场的变化，GE医疗调整了在华战略重心，核心转向“精耕细作”，具体举措包括组织优化、本土化生产、研发投入与市场策略调整 [2] 组织架构与人才策略 - 2025年9月，GE医疗中国区对CT和MR两大核心业务进行组织架构调整，裁撤了部分非核心岗位（如销售、市场支持），但裁员比例较小，未超过员工总数的5% [2] - 公司强调调整目的是将资源向高端CT研发、磁共振本土化生产等战略领域倾斜，而非收缩业务 [2] - 2025年以来，GE医疗在华保持“有减有增”的招聘策略，约有150个职位正在招聘，主要集中在研发、生产、数字化等关键领域 [3] - 同期，竞争对手西门子医疗在华约有120个职位招聘，显示GE医疗并未放弃中国市场的人才布局 [3] 本土化生产与供应链 - GE医疗在中国拥有六大生产基地（内含七大工厂），分布在北京、上海、无锡、天津、成都、深圳，已形成全球最大的生产规模 [5] - 北京基地的磁共振核心部件国产化率已超过50% [5] - 上海张江工厂生产的对比剂占全球60%的份额 [5] - 天津基地是全球产能领先的磁共振制造基地，产品供应中国及全球市场 [5] - 2025年7月，GE医疗中国精准医疗产业化基地一期项目投用，重点拓展高端核医学产线及关键零部件国产化 [5] 研发投入与技术创新 - 2025年12月15日，GE医疗在天津启用磁共振东半球总部创新中心，这是美国以外唯一的系统级磁共振研发基地 [2] - 公司宣布未来5年将在天津基地增加投入5亿元，用于高端磁共振设备的本土化研发与生产 [2] - 天津创新中心聚焦磁体、梯度、线圈等核心部件及前沿AI技术研发，构建全链条创新体系 [6] - GE医疗的Ver sana系列（“华”系列）超声设备搭载甲状腺/乳腺AI辅助诊断系统，将三甲级诊断精度下沉至基层，2025年前8个月全球发运量突破6万台套 [6] - 公司推出“影像云”数字化平台，通过AI技术实现影像数据的智能分析与共享 [6] 市场策略调整 - 随着中国市场从“新增设备安装”转向以“设备替换为主”，GE医疗调整了市场策略 [7] - 针对医院设备更新需求，公司推出“高端CT/MR替换方案”，强调更精准的诊断、更低的辐射剂量和更高效的工作流 [7] - 公司通过Ver sana系列超声设备、精准医疗产业化基地等产品布局基层医疗，覆盖县域及基层医疗机构，满足“大病不出县”的需求 [7]