公司内部沟通事件 - 新东方教育集团董事长俞敏洪于11月22日晚再次发布内部信[1] - 俞敏洪在信中首先就其在南极写信时使用的描述和比喻触发员工不满表达歉意[1] - 其次俞敏洪就内部信中使用红色字体道歉解释称红色对其一代人代表喜庆和欢庆并无他意[1] - 俞敏洪表示写信时身处南极但并无炫耀之意旨在真诚分享个人观点和情况[1] 外部专家评论 - 经济学家马光远于11月23日连发多条博文力挺俞敏洪[1] - 马光远评价俞敏洪的信件内容不错不亢不卑没有迎合网络情绪[1] - 马光远认为信件主要内容是说明和解释而非再次道歉并对制造老板和员工对立的说法不认同[1] - 马光远表示俞敏洪去南极如同去三亚一样简单并无炫耀成分但被部分人解读为炫耀[1]

事件概述 - 经济学者马光远通过微博评论新东方创始人俞敏洪自南极发出的公司内部信 [1] - 马光远力挺俞敏洪，认为信件内容是不亢不卑的说明和解释，而非迎合网络情绪的再次道歉 [1] - 信件主要传达公司与员工互相成就才是最佳关系的核心观点 [1] 信件内容解读 - 信件被部分媒体解读为“再次道歉”，但核心内容是“说明”和“解释” [1] - 俞敏洪在信中不认同制造老板与员工对立的说法 [1] - 俞敏洪强调“人和公司互相成就，才是最好的关系” [1] 南极之行背景 - 俞敏洪的南极之行被部分舆论解读为炫耀，但马光远认为其经济实力足以承担100多万元的费用，且此行实质是工作 [1] - 此次南极之行恰逢公司成立32周年，俞敏洪意在表达与员工继续风雨同舟的愿景 [1] - 马光远指出，若信件叙事侧重于南极之行的艰难及为公司发展、员工待遇寻找思路，则可能避免引发争议 [1] 舆论反应分析 - 事件引发争议的核心被归结为“时代的叙事变了” [1] - 马光远认为俞敏洪与员工双方均无过错，关键在于沟通叙事方式需要适应时代变化 [1]

公司内部沟通事件 - 公司创始人发布全员信就此前南极相关言论引发的员工不满表达歉意 强调初衷是真诚分享而非炫耀 [1] - 针对使用红色字体引发部分员工反感（被联想为用员工血汗钱旅游）进行道歉 解释红色对老一代人代表喜庆欢庆 [3] - 重申愿意分享的老板比神秘老板更让员工放心安心的沟通理念 [1][3] 南极行程性质说明 - 南极之行兼具个人旅游与工作目的 受奚志农老师邀请就青少年自然探索教育议题进行深入探讨 [1][4] - 行程中接触到数位自然教育和探索领域专家 未来可能加入公司共同为中国孩子提供系统自然教育 [1][4] - 宣布明年冬季将选拔10名优秀基层员工前往南极体验风光作为激励措施 [1][7] 对员工的期望与要求 - 强调在职员工有责任维护公司发展与形象 遇到不公平待遇应优先通过内部渠道解决 [1][4] - 公司鼓励言论自由但建议员工对上传至自媒体的极端言论保持慎重 以保障公司正常发展为前提 [5] - 指出公司内部存在分工差异 创始人需确保公司航行在正确航道 多数员工勤奋努力 [5] 公司管理与文化理念 - 主张公司与员工关系是互相成就和双向选择 员工工作应主观为自己（喜欢工作且获得成长）客观为大家（实现共赢） [6] - 公司少有竞业禁止协议 对员工外出创业持鼓励态度 不以限制人身自由方式制约发展 [5] - 创始人致力于新东方 东方甄选和新东方文旅业务 因个人喜好从中获得快乐和成长 [6] 未来工作规划 - 未来几个月创始人将奔忙于新东方和东方甄选各条战线 与员工共同努力 [1][7] - 持续开放员工通过邮箱提意见和建议的渠道 [1][7]

农夫山泉创始人捐赠 - 农夫山泉创始人钟睒睒个人向浙江省诸暨中学捐赠1亿元，成立教育基金项目[2][3] - 此次捐赠是诸暨市教育强市奖励基金成立大会所获总计1.42亿元捐赠的一部分[2] - 钟子逸教育基金由钟睒睒旗下养生堂发起，于2018年成立，2022年被评为5A级基金会[3] 闻泰科技与安世荷兰控制权纠纷 - 闻泰科技发布声明，敦促安世荷兰方面就恢复其合法控制权问题进行实质性沟通[5] - 公司表示分歧的解决对保障全球芯片供应稳定至关重要[5][6] - 争端源于荷兰经济部的不当干预，闻泰科技称已主动释放善意但未获对方回应[5] 半导体与科技行业动态 - 英伟达CEO黄仁勋指出三大AI转型（从CPU到GPU加速、生成式AI主流化、代理式AI出现）是基础设施投资的核心驱动力[37] - 英伟达第三季度数据中心营收达510亿美元，同比增长66%，Blackwell平台GB300贡献了三分之二收入[37] - 我国科研团队在《Nature》发布稀土材料突破性成果，攻克绝缘性稀土纳米晶高效电致发光难题[8] 小米汽车相关事件 - 海口市美兰区法院判决小米相关公司向消费者返还双倍购车定金合计10000元，或因全国首例未交车催收尾款案[15] - 小米官方回应网传工厂电池产线起火，称系2024年调试期设备磕碰引发极小明火，已迅速扑灭且电池无缺陷[23][24] - 小米澄清网络流传视频实为2024年初调试期管理看板，问题已在量产前解决[25] 消费与餐饮行业 - 西贝全国门店近40道产品进行降价调改，降价幅度在5%至20%不等[9] - 西贝门店服务员证实此前媒体报道的全员平均涨薪500元情况属实[9] - 山东博兴县小鲜肥牛火锅店因工作人员误将燃料加入锅底，导致11人入院，涉事门店已停业整顿[10] 企业舆情与法律事件 - 新东方创始人俞敏洪发布全员信，就此前南极写信引发的争议向员工道歉，并宣布明年将选拔10名优秀基层员工赴南极[18][19] - 天津市和平区法院判决视觉中国等三家公司因非法销售摄影师作品，连带赔偿1.5万元并刊登道歉声明[13] - 视觉中国此前曾反向摄影师索赔8万余元，法院指出该行为明显不当[13] 政策与宏观环境 - 民政部数据显示今年前三季度结婚登记数量为515.2万对，同比增加40.5万对[7] - 全国已有29个省份延长婚假，山西、甘肃婚假最长可达30天[7] - 德国自11月24日起对我国跨境包裹征收23%增值税并取消免税额度，跨境电商成本上升[34]

恒生系列指数成分股调整 - 恒生指数纳入信达生物，权重为0.91%，成分股数量增至89只，无成分股被剔除[3] - 恒生中国企业指数纳入百胜中国（权重1.21%）、信达生物（权重1.30%）与中国宏桥（权重0.91%），同时剔除新奥能源（剔除前权重0.49%）、新东方-S（剔除前权重0.28%）与海底捞（剔除前权重0.24%），成分股数量维持50只不变[3] - 恒生科技指数纳入零跑汽车，权重为0.98%，同时剔除ASMPT（剔除前权重0.66%），成分股数量维持30只不变[3] 被动资金流向影响测算 - 追踪恒生指数、恒生国企指数和恒生科技指数的ETF规模分别约为292.0亿美元、75.9亿美元和326.1亿美元[4] - 恒生指数调整预计为信达生物带来约2.66亿美元被动资金流入，所需交易时间约1.3天；因权重变动，汇丰控股与建设银行潜在被动资金流出分别约1.55亿与1.46亿美元，流出时间分别约0.7天与0.6天[4] - 恒生国企指数调整预计为百胜中国、信达生物与中国宏桥分别带来9186万、9870万与6909万美元被动资金流入，流入时间分别约3.0天、0.5天与0.4天；被剔除的新奥能源、新东方-S与海底捞预计分别带来约3720万、2126万与1822万美元被动资金流出，流出时间分别约1.2天、0.7天与0.4天[5] - 恒生科技指数调整预计为零跑汽车带来3.2亿美元被动资金流入，流入时间约5.7天；被剔除的ASMPT预计带来约2.2亿美元被动资金流出，流出时间约7.2天[5] 港股通标的调整预测 - 预计有4只股票符合此次沪港通纳入条件[6] - 禾赛-W与极智嘉-W因同股不同权性质，需满足额外上市时间条件，故不会在本次12月调整中进入港股通，若后续满足要求将于明年纳入[7] 指数调整后特征变化 - 恒生指数成分股数量增加至89只，朝100只的最终目标扩容，但整体进度慢于预期[9] - 恒生指数对医疗保健业的市值覆盖度从34.5%提升至40.0%[9] - 恒生指数新经济市值占比从51.3%小幅抬升至51.5%；医疗保健业与工业占比分别从2.9%和8.8%抬升至4.0%与9.1%，金融业以及消费业占比则从33.6%和27.4%下降至32.9%和26.4%[9] 指数调整生效安排 - 上述指数调整结果将于12月8日正式生效[10] - 被动资金为减少追踪误差，预计在生效前一个交易日（12月5日）进行调仓，届时相关股票成交可能出现远大于平时的"异常放量"情形，特别是在尾盘[10]

公司管理沟通 - 公司创始人通过全员信向员工道歉，解释在南极使用比喻和红色字体引发不满的原因，强调初衷是真诚分享而非炫耀 [1] - 创始人表示愿意分享的老板比神秘老板更让员工放心，红色字体对老一代人代表喜庆，但为引起员工反感道歉 [1][3][6] - 鼓励员工通过内部渠道反映问题，欢迎给创始人邮箱写信或公开吐槽，但建议避免在自媒体发表极端言论 [2][11] 公司业务发展 - 南极之行兼具工作性质，与专家探讨青少年自然探索教育，并接触自然教育领域人才，未来可能加入公司 [2][7] - 公司业务包括新东方、东方甄选和新东方文旅，创始人因个人兴趣推动这些业务，并从中获得快乐和成就 [13] - 公司计划明年冬季选拔10名优秀基层员工赴南极体验，作为激励措施 [16] 公司文化与员工关系 - 创始人强调员工与公司是互相成就、合作、双向选择的关系，员工努力工作同时，管理层也在承担风险保障公司发展 [1][7] - 公司倡导主观为自己、客观为大家的工作态度，员工工作应满足个人喜好和收入增长，同时客观上为公司做贡献 [13][14] - 公司尊重员工自由发展，少有竞业禁止协议，鼓励员工创业，认为人与公司互相成就才是最佳关系 [11][13][15] 公司运营状态 - 创始人承诺未来几个月将频繁参与新东方和东方甄选各战线工作，与员工共同努力 [15] - 公司大部分员工勤奋努力，但存在少数不正之风，创始人需确保公司航行在正确航道上 [11]

俞敏洪对内部争议的回应 - 俞敏洪深夜再发全员信向员工道歉，并详细解释写信的缘由和初衷[1] - 对于“用员工的血汗钱旅游”的说法，俞敏洪认为该表达不妥，指出老板们也在拼命努力并承担更大风险以确保公司正常发展[1] - 尽管被部分员工称为“老登”，俞敏洪仍强调有责任就工作和成长事宜发声[1] 公司对员工言论的内部立场 - 公司认为员工若未放弃工作，则有责任维护新东方的发展和形象[1] - 公司鼓励员工通过内部渠道解决工作中遇到的不公平待遇或受欺负问题，并欢迎员工随时给俞敏洪邮箱写信[1] - 公司鼓励公开吐槽，这是新东方的传统，但建议对发表到自媒体上的极端言论持慎重态度[1] - 公司强调言论自由需以公司正常发展为前提，以保障员工的安心工作[1]

公司内部沟通与争议回应 - 公司创始人通过全员信就此前内部沟通引发的争议向员工再次道歉 具体包括在南极写信并使用相关比喻引发员工不满[1] 以及使用红色字体引发部分员工反感[1][5] - 创始人解释其沟通初衷是希望进行真诚分享 认为愿意分享的老板比神秘的老板更让员工放心[1][5] - 针对“用员工血汗钱旅游”的说法 创始人认为表述不妥 强调员工与老板是互相成就、互相合作、双向选择的过程 老板也在拼命努力并承担更大风险以确保公司正常发展并为员工提供工作保障[1][9] 南极行程的性质与商业目的 - 创始人承认此次南极行程有一定的个人旅游成分 但同时也是为了工作[2][9] - 此行是应奚志农老师邀请 旨在就青少年自然探索教育问题进行深入探讨[2][9] - 行程中接触到了几位从事自然教育和探索的专家人才 未来有可能加入公司[2][9][10] 对员工的责任与行为期望 - 创始人强调 如果员工选择在公司工作且未放弃这份工作 就有责任维护公司的发展和形象[2][11] - 鼓励员工通过内部渠道解决工作中遇到的不公平待遇或受欺负的情况 并欢迎随时给其邮箱写信[2][11] - 公司鼓励内部公开吐槽的传统 但建议发表到自媒体上的极端言论需慎重[11] 公司管理与文化阐述 - 创始人承认公司内部也存在不正之风 如溜须拍马、混吃混喝的现象 但强调绝大部分员工勤奋努力、热爱工作[12] - 作为创始人 其核心职责是确保公司航行在正确的航道上 并为有才能的人提供发展舞台和承认[12] - 公司是一个自由来去的地方 对员工外出创业持鼓励态度 很少使用竞业禁止协议 不希望以限制人身自由的方式限制员工发展[14] 工作哲学与公司关系定位 - 创始人努力经营公司业务是出于个人喜欢 并能从中获得快乐、成就和成长 否认了无私奉献的崇高说法[14] - 提倡“主观为自己、客观为大家”的工作态度 即工作需符合内心喜欢并能获得成长（包括经济收入增加） 工作的本质是为了自己而非他人或公司[14] - 强调客观上的共赢思维 即员工的努力客观上为公司成长做出贡献并帮助他人 同时指出好公司与好员工的标准是互不损害、互相成就[14][15] - 认为人与人、人与公司之间能够互相成就才是最好的关系[15] 未来计划与员工激励 - 创始人表示未来几个月将奔忙在公司各条战线上 与员工一起共同努力[15] - 宣布将于明年冬天选取10名优秀基层员工前往南极 体验壮美风光[16]

公司管理层沟通与争议回应 - 公司创始人就内部信引发的争议向员工道歉，解释在南极写信时使用当地描述和比喻无意炫耀，而是希望保持开放沟通[1][4] - 针对使用红色字体引发的负面联想，创始人道歉并解释其代表喜庆的传统含义，强调并非有意引发员工不满[1][4][7] - 回应“用员工血汗钱旅游”的说法，指出管理层同样在拼命努力并承担更大风险，确保公司正常发展并提供工作保障[1][7] 南极行程的商业目的 - 南极行程兼具个人旅游与工作性质，应自然教育专家邀请探讨青少年自然探索教育议题[2][7] - 在南极期间接触到多名自然教育和探索领域的专家人才，未来可能加入公司共同开发中国儿童自然教育体系[2][7][9] 员工责任与内部沟通机制 - 强调在职员工有责任维护公司发展和形象，遇到不公平待遇应优先通过内部渠道解决[2][11] - 鼓励员工通过邮箱直接向创始人反馈意见，公司传统支持公开吐槽但建议避免在自媒体发布极端言论[2][11] - 公司保持开放氛围，少有竞业禁止协议，对员工创业持鼓励态度，注重人与公司的互相成就关系[12][14][16] 管理层工作态度与公司发展 - 创始人表示其熬夜工作时间不亚于教师备课，仅工作内容不同，需确保公司航行在正确航道[2][12] - 开展多项业务源于个人兴趣，从中获得快乐与成长，强调“主观为自己、客观为大家”的工作哲学[14] - 宣布明年冬季将选拔10名优秀基层员工赴南极体验，作为对员工的回馈与激励[17]

此前，俞敏洪的内部信中一些关于南极的描述和比喻，触动了部分员工的情绪，"老板在南极，我们难极 了；老板在看企鹅，我们在加班"的抱怨声出现。同时，信件使用红色字体也引发了部分员工的反感。 南都讯 记者叶斯茗 近日，新东方创始人俞敏洪因在新东方32周年发出的一封内部信引发广泛关注与热 议。11月22日深夜，俞敏洪在公司内部再次发布员工集体信，向员工道歉，并详细解释了自己写信的缘由 和初衷。 首先，我要向大家表达一下歉意。写信的时候我在南极，因此用了一些南极的描述和比喻，触发了一些员 工的不满，出现了"老板在南极，我们难极了；老板在看企鹅，我们在加班"的抱怨。当然，后来的很多言 论，已经是外部力量参与了进来和我们员工没有关系了。我并没有要向大家炫耀我在南极的意思，而是一 直希望我能够真诚和大家分享我的观点和情况。我相信，一个愿意和大家分享的老板，总比一个神秘的老 板更加让员工放心和安心。 其次，还要向大家道歉，给大家发信的时候用了红色字体。我们老一代人，红色基因很深。红色对于我们 来说代表着喜庆和欢庆，所以并没有别的意思，但确实有员工对于红色很反感，并说看到红色，似乎看到 了老板在用员工的血汗钱旅游。我认为这样的表 ...