公司治理与会议情况 - 公司于2025年10月10日以通讯表决方式召开了第二届董事会第十九次会议和第二届监事会第十八次会议 [2][6] - 董事会会议应出席董事9名，实际出席9名，由董事长谢岳荣主持 [6] - 监事会会议应出席监事3名，实际出席3名，由监事会主席霍志标主持 [2] 员工激励计划调整 - 董事会和监事会均审议通过了《关于公司上市前实施的员工激励计划份额转让的议案》，表决结果为全票同意 [3][7][8] - 该议案涉及对员工持股平台共青城乐华嘉悦投资合伙企业及其贰号平台的合伙人份额进行转让调整 [8] - 份额受让方为公司核心管理人员邓庆慧、于丹、张天宇、王小华、王金明、汪毅、钟艳、李飞 [8] - 受让份额金额分别为2.7769万元、0.7231万元、3.8000万元、3.8000万元、3.8000万元、3.8000万元、1.9000万元、1.9000万元 [8] - 本次份额转让价格以公司最近一期经审计的每股净资产为基础确定 [8]

会议安排 - 2025年9月30日通知召开第二届监事会第十八次会议[2] - 2025年10月10日会议召开[2] 会议情况 - 应出席监事3名，实际出席3名[2] 议案审议 - 审议通过员工激励计划份额转让议案[3] - 议案表决同意3票，反对0票，弃权0票[3]

会议信息 - 2025年9月30日发出第二届董事会第十九次会议通知[2] - 2025年10月10日会议召开，9名董事全出席[2] 份额转让 - 审议通过员工激励计划份额转让议案[3] - 邓庆慧等多人受让乐华嘉悦份额，价格依净资产定[3][4] 公告 - 公告日期为2025年10月11日[6]

回购计划 - 回购资金总额5000 - 10000万元[2] - 调整后回购价格上限12.49元/股[2] - 回购期限不超12个月[3] 回购进展 - 截至2025年9月回购6672700股，占比0.6899%[3] - 最高成交价8.82元/股，最低7.46元/股[3] - 成交总金额54987767元[3]

核心观点 - 箭牌家居成为鸿蒙智选首批生态合作伙伴 发布智能浴霸与智能花洒两款新品 标志智能家居产业进入以空间智慧为核心的融合发展新阶段 [1] - 合作基于鸿蒙系统打造智能终端精品 实现从单品接入到渠道共融的全维度升级 以提供极致智能卫浴体验为核心目标 [1] 合作细节 - 箭牌产品融入华为终端战略"1+8+N" 实现与手机 平板 智慧屏等多设备协同 [2] - 提供一键沐浴 离家节水等场景化智能体验 结合鸿蒙生态智慧化能力与卫浴产业优势重新定义使用体验 [2] - 智能产品全面融入鸿蒙智选体系 依托多元生态协同智慧能力打造更完整便捷的智慧生活体验 [3] 产品特性 - 智能花洒Pro智雨精灵集舒适 智能 呵护 品质 省心于一体 拥有超氧雨幕技术并支持智享0冷水功能 [3] - 智能浴霸Pro雷达浴霸具备人感智控功能 注重美学设计使卫浴空间兼具科技感与艺术性 [3] - 产品推动浴室从功能性清洁场所向放松身心 关爱家人 提升生活品质的智慧空间转变 [3] 战略布局 - 公司2021年率先完成多款产品与HarmonyOS Connect对接 实现智能单品与全屋场景互联 [3] - 持续开放家居领域专业洞察与制造积淀 推动智能家居标准建立与优化 [4] - 致力于构建互联 智慧 人文的未来居住生态 让用户体验便捷 健康 高品质的生活 [4]

峰会与合作协议 - HarmonyOS Connect伙伴峰会于9月26日在深圳举行 主题为"焕新出发" 展示鸿蒙智选生态最新成果和秋季新品[1] - 箭牌家居作为卫浴行业代表成为鸿蒙智选首批生态合作伙伴 发布鸿蒙智选箭牌智能浴霸与智能花洒[1] - 华为终端BG高管和箭牌家居管理层共同出席签约仪式 标志中国智能家居产业迈向以"空间智慧"为核心的融合新阶段[1] 鸿蒙智选合作细节 - 鸿蒙智选是华为推出的鸿蒙生态高阶产品品牌 由华为甄选优秀合作伙伴共同打造基于鸿蒙系统的智能终端精品[3] - 箭牌家居实现从单品接入到渠道共融的全维度升级 双方以"提供极致智能卫浴体验"为目标深度合作[3] - 箭牌家居产品融入华为"1+8+N"终端战略 实现与手机、平板、智慧屏等多设备协同[3] 产品创新与用户体验 - 箭牌家居带来一键沐浴、离家节水等场景化智能体验 重新定义用户卫浴体验[3] - 公司旨在重新定义浴室空间属性 从功能性清洁场所转变为放松身心、关爱家人、提升生活品质的智慧空间[3] - 2021年箭牌家居率先完成多款产品与HarmonyOS Connect对接 实现智能单品与全屋场景互联[3] 生态整合与未来规划 - 箭牌家居智能产品将全面融入鸿蒙智选体系 通过多元生态协同为消费者打造完整便捷的智慧生活体验[3] - 公司将持续开放家居领域专业洞察与制造积淀 推动智能家居标准建立与优化[4] - 致力于构建互联、智慧、人文的未来居住生态 让用户体验便捷、健康、高品质的生活[4]

会议基本信息 - 箭牌家居于2025年9月19日15:30至17:00通过全景网投资者关系互动平台以网络远程方式召开2025年广东辖区投资者网上集体接待日暨中报业绩说明会 [2] - 公司接待人员包括董事长兼总经理谢岳荣、独立董事饶品贵、副总经理兼董事会秘书杨伟华及财务总监邓庆慧 [2] IP经济布局 - 公司目前暂未布局IP经济 但在品牌传播与公益实践中打造了具有IP化特征的活动 [3] - 在西安、南京、北京等历史名城与经销商及家居卖场开展城市定制化国潮IP联合营销 将智能产品与国潮文化结合 [3] - 公益方面打造"爱澡开始"和"敦煌再生"等事件IP 探索公益创新路径 [3] 股价表现与经营策略 - 公司认为股价受多种因素影响 长期价值由核心竞争力决定 [4] - 2025年下半年将以零售渠道建设为核心 推进店效倍增项目以释放单店效能 [4] - 同步梳理工程、家装、电商等渠道增长路径 推动全渠道协同发展 [4] - 通过产品与营销双轮驱动 打造旗舰产品提升毛利率 并推进内部管理变革降本增效 [4] 股份回购情况 - 2023年10月27日至2024年10月25日期间回购1250.23万股 成交金额9996.57万元 [4] - 2025年1月6日发布新回购方案 截至2025年8月末已回购667.27万股 成交金额5498.78万元 [4] - 累计回购1917.50万股 占总股本比例达1.9826% [4] - 公司将通过加强投资者沟通提升信息透明度 [4]

品牌与营销策略 - 公司暂未布局IP经济但打造了城市定制化国潮IP联合营销活动（如西安"长安相箭"、南京"花样金陵，一箭如故"、北京"京城相箭"）[1] - 公益品牌"箭牌泽计划"包含"我给地球植个发"、"让爱澡开始"、"敦煌再生"等事件IP[2] 投资者信心提振措施 - 2025年下半年以零售渠道建设为核心推进店效倍增项目[2] - 通过产品结构优化和降本增效提升毛利率[2] - 2023年回购方案完成回购1250.23万股（金额9996.57万元）[3] - 2025年新回购方案已回购667.27万股（金额5498.78万元）[3] - 累计回购1917.50万股（占总股本1.9826%），总金额15495.35万元[3] - 持续加强投资者沟通和信息披露透明度[4]

活动信息 - 公司将参加2025年广东辖区投资者集体接待日暨辖区上市公司中报业绩说明会[1] - 活动于2025年9月19日15:30 - 17:00采用网络远程方式进行[1] - 投资者可通过“全景路演”网站等参与交流[1] 沟通人员 - 董事长、总经理谢岳荣等将在线与投资者沟通[2] 沟通内容 - 涉及2025年半年度业绩、公司治理、发展战略等问题[2]

行业整体表现 - 2025年1-6月住宅投资3.58万亿元同比下降10.4% 住宅新开工面积2.23亿平方米同比下降19.6% 住宅竣工面积1.63亿平方米[1] - 家居行业受房地产市场拖累 但2024年第四季度起以旧换新补贴政策延缓下行节奏[1] - A股6家卫浴制品公司总营收100.76亿元同比下降9.5% 归母净利润合计同比下降[1] 公司营收规模 - 箭牌家居营收28.37亿元位列第一 较第二名建霖家居高出4.51亿元[1] - 瑞尔特营收9.20亿元同比下降19.5% 规模居末位[1] 成本控制 - 行业营业成本占比普遍维持在70%-75%区间[1] - 海鸥住工营业成本占比达87.1% 主因出口业务受地缘政治、关税及汇率波动影响[1] - 箭牌家居营业成本20.01亿元为行业最高 同比降幅高于收入降幅[1] 费用效率 - 建霖家居唯一实现销售、管理、研发三项费用同比增长[1] - 惠达卫浴销售费用率11.8%居首 瑞尔特紧随其后[1] - 松霖科技管理费用率13.5%为行业最高 费用规模同比增长13.3%[1] - 松霖科技研发费用率10.2%领跑行业 主要通过子公司开发机器人系统[1] 盈利能力 - 建霖家居归母净利润2.38亿元 显著高于其余5家公司合计1.65亿元[1] - 建霖家居净利润降幅为行业最小[1] - 松霖科技销售毛利率33.5%同比微降1.8个百分点但仍为行业最高[1] - 海鸥住工毛利率12.9%同比减少3.6个百分点 瑞尔特与惠达卫浴毛利率同步下滑[1] 现金流与运营效率 - 箭牌家居唯一出现经营活动现金流净流出[1] - 松霖科技、建霖家居、惠达卫浴经营活动现金流净额同比减少[1] - 惠达卫浴应收账款周转天数98天 存货周转天数160天 主因地产客户经营疲软导致3年以上账龄应收账款增加[1]