白色家电板块市场表现 - 2023年12月26日，白色家电板块整体微涨0.04%，表现略弱于上证指数（上涨0.1%）但弱于深证成指（上涨0.54%）[1] - 板块内个股表现分化，澳柯玛以4.91%的涨幅领涨，收盘价为8.97元，成交额为4.61亿元[1] - 板块内多数个股下跌，跌幅最大的是雪祺电气（-2.09%），其次是TCL智家（-0.93%）和长虹美菱（-0.91%）[1] - 行业龙头美的集团上涨0.36%，海信家电上涨0.20%，而格力电器下跌0.37%，海尔智家下跌0.52%[1] 白色家电板块资金流向 - 当日白色家电板块整体呈现主力资金净流出，净流出金额为2.18亿元[1] - 游资与散户资金呈净流入状态，游资净流入1.58亿元，散户净流入6015.39万元[1] - 个股资金流向分化显著，美的集团获得主力资金净流入2885.67万元，净占比1.71%，但散户资金净流出4175.87万元[2] - 领涨股澳柯玛主力资金净流入570.26万元，净占比1.24%，但游资与散户资金均为小幅净流出[2] - 格力电器与海尔智家遭遇主力资金大幅净流出，分别净流出1.17亿元和1.05亿元，净占比分别为-11.07%和-15.63%[2] - 格力电器与海尔智家同时获得了大规模的游资净流入，分别达8781.82万元和5367.84万元[2] - 长虹美菱主力资金净流出幅度最大，净流出910.85万元，净占比高达-18.86%，但同时获得游资大幅净流入573.37万元[2]

声明：市场有风险，投资需谨慎。本文为AI基于第三方数据生成，仅供参考，不构成个人投资建议。 国家知识产权局信息显示，珠海格力电子元器件有限公司、珠海格力电器股份有限公司取得一项名 为"天车取放货定位装置、天车系统及天车运输方法"的专利，授权公告号CN118929453B，申请日期为 2024年9月。 天眼查资料显示，珠海格力电子元器件有限公司，成立于2022年，位于珠海市，是一家以从事批发业为 主的企业。企业注册资本10000万人民币。通过天眼查大数据分析，珠海格力电子元器件有限公司参与 招投标项目29次，专利信息203条，此外企业还拥有行政许可107个。 来源：市场资讯 珠海格力电器股份有限公司，成立于1989年，位于珠海市，是一家以从事电气机械和器材制造业为主的 企业。企业注册资本601573.0878万人民币。通过天眼查大数据分析，珠海格力电器股份有限公司共对 外投资了99家企业，参与招投标项目5000次，财产线索方面有商标信息5000条，专利信息5000条，此外 企业还拥有行政许可908个。 ...

行业技术路线分化 - 2025年中国家电科技年会上，中国制冷学会团体标准《房间空调器用铝管翅式热交换器生产线建设规范》正式发布，海尔、美的、海信、TCL、奥克斯、小米、美博等19家空调企业共同宣布加入空调铝强化应用研究工作组自律公约，公约约定企业间禁止恶意攻击并科学宣传铝换热器空调 [2] - 行业另一巨头格力电器以及飞利浦空调暂未跟进“铝代铜”路线，格力在深交所互动易平台多次明确表示暂时没有铝代铜计划 [5][10] - 自律公约旨在规范铝换热器的科学宣传，禁止企业恶意攻击和夸大虚假承诺，以提升消费者信任 [2] 格力坚守铜管的立场与原因 - 格力电器视产品质量为企业生命，自2021年在行业率先推出内销家用空调十年免费包修政策 [5][6] - 公司指出铜是空调的核心原材料，占空调成本的20%左右 [5][6] - 尽管同等情况下，铝材成本约为铜材的1/12（价格约为1/4，密度约为1/3），但格力认为铝在熔点、热传导系数、电阻率、耐腐蚀等参数以及长期可靠性方面与铜存在较大差距，在性能、质量和可靠性不能完全保证的情况下，公司暂时没有铝代铜计划 [5][6] - 公司表示重视铝代铜技术研究，并将持续关注行业动态 [5][6] - 格力董事长董明珠早在2024年6月就曾表示，在铝的耐久性和稳定性没有百分之百把握之前，格力绝对不会使用铝代铜，并强调质量是首要考量标准 [7] - 售后成本是格力坚守铜路线的另一大原因，十年免费包修政策下，若采用铝代铜导致维修率上升，成本可能吞噬全部利润 [8] - 奥维云网调研数据显示，68%的用户购买格力时明确关注“是否全铜”，若放弃“全铜”标签可能模糊其高端形象 [10] 铝代铜的趋势与驱动力 - 从全球经验看，铝管替换铜管已成趋势：全球汽车空调全铝换热器普及率已超90%，家用冰箱超80%，北美空调市场铝制换热器比例超50%，日本超40%，韩国及东南亚地区达30%~40% [11] - 铜价持续飙升是重要驱动因素，上海现货铜价期货接近9.3万元/吨创历史新高，同期铝现货价格约2.2万元/吨，两者价差超过4倍 [11] - 具体到单台空调，铜材料占空调总成本近20%，若能用铝完全替换铜，该项材料成本有望降至原来的10% [12] - 中国作为全球最大空调生产与消费国，约80%的铜依赖进口，而中国电解铝产量占全球60%，铝在原材料供应上可控性更强 [12] - 政策层面推动明确：2025年3月，《房间空气调节器用热交换器》国标修订增加了微通道和全铝圆管翅片式热交换器标准；同月印发的《铝产业高质量发展实施方案(2025-2027年)》明确将空调热交换器“以铝节铜”列为扩大铝消费的重点方向 [12] 市场产品与价格动态 - 京东联合万宝近期首发了锌铝合金空调，1.5匹挂机标准版价格仅为999元，并推出“5年质保、6-10年半价换新、365天只换不修”的售后政策 [10] - 此前，市场上1.5匹铝管空调终端售价维持在1599-1699元，同规格铜管机型则大多不低于2000元 [10] - 铝代铜带来的价格优势明显，产品换代速度可能很快，给铜管空调带来市场压力 [10] 技术挑战与消费者认知 - 空调产品需同时承担制冷和制热功能，对管材要求更高，现阶段铝材制造工艺能否满足高强度工作状态，行业尚未达成共识 [14] - 冰箱品类“铝代铜”进程最快，铝材在冰箱制冷系统中占比已接近90%，因冰箱运行状态相对稳定、负荷较低 [14] - 部分空调厂商在低端机型上未告知消费者便将连接管由铜换铝，导致空调在使用三五年后因铝管氧化腐蚀而漏氟报废 [16] - 山寨品牌存在“铝换铜”伎俩，例如铝管表面镀铜冒充铜管 [18] - 中国消费者协会数据显示，2025年上半年空调投诉量同比增长22%，“制冷衰减”、“管道泄漏”等问题成为高频关键词，多指向铝代铜机型 [18] - 社交媒体上，格力坚守铜路线的做法赢得了不少消费者点赞 [15] 行业建议与未来展望 - 中国家用电器协会建议企业根据产品定位、使用环境和目标人群，科学划分铝代铜产品的推广区域与价格区间，例如在气候温和、使用强度适中的地区优先试点，并避免在高负荷、高腐蚀风险场景中盲目替换 [19] - 协会认为真正的行业进步是在保障品质、尊重用户与服务国家战略之间找到最优解，而非简单取舍 [20] - 分析指出，格力“敢为天下后”的产品策略是选择已验证需求的市场赛道，避免过早投入高风险领域，待铝管空调被市场完全接受后再凭借口碑杀入，可能成为最后赢家 [18][19]

行业核心数据 - 2025年10月中国房间空气调节器产量为1420万台 同比下降13.5% [1] - 2025年1-10月中国房间空气调节器累计产量为23034.4万台 累计增长3% [1] 相关上市公司 - 格力电器（000651）[1] - 美的集团（000333）[1] - 海尔智家（600690）[1] - 海信家电（000921）[1] - TCL科技（000100）[1] - 哈空调（600202）[1] 参考研究报告 - 智研咨询发布《2025-2031年中国空调行业市场现状分析及发展前景研判报告》[1]

公司发展历程与关键转折 - 公司前身为国营珠海海利空调器厂，1990年时是一家以空调组装为主、年销售额在2000万元至3000万元之间的小厂[5] - 1991年珠海格力电器股份有限公司成立，并在1995年实现空调产销量跃居全国首位[6] - 2005年被定义为公司的“转折年”，正式迈向核心技术研发，同年家用空调产销量突破1000万台，跃居全球第一[6][8] - 2012年公司进入领先阶段，年营收突破千亿元大关，并以14.3%的市场占有率成为中国中央空调行业销量冠军，首次超越外资品牌[8] - 2025年，格力电器（珠海金湾）有限公司入选工信部全国首批“国家领航级智能工厂”培育名单，为广东省唯一入选企业[10] 核心战略：技术自主与产业多元化 - 公司深刻认识到“没有掌握核心科技”是行业困境的根本原因，于2010年将品牌口号升级为“格力，掌握核心科技”[7][8] - 以压缩机、电机研发为切入口培养研发队伍，确立了“自主可控”的发展目标[8] - 2012年提出研发自有数控机床，推动公司从单一空调制造商向多元化科技企业转型，2025年其自主研发的“高速双五轴龙门加工中心”在日内瓦国际发明展获金奖[9][10] - 公司已自主研发数控机床超过百款，其智能工厂从生产线到智能设备均可实现自主可控[10] - 公司进行碳化硅芯片的“超前布局”，芯片工厂已投产，旨在实现芯片自供，每年芯片采购费用达数十亿元[11] - 公司认为未来5年，自主可控将成为其最大的竞争力[11] 市场地位与经营表现 - 公司已从年产值不足2000万元的空调组装小厂发展为行业领先者[2] - 2025年前三季度，公司营收约1372亿元，同比下降6.5%；归属上市公司股东的净利润同比下降2.27%[17] - 公司坚持不参与行业“价格战”，并拒绝在“铝代铜”技术上随大流，认为铜是空调核心原材料（占成本20%左右），铝材在关键性能参数上与铜存在较大差距[16][17] 研发与人才建设 - 公司研发人员从200多人发展至超过2万人[11] - 公司注重培养中国本土高校人才，将“人才自主”视为另一种自主可控，自2018年后将人才培养计划作为重中之重[11][12][13] - 公司对人才培养采取“放开型”理念，为人才提供平台和机会[12] 行业背景与公司观点 - 21世纪初期，家电行业面临同质化竞争、“价格战”以及外资品牌占据高端的双重考验[7] - 2015年有报告指出中国制造业核心问题包括80%的高端数控机床依赖进口[9] - 2025年家电行业“价格战”激烈，协会指出“内卷式”恶性竞争主要表现为低价竞争[17] - 公司认为“铝代铜”技术在耐腐蚀性、传导性方面仍有未攻克的难题，选择对消费者负责[17] - 公司支持通过技术进步控制成本来降低价格的积极竞争，反对偷工减料、投机取巧的“破坏式”竞争[18]

公司发展历程与战略转型 - 公司前身为珠海海利空调器厂，1990年时是一家年销售额在2000万元至3000万元之间的空调组装小厂 [7] - 1991年公司成立，1995年格力空调产销量跃居全国首位，2005年家用空调产销量突破1000万台，跃居全球第一 [8] - 2012年公司年营收突破千亿元大关，同年以14.3%的市场占有率成为中国中央空调行业销量冠军，首次超越外资品牌 [12] - 公司战略从单一空调制造商向多元化科技企业转型，重点布局数控机床、机器人、芯片等领域 [15][17] - 2025年11月，公司入选工信部全国首批“国家领航级智能工厂”培育名单，为广东省唯一入选企业 [16] 核心技术研发与自主可控 - 2005年被定义为公司“转折年”，正式迈向技术领域探索，以压缩机、电机研发为切入口 [11] - 2010年品牌口号升级为“格力，掌握核心科技”，强调核心技术的重要性 [11] - 公司认为早期行业困境的根本原因是企业“没有掌握核心科技”，研发主要依靠模仿 [9] - 公司自主研发数控机床超过百款，其中“高速双五轴龙门加工中心”在2025年4月获日内瓦国际发明展金奖 [15][16] - 公司进行碳化硅芯片的“超前布局”，芯片工厂已投产，目标是实现芯片自主可控，公司每年芯片采购费用达数十亿元 [17][18] - 公司智能工厂从生产线到智能设备均可实现自主可控，并计划向中小企业输出智能工厂方案 [16] 市场地位与行业竞争 - 公司深刻意识到国产家电企业长期困于同质化问题、大打“价格战”，而外资品牌占据高端市场 [9] - 公司坚持不参加行业“价格战”，2025年前三季度营收约1372亿元，同比下降6.5%；归母净利润同比下降2.27% [24] - 针对行业“铝代铜”争议，公司表示在性能、质量和可靠性不能完全保证的情况下，暂时没有铝代铜计划 [23] - 公司指出铜占空调成本的20%左右，铝材成本约为铜材的1/12，但在多项关键参数上与铜存在较大差距 [23] - 公司认为积极向上的竞争应通过技术发展和成本控制来降低价格，而非偷工减料 [26] 人才培养与管理理念 - 公司研发人员从200多人发展至现在的2万余人 [18] - 公司董事长强调更想培养中国自己的高校毕业生，认为这是另一种“人才自主” [18][20] - 2018年以后，公司把人才培养计划作为重中之重，理念是“放开型”，为人才提供平台和机会 [19] - 公司董事长行事风格直面争议，始终不怕“战斗”，并将市场中的互相攻击视为倒逼企业进步的动力 [27] 公司现状与未来展望 - 2025年，公司董事长71岁，仍充满战斗力，其名字与公司已难分你我 [4][5] - 公司董事长总结过去25年是“坚持信念” [28] - 公司董事长认为未来5年，自主可控会成为公司最大的竞争力 [18] - 公司董事长表示，公司已经不再是家电企业，而是实现了支撑智能工厂的技术自主 [16]

本报记者 王镜茹 醒目的黄色机械臂在产线上不知疲倦地舞动，从高频焊接机到自动折弯设备，指示灯光如同呼吸般在设 备间律动……走进格力电器（珠海金湾）智能工厂（以下简称"格力金湾工厂"）的总装集成智造车间， 映入记者眼帘的并非传统的人海流水线，而是一幅有序的智能图景。 2025年11月份，工业和信息化部公布了首批"领航级智能工厂"培育名单，全国有15家企业入选。格力电 器（珠海金湾）有限公司凭借"全价值链格力协同屋空调智能工厂"项目脱颖而出，成功入选。 近日，《证券日报》记者实探格力金湾工厂，探寻"中国智造"的新范式。 让机器像老师傅一样思考 "以前我们认为自动化就是机器代替人干活，但现在，机器不仅要干活，还要干得比人更好。"格力金湾 工厂智能制造生产线负责人尤奕成指着一台正在作业的机器人说。 顺着他示意的方向，记者看到，巨大的黄色机械臂正抓起一台沉重的空调室外机，准备套入纸箱。在放 下的一瞬间，机械臂并没有生硬地垂直砸下去，而是像一位经验丰富的老师傅，左右微微摇晃了几下， 利用巧劲儿将机器顺滑地送入箱内。 "这就是我们的仿生手技术。"尤奕成表示，如果垂直硬套，一旦有丝毫偏差就会卡住。机器人模仿人手 的摇一摇动作 ...

报告核心观点 报告认为，家用电器行业在2025年经营表现稳健但前高后低，当前估值具备安全边际[6][25] 国内家电市场在“国补”政策边际效应减弱后，行业格局将进一步集中，龙头企业韧性凸显[6][71] 海外市场方面，企业通过产能转移与产品创新积极开拓新兴市场，以获取增量空间和定价权[6][89] 展望2026年，投资主线应“掘金优质供给”，重点关注AI驱动的全屋智能机遇以及行业标准提升带来的格局重塑机会[6][98] 2025年行业表现回顾 - **市场表现分化**：2025年1月1日至11月28日，申万家用电器行业累计涨幅8.06%，跑输沪深300指数10.43个百分点[6][11] 子板块中，家电零部件板块受概念催化涨幅达64.69%，而白色家电板块因高基数影响下跌1.12%[6][11] - **经营前高后低**：2025年前三季度，家用电器行业营业收入和归母净利润同比增速分别为7.34%和10.17%[6][17] 其中第一季度在国补和抢出口效应下增速亮眼，营收和净利润同比增速分别达12.68%和25.13%，后续季度增速放缓[17] - **子板块表现各异**：白电板块格局稳定，凭借出海战略抵抗周期影响，实现持续正增长[18] 小家电板块与创新周期关联紧密，2025年国补延续刺激了扫地机器人、洗地机等新兴品类需求，但行业竞争激烈导致费用成本较高[18] 厨卫电器和照明设备板块则受地产拖累，增长动力不足[18] - **估值处于低位**：截至2025年11月28日，家电板块PE估值为16.09倍，位于近十年后27.20%分位数，低于历史中位数18.82倍，存在较大上行空间和安全边际[6][25] - **原材料成本影响可控**：2025年铜、铝价格同比上涨，LME铜现货价同比+24.33%，铝价同比+10.22%，而钢、塑料价格走低[27] 2025年第三季度家电全行业毛利率为24.28%，同比微降0.54个百分点，净利率为8.19%，同比提升0.24个百分点，整体盈利能力维持较好[33] 国内家电市场的当下格局和未来演变 - **国补效应边际减弱**：2025年1-10月家电社零累计9752.70亿元，同比+20.10%，但单月增速在5月达53.00%后见顶回落，10月同比转为-14.60%[37] - **品类表现分化**：2025年前三季度，空调/洗衣机/干衣机线上零售额同比增速分别为10.00%/8.00%/6.00%，线下分别为8.00%/5.00%/9.00%[41] 清洁电器增长潜力高，2025年上半年扫地机器人和洗地机线上零售额同比增速分别为45.50%和41.00%[44] - **均价结构性下探，格局集中度提升**：受国补影响，空调线上渠道2200元以内价格段份额从2023年的24.90%提升至2025年前三季度的34.60%[49] 但行业集中度提高，2025年上半年线上空调市场CR3达63.20%，同比提升2.80个百分点[56] 头部企业如海尔、美的在营收规模和增速上均体现马太效应[57] - **后国补时代展望**：复盘2007-2013年家电下乡政策，政策后期行业渗透率、出货量、营收增速依次见顶[60][66] 国补政策提前释放了置换需求，后国补时代市场将回归理性，对企业经营韧性提出更高要求，具备成本控制、技术升级和全链条优势的龙头企业有望穿越周期[6][69][71] 全球化推进，海外增量空间打开 - **出口承压，加快海外产能布局**：2025年1-10月，我国家电出口累计37.12亿台，同比-0.3%，受关税扰动[72] 海尔、美的、海信等企业加快在越南、印度、泰国、北美等地的产能布局以应对[72][77] - **对美依赖度下降，新兴市场潜力大**：2024年，我国空调/冰箱/洗衣机出口美国量占比已降至16.20%/7.80%/4.80%[78] 2025冷年，中国家用空调对欧洲、非洲、南美洲出口量同比增速分别为39.50%、15.20%、11.90%[78] 新兴市场大家电渗透率低（如2023年空调在意大利、巴西、埃及渗透率分别为52.97%、28.08%、17.03%），且人均收入提升空间和人口正增长趋势为其带来较大增长潜力[83] - **创新产品力抢夺全球定价权**：以石头科技扫地机器人和影石创新（Insta360）智能影像设备为代表的国产品牌，凭借解决用户痛点的技术创新在海外市场强劲增长[89] 石头科技境外营收从2020年的18.68亿元增长至2024年的63.88亿元，期间复合增长率达35.99%[90] 影石创新境外营收从2020年的5.81亿元增长至2024年的42.66亿元，期间复合增长率达64.61%[90] - **研发投入筑高行业门槛**：小家电企业研发费用率呈递增趋势，以扫地机器人为例，持续的技术迭代需要长期研发投入，提高了新进入者的门槛[93][95] 石头科技2024年研发费用率达8.13%[96] 2026年投资主线：掘金优质供给 - **核心逻辑**：政策导向从需求侧刺激转向供给侧改革，通过优质供给创造新需求[98] 国内存量换新与消费升级、海外新兴市场扩容与能效升级共同构成结构性机会[98] - **主线一：把握AI与全屋智能机遇**：AI技术将推动智能家居从设备互联向主动式、个性化服务的全屋智能演进[100][103] 预计2024年中国智能家居市场规模将达6821亿元[100] 建议关注在高端品牌、场景生态和全球化运营方面有优势的企业，如海尔智家、美的集团、海信家电[99] - **主线二：关注标准提升下的格局重塑**：行业向高质量发展迈进，生产标准趋严将加速中小厂商出清，头部企业有望实现份额与盈利双升[98][104] 以电动自行车行业为例，2024版新国标提高了技术门槛和成本，行业企业数量已从2013年的2000家大幅减少至2022年的100家，集中度（CR5）提升至90%[104][108][110] 建议关注九号公司、爱玛科技[99] - **主线三：聚焦产品创新引领者**：具备强劲研发实力、能通过产品创新定义需求、引领行业趋势的企业将持续受益[99] 建议关注影石创新、石头科技、科沃斯[99]

市场整体表现 - 2024年12月25日，白色家电板块整体微跌0.02%，表现弱于大盘，当日上证指数上涨0.47%，深证成指上涨0.33% [1] - 板块内个股表现分化，TCL智家上涨1.12%领涨，澳柯玛下跌1.84%领跌 [1] - 板块整体资金呈净流出态势，主力资金净流出2.89亿元，而游资和散户资金分别净流入6127.85万元和2.28亿元 [1] 个股价格与交易表现 - TCL智家收盘价10.81元，上涨1.12%，成交额1.17亿元 [1] - 雪祺电气收盘价14.34元，上涨0.91%，成交额4487.85万元 [1] - 长虹美菱收盘价6.60元，上涨0.76%，成交额3955.37万元 [1] - 海信家电收盘价25.25元，上涨0.44%，成交额1.14亿元 [1] - 格力电器收盘价40.91元，上涨0.37%，成交额10.80亿元 [1] - 惠而浦收盘价9.67元，上涨0.21%，成交额1493.17万元 [1] - 海尔智家收盘价26.88元，上涨0.15%，成交额5.40亿元 [1] - 美的集团收盘价78.59元，下跌0.27%，成交额17.80亿元 [1] - 深康佳A收盘价5.11元，下跌0.58%，成交额8512.16万元 [1] - 澳柯玛收盘价8.55元，下跌1.84%，成交额2.59亿元 [1] 个股资金流向分析 - 长虹美菱获得主力资金净流入408.82万元，主力净占比10.34% [2] - TCL智家获得主力资金净流入138.35万元，主力净占比1.18% [2] - 惠而浦获得主力资金净流入100.54万元，主力净占比6.73% [2] - 海尔智家主力资金净流出237.99万元，主力净占比-0.44% [2] - 雪祺电气主力资金净流出258.02万元，主力净占比-5.75% [2] - 深康佳A主力资金净流出1565.08万元，主力净占比-18.39% [2] - 海信家电主力资金净流出2135.94万元，主力净占比-18.71% [2] - 澳柯玛主力资金净流出3381.98万元，主力净占比-13.05% [2] - 格力电器主力资金净流出6864.25万元，主力净占比-6.36% [2] - 美的集团主力资金净流出1.51亿元，主力净占比-8.49% [2]

格力电器对“铝代铜”的立场与技术考量 - 格力电器表示铜是空调核心原材料，占空调成本的20%左右，尽管铝材成本约为铜材的1/12（价格约为1/4，密度约为1/3），但在熔点、热传导系数、电阻率、耐腐蚀及长期可靠性等方面与铜存在较大差距 [1] - 格力电器董事长董明珠称，如果用铝代铜，一台空调相差488块原材料成本，在技术研究没有100%确定时，暂时不允许使用铝 [1] - 公司重视铝代铜技术研究并持续关注行业动态，但坚持在铝的性能、质量和可靠性不能完全保证的情况下，暂时没有铝代铜计划 [1] - 董明珠强调，铝代铜可以研究，但必须等到铝能够完全替代铜的技术条件和保障时才会使用 [1] 行业“铝代铜”的推动与标准化进程 - 中国是全球最大的空调生产与消费国，但约80%的铜依赖进口，而中国电解铝产量占全球60%，原材料供应可控性更强 [1] - 目前铜价已突破每吨1万美元，铝的成本远低于铜，“铝代铜”被认为是降低生产成本的有效路径之一 [1] - 行业正在加快推进空调“铝代铜”及相关标准制订，由海尔、海信等企业参与的《房间空调器用铝管翅式热交换器生产线建设规范》团体标准已发布，多项相关团体标准正在编制中 [2] - 格力、美的、海尔、小米、海信、TCL、奥克斯等企业共同参与《房间空气调节器用热交换器》国家标准的修订，新一轮标准讨论会预计在2026年1月举行 [2] - 海尔、美的、海信、TCL、奥克斯、小米、美博等多家空调企业联合发声遵守《空调铝强化应用研究工作组自律公约》，表态禁止恶意攻击，科学宣传铝换热器空调特点，不得夸大或虚假承诺，但格力电器缺席此次联合发声 [2] “铝代铜”的技术挑战与行业背景 - 铜在导热性、耐腐蚀性和长期可靠性方面物理优势明显，如何通过技术弥补铝的性能短板是核心挑战，铝的焊接工艺比铜更复杂，对企业的制造能力和焊接水平要求更高 [2] - 空调行业长期选用铜材因其优异的可靠性，是制造换热器的理想材料，铜管寿命长，能保障空调在极端工况下的稳定运行 [7] - 铝材密度小、成本低、加工便捷，经过多年技术研发与测试，一些企业已在特定家用空调产品上取得阶段性突破 [7][9] - “铝代铜”是技术路径的多元化探索，行业需遵循技术规律，坚持“以产品质量为前提”的创新原则 [7] 推动“铝代铜”的现实动因 - 从资源结构与战略安全看，中国铜消费对外依存度高达80%，而战略性新兴产业对铜资源需求增长，空调作为铜资源消耗大户（每年生产近2.2亿台），有必要主动减少铜材使用，为国家资源安全分担压力 [8][9] - 巨大的成本压力是另一动因，国际铜价从2015年的每吨4万多元一路上涨到近期的每吨1万美元，给行业带来巨大压力，铝原料成本更稳定可预期，中国铝产能占全球60%以上，形成了完整的自主可控产业链 [9] - 技术进步是重要支撑，行业通过研发提升了铝换热器空调的性能，例如通过涂层技术提升铝材寿命，通过增加管路数量、扩大散热面积等方式提升整机换热效率 [9] 行业协会的倡议与行业共识 - 中国家用电器协会提出五点倡议：合理规划应用，建议企业根据产品定位、使用环境和目标人群科学划分铝代铜产品的推广区域与价格区间，例如在气候温和、使用强度适中的地区优先试点，并把握替代节奏，规避风险 [4] - 加强行业自律，科学客观宣传，既要肯定铜的价值，也要鼓励铝代铜的探索，同时保障消费者知情权与选择权，消费者应知晓换热器材质是铜还是铝 [4] - 推动标准建设，加快制定铝换热器在家用空调器应用中的技术标准，避免市场混乱与消费纠纷 [4] - 鼓励技术创新与多元化路径，支持企业通过技术升级、供应链优化、高端产品布局等方式提升抗风险能力，而非单一依赖材料替代 [4] - 坚守质量底线，任何材料替代都必须以保证产品性能、可靠性与安全性为前提，企业应加强技术研发与品控，确保铝换热器空调在全生命周期内稳定运行并达到国家标准 [4] - 协会认为真正的行业进步，是在保障品质、尊重用户与服务国家战略之间找到最优解，而非在“铜”与“铝”之间做简单取舍 [5]