这是一档专注于探索和评测AI产品在实际场景中应用效果的栏目。 我们正在 用AI 解锁100个效率场景。 下一个场景会是什么？ 「锦秋AI实验室」 距离 ChatGPT Pulse 功能发布已经过去两个多月了。 回想发布之初，它曾被寄予厚望：OpenAI CEO Sam Altman 称其为自己最爱的功能，全网热议它是"AI 版的今日头条"。 这种将 LLM 交互从"被动问答"拉向"主动服务"的愿景——基于用户 Context、主动识别潜在需求、主动推送建议——确实为Proactive AI 打开了极大的 想象空间。 就在最近上线的十字路口crossing播客中，锦秋基金创始合伙人杨洁也与主播 Koji 分享了 Pulse 带来的 Aha Moment。 就在刚刚过去的周末，Pulse也更新了自己的定位： 从"趋势感知工具"，升级为「所有定时 / 持续更新的中枢」。 既然惊喜是真实的，那为什么在最初的喧嚣过去后，大众的舆论场却变得格外安静？ 一个现实原因是： 200 美金（约 1450 元人民币）/月 的高昂门槛挡住了绝大多数人的窥探。 当滤镜逐渐褪去，问题也变得更清晰：在日常使用中，Pulse 带来的真实体验 ...

「锦秋AI实验室」 这是一档专注于探索和评测AI产品在实际场景中应用效果的栏目。 我们正在 用AI 解锁100个效率场景。 下一个场景会是什么？ 我们不做"堆参数"的测评，我们做极限对照实验。 因为极端，才能看得清楚。 对消费者来说， 制造业的终点永远是普惠。如果一个产品能用 1/10 的价格做到 80% 的体验 ，那它就可能改变大众的消费习惯，甚至改变行业本 身。我们想告诉消费者： 哪一些花钱值得，哪些花钱没意义。 对创业者来说， "最便宜 vs 最贵"不是公平竞争，但却是现实竞争。不管你愿不愿意，消费者都会把你放在这两个极端之间思考。与其抱怨，不如思 考：到底哪些体验是必须坚持的，哪些功能砍掉也不会死？哪些技术值得重仓，哪些方向只是情怀？ 对投资人来说， 当最贵和最便宜看起来体验差距巨大时，说明产业还有突破空间；当两者差距快速缩小时，往往意味着新技术落地、供应链成熟、 拐点即将到来。 最终，想用价格的两端，看清行业的真相。因此，我们想看看： 价格最高的那款 Meta智能眼镜 与某电商买的 仅200左右的便宜AI眼镜 ，从 外观与舒适度、AI 能力、续航与交互体验、以及隐形 成本与功能定位 几个角度来对比： ...

以下文章来源于十字路口Crossing ，作者十字路口 "快"是前瞻性深度布局后的顺理成章，在观察模型和产品迭代的同时，也会把自我迭代和对未来的判断前置； "确定性"则是给想"赢"且做好准备的创业者的最高效的尊重。 在一个VC团队中，拥有不确定时代下的方向感，是一件很幸运的事情。 十字路口Crossing . AI 正在给各行各业带来改变，我们在「十字路口」关注变革与机会，寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱，新变化， 新的可能性。「十字路口」是乔布斯形容苹果公司站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。 几天前， 锦秋基金创始合伙人 杨洁做客"十字路口"，与Koji一起复盘了锦秋"一年投资50家AI公司"的幕后故 事。 这里面，既有 INTJ 式的冷静拆解，又有创业者式的无畏下注。 一个细节高度还原了不确定性下，锦秋的处事风格： 在第一期募资时，锦秋遭遇集中的拒绝。杨洁说："当进展记录表让你痛苦时，就别看了， 把精力放在能推进 的事情上 。 " 正是这种韧劲让锦秋形成了 "快速且确定" 的打法。 "我希望大家是因为热爱在工作，而不是因为紧张。" 也正因为这份热爱，锦 ...

Choose your own adventure. 在时代陡峭的拐点上，不存在 "标准成长路径" 。 锦秋基金是一家 AI-native 投资机构。 常作为首轮投资人，为AI算力、AI应用以及具身智能三个具体方向的优秀的创业者提供支持。 "Builder, not talker." 我们亲自上手，将一家VC公司当作一个产品来打造。 真听、真用、真聊、真投，Experience with AI，和创业者们一起 经历 这个时代。 每个人，都在开启自己的 "AI冒险之旅"。 锦秋不会为你提供AI发展趋势的标准答案，也不是一艘大到能对抗风浪的轮船。 但希望邀请你一起同行，在"AI投资"这件事上， 帮助创业者们 更早看见未来、更快跑出商业闭环。 请允许锦秋做一个简短的自我介绍—— 抱着"不过度归纳总结"的工作方式，我们不提供严格的JD。 因为个体借助AI之后的工作能力，是无法被模版化的。我们更愿意去捕捉大家的韧性细节与思考方式。 AI 投资人/AI研究员 "快速的确定性" 70+项目、"活跃出手"的背后，是快速的确定性带来的底气。 我们在观察模型和产品迭代的同时，也会把自我迭代和对未来的判断前置。当遇到合适的时机，就 ...

以下文章来源于甲子光年 ，作者刘杨楠 甲子光年 . 甲子光年是一家科技智库，包含智库、社群、企业服务版块，立足中国科技创新前沿阵地，动态跟踪头部科技企业发展和传统产业技术升级案例，推动人 工智能、大数据、物联网、云计算、新能源、新材料、信息安全、大健康等科技创新在产业中的应用与落地。 「Jinqiu Spotlight」 追踪锦秋基金与被投企业的每一个光点与动态， 为创业者传递一线行业风向。 " 为什么人人都在排队等 OiiOii？ " 这个问题发出时，闹闹正带着她仅十余人的团队，应对一场"甜蜜的意外"。原本只想招募 100 人的内测，结果门 槛被踏破， 近 10 万人涌入排队名单 ，等待一个测用的机会。 这款名为 OiiOii 的产品，被创始人闹闹称为"幼年动画智能体"。它诞生不到半年，却在 AI 圈和创作圈吸引了广 泛关注。 锦秋基金是 OiiOii 所在公司 Hogi 的天使轮投资方。 我们相信，AI 正在让创作这件事，从"会不会"变成"想不 想"。 个体的想象力将不再受限于团队规模所限制，而是受个人的热爱而驱动。 以下是「甲子光年」与闹闹的深度对话。看这位"想变回静静的e人"，如何带着对行业的敬畏心， ...

「Jinqiu DeepTalk」 用一场深度分享带你找到下一个 buzz 信号。 " Scaling Law 撞墙了。 " 当 Ilya Sutskever 提出这一判断时，它提示着我们，要开始思考模型的"可持续发展"问题了。 过去几年，模型能力几乎与规模同步增长，"更大"似乎就是"更强"。但这种依赖海量数据和算力投入的演进方 式，已逐渐逼近可持续性发展的边界。 这也引出一个更基础的问题： 在数据增速放缓、 算力 成本攀升的背景下，下一阶段的模型突破将从何而来？ 如果「 摩尔定律」 曾定义信息时代的技术演进节奏，那么在智能时代，我们或许需要一个反映"知识压缩效 率"与"智能密度"的新衡量方式。 发 表 于 Nature Machine Intelligence 的 《 Densing Law of LLMs 》 提 出 了 新 的 答 案 —— " 密 度 法 则"（Densing Law） 。 上周六的 DeepTalk线上闭门交流活动 ，我们很高兴邀请到该 论文一作、清华大学计算机系博士后、面壁 MiniCPM（小钢炮）文本模型研发负责人 肖朝军博士 ，首次公开解读他和团队的最新工作： 《密度法则： 大 ...

< 跨大厂AI Party > 12月20日，本周六晚，锦秋基金与鹅同学、深圳模力营联合举办 2025年度跨大厂AI Party活动 ，邀 请来自 互联网/科技大厂、创业团队以及顶尖高校的AI Builders 一起，一次性认识100位对 AI 上头的 同行者。 我们希望为大家搭建同频交流的场域，在不做框架设定的夜晚里， 交换真实问题、碰撞一线判断、结识 一起往前走的伙伴 。 | 18:30-19:00 签到&留影 | | --- | | 19:00-19:50 AI 投资人&创业者开场分享 | | 19:50-20:30 AI 创业者需求对对碰 | | 20:30-21:30 自由交流&链接 | 主题： 在深圳，一次性链接100+ AI Builders｜跨大厂AI Party 时间： 12月20日，周六晚 报名： 添加下方"锦秋小助手"二维码，备注：姓名+公司/学校信息。 本次活动席位有限，我们将根据大家的报名先后顺序和从业背景信息进行筛选和匹配，大家报名从速! 以下为活动详情 【联合主办方】 鹅同学： 腾讯人的专属圈子，实名认证在职、离职腾讯人近万人。 锦秋基金： AI-native投资机构， 活跃在A ...

公司融资与市场地位 - 公司因克斯于近期完成近2亿元人民币的新一轮融资，由华控基金、深创投集团共同领投，普华资本跟投，老股东绿洲资本、锦秋资本持续追加投资，这是公司在2025年内完成的第三轮融资[3][4] - 公司创立于2022年，是具身智能上游产业链的核心领军者，其关节模组年出货量已突破十万台，成为行业内首家在具身智能领域达成此出货量级的关节模组企业，市场份额持续稳居行业首位[6] - 公司正加速推进百万台级产能建设与供应链搭建，以支持行业规模化发展及客户量产需求[6] 产品与技术研发 - 公司核心竞争力源于深厚的研发积淀与前瞻性布局，是国内最早针对具身智能和人形机器人应用场景开展关节模组研发的企业，实现了驱动器、减速器、电机、编码器等关键组件的自主研发[8] - 公司基于“场景定义产品”的研发逻辑，其关节模组在负载能力、响应速度、轻量化、稳定性等核心指标上与实际应用场景匹配度最佳，逐渐成为行业标准的隐形制定者[8] - 公司已构建覆盖不同负载等级、精度要求的标准化关节产品矩阵，覆盖行星、谐波、摆线等多种技术方案，帮助新进入的整机厂商快速完成选型，大幅缩短研发与落地周期[9] - 公司针对人形机器人对“内走线”的强需求，于2023年开始布局中空走线关节产品，并在2025年实现规模化量产，近期还将发布一系列14mm超大中空孔径的新产品[8] 客户服务与商业模式 - 公司构建了对不同发展阶段客户的全周期服务能力：为研发阶段的客户提供标准化产品库及调试支持，帮助快速完成原型机迭代；为量产阶段的客户提供十万至百万台级关节模组的规模化交付，保障高良率、高一致性和稳定可控的供应链[12] - 公司的战略是成为整机厂商的“硬件创新基础设施服务商”，除核心关节模组外，已构建涵盖灵巧手、智能电池、通信模组等的多元化核心零部件矩阵[15] - 公司以灵巧手产品为例，其独创“独立超小关节模组方案”，在轻量化、高自由度、数据采集通用性等核心维度实现行业突破，该产品近期即将进入批量生产[17] - 公司的多元化产品布局解决了整机厂商在多品类核心零部件整合中的兼容性难题，通过统一技术标准和服务体系，降低了厂商的研发整合成本与供应链管理难度，从单一零部件供应商演进为“全链路核心硬件解决方案提供商”[19]

锦秋基金投资动态 - 锦秋基金于2025年完成对首形科技的投资 [2] - 锦秋基金是一家12年期的AI基金，以长期主义为核心，专注于投资具有突破性技术和创新商业模式的通用人工智能初创企业 [3] 首形科技最新融资情况 - 首形科技宣布完成新一轮融资，由中国互联网投资基金与蚂蚁集团联合领投，其他投资人包括上海未来产业基金、东方富海，老股东招商局创投持续超额追投，深蓝资本担任独家财务顾问 [4] - 本轮融资是公司今年完成的第四轮融资 [6] - 融资资金将主要用于产品矩阵扩展、小批量量产体系搭建，以及核心模型与软件算法的持续迭代 [5] 公司技术路径与核心逻辑 - 公司坚持“以人形界面为载体的具身智能路径”，并已获得投资端与产业侧的系统性认可 [6] - 公司选择从人形面部、情绪表达与自然交互切入具身智能，认为“交互智能体以人的面貌呈现，更能激发人类底层的互动欲望” [11][12] - 公司认为，在人形机器人的技术链中，“脸”不仅是表达情绪的出口，更是建立交互意愿的入口，决定了人类是否愿意开始一次对话 [11] 技术突破与产品进展 - 公司近期完成了眼神系统的显著强化，通过对注视方向、眼球微运动与脖子节律的协同优化，使机器人的目光呈现出更接近人类的稳定感、聚焦感与情绪暗示能力，实现了从“朝向你”到“看见你”的跃升 [11] - 公司实现了高精度的嘴唇—语音实时同步能力，并首次让同一套人形系统稳定支持跨语言与跨音色的自然口型切换 [14] - 公司通过端到端数据驱动算法，让语音直接驱动电机动作，实现了技术突破，呈现出连续而具生命感的运动轨迹，不再依赖传统音素或规则预设 [14] - 公司通过人工智能技术构建了一条从工程到智能的完整链路，结合皮肤、比例等外观设计传达极致仿生机械美学 [16] - 公司的系统能力包括：表情模型算法支持高密度微表情输出；运控算法在保证实时性的同时维持自然连续；语音、视觉感知与表情等多模态在时间与语义上高度一致 [19] 行业洞察与公司愿景 - 行业面临一个本质问题：AI以什么样的形象，能激发人类的沟通欲望 [9] - 心理学中的“55/38/7”定律表明，人类对情绪的感知大部分来自面部表情与声音，语言本身只占极小比例 [16] - 人形面部的情绪表达，决定了AI能否在真实世界中建立稳定的交互心智、触达更高维度的体验层 [17] - 从眼神到表情，从口型到微动作，这些“类人线索”是未来智能体能否成为可信赖的交互主体的基础设施 [18] - 公司相信情感是可被建模、学习与表征的，当智能进入人类世界，它需要拥有情感 [20] - 公司的目标不是复刻人类，而是创造智能情感的第一形态 [20]

文章核心观点 - 文章通过播客对话形式，呈现了锦秋基金创始合伙人杨洁的投资理念与基金策略 核心观点强调投资应深入理解创业公司的独特性和复杂性，拒绝简单的标签化和过度归纳总结 基金风格注重数据驱动、坦诚清晰、求真务实，并将字节跳动的创业文化融入其中 [5][6][7][16][17] - 锦秋基金是一家专注于人工智能领域的风险投资基金，其最大的有限合伙人是字节跳动 基金在2023年完成了约5亿美元的第二期募资，并已投资超过70个项目，金额近3亿美元 [11][18][29][30] 基金背景与起源 - 锦秋基金的核心团队源自字节跳动，字节跳动是其主要的出资方 基金名称“锦秋”源于字节跳动早期办公地“锦秋家园”，旨在铭记在不确定性中寻找确定性并疯狂执行的创业感觉 [11][20][21][26] - 创始合伙人杨洁的投资风格被描述为没有鲜明的个人特点或强烈的自我叙事，其底色是务实，将时间留给创业者，关注问题本身，并致力于成为建设者而非空谈者 [6][10][27][28] 投资策略与现状 - 基金专注于人工智能领域，投资决策快速 已投出近3亿美元，覆盖70余个项目，最大单笔投资额为2000万美元，最小为30多万美元 [18][29][30][31] - 基金的投资节奏在2024年相对主动，竞争较少，但进入2025年后，面临与红杉、高瓴等大型基金的激烈竞争 基金正在努力构建其差异化和投后服务能力 [18][31][32] - 基金在AI产业链的投资布局跟随行业趋势：在算力领域投入较大，主要集中于2023至2025年上半年；关注具身智能的本体、大脑及关键模组；在AI应用领域的投资随着大模型推理能力增强而变得更加激进 [35][36][37] 对AI应用的投资逻辑 - 基金避免投资与谷歌、OpenAI、字节跳动等大公司产品边界过近的通用型AI应用（如个人助手、深度研究、“浏览器”） 倾向于投资解决垂直、细分领域问题的产品，即使其用户群体相对小众 [41][42][44][45] - 基金认为大模型未来会趋于成为“大宗商品”，自身壁垒不高且投入巨大，因此未投资任何大模型公司 投资更看重应用层创造的价值 [68][69][70] - 对于近期市场热度很高的几家AI应用公司（如Manus, GenSpark, Lovart），基金或因错过时机、估值过高、或未覆盖等原因而未进行投资 [75][76][78] 对创业者与创业的理解 - 基金高度重视创业者的“韧性”，认为这是比学习技术或市场营销更为稀缺和重要的特质 韧性体现在面对持续挑战时能保持理性决策和稳定执行力 [54][55][56][57][60] - 基金反对给创业者贴标签或进行过度归纳总结（如按年龄、类型分类），坚持具体案例具体分析，关注创业者个人特质与其所做事情的匹配度 [16][28][97][98][100] - 基金认为创业应源于创始人真正热爱并想解决的问题，而非单纯追逐宏大市场 成功的起点可以是服务好一个规模不大但高度忠诚、愿意付费的用户群体 [17][132][136][139][140] 行业观点与基金运营 - 关于AI应用的商业模式，认为由于每次调用都有可变成本，纯粹的免费模式难以持续 在中国市场，用户愿意为真正解决问题的产品付费，订阅制是可行的 [104][105][109][111] - 基金自身广泛使用AI工具进行项目初筛、信息收集整理和尽职调查，以提升效率 认为VC行业本身供给稀缺且分散，不会像内容行业那样出现“由大变小”的碎片化趋势 [121][122][123] - 基金承认面临“平庸的重力”，即作为投资机构，目睹被投AI公司快速迭代的同时，自身行业却变革缓慢 需要主动对抗这种惯性 [128][129][130][131]