公司概况与市场热度 - 公司Hogi旗下产品OiiOii是一款专注于动画创作的AI Agent，被创始人称为“幼年动画智能体”，自2025年7月底成立以来不足半年，团队仅十余至十八人[5][6][8][70] - 产品尚处于内测阶段，原计划招募不超过100名内测用户，但意外吸引了近10万人排队等待，市场热度远超预期[5][16] - 公司已获得锦秋基金和高瓴资本的天使轮融资[14] 创始人背景与团队理念 - 创始人闹闹拥有丰富的产品与内容行业经验，曾任职于微信、字节跳动（负责剪映与特效业务）及B站（担任大动画负责人），具备技术、产品与动画领域的复合背景[8] - 团队组建注重成员对动画行业的纯粹热爱与相匹配的执行能力，早期团队规模控制在18人，短期内计划不超过25人，创始人亲自面试以确保基因匹配[66][67][70] - 团队文化强调信念感与内驱力，认为在动画行业，纯粹的热爱最终能获得商业成功[68] 产品定位与核心差异化 - OiiOii定位为全球首个专注于动画创作的AI Agent，其核心目标是交付动画成片，让普通人也能做出有观赏性的动画[8][45] - 与创始人此前主导的AI二次元社区“狸谱”（UGC内容社区）不同，OiiOii更侧重于PUGC和PGC，定位为创作工具[32] - 产品最大差异化在于一切以交付动画内容为出发点，内置影视专业知识，用户只需提出想法，系统自动理解意图并生成内容，降低了使用底层模型的专业门槛[45] 技术架构与产品创新 - 产品创新点在于既提供清晰的工作流，又允许用户在创作每个环节跳出来自由编辑，并智能地引导用户回到流程，这一结合机制是技术难点与差异化所在[36][37] - 技术团队约60%~70%的精力用于对生成内容效果的改良，而非简单接入模型，在底层模型基础上融入了大量对视频的专业理解和优化[40] - 为优化生成效果，产品接入了7个图片生成模型和7个视频生成模型，根据不同模型特点提供一致性解决方案，例如为改善场景一致性，将模型从Nano Banana升级为Nano Banana Pro[19][43] - 产品设计面临Agent场景不可穷尽的挑战，团队通过持续预想用户路径、排列组合、打补丁来覆盖各种可能性[33][34] 当前产品状态与用户反馈 - 创始人认为产品仍处于“幼年智能体”阶段，尚未达到能实际工作的水平，主要问题集中在角色、风格、场景的一致性控制以及分镜间的连贯性上[19][22] - 用户反馈最集中的问题是生成一致性的控制，具体涉及角色、风格、场景三个方面[19] - 意外的用户反馈是创作者已开始主动解决问题，利用对模型原理的了解发掘出团队未预见的用法，体现了Agent工具在不同用户手中差异巨大的魅力[20] 运营策略与商业化计划 - 社群运营营造“小学班级”般的童真氛围，通过展示优秀作品、给予奖励（如“小红花”）来激发用户创作与分享[24] - 计划于12月中旬开始更大范围的内测，跑两三周后上线付费功能，具体模式暂未公开但强调会与众不同，收费旨在覆盖较高的推理成本以维持产品健康持续发展[26][27][28] - 短期内公司战略专注做好动画创作工具，未来大半年不会拓展其他方向，也未计划立即开发移动端或社区功能[29][30][54] 行业认知与竞争壁垒 - 公司认为当前AI视频模型差异化明显，各有侧重（如打斗、情绪、特效），并未出现同质化[44] - 构建垂直行业Agent的核心壁垒在于：对行业有敬畏心并深入理解全流程；不被传统模式束缚，做真正的AI原生解决方案；有挑战行业的勇气与实现能力[46][47] - AI在行业中的作用像“千斤顶”，在关键点上用对能撬动很大改变，这需要真正的行业理解[48] - 创始人认为其产品模式（专注动画、结合专业工作流与自由编辑）很难且没必要被复刻，市场足够容纳面向不同需求的团队[41] 发展理念与创业心态 - 创始人强调创业是长跑，需要的是耐心而非不可持续的激情，前期应有意识“压着节奏”，如同竞技体育中的策略性跟跑[55][56] - 决策动力应来自于“怎样能做得更好”，而非“害怕做得不好”或资金焦虑，这有助于保持动作不变形和稳定的发展节奏[59][60] - 面对行业浪潮，公司力求保持清醒和平稳状态，在大家过热时冷静，在大家悲观时积极，以稳步向目标前进[61][62][63]