市场表现与价格动态 - 四季度是白酒行业传统旺季，营收与利润通常同步抬升，但当前行业处于结构调整期，市场节奏偏向真实动销与价值回归 [2] - 12月2日53度500ml飞天茅台全国成交均价为1823元/瓶，较前一日小幅上升，延续11月平稳态势 [2] - 全国主要区域飞天茅台价格保持稳定，河北地区25年飞天原箱1770元，24年飞天原箱1915元；江苏地区25年飞天原箱1775元，24年飞天1955元；广西地区飞天原箱1760元，24年原箱1875元，区域间差异不大 [3] - 大湾区市场表现亮眼，广州、深圳、佛山、东莞四城茅台价格稳定回升，11月20日2023/24年份飞天茅台单瓶市场均价为1947.48元，佛山均价约1989.21元，部分线下零售报2299元/瓶，深圳均价1915.12元且普遍反映长期缺货，价格有上探空间 [3] - 酒商反馈茅台品牌影响力强大，消费者认可度高，动销情况良好，年末销量预计逐步提升 [3] 公司战略与管理导向 - 公司在2025年第一次临时股东大会上强调四个服从和不会唯指标论的发展基调，注重长期价值，不以牺牲长远发展换取短期利益，不违背市场规律强压指标，不损害投资者、渠道商和消费者权益 [4][5] - 产品投放策略上，供给端产能投放取决于生态承载和工匠培养，销售端市场投放量取决于不同时期的市场承载量，核心是维护渠道韧性和市场稳定 [5] - 公司产能节奏体现长期主义思维，在行业调整期主动加大优质基酒储备，在需求强劲阶段逐步投放，以平滑行业波动并为未来竞争预留储备 [5] 行业分析与未来展望 - 公司通过强化渠道管理、精准投放与服务升级，使市场预期更清晰，增强渠道终端对未来行情的信心 [3] - 行业解读认为龙头企业正以审慎、理性、稳定的方式面对行业波动，重视长期价值与健康生态 [5] - 机构分析指出公司战略体现温和变革，茅台酒板块求稳，系列酒板块表现上升求进，达到稳中求进、进中向好的平衡，预计年末及新年前夕消费端将继续活跃 [5] - 分析师预测若飞天茅台能持续推动市场从投资属性回归消费属性，价格有望在2000元左右平衡区间企稳，依托品牌护城河、稀缺产能及民生消费刚需，公司具备穿越周期的核心力量 [6]

论坛概况 - 论坛主题为“世界文化遗产与国际传播创新”，由复旦大学国家文化创新研究中心、复旦大学新闻学院与吉首大学文学与新媒体学院联合主办 [1] - 论坛汇聚了来自复旦大学、武汉大学、华中科技大学、中国社会科学院大学等多所高校和科研单位的学者及专家 [1] - 论坛旨在搭建跨学科、跨地域的高端对话平台，推动世界文化遗产国际传播从理论到实践的全面协同创新 [1] 核心传播理念 - 世界文化遗产国际传播需紧扣“物、术、魂”三层内核，最高层次在于传播其精神价值以引发全人类共鸣 [2] - 国际传播关键在于“叙事重构”与“共情传播”，将抽象的文化精神标识转化为具象、可感、动人的叙事载体 [2] - 传播需把握整体性、关联性与动态性，构建层次丰富、结构有序、可持续的国际传播新体系 [2] 传播方法与路径创新 - 创新是一场深刻的“跨文化转向”，需超越单向“形象塑造”，转向构建双向“对话”与寻求“共同理解” [3] - 人工智能技术正深度重塑从线索发现、内容创作、智能分发到效果评估的全链条，推动传统文化从静态保护走向动态活态传承 [3] - 跨文化传播创新框架涵盖确立多元共生共识、构建立体传播渠道、遵循国际传播规律、构建全媒体传播矩阵、深化国际交流合作五个核心方面 [3] 专题讨论深化 - 第一场圆桌论坛主题为“世界文化遗产跨文化传播的效能提升与范式突破”，讨论了渠道优化、受众心理及从“文化输出”到“文化共鸣”的范式转型 [4] - 第二场圆桌论坛主题为“世界文化遗产的本体价值挖掘与保护传承创新”，聚焦核心价值体系构建、数字化保护、地方实践与艺术表达等议题 [4] 论坛共识与未来展望 - 论坛明确以“跨文化”为哲学引领，以“叙事共情”和“数字智能”为双轮驱动的创新路径 [5] - 世界文化遗产国际传播创新成为践行《全球文明倡议》、推动构建人类命运共同体的重要实践 [5] - 本次论坛是复旦大学国家文化创新研究中心成立十周年系列纪念活动之一，中心还将在“博鳌论坛”举办专题分论坛发布最新研究成果 [5]

行业现状与痛点 - 传统洗车服务存在排队时间长、收费高、水资源浪费和占道经营等突出问题[1] - 机动车保有量持续攀升加剧了上述民生痛点[1] 政策推动与建设模式 - 南京市城管局清洗中心通过“中心统筹谋划、辖区牵头落实、企业投资运营”的联动模式推进智慧洗车网络建设[1] - 推动洗车服务向便捷化、绿色化、智能化升级[1] 智慧洗车站点建设进展 - 2023年南京市新增提升62处智慧洗车站点[1] - 目前全市智慧洗车网点总数已达226处[1][3] - 其中自动洗车站点132个，自助洗车站点94个[3] - 网点遍布各大商圈、停车场、加油站及居民小区周边[1] 区域分布与覆盖情况 - 玄武区在红山街道、玄武湖街道等区域新增5处站点[2] - 秦淮区6处站点遍布光华路、红花路等热门路段[2] - 建邺区5处站点扎根奥体中心、M会员商店等流量区域[2] - 鼓楼区9处站点覆盖中央门、热河南路等街道[2] - 栖霞区、雨花台区、江北新区等区域同步完善网点布局[2] - 高淳区、溧水区部分依托加油站增设自助站点[2] 技术特点与服务优势 - 站点配备3D视觉扫描与激光雷达传感器，快速精准识别车型、车漆类型及污渍程度[2] - 自动调整喷水压力和刷头转速，将车漆损伤率控制在0.1%以下[2] - 全程无需人工干预，洗车过程高效省心[2] - 服务具有省水、针对不同车型定制化清洗等特点[2] 未来发展规划 - 市清洗中心将持续推进站点建设，常态化在全市范围内增设提升智慧站点[3] - 推动洗车从“有服务”向“优服务”升级[3] - 更好满足车主多元化、高品质的洗车服务需求[3]

组织与管理革新 - 推动网点从“交易处理型”向“服务营销型”转变，构建“总行—管理行—经营行”三级管理模式，首批转型20家支行，形成“4家管理行+16家经营行”新格局，释放16名柜员充实营销一线 [1] - 在川姜家纺产业试验区创新“区域联动、客群专攻”模式，组建三支大队、八个小组驻点服务，建立“家纺企业信用档案”，推动风控从“重抵押”转向“重信用” [1] - 未来计划将川姜支行升级为集产业研究、链企对接、品牌展示于一体的综合平台 [1] 信贷流程优化 - 通过差异化审批和效率管控提升办贷效能，设立分级审批通道并为优质客户开辟绿色通道，自2024年11月以来快速处理14笔贷款，总额5809万元 [1] - 审批团队每月驻点支行至少2天，今年覆盖42家支行，有效打破信息壁垒，实现信贷资源向优质客户倾斜 [1] 数据驱动与科技应用 - 通过企业微信实时推送大额资金流动信息，利用机器学习分析流失客户，今年成功挽回1452户、金额7.68亿元 [2] - 构建“小模型选客群+大模型定方案”双轮驱动模式实现客户分层经营，截至9月末每百公里走访用信转化户数较2024年末提升82.9% [2] - 智慧社区覆盖9个小区、3680户业主，完成418笔线上缴费，预付卡资金监管平台拓展至母婴行业，日均监管余额2500万元 [2] - “贷款绩效驾驶舱”实时推送核心指标，RPA机器人将单笔业务处理时间从10分钟压缩至1分钟，差错率低于0.001% [2] 科技统筹与成本控制 - 通过系统整合与迁移控制科技运营成本，2024年回迁10个系统，2025年计划再完成9个系统迁移，预计节约开发运维成本约60万元 [2] - 实施科技资源统谈统采，为地区六家农商行节省80余万元，网络线路招标实现年费用降低453万元，降幅41% [2] - 系统全面上云，实现本地“零应用、零服务器、零存储”，每年节省费用400万元，并牵头成立区域安全中心提升整体防护能力 [2] 未来战略方向 - 公司将继续深化“人+数智化”新模式，推动人与科技相互赋能，加速AI大模型技术在银行业的应用 [3] - 目标是将转型创新成果转化为可持续发展的长效动能，让金融服务更好地润泽千行百业、惠及千家万户 [3]

公司业务发展 - 南通农商银行远程视频银行密码重置功能正式上线，当日即为两名客户完成业务办理[1] - 该功能是公司在“远程银行”金融服务领域迈出的关键一步[1] - 远程视频银行是公司依托金融科技打造的新型服务渠道，打破了传统柜台服务在时间和空间上的限制[1] 产品功能与服务 - 密码重置功能聚焦客户高频需求，客户无需前往网点，通过手机银行App发起视频呼叫即可与远程坐席完成业务[1] - 功能融合人脸识别等多重安全认证技术，在保障账户安全的基础上实现“足不出户、指尖办理”[1] - 上线当日一名客户全程仅用3分钟即完成密码重置[1] 未来战略规划 - 公司将持续拓展远程视频银行服务场景，逐步推出账户升降级等更多功能[2] - 公司未来将加大金融科技投入，深化线上线下融合，为客户提供更安全、便捷、高效的金融服务[2] - 此举旨在助力普惠金融高质量转型发展[2]

盗采活动概况 - 无锡宜兴太华镇青龙山长青岕区域非法盗采紫砂泥行为已持续约四年之久，尽管有举报和查处，活动仍屡禁不止 [1][2] - 盗采者以供应茶园水源为名，在山坡开挖数米深坑，盗取紫砂泥用于制作琉璃瓦等产品，并将开挖的石头一并售卖 [2] - 盗采活动呈现新特点，专挑节假日作案以规避执法，并在原有盗采点西侧100多米处出现新开挖的坑洞，显示活动有愈演愈烈之势 [2][3] 执法与处罚情况 - 今年3月25日，执法部门查获当事人单某组织的5辆运输车和1台挖机，没收非法开采的矿产品101.7立方米，但因未发现销售行为、无违法所得，依据当时有效的《矿产资源法》未作出经济处罚 [4][5] - 新修订的《矿产资源法》实施后，即便无违法所得也可处10万元以上50万元以下罚款，但3月的案件发生在新法实施前，故适用旧规 [5] - 面对举报新线索，执法人员曾要求举报人自行提供证据才能核查，暴露出执法环节的问题 [4] 证据与监管漏洞 - 第三方机构检测结果显示，从已查实盗采现场和涉嫌堆场提取的样品，其七十余种元素组成图谱高度重合，重合度达九成以上，直接证明堆场矿料涉嫌盗采所得 [5] - 监管部门承认存在执法短板，包括自规部门不具备专业检测采样能力，与公安、市场监管等部门联动不够密切，导致证据核查存在漏洞 [5] 官方回应与后续措施 - 江苏省自然资源厅厅长表态对一切非法盗采行为坚持零容忍态度，严厉打击 [6] - 强调宜兴紫砂是重要历史文化遗产，紫砂泥是宝贵矿产资源，要求当地部门会同公安等加大人防技防力度，强化日常巡查 [6][7] - 高度重视群众举报，要求认真受理、核查、反馈每一条举报线索，形成群策群力、联防联控的执法氛围 [7] - 宜兴市自然资源和规划局承诺节目后立即组织回头看，联合多部门深入调查，依法依规严肃查处违法行为 [7]

城市更新实践与成果 - 江苏已实施三批次共118个省级城市更新试点项目，并有18条经验入选全国可复制经验做法清单 [1] - 全省累计实施棚户区改造151.85万套，筹建保障性租赁住房66.82万套，实施城中村改造13.58万户，改造城镇老旧小区1.6万个、惠及居民约540万户 [3] 民生导向的居住环境升级 - 盐城合心花苑通过整合8个微型老旧小区，涉及572户居民的18幢宿舍楼，改造后绿地面积增加30%并实现智能安防全覆盖 [2] - 南京石榴新村采用“灵活划定用地边界”政策，提供20个面积段、36种户型，70%居民选择原地回迁 [3] - 创新“财政补一点、街道出一点、居民掏一点”的筹资方式及“党支部+楼幢长+志愿者”治理模式，有效推进改造 [2] 产业赋能与空间转型 - 无锡仙河科技产业园将2万平方米的70年代旧厂房改造为绿色智能产业园，年租金从48万元跃升至323万元，吸引5家国企入驻 [4] - 常熟盐铁智造产业园通过“多业主联合更新”模式，使9幢现代化厂房全部投产，仅两家企业的租金就覆盖了原27家企业的年税收 [4] - 全省118个省级试点项目中，产业类更新占比超40%，通过创新路径激活低效用地 [5] 制度创新与治理模式 - 南通创新“分类施策+安全补偿”机制，将更新项目划分为建筑修缮、局部改造、整体改造三类以实现保护与安全双赢 [6] - 苏州构建“1+N+X”城市更新政策体系，以《苏州市城市更新条例》为核心，配套历史文化保护、资金保障等措施 [6] - 扬州广陵路采用“小尺度、渐进式”更新模式，以5年为周期对“一街八片”逐步更新，已运营项目年客流量超200万人次 [7]

港股市场整体表现 - 港股交易表现出色，持续在高位震荡，2025年香港市场在全球资本中迎来强势反弹 [1] - 恒生指数年内升幅接近30%，恒生科技指数录得超过25%的亮眼表现 [1] - 市场在成交活跃度和资金面均明显走出前几年低迷期，重新成为全球投资者关注的焦点市场 [1] 南向资金动态 - 今年以来，南向资金累计淨买入金额高达1.38万亿港元，创下历史新高 [1] - 南向资金成为推动港股估值修復与市场情绪转正的主要驱动力 [1] - 南向资金有望继续成为港股最具韧性的增量力量，特别是在科技、互联网、医药及高端制造等板块 [2] ETF市场情况 - ETF成为市场新宠，多档港股科技与主题ETF在11月获得大量资金涌入 [1] - 华夏恒生科技ETF及华泰柏瑞恒生科技ETF分别吸纳人民币51.56亿元及人民币48.85亿元的资金淨流入 [1] - 内地投资者对科技行业信心高涨，ETF是参与港股行情的核心工具 [1][2] 投资者参与渠道 - 内地投资者参与港股市场的渠道日益便捷，互联互通机制深化及金融科技普及是关键因素 [2] - 投资者可通过香港券商的官方线上渠道，如官方网站或APP轻松完成证券账户开立和一站式交易 [2] 市场前景与驱动力 - 随着内地企业在港上市活动回暖、ETF规模扩张以及香港国际金融中心地位巩固，港股市场的估值修復与流动性改善仍有延续空间 [2] - 南向资金的涌入为香港资本市场带来新的增长动能与国际竞争力 [2]

公司核心理念 - 公司以科技驱动为核心理念，并将其贯穿于安全保障、交易效率与服务便捷的每个环节 [7] - 公司致力于通过将科技融入服务细节来重塑投资体验，重点关注安全、高效与便捷 [1] 技术平台与服务体验 - 公司持续优化APP界面设计和整合功能，打造清晰直观、易上手的使用环境，使投资新手能快速熟悉流程 [3] - 公司将行情数据响应速度提升至行业领先水平，助力投资者精准捕捉市场机遇 [3] - 平台实现了MT5专业交易系统与实时财经资讯、分析师深度市场解读的无缝衔接 [3] - 公司因技术创新与服务品质在2025年斩获"最佳外汇移动交易平台"殊荣 [3] 安全保障体系 - 在技术防护层面，平台采用多重加密技术，全方位保障用户数据传输与交易过程的安全 [5] - 在监管合规层面，公司接受巴哈马证券委员会(SCB)等国际权威机构监管，严格遵循国际监管标准 [5] - 在资金管理层面，平台坚决执行客户资金隔离存放制度，实现客户资金与平台运营资金的完全分离 [5] - 多管齐下的保障措施共同确保投资者的资金安全、隐私保护与交易公平 [5]

文章核心观点 - AI技术变革的真正推动者是来自各行业的一线业务人员，其实践案例证明了AI作为实战工具的价值 [1] - AI正从概念走向广泛业务场景落地，展现出作为通用能力横向穿透千行百业的潜力 [4] 服务业AI应用 - 罗莱超柔床品为2500家门店和上万名导购推出AI"魔镜"系统，通过拍照自动完成仪容仪表审核，提升导购形象评分并直接拉动销售，形象优秀门店的店效显著提升 [1] - 亚朵酒店在1900+门店实施AI食安守护计划，融合多维表格、AI Agent及物联网技术，实现语音或拍照自动打签与入库，年提效超27万小时 [2] 制造业AI革新 - 吉利汽车研究院的智能尺寸检测系统集成AI语音识别，将单次测量时间从45分钟压缩至20分钟，效率提升一倍以上，准确率达99.7%，预计全年节省2050工时并减少设备投入超过720万元 [3] - 永卓控股用AI破解钢铁高炉"工业黑箱"难题，通过将生产核心数据接入系统打造覆盖执行、调度、管理三个层级的智能管理系统，实现实时预警和可复用的数字化操作建议 [3] 跨行业AI赋能 - 极兔速递利用多维表格和AI能力搭建视频生产平台，实现从脚本生成、分镜绘制到成本控制的全程智能化，提升视频曝光量并降低单片成本 [4] - 新城控股业务人员依托多维表格与AI自主搭建智能运营平台，打通曾彼此孤立的招商、风控等系统数据，构建数智融合的购物中心运营生态 [4]