公司战略调整 - 保时捷中国宣布其自建充电服务网络将于2026年3月1日起逐步停止运营 停止运营涉及约200家尊享充电场景的充电站 [2][3][5] - 公司称此举是为优化调整高功率充电服务 以适应当前需求 提升用户便利性和体验 将借助覆盖广泛的第三方充电资源提升服务广度与灵活性 [3][5] - 有分析认为 关闭专属充电网络是公司降本的一种方式 因充电站成本可达百万元 且专属网络使用频率不高 [5][6] 中国市场表现与挑战 - 2025年前三季度 保时捷在华销量同比下滑26%至3.2万辆 较2021年9.57万辆的峰值下滑近三分之二 [7] - 2024年保时捷在华销量同比下滑28%至5.69万辆 市场份额降至18.31% 跌至全球第三 2023年在华销量同比下降15%至7.93万辆 失去全球最大单一市场地位 [7] - 2025年前11个月 保时捷在华总销量为3.72万辆 同比下滑22.89% 其中新能源车销量为2585辆 同比下滑21.83% 新能源渗透率仅7% [6] - 公司全球业绩承压 2025年前三季度营业收入同比下降6%至268.6亿欧元 销售利润同比缩水99%至4000万欧元 单车毛利率降至13.2%的年度新低 [7] 电动化转型与产品布局 - 公司当前在华在售纯电车型仅有Taycan和Macan 混动车型仅有Panamera 纯电Cayenne计划于2026年夏末开始交付 [6] - 公司电动化进程滞后 技术路线“重三电、轻软件” 车机系统流畅度与本土化功能落后 难以满足中国消费者对智能化的高需求 [9][10] - 大众集团CEO指出 公司电动汽车发展速度比几年前预期的要慢 并将困境部分归因于长期坚持的德国生产、全球出口模式 [10] 未来战略方向 - 大众集团CEO明确表示保时捷不会退出中国市场 并考虑针对中国买家推出专属车型 甚至“松口”考虑本土化生产 [7][11] - 有分析认为 本土化生产可降低关税与制造成本 提升价格竞争力 并有助于结合中国市场需求快速迭代产品 [12] - 公司可能借助大众集团资源引入小鹏汽车的智舱、智驾技术以补齐智能化短板 中国完善的新能源汽车产业链也为在华生产纯电车提供了产业基础 [12]

保时捷中国充电网络战略调整 - 公司宣布自2026年3月1日起，逐步停止运营全国范围内约200家自建尊享充电站，相关服务将终止并从App中移除 [1] - 此次停运仅针对自建尊享充电站，经销商店内充电站、目的地充电站及已接入的第三方充电站仍正常运营 [1] - 公司决定从自建充电网络转向与国内头部第三方充电运营商深度合作的模式，旨在提供覆盖更广、效率更高的充电体验 [1] 豪华品牌充电网络建设行业趋势 - 自建充电桩是豪华车企完善服务生态、彰显品牌调性的重要载体，宝马、奔驰等豪华车企也在该领域布局 [1] - 由于自建充电桩投入成本高、建设周期长，豪华车企联合开发或寻求第三方平台、加入其充电网络已成为目前较为普遍的做法 [1] 保时捷全球电动化战略调整 - 公司已明确宣布放缓电动化进程，部分纯电动车型上市计划将延后，未来将推出更多燃油及插电混动车型 [2] - 例如，原计划以纯电动阵容亮相、定位高于卡宴的全新SUV系列，已调整为仅提供内燃机和插电式混合动力版本 [2] - 公司是最早推出纯电动车的超豪华品牌（2019年推出Taycan），但超豪华品牌整体电动化进程较为缓慢 [2] 豪华品牌电动化面临的挑战 - 当前市场对超豪华纯电动车的需求尚未真正形成，纯电技术在一定程度上仍难以满足超豪华跑车的驾驶体验 [2] - 电动化转型需要大量投入，豪华品牌在燃油车时代的品牌溢价尚未有效传导至电动车领域，短期内难以形成规模效应，转型带来较大经营压力 [2] 保时捷中国市场表现与战略 - 公司于2001年进入中国市场，2015年中国成为其全球最大单一市场，但自2023年开始销量承压 [3] - 今年前三季度，保时捷在华销量为3.2万辆，同比下降26% [3] - 大众汽车集团首席执行官预计，短期内保时捷在中国市场销量不会继续增长，未来将缩小渠道网络规模、减少产能，以在销量较低的前提下保持高利润 [2] 保时捷在华产品与本土化布局 - 公司在中国市场在售纯电车型有两款（Taycan、Macan），但市场表现未达预期，明年将推出纯电Cayenne [3] - 公司正加速推进本土化布局，今年9月发布由本土团队主导的全新一代中国专属车载信息娱乐系统，计划于2026年正式上车 [3] - 今年11月5日，集研发、采购和质量控制于一体的保时捷中国研发中心正式启用，该中心拥有独立决策权，可将车型开发周期从数年缩短至数月 [3] 保时捷对中国市场的未来判断与规划 - 大众汽车集团首席执行官认为，中国客户对保时捷依然充满兴趣，但中国目前没有真正的“纯电奢侈品”细分市场 [3] - 虽然纯电动卡宴有机会，但整体市场太小，加上奢侈品税，难度更高 [3] - 公司未来重点发展燃油与混动跑车，认为未来10~15年燃油车仍在中国有市场 [3] - 未来仍存在为中国量身开发保时捷车型的可能性，大众汽车集团也具备扩大在中国的本地化生产的能力，但在中国生产的车型必须完全符合保时捷的品牌价值 [3] 保时捷在华发展的核心挑战 - 公司面临如何在维持品牌高端定位的同时，平衡燃油车利润与电动化投入的挑战 [4] - 将本土化研发成果转化为实际市场竞争力，成为其在中国市场破局的关键 [4]

保时捷中国业务调整 - 公司宣布自2026年3月1日起，逐步停止运营全国范围内约200家自建尊享充电站，相关服务同步终止并从App及小程序移除 [3] - 此次停运仅针对自建尊享充电站，经销商店内充电站、目的地充电站及已接入的第三方充电站仍正常运营 [3] - 公司决定从自建充电网络转向与国内头部第三方充电运营商深度合作的模式，旨在提供覆盖更广、效率更高的充电体验 [3] 电动化战略调整 - 公司已于2025年9月明确宣布放缓电动化进程，部分纯电动车型上市计划延后，未来将推出更多燃油及插电混动车型 [5] - 原计划以纯电动阵容亮相、定位高于卡宴的全新SUV系列，已调整为仅提供内燃机和插电式混合动力版本 [5] - 公司是最早推出纯电动车的超豪华品牌（2019年推出Taycan），但超豪华品牌整体电动化进程较为缓慢 [5] 中国市场表现与挑战 - 中国市场曾是公司全球最大单一市场，但自2023年开始销量承压，2025年前三季度在华销量为3.2万辆，同比下降26% [6] - 公司在华在售纯电车型（Taycan、Macan）市场表现未达预期，纯电Cayenne计划于2026年推出 [6] - 大众汽车集团首席执行官预计短期内保时捷在中国市场销量不会继续增长，未来将缩小渠道网络规模、减少产能以维持高利润 [5] 本土化研发与产品策略 - 公司正加速推进本土化布局，2025年9月发布由中国本土团队主导、德国总部支持的全新一代中国专属车载信息娱乐系统，计划于2026年正式上车 [6] - 集研发、采购和质量控制于一体的保时捷中国研发中心于2025年11月5日正式启用，拥有独立决策权，可将车型开发周期从数年缩短至数月 [6] - 大众汽车集团首席执行官认为，中国目前没有真正的“纯电奢侈品”细分市场，未来重点发展燃油与混动跑车，并预计未来10~15年燃油车在中国仍有市场 [6] 行业趋势与背景 - 自建充电桩是豪华车企完善服务生态、彰显品牌调性的重要载体，宝马、奔驰等豪华车企也在该领域布局 [3] - 由于自建充电桩投入成本高、建设周期长，豪华车企联合开发或寻求第三方平台、加入其充电网络已成为目前较为普遍的做法 [3] - 超豪华品牌电动化缓慢的原因包括：市场对超豪华纯电动车的需求尚未真正形成；纯电技术仍难以完全满足超豪华跑车的驾驶体验；电动化转型投入大，且燃油车时代的品牌溢价尚未有效传导至电动车领域 [5]

保时捷中国充电网络战略调整 - 公司宣布自2026年3月1日起，逐步停止运营全国范围内约200家自建尊享充电站，相关服务同步终止并从App中移除 [1] - 此次停运仅针对自建尊享充电站，经销商店内充电站、目的地充电站及已接入的第三方充电站仍正常运营 [1] - 公司决定从自建充电网络转向与国内头部第三方充电运营商深度合作的模式，旨在提供覆盖更广、效率更高的充电体验 [1] 豪华品牌充电网络建设模式 - 自建充电桩是豪华车企完善服务生态、彰显品牌调性的重要载体，宝马、奔驰等豪华车企均有布局 [1] - 由于自建充电桩投入成本高、建设周期长，豪华车企联合开发或寻求第三方平台、加入其充电网络已成为较为普遍的做法 [1] 保时捷全球电动化战略调整 - 公司已于2024年9月明确宣布放缓电动化进程，部分纯电动车型上市计划将延后，未来将推出更多燃油及插电混动车型 [2] - 原计划以纯电动阵容亮相、定位高于卡宴的全新SUV系列，已调整为仅提供内燃机和插电式混合动力版本 [2] - 公司是最早推出纯电动车的超豪华品牌，于2019年推出了纯电版Taycan [2] 超豪华品牌电动化面临的挑战 - 当前市场对超豪华纯电动车的需求尚未真正形成，纯电技术在一定程度上仍难以满足超豪华跑车的驾驶体验 [2] - 电动化转型需要大量投入，豪华品牌在燃油车时代的品牌溢价尚未有效传导至电动车领域，短期内难以形成规模效应，转型带来较大经营压力 [2] 保时捷在中国市场的表现与战略 - 公司于2001年进入中国市场，2015年中国成为其全球最大单一市场，但自2023年开始销量承压 [3] - 2024年前三季度，公司在华销量为3.2万辆，同比下降26% [3] - 大众汽车集团首席执行官预计短期内保时捷在中国市场销量不会继续增长，未来将缩小渠道网络规模、减少产能，以在较低销量下保持高利润 [2] 保时捷在华产品与本土化布局 - 公司在中国市场在售纯电车型有两款（Taycan、Macan），但市场表现未达预期，2025年将推出纯电Cayenne [3] - 公司正加速推进本土化布局，于2024年9月发布由中国本土团队主导、德国总部支持的全新一代中国专属车载信息娱乐系统，计划于2026年正式上车 [3] - 集研发、采购和质量控制于一体的保时捷中国研发中心于2024年11月5日正式启用，拥有独立决策权，可将车型开发周期从数年缩短至数月 [3] 对中国市场未来的判断与规划 - 大众汽车集团首席执行官认为，未来存在为中国量身开发保时捷车型的可能性，集团也具备扩大在华本地化生产的能力，但在华生产的车型必须完全符合保时捷品牌价值 [3] - 公司认为中国客户对保时捷依然充满兴趣，但中国目前没有真正的“纯电奢侈品”细分市场，纯电动卡宴有机会但整体市场太小，加上奢侈品税，难度更高 [3] - 公司未来将重点发展燃油与混动跑车，并判断未来10~15年燃油车仍在中国有市场 [3] 保时捷在中国市场的核心挑战 - 公司面临如何在维持品牌高端定位的同时，平衡燃油车利润与电动化投入，并将本土化研发成果转化为实际市场竞争力的关键挑战 [4]

公司战略反思与困境 - 公司CEO罕见承认过去产品组合设置不够灵活，并对Macan车型判断失误 [1] - 公司将当前困境主因指向长期坚持的德国生产、全球出口模式，导致在关键市场受挫 [1] - 公司100%的产品仍从欧洲出口，而中国豪华车市场剧烈收缩超过80%，美国则面临高昂关税壁垒，这两个贡献全球销量一半以上的市场带来巨大财务压力 [1] 电动化转型挑战 - 公司电动化转型目标与进展严重不符：目标为2025年超半数新车电动化、2030年纯电占比超80%，但2024年新能源车交付占比仅为27% [2] - 纯电车型投入产出失衡，未能带来预期回报，销量下滑且利润率不及燃油车型 [4] - 公司近期战略收缩明显，包括重组电池子公司Cellforce、放弃自研电池生产计划，并宣布将放缓电动化进程，未来推出更多燃油及插电混动车型 [4] - 面临结构性挑战：超豪华纯电动车市场本身尚未真正形成，传统品牌溢价和叙事在电动化浪潮中被解构 [6] 关键市场表现与压力 - 2025年前三季度，北美市场以64,446辆交付量成为全球最大市场，但因全系德国生产，高额关税严重侵蚀利润空间 [9] - 同期，中国作为曾经的最大单一市场，新车交付量仅3.2万辆，同比骤降26% [9] - 展望2026年，公司并无强势的全新内燃机车型规划，若电动化无突破将面临持续市场压力 [9] 生产布局调整与本土化考量 - 公司CEO明确表示在美国进行生产不划算，因单个车型系列销量太低，且缺乏美国政府足够的财政支持 [1][11] - 公司正严肃考虑为中国市场量身打造专属电动车型，并可能借助母公司大众汽车集团提供本土化生产 [1][7] - 公司已启动“赢回中国”战略，在上海落成了德国以外的首家综合性研发中心，专注于开发面向中国市场的专属解决方案 [11] 中国市场战略地位转变 - 公司态度发生根本转变：从过去“中国市场需要保时捷”变为“保时捷比以往任何时候都更需要中国” [2][9] - 公司CEO明确表示不会退出中国市场，并将考虑为中国买家推出专属电动跑车 [7] - 母公司大众集团在中国的成熟生产体系、供应链及本土化技术合作（如入股小鹏汽车、与地平线合作）为保时捷可能的国产化奠定了基础 [7] - 公司并非唯一改变策略的超豪华品牌，雷克萨斯亦在2024年宣布将在中国建立生产线 [12]

2025年汽车行业回顾与展望 - 2025年堪称超级跑车之年 布加迪、帕加尼、科尼赛克、兰博基尼和法拉利等品牌的销量似乎没有上限[1][16] - 豪华汽车整体表现强劲 美国市场该细分领域的新车平均价格创下历史新高 超过5万美元 需求持续增长[1][16] - 配备内燃机的手动变速箱车型在富裕消费者中极具吸引力 最受追捧的车型均为个性化定制以反映车主个性[1][16] 电动汽车市场动态 - 全球电动汽车销量持续增长 但在许多市场的增速不及预期[2][16] - 奥迪、福特、通用汽车和沃尔沃等公司的电动汽车受到来自中国质优价廉电动汽车的竞争、销售补贴结束以及政治化讨论等多重因素冲击[16] - 特斯拉公司在2025年遭遇重挫 全球销售和利润大幅下滑 在美国市场份额下降 并面临涉及事故车门的多起诉讼及针对其CEO的抗议活动[2][16] - Lucid集团因供应链薄弱问题而持续亏损[4] 保时捷的困境 - 保时捷在2025年遭遇重大挫折 主要源于深层次的财务困境以及其电动汽车未能赢得消费者青睐[16] - 自1月以来三次下调展望后 保时捷于9月被德国基准股票指数剔除 截至被剔除时 其股价在过去12个月内下跌了33%[16] - 10月 保时捷报告了其作为上市公司以来的首次季度亏损 损失达31亿欧元（合36亿美元）[16] - 其长期忠诚客户在社交媒体上抱怨最昂贵车型定价过高以及座舱组件过度数字化[5][16] - 保时捷AG首席执行官Oliver Blume将很快卸任其同时领导大众集团和保时捷的双重职责[5][16] - 保时捷AG车型的平均售价为115,407美元 是所有标准量产汽车制造商中最高的[8] 法拉利的成功 - 法拉利是2025年表现最强劲的品牌 保持了巨大的利润率 订单已排至2027年 远超阿斯顿·马丁等挣扎中的豪华品牌对手[6][16] - 其成功部分归因于在中国市场相对较低的敞口 中国市场占其销售额不到10%[7] - 公司受益于推迟电动化进程的决定 10月 管理层表示到2030年 新售法拉利中只有20%为电动车型 低于此前40%的目标 此举有助于保护品牌残值[7] - 超过80%的车辆销售给现有客户 客户忠诚度极高[9] - 法拉利车型的平均售价是保时捷平均售价的四倍[8] 2026年值得关注的品牌 - 奥迪和凯迪拉克将于2026年加入一级方程式赛车 奥迪将接管索伯车队 凯迪拉克将作为这项运动的第11支新车队加入（福特也将以较小程度回归F1 为红牛和阿尔法托利车队提供动力单元）[10][16] - 参与F1有助于凯迪拉克的品牌革新 因为F1在美国终于被视为主流文化赛事 本季ESPN和ABC的平均每场赛事美国观众达130万人 创F1历史直播收视纪录 较2022年的120万纪录有所提高 自2017年以来增长147%[11][17] - 凯迪拉克选择了瓦尔特利·博塔斯和塞尔吉奥·佩雷斯作为车手 这一选择被认为非常明智[11][17] - 奥迪拥有超过一个世纪的丰富且成功的赛车历史 预计其初期表现将优于其底特律对手（凯迪拉克）[11] - 奥迪在2026年已通过推出新车引发市场期待 9月在米兰亮相的Concept C双座概念车被CEO称为品牌未来的蓝图[12] 行业趋势与风险 - 法拉利在10月调整了盈利预期 其车型价格过高 即使对忠诚客户也可能造成疏离[8] - 法拉利首款电动汽车Elettrica将于2026年推出 但在该消费层级的大部分买家尚未购买电动车之际 这是一个风险[8] - 高端豪华跑车的主题看起来将毫无减弱地持续到2026年及以后[13]

核心财务表现 - 2025年前三季度销售收入为268.6亿欧元，同比下降6% [5][6] - 经营利润仅为4000万欧元，较去年同期的40.35亿欧元暴跌99% [5][6][11] - 第三季度出现9.66亿欧元的经营亏损，而去年同期盈利9.74亿欧元 [5][11] - 经营回报率从去年同期的14.1%降至0.2% [6] - 全球交付量为212,509辆，同比下降6% [6][12] 资本市场反应 - 公司市值自高位大幅蒸发，股价整体下跌 [13] - 2025年9月22日被从德国DAX指数中移出，降至中盘股MDAX指数 [13] - 此次调整为象征性的“降级”，显示其不再是稳居顶端的企业巨头 [13] 区域市场表现 - 全球最大单一市场中国前三季度销量仅为3.22万辆，同比下滑26% [13][14] - 北美市场销量64,446辆，同比增长5% [12] - 德国本土市场销量22,492辆，同比下降16% [12] - 欧洲（不含德国）市场销量50,286辆，同比下降4% [12] 电动化战略挑战 - 推迟部分纯电动车型上市计划，延长燃油和混动车型生命周期 [17] - 终止电池自产计划，并为此支付约27亿欧元重组费用，是利润暴跌最直接原因 [17] - 全球交付车辆中纯电车型占比仅23.1%，混动车占12.1%，远低于其全球目标 [18] - 原定2030年纯电车型占比超八成的目标被重新规划 [17] 外部环境压力 - 美国市场因进口关税支出已达3亿欧元，全年预计损失7亿欧元 [18][19] - 2025财年因战略重组与关税造成的总成本预计高达31亿欧元，其中12亿冲击现金流 [19] - 在中国市场面临激烈的新能源价格战，国产品牌如小米、理想、问界等迅速占领豪车价位区间 [21] 自救与战略调整 - 新任CEO迈克尔·莱特斯将于2026年1月1日上任，其兼具传统豪华车与新能源车管理经验 [25] - 在上海新设立研发中心，组建约300人团队专注于本地化车机系统开发，计划2026年搭载全系车型 [24] - 计划到2026年将中国经销商数量减少至约100家，集中资源投向一线城市 [24] - 未来几年计划裁员1900人，并在2024年底前削减2000个临时岗位 [25] - 公司预计2025年将是低谷，从2026年起才会迎来明显改善 [25]

财务表现严重恶化 - 2025年前三季度公司销售收入为268.6亿欧元，同比下降6% [4][8][10] - 前三季度经营利润仅4000万欧元，较去年同期的40.35亿欧元暴跌99% [4][10][12] - 第三季度出现9.66亿欧元的经营亏损，而去年同期盈利9.74亿欧元 [4][10] 全球及区域市场销量下滑 - 2025年前三季度全球汽车交付量为212,509辆，同比下降6% [12] - 中国市场销量仅为32,195辆，同比大幅下滑26% [12][15] - 德国市场销量为22,492辆，同比下降16%，欧洲（除德国）市场销量为50,286辆，同比下降4% [12] - 北美市场销量为64,446辆，同比增长5%，海外及新兴市场销量为43,090辆，同比增长3% [12] 资本市场地位受挫 - 公司股价今年以来整体下跌，市值蒸发数十亿欧元 [13] - 2025年9月22日，公司股票被从德国DAX指数中移出，降至中盘股MDAX指数 [13][14] - 此次调整被视为象征性的“降级”，公司不再稳居顶端企业巨头之列 [14] 中国市场危机深重 - 中国市场曾是公司全球最大单一市场，2021年销量达9.57万辆，占全球销量近30% [15] - 2023年在华销量降至7.93万辆，同比下降15%，失去最大单一市场头衔 [17] - 2025年第一季度中国区销量暴跌24%，首席财务官承认下行趋势可能持续到2026年 [17] - 主力车型Macan出现大幅折价销售，2024款Macan 2.0T裸车价曾报至35.8万元，远低于57.8万元的官方指导价 [17][19] - 2024年5月，中国经销商发起集体抗议和抵制，要求总部提供补贴与高层调整，事件被媒体称为“保时捷史上最大逼宫” [19] 电动化战略遭遇重大挫折 - 2025年9月，公司宣布推迟部分纯电动车型上市计划，延长燃油和混动车型生命周期，重新聚焦内燃机与混合动力 [22] - 原定2030年纯电车型占比超80%的目标被重新规划 [22] - 公司终止电池自产计划，并为此支付约27亿欧元的重组费用，是利润暴跌最直接原因之一 [22] - 2025年前三季度，纯电车型全球交付占比仅23.1%，混动车型占12.1%，远低于其“2025年超半数新车电动化”的计划目标 [22][23] 外部环境压力加剧 - 在美国市场，因所有车型需缴纳进口税，2025年关税支出预计达7亿欧元，公司被迫计划提高美国市场售价 [25] - 2025财年因战略重组与关税造成的总成本预计高达31亿欧元，其中12亿将直接冲击现金流 [25] - 在中国市场面临激烈的新能源价格战，国产品牌如小米、理想、问界、蔚来等迅速占领豪车价位区间 [27] - 德系豪华车品牌集体承压，奔驰第三季度全球销量同比下滑12%，宝马下调2025年利润预期，汽车部门营业利润率仅剩5%～6% [27] 公司启动全面战略重组与自救 - 公司进行十年来最大规模战略调整，电动化不再是唯一方向，传统内燃机的角色被重新定义 [29][30] - 在上海新设立研发中心，组建约300人团队专注于本地化车机系统开发，计划到2026年搭载于全系车型 [31] - 计划到2026年将中国经销商数量减少至约100家，集中资源投向一线城市门店 [31] - 2025年10月17日，公司宣布任命迈克尔·莱特斯为新任CEO，将于2026年1月1日上任，结束现任CEO奥博穆同时执掌大众与保时捷的特殊时期 [31][32] - 为削减成本、提高效率，公司计划未来几年裁员1900人，并在2025年底前削减2000个临时岗位 [33] - 首席财务官预计2025年将是公司的低谷，从2026年起才会迎来明显改善 [33]

核心财务表现 - 2025年前三季度销售收入为268.6亿欧元，同比下降6% [5][7] - 经营利润仅4000万欧元，较去年同期的40.35亿欧元暴跌99% [5][6][7] - 第三季度出现9.66亿欧元的经营亏损，而去年同期盈利9.74亿欧元 [6] - 经营销售回报率从去年同期的14.1%降至0.2% [7] - 全球交付量为212,509辆，同比下降6% [7][13] 市场表现与挑战 - 中国市场销量大幅下滑，前三季度销量为32,195辆，同比下滑26% [13][14] - 中国市场连续失守，2023年销量降至7.93万辆，同比下降15%，失去全球最大单一市场地位 [14] - 北美市场销量为64,446辆，同比增长5% [13] - 德国本土市场销量为22,492辆，同比下降16% [13] - 因销量暴跌及股价整体下跌，公司被从德国DAX指数移出至MDAX指数 [14] 电动化战略受挫与成本压力 - 公司推迟部分纯电动车型上市计划，延长燃油和混动车型生命周期，并终止电池自产计划，为此支付约27亿欧元重组费用 [19] - 纯电车型全球交付占比仅为23.1%，远未达到其“2025年超半数新车电动化”的目标 [19][20] - 因未在美建厂，面临高额进口关税，今年关税支出已达3亿欧元，全年预计损失7亿欧元 [20][21] - 战略重组与关税造成的总成本预计高达31亿欧元，其中12亿将直接冲击现金流 [21] 竞争环境与内部变革 - 在中国市场面临激烈的新能源价格战，国产品牌如小米、理想、问界等迅速占领豪车价位区间 [23] - 公司在中国进行战略调整，包括在上海新设立研发中心，专注于本地化车机系统开发，并计划到2026年将中国经销商数量减少至约100家 [28] - 任命迈克尔·莱特斯为新任CEO，将于2026年上任，其兼具传统豪华车与新能源车管理经验 [30] - 为削减成本，公司计划未来几年裁员1900人，并在年底前削减2000个临时岗位 [30] - 首席财务官预计2025年是公司低谷，目标在2026年恢复增长 [9][30]

财务业绩显著恶化 - 前三季度营业收入为268.6亿欧元，同比下降6% [2] - 销售利润从去年同期的40.35亿欧元骤降至4000万欧元，暴跌99% [2] - 销售回报率从14.1%缩水至0.2%，第三季度单季亏损9.66亿欧元 [2] - 2025年利润出现断崖式下跌，而2024年利润已同比下滑23%至56亿欧元 [3] 战略收缩与成本削减措施 - 计划在未来几年内裁员1900人，并于今年内裁减2000个临时岗位 [2] - 推迟部分纯电动车型推出，延长燃油和混动车型生命周期，终止电池自产计划 [2] - 相关重组措施带来约27亿欧元的额外支出 [2] - 电动车型研发投入占总支出的比例从2021年的15%飙升至37%，整体利润率从18.3%降至14.5% [11] 核心中国市场严重失速 - 2025年前三季度在华销量仅3.2万辆，较去年同期暴跌26%，较2021年巅峰期的9.57万辆缩水66% [4] - 全球市场占比从33%骤降至15% [4] - 2022年至2024年，在华销量从9.32万辆连续下滑至5.69万辆，2024年同比暴跌28% [4] - 公司承认未能及时跟上中国消费者需求转变，电动汽车发展速度慢于预期 [4] 电动化转型面临挑战 - 2024年保时捷电动车销量仅占12.7%，与2030年实现80%占比的目标相去甚远 [6] - 电动化进程滞后，技术路线“重三电、轻软件”，车机系统落后于中国本土竞争对手 [6] - 旗舰纯电车型Taycan因续航虚标、充电问题导致2024年销量下滑49% [6] - 中国新能源汽车渗透率在2025年9月已达到58.37%，市场发生结构性变化 [6] 美国市场面临关税压力 - 美国对欧盟进口汽车征收的基准关税为15%，叠加行业附加税后实际税率达40% [7] - 美国关税预计在2025年将导致约7亿欧元的损失 [7] - 公司暂无美国建厂计划，只能被动承受成本压力并通过涨价转嫁给消费者 [7] - 在美国市场，特斯拉和凯迪拉克等品牌凭借税收抵免和电动化优势占据领先地位 [8] 领导层变动与战略争议 - 任命迈克尔·莱特斯博士为保时捷首席执行官，自2026年1月1日生效，结束了奥利弗·布鲁姆博士的双重领导模式 [2][3] - 战略收缩至燃油车引发争议，支持者视其为“止血良策”，反对者警告其可能陷入“短期主义陷阱” [9] - 欧盟2035年燃油车禁售令已进入立法程序，退守燃油车战略面临长期政策风险 [9]